工作的哲理故事

2023-02-26 哲理故事

关于工作的哲理故事1

  我深知求职不是一件容易的事,特别是像我这样来自农村的大专毕业生,要想找一份适合的工作谈何容易。但大学毕业后,我还是打算留在这个城市里,期望用勤奋和汗水谋一份职业。

  我在重庆的人才市场到处寻觅,但都没能如愿,不是缺少工作经验,就是觉得行业前景令人失望。营销、服务员、跑业务的工作挺多,但我怕自己不是那块料。这时,我看到一家单位招聘营销员的广告,要求挺低,年龄在35岁以下,文凭不作要求,我连忙记下公司的地址和联系电话。

  第二天,我来到那家公司。接待我的小姐很热情,知道我是应聘的就叫我到人事部找何经理。何经理看了我的档案后,让我三天后再来。三天后,我以为到公司报到呢,可何经理出去办事了,等了一天也未见到他。就在我即将离去的时候,何经理的秘书告诉我次日再来,说是何经理特别交代的。

  当我第二天找到何经理后,他写了张纸条叫我找刘副总。但刘副总说他太忙,又叫我去找黄主任。黄主任给我的答复却是:人早已聘满,不过也许还有个别部门缺人。明天来也许就知道了,言语让人捉摸透。

  一连跑了几天,这个公司像踢皮球一样把我踹来踹去。本来我也受不了这口气,但一想到父母面朝黄土背朝天的.辛苦,我决定再做一次努力,看看公司到底耍的是什么花样。黄主任对我挺好,很理解我们这些刚毕业的学生,他让我到营销部看看。营销部经理称,他们是缺少一名业务员,但要人事部决定。

  这样一来二去,又见到了何经理,但何经理称他要出差,一周后回来,这下我急了,但又没有办法,只好下周再来。

  一周后,我已经是第六次到公司来了。刚进门,何经理就微笑着对我说:“小伙子,祝贺你!你已经在这场特殊的面试过程中,取得了优异的成绩。这是你不放弃而换来的最后的成功。”这时,我才明白,这个推来推去的过程居然是一场求职考试。何经理称,许多求职者缺乏耐心,往往碰一次壁后就自动放弃了,只有我坚持到了最后。

  我虽然口才不是很好,但我有毅力和恒心,所以我在公司成了一名优秀的营销员。凭着自己的智慧、用心、超人的耐心和毅力,一年后我便升为营销部经理,在公司如鱼得水。现在的我很庆幸自己能够坚持到最后。

  这件事让我明白了:无论做什么,都要有耐心,有诚意,有毅力,而且还要有一颗永不放弃的心,这样才会取得成功。

关于工作的哲理故事2

  两个和尚住在隔壁,所谓隔壁就是隔壁那座山,他们分辨住在相邻的两座山上的庙里。两座山之间有一条溪,这两个和尚每天都会在统一时间下山去溪边挑水,长此以往,他们便成为了好朋友。

  就这样,时间在每天挑水中人不知鬼不觉已经由了5年。忽然有一天,左边这座山的和尚没有下山挑水,右边那座山的和尚心想:“他大略睡过火了。”便漫不经心。

  哪晓得第二天左边这座山的和尚仍是没有下山挑水,第三天也一样。过了一个礼拜还是一样,直到过了一个月,右边那座山的和尚终于忍不住了,他心想:“我的朋友可能生病了,我要从前访问他,看看能帮上什么忙。”

  于是他便爬上了左边这座山,去看望他的老朋友。

  等他到了左边这座山的庙里,看到他的老友之后大吃一惊,由于他的老友正在庙前打太极拳,一点也不像一个月没喝水的人。

  他很好奇地问:“你已经一个月不下山挑水了,岂非你可以不必喝水吗?”左边这座山的跟尚说:“来来来,我带你去看。”于是他带着右边那座山的和尚走到庙的后院,指着一口井说:“这5年来,我每天做完作业后都会抽空挖这口井,即便有时很忙,能挖多少就算多少。

  现在终于让我挖出井水,我就不用再下山挑水,我能够有更多时光练我爱好的太极拳。”

  作为一名一般的人,天天的工作就犹如挑水一样,假如只把眼光放在每一天的工作上,就会一辈子在挑水,并且总有挑不动的那一天。所以要去寻求一口属于本人的井,兴许终极无奈得到,但究竟尽力过了,也人生无憾矣。

  因而在工作之余,要利用自己所熟悉的技巧,在自己所熟习的范畴,缓缓的研究和积聚,实在就是那句古话:不积小流无以成江海,不积跬步无甚至千里。

  不要因为今天工作加班了,不要因为今天工作累了,不要因为那个友人来了,等等这样的`理由为借口,当然,作为一个事实生涯中的人,这些日常的人际交换都是公道的也是必不可少的,只是咱们应当应用每一个点滴可以利用的时间去学习、去思考、获得悉识技能的同时可能进步自己的思维高度。

  每个人,都该去追求一口属于自己的井。

关于工作的哲理故事3

  安全是一种态度,安全是一种意识,安全是一种责任。常言说:“安全是天,生死攸关”。今天我做的安全知识分享和案例经验分享不同,一个是从理论上提醒人们安全工作的重要性,一个是从生产案例上警示人们安全生产的严肃性。其目的是一致的,都是提醒从业人员对安全工作的理解,增强安全生产的自觉意识。树立“安全就是生命,安全就是效益”的理念,帮助人们“要我安全向我要安全”的转变,让“本质安全”成为每个人的自觉行为。我在这里引用几个通俗易懂的小故事来诠释安全,加深大家对安全工作的认识。

  安全工作需要群策群力

  安全是企业赖以生存的基础,安全是关系到职工生命和幸福的头等大事。一个企业没有了安全保障,就如同一个人没有了健康基础,其他再好也没有价值。任何个体都无法全部承担企业安全责任,安全工作需要群策群力。员工缺乏自觉安全意识,发现属地之外问题躲着走,事不关己高高挂起,是企业安全教育失败的突出表现。

  大家都知道象棋中的楚河汉界,说的就是西楚霸王项羽和汉王刘邦争夺天下的故事。经过多年征战,刘邦统一了天下。为什么力大无穷恨地无环的项羽却输给了名不见经传的刘邦呢?汉王刘邦善于采纳众人的计策,充分发挥大家的力量;而项羽却不同,生性多疑,刚愎自用,不虚心接受大家的意见,只依靠自己的勇猛鲁莽行事,个人英雄主义最终大多是失败的下场。遇到问题时群策群力,充分发挥集体的`智慧,大家出主意,想办法,加以解决。

  羊在山上遇到狼,拼命抵抗,并大声呼救。附近的牛、马、驴、猪、兔见到是狼,撒腿溜了,唯有狗从山下奔上山坡,咬住狼脖,羊得救回家后,朋友们都责怪没有告诉它们,否则,牛说角可剐出狼肠,马说蹄可踢碎狼脑,驴说声可吓破狼胆,猪说嘴可拱狼下山,兔说快跑可以传信。可她们没有一个付出实际行动,在这熙熙攘攘之中唯独没有狗。真想帮助别人,不需要花言巧语,而是需要付出实际行动。试想,如果牛、马、猪等动物形成合力,群起而攻之,羊的安全会受到威胁吗?狼的野性能得逞吗?安全问题也是如此,每个从业人员都有义务发现问题,都有责任解决问题,千万不要认为不是自己的事就袖手旁观。今天出现问题的是她,明天就是你,最终受伤害的还是我们企业大家。

  安全工作需要戒除嫉妒心理

  上帝赋予人的七宗罪:骄傲,贪婪,懒惰,情欲,愤怒,暴食还有嫉妒。嫉妒俗称“红眼病”。别人收入高了你嫉妒,别人解决了技术难题你嫉妒,同事之间关系好了你嫉妒,别人当先进了你嫉妒。只要看到别人比自己强心里就不是滋味,酸溜溜的讨厌对方心理油然而生,不愉快还挂在脸上,甚至怀恨在心。明里吹毛求疵,暗里出难题、挑事非、设障碍,好像不搞臭对方自己就不能活的嫉妒心理。这种嫉妒心理严重威胁企业的生产安全。古印度有一则寓言,名字叫共命鸟。从前,在遥远的雪山下,有一只两头鸟。这只两头鸟,为了自己的安全,白天在一起进食,到了夜晚则轮流守护,一头如果睡着了,一头就醒着。有一天正当一个头睡着的时候,从一颗树上掉下来一朵花,正落在另一个头的面前,这个头就想:如果我吃了这朵花,对方也同样受益。因此就没有叫醒那个已经睡着的头就独自吃了。等到那个睡着的头醒来,觉得肚子很饱胃口很胀,这个头就告诉他吃花的事。他听了,对没有叫他一起吃花这件事怀恨在心。过些时候,他看见了一朵毒花,他于是等对方睡着时吃下去很多。另一个头醒来,觉得满身难过,这个头就告诉他:我已经吃了毒花,愿和你同归于尽。

  每次想到共命鸟的故事,心里就颇有感触,想到安全,想到家庭,想到社会的关系,也都是像共命鸟一样,一个人无事生非,必将危及企业安全家庭稳定和社会和谐。怨恨嫉妒是安全的天敌,切记要戒除啊!公司是大家的公司,失去公司每个人都将失去展示自己的舞台,维护企业安全人人有责。

  安全工作需要注重细节

  细节决定成败。这个浅显的道理大家都知道,它不仅针对管理而言,更适用于安全。让我们一起听听袋鼠与笼子的故事。一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。

  一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?长颈鹿问。很难说,袋鼠说∶如果他们再继续忘记关门的话!

  抓安全需要严谨的作风,检查分析问题要全面,来不得半点马虎,粗心大意,马大哈坚决要不得。抓安全就是雪中送炭,提出的问题让人觉得管用,问题解决了让人们感到心理踏实,心情舒畅。而不是锦上添花,就像加高袋鼠笼子,疏忽于关门,再高也解决不了问题。

  安全工作需要相互理解

  安全工作要落实到基层,落实到岗位。安全部门是监督推动的主体,肩负的责任重大。他们不仅意识到自己的责任,还想办法将压力传递到基层。在实施过程中,部分职工不理解,经常听到有职工议论,安全部门最讨厌,就知道找毛病,这个隐患刚刚治理完,其他问题又找出一大堆,在他们眼中,什么都不符合要求。殊不知,这是安全部门责任所在。有时发现问题多的时候或者隐患治理不彻底的时候,着急白脸、大喊大叫态度还不好。这就需要我们学会从对方角度去思考,对他们多一份理解,要理解他们的良苦用心,一旦出了问题谁也跑不掉,每个人所处的位置不同所产生的心态也就不一样。

  一只羊一头牛和一头猪被主人养在同一个圈里,主人捉它们的时候,只有猪挣扎的最厉害,声嘶力竭,奋力惨叫。牛说不就是把你拖出去吗,有什么的,羊说:是啊,至于吗。猪说出了心里话,你们哪知道,把你们拖出去是挤你的奶要你的毛,而我拖出去是要我命啊。

  安全部门是公司整体安全的保障,他们吃的就是安全这晚饭。所以,不要厌烦专业安全人员走到哪都找出一大堆问题,因为那是他们的职责,饭碗呀!谁愿意因为自己的过失而丢了饭碗呢?其实他们的作为也是为了保住大家的饭碗呀!要学会站在对方的角度去思考。

  安全工作需要防患于未然

  “隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。你知道这几句话的来历吗?他出自名医扁鹊的典故。有一次,齐国的国君要封扁鹊为“天下第一神医”。然而扁鹊却坚决不受,说自己并不是天下第一,自己的两个哥哥医术都比他高明。国王闻之稍感不解,问道:既然你的两个哥哥的医术都在你之上,为何此二人名不见经传?扁鹊答道:“我二哥扁雁能够治大病于小恙,还在那些重大疾病只出现微小症状之时,就能加以诊断并及时根治,所以他只是在家乡的村里小有名气。而大哥扁鸿的医术更加出神入化,能够防病于未然,只要看人一眼就可以判断出这个人可能得什么毛病,然后在其得病之前就及时治疗,所以只有家里人知道大哥的医术高明,连村里人都不知道大哥的水平。只有我扁鹊,既不能治大病于小恙,又不能防病于未然,等到我妙手回春时,病人已经病入膏肓了,所以我的两个没有名气的哥哥才是神医,而我只是名满天下的名医”。

  从这个典故中我们可以得到深刻的启发:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,安全工作尤为如此。可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的"空降兵",结果于事无补。所以我们必须养成超前做事的好习惯,必须注重事先控制预防,做到积极主动,从细微处着眼,明察秋毫,防微杜渐。

关于工作的哲理故事4

  去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的背面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。

  弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。

  佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥勒佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。

  其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。

  关于工作的哲理故事2

  一天,我发现,一只黑蜘蛛在后院的.两檐之间结了一张很大的网。难道蜘蛛会飞?要不,从这个檐头到那个檐头,中间有一丈余宽,第一根线是怎么拉过去的?后来,我发现蜘蛛走了许多弯路。从一个檐头起,打结,顺墙而下,一步一步向前爬,小心翼翼,翘起尾部,不让丝沾到地面的沙石或别的物体上,走过空地,再爬上对面的檐头,高度差不多了,再把丝收紧,以后也是如此。

关于工作的哲理故事5

  关于工作的哲理故事一

  一百多年以前,一位刚大学毕业的小伙子进入了美国费城的一座钢铁厂工作,老板对工人们的要求非常严格,他还有个铁一般的规定:今天的事必须在今天完成!

  有一次,厂里接到一批大订单,老板把规定执行得更严了。第一天,工人们一直做到天黑才把工作做完,然而在第二天上班后,工人们却都一愣一愣地不知道该做什么好。

  “你们究竟是怎么了?难道我还没有把工作安排详尽吗?”老板怒火冲天而又无可奈何地一边继续安排工作,一边不停地责怪着:“你们简直太不认真了,昨天安排的工作今天竟然都忘记得一干二净了!”

  在老板的责怪声中,这一天的工作又进行到天黑,老板站在车间里一次又一次地训导着工人们:“今天要做的事,今天必须要做完!只有这样,工作才能有更好的效益!”

  老板的话虽然这样说,但实际上他自己心里很清楚,厂里的效益一直没有提上去过!凭他的经验,他觉得自己的安排没有什么地方出错,然而原本8小时可以完成的工作,却偏偏要花掉10个小时,特别是工人们在每天早上都似乎无从做起的样子,更是让老板头痛不已:问题究竟出在哪儿?

  一天,老板正在办公室里考虑着这个问题,那位新来的小伙子敲门走了进来说:“老板,您需要改变一下管理方式,其实今天的工作必须今天完成的规定并不值得提倡!”

  “你在说什么?难道让他们留一半的工作给明天?”老板不屑地说,他认为这个小伙子简直是在没事找事。

  “是的,留一半的工作给明天!”年轻人镇定地接着说,“假如您的面前有十本书,您在看其中的一本书时,看了一半就下班回家了,那么第二天您来到这里首先想到的是什么呢?”

  “那还用问吗?当然是马上接着看那本书!”老板说。

  “可是,假如您当天就把这本书全看完了,第二天会怎么样呢?”小伙子紧接着问。

  “这么多书,或许,我会一下子拿不定主意该看哪一本好!”老板回答说。

  这时,小伙子用异常认真的口吻说:“对,问题就出在这里,因为书没有看完,所以,哪怕是回到家心里依旧会对这本书有所牵挂,因此,您在第二天来到这里之后首先想到的就是接着看这本书。而如果您把这本书看完了,那您的脑子里就不会再有关于这本书任何的牵挂,所以在第二天您会觉得不知道看哪一本好!”

  “听起来似乎有点道理,可是这和工作有关系吗?”老板纳闷地问。

  “这和工作是同一个道理,您每天都要求工人们无论如何也要把当天的工作完成掉,可正因为工人们做完了今天该做的所有事情,所以脑子里再也不会多想一想和工作有关的任何事情,于是在第二天来到这里后,就出现了一种不知道该做什么好的心理!”小伙子停了一下后,继续认真地说,“而如果留一半工作给明天,工人们的心里很自然会对留下来的工作有些牵挂,所以在第二天就再也不会有这种无从下手的感觉了!至于后半天该做些什么,那已经不用多费时间考虑了,因为在前半天的劳动中,已经默默地对后半天的劳动有了安排!”

  老板听了这番话以后,当即决定采用这套“留一半工作给明天”的管理方式,果然一切都如小伙子所说,取得了立竿见影般的效果,生产效率更是得到了飞速的'提高!

  小伙子从此受到了老板的格外器重,由于在管理上总会推出一些积极有效的措施,他先后被提拔为车间主任、工长和总工程师,并于1898年同时受聘于宾夕法尼亚最大的钢铁厂和两所商业大学进行管理和讲课。这不仅使他拥有了更多的管理实践,而且使他的管理技巧逐步形成学科化。退休以后,他用了五年时间写了大量涉及生产管理、管理职能、管理人员、组织原理、管理哲学等五大类的管理著作,其中最具代表性的一本《科学管理原理》,至今仍被全球企业家们奉为是必读之书!这位小伙子,就是被后人尊称为美国古典管理学家、科学管理理论倡导者的“科学管理之父”弗雷德里克·温斯洛·泰罗!

  只是,大多管理者为了便于自己的统计与核算等工作,一直阻碍着“留一半工作给明天”这套管理艺术得到真正意义上的推广,这不能不说是一种遗憾!

  关于工作的哲理故事二

  去年11月,我所供职的广告公司因效益不好散伙了。我和其他两个文案策划一起失了业。由于广告公司的老板投资办有一份周报,而当初由于周报的办公室不够大,就将美编老李的办公桌安置在我们文案的办公室。

  现在,偌大的办公室只剩下老李一人“留守”原地了。老李是办公室唯一的男性,以前也曾是广告公司的制作人员。因能力不被大家认可,在我来之前就被老板调去办周报了,但办公室还是和我们一起。关于他的故事,同事们给我说过很多,传递给我的老李的印象是:为人小气自私,做事呆板僵化,所以大家一起出去会餐、晚上一起“happy”时,都当他是空气,没有人会叫上他一起。平时大家一起说话,老李也总是自觉地不参与进来。

  我刚进公司的时候,办公桌的位置刚好与老李邻近。出于礼貌,每天上班时,我总是与他打声招呼,有时买了零食也招呼他来吃一点。老李也总是很客气地对我。

  广告公司的遗留事务处理完的那天,大家都在收拾着自己的东西准备离开,没有谁想起要和“空气”说什么。我觉得过意不去,走到他面前说:“我们要走了,谢谢你这一年来的关照。”他连忙站起,神情落寞地说:“都走了,办公室就我一人,好难受啊!”我笑着说:“没关系。很快会有新伙伴的。”那边,同事们在催我一起走,他匆匆向我要了电话,我们道了再见后我才离开。

  待业在家的那段时间,由于母亲生病,花去了不少钱,眼看就过年了,手头紧迫的我不得不冒着严寒开始找工作,然而,地球人都知道,临近年末,工作难找。我奔波了一月有余,还是“待业”身份。

  正当我愁眉不展的时候,我的电话响了。出乎意料的.是,电话是办公室老李打来的。他告诉我,办他们那周报的编辑老师最近有事出国了,现在正需要一个编辑顶替,就向老李打听是否有合适的人选,老李当即向主编推荐了我。

  第二天,我就去见了主编。什么问题都没问我。主编就说:“老李习那样的人说不出假话,明天来上班吧!”从没做过编辑的我就这样走马上任了!而和我一起失业的同事,到现在还在为工作奔波。

  后来,我问老李:“你怎么想起要推荐我的?跟她们比起来,我不算最优秀的啊!”老李说:“你没听说过近水楼台先得月吗?你和我的位置隔得近嘛!那几个位置远的人,水平虽不错,可是我连她们的电话都没有。”我们老朋友一般心领神会地笑了。

  有时候,工作的能力并不等于工作的机会。有时候,一句问候,一个道别,都是工作的“种子”,除掉偏见,以诚心播下,来年,它会发芽,变成机会。

关于工作的哲理故事6

  七年前,我从一所普通大学毕业后一直没找到合适的工作,便在一家酒店当了保安。

  一次,市里组织了一个大型招聘会,有八家公司把招聘的摊位摆在了我所在的酒店门前的广场上。那天刚好轮到我休息,我决定再到招聘会上碰碰运气。可是不巧的是,经理找到我说:“小周,虽然招聘会不是我们酒店组织的,但我们也有义务维护好招聘会现场的秩序,所以只能请你费心把现场的秩序维持好。”为了做好那天的维持秩序的分外事,我事先分别给八家招聘公司写了一封信:“作为酒店保安,我非常愿意为贵公司在招聘会上提供一些帮助。如果在现场有什么事情,随时都可以找我……”

  招聘会那天,穿着红马甲的我早早地就站在了酒店门口的广场上。一家招聘公司的`工作人员大声喊我说:“小伙子,请你辛苦一下,给我们买一箱矿泉水好吗?”“好,请你稍等。”我笑着接过钱,很快就把矿泉水送了过来。刚想喘一口气,又有一家招聘公司在叫我,让我去把一份资料拿到酒店的商务中心复印一下。接着,还有几家公司让我帮忙做一些搬凳子、发资料、买饮料、订盒饭的事情。针对每一件事,我都尽心尽力地去完成。傍晚,招聘会结束后,我发现自己身上的衣服全被汗水湿透了。

  出乎我意料的是,一个星期后,我分别收到了四家招聘公司写来的信。起初,我还以为是感谢信,拆开一看竟是不约而同希望我加盟他们公司。他们在信里说,公司并不缺少高学历的人才,但缺少的是像我这样助人为乐而又勤快的人,如果愿意加盟他们公司,我可以直接去面谈……

  经过权衡,我选择了其中一家自己仰慕已久的公司。

关于工作的哲理故事7

  “老子不干了,3000块工资还不够我买游戏装备呢。”这是今年夏天,刚毕业不久的小宏第三次辞职了。每次他辞职,总会找我抱怨这抱怨那。之前两次,我本着他可能刚进入社会不太习惯的缘故,都会耐心劝慰他:“别急,慢慢来,既然你觉得那份工作不适合你,那就趁着毕业季招聘会比较多,你可以多去尝试一下。”

  但这一次,当他对我说出“3000块工资还不够我卖游戏装备”时,我有点怒了,不假思索回复他道:“你现在可能还不值3000快呢,你要是老板,会给一个刚上班、还整天偷偷摸摸在上班时间玩游戏的新人多少钱?”

  聊天气氛顿时尴尬了起来。之后小宏近半小时没有回复我,我以为他真生气了。但没想到之后他打了个电话给我,我们谈了认识以来最久的一次通话。他有几句话让我印象挺深刻的`:“我其实应该感谢你,一开始你说我可能还不值3000块时,我真的很生气。但之后我和女朋友吃晚饭时,她真的生气了,因为我在陪她吃饭时都在拿着手机玩游戏。其实我前两份工作本会有转正机会的,但都因为我的懈怠,最后都泡汤了。那些老员工曾很耐心指导培训我,我都没有珍惜。第三份工作,也是因为我上班偷偷玩游戏被领导发现警告,觉得没脸待下去才辞职的。

  我创造的价值,可能真的连3000块都不值吧。”

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