王一新省长讲话心得体会

发布时间:2017-05-08 编辑:美玲 手机版

  学习王一新副省长的讲话,不光要学内容,还要学内涵和精神要义。下面是王一新省长讲话心得体会,快来围观吧。

  王一新省长讲话心得体会【篇一】

  我们要深入学习领会王一新副省长在全省国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会议上的讲话精神。

  是要结合自身工作实际,反复学习、认真研读,真正领悟改革意图、改革方法、改革内容,理解改革的必要性和重要性。二是以此为契机,谋划好2017年运城公司的各项工作,要善于用新思路、新观点、新方法对标,坚定不移在工作思路上创新,在措施方法上创新,制定修改完善各项规章制度。

  三是要与当前的重点工作相结合。进一步提高企业的财务管理水平,高度重视金融风险防控;下功夫推动企业的扁平化管理,大幅度减少企业管理层级,加快合并重组工作;确立以经济效益为中心的投资决策理念,开展投资项目集中清理行动。

  四是要加强党对企业改革的领导,为推进企业改革提供坚强保障,加强党的建设与生产经营深度融合,切实落实国有企业反腐倡廉“两个责任”,用严明的干部纪律来为改革作保障。

  通过讨论学习,要深入了解和贯彻山西省国企改革的方向、办法,并以此作为行动的纲领,抓住当前深化国企改革的窗口期和机遇期,明确战略目标、方向路径和关键环节,坚定不移,努力打赢国企改革的攻坚战。

  王一新省长讲话心得体会【篇二】

  最近一段时间,集团公司全系统掀起了学习王一新副省长以及其他几位主要领导讲话的热潮,为深化企业改革凝聚了共识、统一了思想。对于集团公司而言,在新的一年里,我们面临较大的改革重任,认真学习讲话精神,对于下一步的企业改革具有深远指导意义,这一点是毋庸置疑。但在这里,我不想过多阐述王副省长讲话对于集团公司改革的意义和作用,我想从部门和职工个人成长的角度来谈谈我对讲话精神的看法和认识。

  从总体上看,王一新副省长围绕全省国资国企改革谈了五方面的意见,一是客观分析了我省国资国企改革面临的“十四大问题”;

  二是深刻审视山西国资国企改革面临的时代特征,科学指出山西国资国企改革的战略方向;三是理性阐述改革中要正确处理好“十大关系”;四是务实提出山西国资国企改革的具体路径和突破口;五是强调要切实加强党对国资国企改革的领导。王一新副省长的讲话明确指出了我省国资国企改革的战略目标、实现路径和关键环节,具有较强的针对性、指导性、前瞻性和可操作性,为深化全省国资国企改革提出了目标和方向,具有较大的现实指导作用。

  在学习交流中,我个人觉得,学习讲话,我们不能仅从字面上去审视,我们要学习讲话的精神实质,站在不同的角度来学习,我们都能有收获。对于集团公司的职能部门和员工成长来说,我觉得我们要学习讲话的精神本质,端正思想、摆正态度、身体力行,比如开放的思想,不管是部门还是个人,没有开放的思维就不能吸收外界信息,就无从谈进步;注重合作共赢,打造一流团队;坚持学习,“吾生也有涯,而知也无涯”,学习是没有尽头的,“不进则死”,只有学习,才能提升个人本领,才能提升部门服务能力,才不会被时代淘汰等等。

  总之,学习王一新副省长的讲话,不光要学内容,还要学内涵和精神要义,从不同的角度审视讲话,我们每个人就都能从中有所收获,都能为企业改革发展贡献力量,只是表现的形式不同而已。只要我们每位山煤人沉下心来认真学习王一新副省长的讲话,相信我们不光能在改革的问题上达成共识,还能思索出日常工作的改革举措,为集团公司的转型发展、振兴崛起贡献应有力量。

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