“泰山不拒细壤,故能成其高，”“江海不择细流，故能就其深，执行力与细节并存。
”我们必须改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细。
这段话指出了我们工作中的通病，就此我也浅谈一下自己的心得。
海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：“如果让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次，可是如果让一个中国人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。
”如果这件事放在我们身上我们能做的怎么样呢？我们建立了各项规章制度，而我们又执行了多少呢？正如书上所说“决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行”。
我们每个人执行不利导致规章制度形同虚设，从而阻碍了工作的进展。
提高执行力，不仅要提高医院从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个科室、每一个部门的整体执行力。
只有这样才能把小事做大。
“把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
”随着社会的发展，科室分工明确，各个环节丝丝相扣，我们就象一部机器上的零件一样，都在各自的岗位上运行着，那个环节出现了问题，都会影响下一步的发展，人无完人金无足赤。
只要我们在各自的岗位上做事认真、精细。
就能够避免差错、事故的发生。
对不能确定的.事情不能用“好像、似乎、将近、大约、大致、大概”等字眼来敷衍我们工作的不细致。
医疗行业是个特殊的行业，我们不能因为一时自己的不细致，来买“血”的教训。
我曾看过这样一篇小说，“某部队晚上紧急集合，一名新兵战士，在匆忙中，他穿上裤子就跑，等站在队伍里，战士们都笑的前仰后合，前面鼓鼓的，原来他穿反了裤子。
”忽略细节就会闹笑话，生活就象是一面镜子，你对它笑它也会对你笑。
你对它哭它也对你哭。
正如《细节决定成败》中提出的“芸芸众生能做大事的实在太少，很多人多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是成就大事的不可缺少的基础。
” 闹笑话是小事，真的因为我们一时疏忽，出了大问题我们就后悔莫及了。
生活和工作就是由无数个细节组成的，所以，无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起的。
执行力的提高，细节同样也是关键。
如何把细节做好，最重要的细节的实质。
而我又能做到多少呢？领导安排的工作我做好了没有？所犯的错误及时改正了没有？遇到不明白的问题及时请教了没有？同样的问题犯过第二次没有？细节实际上是一种长期的准备，对照自己的工作，仍存在着的不足之处，在今后的工作学习中急待提高，在细节上多下功夫，使自己不断进步。
再高的山都是由细土堆积而成，再大的河海也是由细流汇聚而成，再大的事都必须从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺利完成。
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