描写执行力的名言警句

2022-01-27 名言警句

  执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。小编收集了描写执行力的名言警句,欢迎阅读。

  1、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。

  2、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

  3、没有想法,就没有结果。

  4、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

  5、理念变天地变,理念不变原地转。

  6、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

  7、领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。

  8、行动不及时是因为痛苦达不到。

  9、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。

  10、执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。

  11、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

  12、一错再错不是能力问题,而是态度问题。

  13、我们诚信,我们不断创新,并且有强大的执行力,我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌 。

  14、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨

  15、领导绝对不会错,服从总是没有错。

  16、大成功靠团队,小成功靠个人。比尔盖茨

  17、执行领导原则:不要把精力放在落后的员工身上,那样只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚,相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。

  18、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕

  19、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义

  20、真正具有责任感的人,会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任,是负责的延伸和升华!

  21、今天在全球创业周峰会给创业者五个建议:1)毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,2)创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点,3)创业关键不是科技创新,而是创造用户价值,4)点子不重要;把握趋势、团队、执行力才重要,5)VC价值不在钱,而在人脉、经验、建议、辅助。

  22、习惯于缺点是最大的缺点。

  23、取是能力,舍是境界。

  24、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

  25、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

  26、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

  27、领导者重视什么,就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到,然后告诉他的员工按时上班多么重要,我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。

  28、锁定责任,这是上下级之间执行的保证。

  29、基层营销人员应该建立这样的营销思维,就是要见利见效地解决眼前的市场问题,将营销战略意图落实到具体的策略上,穷尽方法实现目标,这就是我们天天在喊的执行力。程绍珊

  30、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

  31、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

  32、命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要是去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。

  33、合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,无论合不合理都是锻炼。

  34、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

  35、批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。

  36、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是,每个人有明确的责任和分工,承担起应有的责任!

  37、人们不会做你想要的,只会做你检查的!

  38、先计划再行动,先策划再沟通。

  39、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。

  40、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。

  41、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。

  42、要想成为一个职业化的人才,就必须改掉犹豫不觉,瞻前顾后,拖拖拉拉的办事作风,在自己认准的事情上认认真真地采取行动用行动来证明一切,不断提高自己的执行力。

  43、如何激励员工行动起来,把独特的客户价值执行到极致,这就是组织执行能力。

  44、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

  45、管理需要权谋,但是权谋不是管理。

  46、沟通重在换位思考。

  47、无条件执行:满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据,就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要,重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人,要么把他负责的事情砍掉,换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

  48、执行力不讲如果,只讲结果。

  49、没有执行力,就没有竞争力。

  50、做企业必须有序和无序相结合,有序是规定动作无序是自选动作,没有有序就没有执行力战斗力,没有无序就没有创新力创造力,行动上要有序思想上可以有些无序,无序必须在企业文化的框架内。

  51、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

  52、领导者的最重要的使命,就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话,相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面,最后变成没有战斗力的羊。

  53、企业领导人是火车头,企业是火车车厢,车身永远都要依靠火车头的带动,才能有所作为。

  54、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:你辜负了我对你的一片好心。

  55、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

  56、军人的第一件事情就是学会服从,整体的巨大力量来自欲个体的服从精神。在公司中,我们更需要这种服从精神,上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。

  57、权力并不是任何人任命和赋予的,而是工作流程赋予的,权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威,你的团队就有了至高无上的执行力。

  58、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

  59、创意不重要,重要的是团队和执行力和经验,这个团队的履历非常重要。会不会很自负,会不会有学习能力,碰到一个人什么都没干过,眼高手低,谁都看不上,新浪、搜狐看不上,QQ也能超过,你拿什么证明你能超过他们,要拿出你的方案。创业公司还不应该把话说得太大,踏踏实实找一个领域,解决一个问题。解决问题得到认可和欢迎;

  60、任何事情都是变动的,唯有原则例外。必须坚持原则,不可妥协!

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