和平时代领导好做，但他们不够称为真正的领袖。以下是小编整理的医改传奇读后感，希望对你有帮助。
医改传奇读后感【篇一】
弗吉尼亚梅森医疗中心(以下简称梅森医院)是美国华盛顿州西雅图市的一家著名医院。已经有九十多年的历史。她的创立者是6位勇敢而富有远见的医生，他们的创始口号就是“团队医疗”，这在当时是史无前例的。可以这样说，梅森医院与生俱来就有改革的“基因”，追求卓越，永不满足。
时光推进到了上个世纪末，梅森医院已经发展成为一家有300多张病床、400多位医生、多个分支机构和门诊部的大医院。就在这时，梅森医院出现连续两年亏损，这在梅森医院的历史上还是首次。此外，还有更加令他们头疼的医疗质量问题。显然梅森医院需要改革，需要创新。但是改革哪里?怎么创新?一时无从下手。一次偶然的出差机会，时任梅森医院董事长的罗纳先生和波音飞机公司的前高管布莱克先生碰巧在飞机上坐到了一起。二人相谈甚欢，特别是布莱克先生关于“丰田生产系统(TPS)”的介绍，令罗纳先生着迷不已!梅森医院的改革序幕，就此徐徐拉开。十年风雨兼程!如今，梅森医院不仅将制造行业里的“丰田生产系统(TPS)”成功地移植到了医疗服务行业，而且还多有创新，形成了自己特色的梅森生产系统(VMPS)，获奖无数，成为行业的典范，大家学习的楷模。
作者以几十位当事人的亲身经历为叙事线索，为我们全面、准确、生动地再现了弗吉尼亚梅森医疗中心超越自我，追求卓越，追求完美患者体验的艰巨历程。十年医改路，酸甜苦辣咸。故事娓娓道来，读之身临其境。不知不觉，你将和故事中的人物们一起重温一遍那段令人难忘的非凡岁月，分享他们的经验，思考自己的未来。
医改传奇读后感【篇二】
“新乡奖”号称欧美制造行业的诺贝尔奖。本书荣获“新乡奖”(研究与专业出版类)，实至名归。
作为全美推行精益管理的成功典范，美国弗吉尼亚梅森医疗中心已经成为全世界的医院同行们无限向往和常去取经的“圣地”。他们是如何做到了“安全、高效、可持续”并真正以病人为中心的呢?他们的经验值得每一个医疗行业的从业者参考借鉴，特别是医院的管理者。
十年前，美国西雅图市的弗吉尼亚梅森医院是个典型样板，一个体现着医疗行业的诸多弊端的样板，这些个弊端在当今的医疗界依然存在着，而且屡见不鲜。后来，他们找到了医疗行业里真正需要改革的地方：这个地方不是什么国家立法层面上的，而就是他们自己医院内的每一处工作现场和他们医院的每一个利益相关者。十年后，如今的梅森医院，历尽改革磨难，凤凰涅盘，她又成为了一个典型样板，一个鼓舞和激励人们的榜样，她让人们确信，我们的医疗行业是能够实现这些目标的：医疗服务仁心仁术、医疗成本良性可控、医疗质量安全无忧。
欲知有关弗吉尼亚梅森生产系统的更多事例，请翻阅本书。书内您还可以读到到美国国家医保系统和医助系统服务中心总监，医学博士，公共卫生政策硕士，唐纳德?M?贝里克先生为本书所做的精辟序言。
医改传奇读后感【篇三】
新医改方案是备受好评的,因为事关所有人命运的祖国医疗事业终于告别市场化迷途,回归了公益化人间正道。
8500亿的财政创记录投入，相对清晰的实施路线图以及时间表，都在给为长年为“看病难、看病贵”困绕的大众带来希望和温暖——尽管目前一切还是美好的愿景。如果顺利推进的话，2011年，全国城乡居民将纳入基本医疗保障制度，2020年，这项制度将基本建立。按照方案的设想，老百姓将得到四份厚礼：平时少得病，得病有保障，看病有保障，治病少花钱。
众所周知，过去由于财政投入不足和市场化政策导向驱使，公立医院的大夫们普遍成了有创收任务的经营者，主要武器是大处方。结果导致医患关系很紧张，传说中的白衣天使被不少看个感冒就花上千块的患者描述成了可怕的白衣老虎，加上见死不救的事时有发生，严重败坏了广大医务工作者在人民心中的圣洁形象。
于是，新医改顺应民意，将主要目标之一定为彻底解决“以药补医”的问题，使公众彻底告别大处方幽灵。这势必带来广大医生利益受损，如果不妥善解决，将严重影响其治病救人的积极性，导致新型医患矛盾的产生和加剧。前段时间，基层医院就有大夫由于收入低、待遇差在网上发贴子，发誓来世再也不学医了。
这件事也引起了世界卫生组织总干事陈冯富珍女士的重视。她说，现在“医护人员的收入与他们的教育水平和对社会的贡献是不匹配的。”她呼吁他们应该得到体面的报酬。陈冯富珍建议中国目前必须妥善处解决公立医院经费筹措问题，调动医护人员的工作积极性。
既然公益化了，政府便成为保障医护人员基本待遇的第一责任人，但今后三年的8500亿投入大多拟花在基层医疗机构的建设上，真正用于公立医院经费的补贴实际缺口很大。重要配套措施包括：进行付费方式的改变和价格构成的调整，要提高医疗技术劳务的收费价格，也就是说，大处方走了，医事服务费来了。另外，要进一步落实公立医院的法人地位，完善分配制度改革，实行多劳多得，优劳优得——通俗点讲就是借鉴美国的执业医师制，允许医术高超的大夫开诊所，甚至“走穴”。
可谓用心良苦，即使如此，我依然觉得和谐医患关系的构建长路漫漫。除了转型期的制度建设和有效监管都是一个复杂的系统工程，在优质医疗资源严重分布不均且稀缺的中国，仅仅靠解决医务人员的待遇问题，让他们体面而尊严地生活，不是解决当前医患矛盾的治本之策。
所以，除了新的制度建设顺利推进之外，结合当前不容乐观的医疗服务现状，我呼吁在保障提高医护人员待遇的前提下，建立更为严格的从业准入制度，全面推动医风医德建设，让更多真正能将所有患者当成亲人的人加盟这个神圣的职业——他们能体谅病人的痛苦，无论贫富贵贱，都能以生命无价的名义勤勉工作。