总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们一起来学习写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家整理的工厂年终工作总结,欢迎阅读与收藏。
工厂年终工作总结1
20xx年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在部门经理和主管的指导关心下,我的业务技能突飞猛进,同时在经理和主管的直接领导下,工作开展的也比较顺利,作为设备部的一个设备员首先提高自身技能,才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。
一、每日巡检
面对24小时不停运转的设备,只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况,对将要发生的故障隐患提前去除,以到达防患以未然。我每天上班开展工作前,都会巡察油漆线的每台风机的运转状况,检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落;检查EN进风系统内热交换器有无裂痕漏水现象;检查冷水机工作有无报警;检查燃烧炉燃气压力、水压力、工作温度是否正常,马达有无噪音;检查脱水机压差是否在范围内,有无报警;检查脱水区的电机是否运转正常。
二、设备运行和保养记录
除了对设备的检查外,我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动,力求做到设备缺陷早期发觉、准时检修,充分摸透每台设备的脾气和病灶,以利于快速、有预见性的开展设备维护工作,并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。对设备的各个加油点周期性做润滑工作,这样就不会因为润滑不好造成设备磨损而增加故障率。对于喷涂线各个喷房的排风风机我不但每日检查而且还定期用红外测温仪监测风机的机轴和电机马达的温度并形成记录。不仅如此,我对喷涂线的全部轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西做好记录并跟踪库存,以便在修理更换时更加准时、快速。也协作部门领导制作了设备的作业指导书、保养规程、设备运转、巡查修理保养记录等。
三、设备修理保养
对于在公司正常生产时我发觉的故障隐患假如能准时解决的都已经准时排除,有些需要停线时解决的都先写下来并在第一时间排除,解决不了的就向经理和主管请教,比方年中的时候对我平常监测的'喷房排风风机发生振动,在经理的带着下全部风机做了校正平衡后故障隐患解决。对于反渗透设备电导率高的现象,我加强观看并增加清洗的次数,并更换了保安过滤器滤芯效果明显。每次停线我都会对喷涂线的链条设备、进风设备、排风设备、各种循环水泵、以及空压机、枯燥机、脱水机、冷却机、燃烧炉、刮渣机、溴化锂设备、2TDI系统、3TDI系统、热水循环系统的全面维护保养,确保了所属设备24小时运转全年低故障率的运行。
四、技能提升
我认为工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治。我们每一名设备修理员只有严格加强设备管理和保养工作,转变设备修理的被动局面,才能使生产正常运营。经过近两年的设备修理工作,在经理和主管的细悉心培训下,我的技能和入厂时相比发生了翻天覆地的改变,自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料,尽可能地多去了解和把握它们的性能、安全规程和修理保养等方面。同时自己也加强电工方面的的学习,争取使自己在机械、电气修理领域都能独挡一面。
五、需要改良的方面
通过自身修理水平的提高,努力在设备修理本钱上节约开支,如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,用最低的修理本钱修复设备,避开直接更换新的备件。削减设备外修次数,加大内部修理力度。对于设备修理,通过变更保养频率保证设备的使用性能,削减故障停机时间。
总结,作为公司设备部的设备员,自己有责任、也有信念不断加强学习,提升自身修理技能,围绕公司制定的年度目标,求真务实主动工作,全力协作直接领导和生产部门的工作,同时,加强同事间的协作,提高互相协作能力,使班组部门更加团结、更富有战斗力,在今后的工作中我信任自己有能力、有信念在部门经理的带着下勇于面对困难、迎接挑战,不断完善自我,并在新的一年里不断前进!
工厂年终工作总结2
这次检改动造了速闭闸、检修了粗格栅、细格栅和水下装备等,重点是对氧化沟空气管线进行了改革,彻底疏通了沟底的空气管,加装了放空管,激情网站,解决了因空气管线被泥水堵塞而影响爆气情形,同时清算了池底泥沙,也在池底做了几个泵坑,便利以后放水。
这次厉行15天的检修工作是建厂以来工作量最大、光阴最紧的一次,但通过全厂员工的共同尽力还是顺利而安全的完成了义务,而且比估计的提前了1周时光,为公司挽回了因检修降量而带来的宏大丧失。
在整个检修的进程中我门全部的员工始终都坚持着快活和主动的工作风格,而且身边还产生了许多感人的事情,比方某些员工身材不好,还有的家眷在医院做手术可ta们都没有退缩仍旧工作在第一线,特别是在1系列铲泥、运泥的时候因为民工人手不够,为了进步检修进度我门全厂员工基础上都参加了进去,平常没有怎么吃过苦的小伙子小姑娘门在面对这样又脏又臭的工作时没有一个人喊苦喊累,反而大家哼着小曲,有说有笑的始终在池底保持了7、8个小时都没有一个人退缩,大家还开玩笑的对管民工的罗老板说假如请到像我门这样卖力的工人就发财了。看着身边的同事手被磨破了、肩被绳索勒出了很深的血印但因为完成了这个义务而欢呼的时候,我领会到了一种团结的力气和拥有这一群团结的同事而美好快活。
假如说上次的检修让我清晰了要害时候应当威猛向前这个道理的话,这次检修让我理解和领会到了因为团结友好而发生的无限力气,企业就是一个集体、一个团队,我门全部的员工都必需融入到这个集体中去汇为一个整体,假如有少数的`员工没能很好的适应、融入这个集体那么其他的成员也将受到影响而使这个团队施展不出它因有的效应。这次检修不管遇到什么工作部署的时候大家总是抢着干、争着干生怕干少了吃亏一样,这就让我想起了原来从书上看到过的一句话“羽毛雷同的鸟儿一腾飞”准确不管是在工作还是生涯中,选择身边合适的人来做本身的好友或参照是人生很主要的一件事情,假如选择到了一个比本身更优良更杰出的同事或好友作为本身的模范和目的的话,你也回希望本身的工作再好一些;假如你的参照物或好友连你都不如的话。
工厂年终工作总结3
在过去的xx年中,在分厂领导的领导下,在外表工段长的带着下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的主动努力,作了许多的工作,取得了肯定的成果。下面,我将本年度个人工作总结报告如下:
感谢领导和同事们的信任和关心,谈一下自己去年的感想和体会,开始分到了再制造分厂,先培训了一段时间,在这一段时间里,我努力学习,经过了看录像,听领导讲话,在思想上和对发动机的认识上都有肯定的提高,再制造的建设项目是我们厂进展的绝好好机会,是改善职工收入,增加职工福利的一个重要项目,所以必需要建设好,我虽然年纪大了,但要造福子孙后代,所以要学好再制造发动机的学问,为今后的生产打好基础,在进行再制造的基本建设时期,参与了蒸汽管道的施工,焊龙门架子,打蒸汽管道的墙体支撑,包保温层,等工作,参与了,设备的卸车,拆箱和就位,安装调整水平,等大小设备,xxx台套,的工作,还参与了非标和工装制造的工作,制作了大小工装,xxx多台套,取得了肯定的成果,在这些工作中,能服从领导的支配,主动主动地起带头作用,想方设法,任劳任怨的干好自己的工作,团结同志,和工友们一起团结协作的完成了各项任务。
在开始的转运小车的制造过程中,能起到骨干作用,仔细分析图纸,确定制作方法,比方在小车的手把制作问题上,要打算买钢制弯头来焊接,我和张明吉一商议,制作了一个简易的弯管器,根据图纸把小车手把完成了,很美观,在小车的制作中,我们制作了好几个小工装,来加工小车的零件,比方u字形的小车牵引板,挂曲轴的粗20的.圆钢要弯制成直径100的半圆的钩子,120个,如用乙炔氧气或者人工弯制,很累又费时,作了一个小工装,半天时间就弯制成了半圆,在计算小车各部尺寸的完全的制作过程中,很少出现误差,使整个小车的制作过程,很顺利地完成了,大热天的,和工友们一起给小车喷漆,各种工作都能干,在卸设备和设备就位,以及安装,调整的整个过程中,都能起到独挡一面的作用,在下半年的非标制造过程中,能按时完成领导下达的各项任务,做了翻转架,x台,装烤漆房的吊车,x台,制造但化炉的吊车立柱和大梁,装氮化炉的吊车一台,在这个过程中,以前没有制作过吊车大梁,对吊车大梁有肯定的技术要求,在焊接完了以后,没有到达规定的技术要求,经过了火焰校正发,用热胀冷缩的原理是其到达了技术多要求的尺寸,完成了吊车大梁的制作任务,在修旧利废的过程中,在焊接蒸汽管道的时候利用了以前废弃的暖气管道,来制作了蒸汽管道过公路的大架子,在制作热工吊车的立柱的时候,也用了以前的废弃的暖气管道,节省了大批的本钱,在干各项工作的时候,服从领导的安排,主动主动地去想方法完成各项任务,焊了防盗窗,冷凝器的防盗笼,变压器的防触电围栏。
遵守各项规章制度,仔细工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺利开展并最终取得胜利的保障。一年的时间里,我能遵守工厂的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一年来从未迟到早退,用满腔热情主动、仔细地完成好每一项任务,仔细履行自己应尽的职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。我想说,11年,使我感到在再制造的基本建设中能使我发挥作用的一年。
我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。为再制造的进展奉献自己的力量。
我建议,再制造正处于转型期,是一个特别关键的时期,这一时期应当从管理上下功夫,管理的好坏,会确定转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大管理力度,特殊是管理干部要转变老观念,要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以转变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。
在去年的工作中,我感到,领导对我的信任,工友们对我的信任,从皱厂长对工作的热情,王书记对大家的严格要求,谭虎对管理工作的仔细负责,王楠雁对预算的仔细,张明吉对工作的精益求精,等等,这些都是对我一个很好的鞭策,让我也学到了许多的东西,产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。在明年的工作中,我会继续努力,准时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷。为再制造的进展做出自己更大的奉献。
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