投标年度工作总结

2023-05-25 总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,为此我们要做好回顾,写好总结。总结你想好怎么写了吗?下面是小编收集整理的投标年度工作总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

投标年度工作总结范文1

  成果属于过去,辉煌在于明天——明天的胜利取决于我们今日扎实的努力。为了再接再厉,取得更大成果,我们对投标工作的阅历教训,总结如下。

  1、激发潜能,全心投入人的潜力是无穷的。只有调动人的主观能动性,激发潜能,全心投入,才能取得原本不行想象的胜利。众人拾柴火焰高。只有取长补短,扬长避短,默契协作,紧密合作,心往一处想,劲往一处使,才能发挥集体力气,实现共同目的。

  越是关键时刻,越能考验一个人的精神状态,越能体现一个队伍的团队精神。只有“聚精会神搞建设,一心一意谋进展”,心无旁骛,用心致志,才能取得最终的成功。公司董事长不辞辛苦、以身作则,是我们学习的好榜样。

  2、专人负责,细心组织

  鉴于我公司实际状况,并结合多年来的投标实践,可确定若干投标人员,组成投标小组,各负其责,保持稳定,“集中力气办大事”。

  各小组成员在完成平日工作任务的同时,还要重点留意投标文件的`分析、把握。“养兵千日,用兵一时”,只有平常打好基础,才能临阵不乱,厚积雹。组织支配很重要。组织良好,事半功倍;组织混乱,事倍功半。只有细心组织,才能提高效率,在有限的投标时间,做出最好的投标文件。

  3、资料收集,细致深化

  投标文件所依据的资料主要有:现场勘察资料、招标文件、全省规划、有关部门文件等。只有深化细致地分析资料后,才能统领全局,找出关键问题,既而有针对性地逐一解决难点重点。

  4、常规设计,中标基础

  依据道路实际状况,根据有关规范要求,结合各地总体规划,确定总体方案常规部分。常规设计,是各家文件共性部分,要做到万无一失,不能丢分,为突出关键问题,打下基础。

  5、稳中有变,逐步提高

  投标文件在形成肯定风格、结构后,要保持框架稳定。新的投标项目,各专业可结合道路详细状况,相应修改即可。在修改过程中,对变动部分做出标记,以便专家审校时重点对比,节约时间,提高效率。

  6、文件出版,精益求精

  在版面布置上,要留意图表、文字相协作,以及颜色、字号相搭配;在方案描述上,要留意文字书面化、专业化,追求简洁、精练。

  只要文件没有付诸装订出版,就应不厌其烦、反复检查。通篇检查与重点检查相结合。最终目标:图文并茂,重点突出,一目了然,便于接受。

投标年度工作总结范文2

  充实而劳碌的xx年即将过去了,回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢各位领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习、进步,渐渐的提升自身的素养与才能,同时也特别感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱,正是有你们的帮助才使我在工作中更加得心应手,较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示诚心的`感谢!在这辞旧迎新之际,我对这一年来工程部的工作做简要汇报:

  一、工程建设方面:

  xx年是紧急而劳碌的,跃进港新增大中小型工程建设项目十几项,其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活帮助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用,有力的保障了港区生产、业务、生活的顺当进行。在工程招标过程中坚持低价中标的原则,严格掌握预算造价最大限度的节省公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较,比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作,前期方案的制定:有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家,当然方案都是不同的、看法也是不全都的,最终我们选定的方案比较一些专家方案节省资金100多万元,现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他全部工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作,才能给领导供应正确的决策依据。

  二、团队建设方面:

  工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个布满活力,干劲十足,但由于工作阅历少,不行避开的消失临机处理问题力量不足,现场动态管理不到位等问题。对此,我在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己的阅历和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓舞他们放手工作的同时,提倡公司管理格言的激励理念,激发员工的工作激情,做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念,他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、顽强有力的年轻团队。

  三:现场管理、沟通协调方面:工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。

  工程部要想充分发挥承上启下的同时,必需乐观协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰,既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚决维护公司利益的原则不能动摇。现场管理人员对施工单位,在平安、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不模糊,现场乐观沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作阅历敏捷解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺当高效地进行,最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。在即将到来的xx年,我及工程部全体员工会更加布满热忱,迎接挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责,实行归纳、比较、推断和分析,积累和总结工作阅历,使自己的业务水平更上一层楼,同时与各兄弟部门做好协调协作。让我们大家紧密团结在公司领导的核心四周,乘风破浪、冲破困难险阻,等待我们的肯定会是更加美妙的明天!

投标年度工作总结范文3

  屈指算来,我到公司已近一年多的时间,经过领导关怀、同事们的关心和我自己的努力,顺当的完成了今年的工作。现在融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了了解。作为投标部的职员,应当做好以下工作:工程信息登记备案、工程信息跟踪、封标,平常在工作中协作各个部门的工作,做好合同管理等工作。

  其次,我对这一年来的工作做了一个小结。

  第一,态度打算一切。我会以充分的热忱来干好每一件工作。心态的调整使我明白在各个岗位都有进展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作,也能成为最精致的职工;假如以冷淡的态度去做尚的'工作,也不过是个平凡的工匠。拥有乐观的心态,就会拥有一生的胜利。

  其次,学习无止境。职业生涯只是个人生涯的一种连续,重要的是如何运用到工作中,并进一步提高、升华。“活到老,学到老”。对于我这样的老职工而言,想要跟上社会的步伐,就必需不断的学习。起初,电脑我用的不是很娴熟,现在投标报名都用的上电脑,新的系统也是今年开头实施的,投标渐渐的由纸质版的投标文件转变成电子版的软件进行投标,这都是需要学习,渐渐的我也娴熟把握了技巧,能够很快速的在北京建设工程信息网上进行报名,查询工程信息,下载相关文件等工作。

  第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是工程信息登记备案和合同管理工作。是一种比较枯燥的工作,但是是很需要人的细心和责任心。封标不仅仅在工作时间,许多时候我都带着公章回家,由于合作单位有些时候是需要周末封标,甚至晚上到深夜封标,我从来没有跟领导埋怨,说过一声苦,由于这就是我的工作。其实,假如专心多思索一下,接触工作至今,我也渐渐形成自己独特的方法。当然,随着工作的深化,还有更多新的内容等待我去学习,去思考。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的仔细和责任心,把工作做好做精。

  总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学学问和公司的详细环境相互融合,利用自己精力充xx、接受力量强的优势努力学习业务学问和技术,为公司的进展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结,请领导批阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人准时改正,从而能更好地工作。

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