总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，为此我们要做好回顾，写好总结。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编整理的项目工作情况总结，欢迎大家分享。
项目工作情况总结 1
上半年通过组织“两帮两促”重点项目观摩活动，制作宣传片，召开帮促讲评会、问题交办会，并在《日报》开设专刊等多种形式，营造了“两帮两促”工作氛围。下半年又马不停蹄，开展了重点项目半年督查，重点项目讲评会，第三季度督查，重点项目困难和问题摸排办理等，服务项目，助推项目的帮促工作高潮迸发，现将近期帮扶工作简要汇报如下：
一、着力于对全市重点项目的督查，了解重点项目进展情况。
6月下旬，分别由市委常委，常务副市长、副市长、政协副主席三位市领导带队，分三组深入全市所有重点项目开展了一次重点项目半年督查活动，督查工作采取实地踏看项目、现场听取汇报的形式进行，通过了解项目进展、手续办理、征地拆迁、投资进度、工作亮点及存在困难和问题等，督促项目进展，了解项目情况。督查组深入了长浏高速项目工地、大瑶国际花炮商贸城、文家市军旗广场、里仁学校等100多个项目工地，感受到了摧人奋进的项目建设热潮。通过这次重点项目督查，督查组了解了项目进展中存在的个性和共性问题，化解了一些矛盾，督促了项目投资“时间过半、任务过半”目标的进展落实。通过督查形成了全市重点项目半年督查通报。
二、着力于解决项目和企业实际问题，助推全市重点项目。
在上半年观摩活动中，对各项目、企业存在的困难和问题进行了一次集中交办，向36个职能部门交办问题79个，其中项目51个，企业28个，到8月底办结68个，办结率86.1%，11个正在按程序向上级或周边县市协调办理，如浏阳大瑶—普迹—至县跳马公路，因涉及到县境内0.9公里路段的工程建设，需请求长沙市交通运输局，协调县和我市同步完成项目前期手续办理。
从8月中旬开始，又对各项目单位困难和问题进行了摸排，对部分项目进行了走访，如工业新城、镇头中心镇建设、永安中心镇建设、大围山东门古镇建设、乡镇污水处理厂、南区消防站建设、平辉大型物流项目、张小公路等。在这次摸排中，收集项目、企业困难和问题共82个，通过梳理和核实，督办、交办，已落实解决70个，对剩下的`12个问题，“两帮两促”办组织工信、发改、政府办领导召开联席会议，认真进行研究，对其中10个困难和问题向相关单位进行了交办和督办；对另外2个问题，如对市民政局的烈士陵园项目拆迁户的安置问题，北盛镇的中烟仓储项目协议赔偿标准问题，都按程序报请市领导批办，目前已由城建集团、工业新城两单位正组织落实。所有这12个困难和问题，都要求到10月8日前报解决问题的阶段性成果。
9月24日，由市委常委、常务副市长又主持召开重点项目调度会，40多个项目单位、职能单位负责人参加，会上，对各项目单位存在的困难和问题进行了点评，对责任单位的落实要求进行了强调。
在“两帮两促”办多方协调下，对项目存在的困难和问题进行交办、督办，心要时提交市领导批办，许多问题得到有效解决。如对张小公路提出的杆线迁移进展缓慢问题，已向电讯、电力部门多次反映情况，并向这些部门进行书面交办；对平辉大型物流项目，因项目所在地为枨冲镇，需在该镇占地300多亩，“两帮两促”办已向联点市领导发函请求批办、向职能单位市国土局形成问题交办，请求重点支持，并以枨冲镇政府的名义，向浏阳、长沙两级国土部门行文，请求对枨冲镇土地总体规划进行调规，促进平辉大型物流项目用地手续问题顺利办理，目前已提交市国土部门，正在按程序办理；对国际花炮大厦一期项目，涉及调整容积率问题，也已与市规划局联系，并已形成文件交办，目前正在按程序落实办理；还有对镇永明小区项目困难和问题的办理，帮助其落实浏办会纪5号文件相关优惠政策，以便落实规划变更，完善相关手续，同时还督促消防大队帮助支持完成消防验收手续，督促市电力局完成项目外线线路建设，并形成文件交办函，目前这几个问题正在办理中；还有南区消防站建设，按协议要求，由南区几个乡镇负责筹集部分资金，但有几个乡镇今年资金尚未到位，“两帮两促”办积极向相关部门汇报，并向相关乡镇发出督办通知。
同时还为全市27家“两帮两促”重点企业搞好服务，前段时间深入了贵太太粮油公司、五福堂酿酒公司、鑫利粉末公司，对存在问题进行收集，对相关单位进行了问题交办、督办。目前还收集了解到太阳龙医疗科技有限公司土地使用权置换问题，生日乐公司的交通问题，兴乐种植基地因旱灾受损问题等，通过协调交通，许多问题都得到了较好的解决处理，企业也感到很满意。
项目工作情况总结 2
初到梅州跟迈普的工程师会面，刚放下包就开始了解项目。经了解，这边的情况跟出发前的通知有很大的出入，首先我们是从整个大项目开始到一半了才加入的，所以没有预期的培训，不过从询问获得的消息来看，每个小组负责一个地市的割接，关键是我们要做的只是网络的连通性就好，不需要任何的管理策略，我顿时淡定了。后面接手组长安排的任务时，我都能够很熟练的完成组长安排的任务，因为平时的实验做的也就这些了。梅州地市我完成的任务有：设备的验收、加电测试、IP地址的规划、脚本的灌输、培训文档的准备、部分区县的割接、项目文档的签收。一周的时间很快就在忙碌中过去了，临别时组长对我说，我来他轻松了不少，因为我做的'每件事结果好坏我多即使汇报，以便有错误组长能有时间纠正我的错误。
这次实习主要有一下几个方面的体会：
关于客户沟通：
之前很多人都跟我强调客户就是上帝，我在面对客户的态度上也一直都是小心翼翼的。由于此次接触的客户超乎想象的好，故而我没体验到那种“难缠”的感觉。不过这次的经历我明白关于技术方面的语言(专业名词)一定要熟练。还有要把你自己的懂的技术能够用客户能听懂的方式讲给客户听，让客户采纳你的意见。
关于住行：
在每次出发之前，一定要先了解下你的目的地的大概位置以及周遭环境，再根据项目地点寻找入住的宾馆。个人建议：多看看地图吧。
关于技术：
这次项目蔡老师告诉我们不用太过紧张，项目所需要的技术知识平时都练过，但听到老师提到Qos时，我还是心颤了下。直到接触项目的时候，才真的明白此次所需要的技术确实不多，因为我们只要建立整个网络的连通性就够了，没有任何的管理策略。本次用到的技术主要有，OSPF、OSPF邻居验证(MD5)、HSRP(迈普的设备是VRRP)、捆绑、STP、双线冗余热备。
关于收获：
通过这次实习，我对所学的技术和网络工程师应该具备的素质有了更加深刻的理解，主要收获有以下几点：
一、这次实习过程中遇到的错误和及时排错等等，都是一个很大的锻炼。
二、明白了团队的强大，绝不是1+1=2那么简单;
三、不同局域网间通过ISP的链路进行互联的链路结构;
四、一个真实网络改造项目实施的具体流程;
五、良好的言语沟通能力是十分的重要;
六、多为客户考虑，我在下区县期间每次上完设备都为客户把跳线整理的整齐美观，客户对我的态度就十分的热情。做好自己手上的每一件事，尽善尽美。
七、一个员工对他所在公司的忠诚非常重要，这是在做事过程中我的组长的表现中可以发现，组长时不时的跟我们讲迈普的事情。
八、只有真正的掌握了技术，别人才会给你应有的尊重。因为我们是靠技术吃饭的。
九、不管做什么事都要认真、细心、严谨。潮州的文档由我负责，由于我的粗心给团队添加了不少的麻烦。
十、有决定时多跟别人商量，因为自己的考虑并不是很全面，没有以公司的立场来考虑问题。
项目工作情况总结 3
在xxx地产公司领导的带领下，xxx项目在拿到地块后很快就进入到实施阶段，这开辟了xxx地产的飞速发展模式和加快了项目管理改革的步伐。我从今年1月份到达这个项目，根据公司对项目提出的改革要求，努力配合公司相关部门做好幸福堡项目前期的各项工作，为打造精品项目做好基础工作。从管理组织的认识上、从人员的工作热情和意识形态上、从打造精品工程项目管理的细节上、从服务形态的意识上、从团队建设的内部组织安排上、从养成不断积累总结学习态度上、从工作职责意识上着手安排项目的管理工作，紧跟公司发展的步伐，加快项目人才的培养和锻炼。现将这一阶段的工作做一总结，以便不断积累，为今后项目管理工作的不断改善和调整，凝聚有益的财富。
项目从进驻开始截至目前完成项目内部地下构筑物清理工作、完成项目围墙、大门施工及亮化工程、完成项目内部水网与市政管网对接的改造、完成项目用电配套设施、完成了项目小区的绿化方案和景观示范区的绿化方案、完成1#楼一层封顶任务，为节前三层封顶创造有利条件，也为项目销售带给可靠的保障，期望透过我们的努力使项目真正成为精品项目，给销售带给更多的卖点，创造销售的神话，为公司创造可观的经济效益和社会效益，为公司的可持续型发展做好基础工作。
理顺项目管理的思路，有目标、有依据，只有这样才能切实有效地开展工作。统一思想、统一认识，我们在创造中前进，我们在改革中发展，幸福堡项目是公司在项目工程管理改革道路上的试点，为打造无以伦比的精品工程质量目标和优秀的管理模式探索前进。根据对项目的改革要求，给xxx项目配置了强有力的项目管理组织队伍，从人员素质到不同专业的合理配置，思考的十分周全，为打造精品项目做好了人力资源的配置工作，也给项目管理改革带给很好的人力保障。我们幸福堡项目管理部的目标就是：精品生活就在幸福堡;锻炼和培养一批全面发展的、高素质的管理型人才，使之成为一分公司发展的人才基地。
在项目管理人员的工作热情和意识形态上，紧跟项目的要求，激发工作热情，每一个人都在为这个项目能做些什么在思考，这天我在做些什么，这天我学到了什么、这天我处理了那些问题、这天我还有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……说到底，这天我在为自己以后发展做了什么有益的工作。工作热情加上意识形态的建立，是一种文化，也是一种习惯，更是一种进步。使我们每一个管理人员有一个存在项目的必要性和不可或缺性。有了项目内部沟通学习这样的形式，使大家在一种简单的环境中相互学习，相互探讨，相互补充，在不知不觉中学到很多东西。培养了大家在巡视过程中发现问题和处理问题的潜力，我们不规避问题的出现，只有出现问题啦，才证明我们做的还存在缺陷和不足，我们还要学习;对于已经出现的问题，我们以用心的态度去应对而不是推诿，尽快以服务的意识形态投入到下步处理问题的环节上，减少损失。我们坚信：一个不犯错误的人肯定是一个不求长进的人。
公司要求我们打造精品工程，我们在项目管理初期就着手完成工程管理的细节检查和跟踪机制，制定了项目实施阶段的分户验收制度，这项工作制度在实施的过程中，使我们发现不少在设计上、图纸会审中及图纸优化过程中没有发现的问题，从使用者的角度和精品项目的细节要求上出发，结合实际状况进行解决处理，尽可能的减少造价而又能到达统一、美观和适用的效果。在发现问题后我们及时和领导沟通，并出具初步修正意见，到达意识和认识上的统一。虽然这项工作的劳动量不小，大家在其他房地产公司基本上没有这样做过，但是大家并没有怨言，依然决然的按照要求去实施、去落实。根据发现细节质量问题的部位、修正程度、质量安全状况决定对其未来跟踪、检查、落实的时限，为今后的细节质量控制做好前提工作。
在统一服务形态的意识上，我们统一认识，我们的工作就是服务，站在施工方的立场思考我们就应做的工作，做到意识清醒，方法到位，处理及时，彻底解决在施工中因为服务不到位而出现工程细节处理滞后的现象，不断和施工方进行有效沟通，大力支持监理工作，从每一个细节控制上着手，不落管理死角，改善项目管理方法，尽快做好从项目单一的管理手法向项目服务阶段过度，真正体现服务管理职能，到达参建各方在项目管理中服务意识的统一。
想要获得高效的工作，就务必具有一个团结的团队，一个具有学习型的团队，一个具有凝聚力的团队，一个具有荣辱意识的团队。一个人做好只能体现自己个人的才华和潜力，只有团队做好啦，才具有真正好处上的创造力和市场占有力。在每周我们例行工作安排上，主要是加强内部学习和沟通，加强团队建设，强化不断的总结和学习意识，使我们的团队成为一个战无不胜的优秀团队、思想进步、追求发展的团队，只有这样才能真正体现项目改革和发展的需求，成为不落后腿具有进步好处的队伍。
任何一个管理人员在工作职责意识上都具有不可少的潜能，激发员工的潜能是项目管理部的一项持续工作，在职责意识上，在全面发展上，在不断追求进步上，充分发挥其内在的态度和想法，允许有不同意见的存在，只有这样才能真正好处上赞许和鼓励那些积极上进的人员，充分发挥潜能，加快个人寻求不断进步的步伐，构建一个敢说，敢做事，敢于承担职责氛围，充分发挥每一个人的工作积极性，挖掘每一个人的潜能，互相帮忙、取长补短，使我们大家成长的`更快、更好。项目工作职责分工明确，职责到人，加上内部通力协作，相互补充，就能紧跟公司对项目的要求做到实处，为公司发展带给优秀的人才。
及时传达公司管理层的会议精神和要求，鼓励项目管理人员积极寻求在公司平台上发展的机会，落实公司对项目的具体细节要求，到达上下意识上的统一，为项目管理争优创先做好各项工作。
在这一段的是时间里，我们项目部虽然做了一些扎实的工作，但是回想起来，还仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于思考问题的局限性，造成此刻施工管理过程中出现和预期不符的现象，虽然我们也在积极的配合施工方尽可能的挽回滞后工期，这毕竟不是成熟之举。在未来的一个阶段，我们仍然会出现这样或那样的问题，所以目前的现状就要求我们还要不断加强学习，全面深入思考，持续不断反思我们自己的工作，完善自我，为今后能更好的工作带给强有力的技术保障和管理潜力。
在前一段项目实施的过程中，我们得到了公司领导的理解、指导和帮忙，同时也得到了伙伴们的支持与帮忙，在此，我感谢您们一向以来的默默支持与理解，更多的是关爱，感谢你们，是你们给了我们信心和勇气，让我们能够持续做下去，我们坚信：细节决定成败，学习改变命运。
项目工作情况总结 4
今年“贫困母亲两癌救助”项目开展后，县妇联按照《中央专项彩票公益金支持农村贫困母亲两癌救助项目管理办法〉的通知》和《山西省“贫困母亲两癌救助”项目暂行管理办法》的要求，加强救助基金管理，严格履行发放手续，并及时将救助资金发放给救助对象，保障了资金的安全使用。现将项目工作情况总结如下：
一、加强宣传
为了让妇女群众了解宫颈疾病和乳腺疾病所带给家庭和社会的危害，自觉提高健康保护意识，丰富妇科疾病常识，县妇联利用“三八维权周”发放有关妇女健康的各种宣传资料，并联合县妇幼站和各乡镇卫生院院长及妇幼人员召开会议，在基层和街道悬挂横幅标语，发放宣传单、宣传围裙；利用电视台游走字幕宣传、公告形式播报等多渠道深入开展宣传活动，让妇女群众知晓定期接受宫颈和乳腺检查的重要性，并通过知情同意书与妇女面对面交流，提高了群众知晓率和参与率。全县各级妇联和相关单位共印发各类妇女健康知识宣传资料13000余份。
二、积极开展“农村妇女两癌免费检查”项目
为了提高农村妇女“两癌”的早发现、早诊断、早治率、降低死亡率，县妇联、卫生、财政等部门密切配合，卫生局大力督促，妇幼计生服务指导中心集中精力，合力推进“农村妇女两癌检查”项目有序开展，同时我县专门成立了以分管县长任组长，县妇联、卫生局、财政局主要负责人为副组长的工作领导组，并成立项目技术指导组，由妇幼计生服务指导中心组建技术小组，并由专业技术人员轮班进行检查，节假日不休息，且由专人进行相关信息管理、项目实施及监督质控等，从而使我“两癌”检查顺利开展并提前完成任务。
三、项目实施流程
县妇联由专人负责“两癌”救助项目的落实，认真做好摸底、登记、建档、实施救助等各个环节的'工作，建立“两癌”患者信息资料库和受益群体信息资料库，真正做到底数清、情况明，增强了救助工作的针对性和实效性。
对于患者的摸底上报我们采取两种做法：一是由村妇代会负责提供各村需要救助的患病妇女名单、人数，并申报和收集所需材料，由乡镇妇联将本乡镇的情况进行核实和汇总并报县妇联。二是由县妇联直接和负责“两癌”免费检查的县妇幼计生服务指导中心联系，由其提供筛查出的患者，然后县妇联对具体情况进行核对、汇总，填写救助申请汇总表，并报市妇联备案。同时县妇联对每一位救助对象都建立了完整的项目实施档案，不定期地对被救助对象进行跟踪回访，随时掌握她们的健康状况。
项目工作情况总结 5
一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。回想起一年来的工作，可以说是物业公司在总结去年工作的基础，经过一年的完善与努力，再上新台阶的过程。一年来，我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。
回想一年来的工作，我公司在服务承诺、工程审计、房产能源管理等许多方面取得了显著的成绩。
一、工程审计严格执行标准，不徇私情
今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫，这就要求物业公司不仅要做好日常维修工作，而且对装修改造质量也要严格把关，为了做好这一项工作，我公司安排专人对工程现场进行监督，共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处，对5个支局所进行了屋面防水改造，对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造，并对全部工程进行预算审计，工程造价达到了251万元，审减额为68万元，审减率达到了27%，切实为局把好了关、把住了关，受到了局领导的高度赞扬。
二、着力解决历年来的难点问题
1.去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好，为彻底解决这一问题，今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造，为节省资金，我公司安排综合股的几名骨干分头负责，对10处局所进行了改造，均在供热之前顺利完成了任务，而且供热效果都比改造前要好很多，还为红旗所安装了电取暖，彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。除此之外，我公司还组织力量对我局所属的几处锅炉进行维修，总计精修锅炉1x2吨的6台，0.5吨以下的10台，为局节约资金5万余元，以上这些细致的工作，不仅基本解决了冬季不热的问题，而且从根本上节约了能源支出，为局节约了大量资金。
2.为切实做好全年的服务承诺工作，做好全局物业管理工作，有力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转，营造安全、良好、和谐的发展环境，我公司将服务承诺贯穿于全年的工作中，全面履行服务承诺内容，依据严格的考核机制，对各股从服务态度、服务时限、服务质量等方面全部实行计分制，在各股之间进行评比，评出和最差，有奖有罚，充分调动各股职工的工作积极性，使职工充分认识到这是全年工作中的重点，抱着必须做好这项工作的态度来对待。一年的工作，我们始终本着谁主管谁负责的原则，将物业管理的服务工作层层分解，细化到股，量化到人，强化责任追究制，对各单位所反映的问题能按服务承诺的要求及时到位进行维修，一年来，从没有因为我们的自身原因而耽误过生产的，而且对于无法马上维修的.都能做到及时安排，一旦问题解除马上排除故障。各股之间也能通力合作，在每半个月的巡访中能互相通报，互相配合，不仅提高了工作效率，而且也加强了各股之间的沟通协调，使得物业公司这个原本散乱的集体日益团结。
实践证明，通过我们的积极努力，全年的维修维护、清扫、能源房产管理等多项工作都在承诺制度的规范下完成得比较好。而且基本上能按照局里的要求，以经营为主线，全面细致地做好各单位的后勤服务支撑，强化了职工的主动服务意识，受到全局各单位的一致好评。
三、房产、能源管理日趋完善，逐步形成系统化模式
1.房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理，同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐，所涉及内容一目了然，并制定了有关房屋管理方面的规章制度，与各方负责人见面落实了这些管理规定，以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。重点针对物业收费项目进行了规范，与各物业管理公司签订了物业管理合同，并对收费标准进行了重新洽谈，使物业管理费的收费标准达到历年最低。对由于其管理疏漏对我局造成的损失，进行了经济上的追究，从当年的物业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费2.2万元，比上年节约了0.95万元。
对市里所收的各项占地费、年检费、土地租金等等，也是能省则省，通过与市里各收费单位的多次协商，针对以上各项收费项目我公司共为局里节余15.9万元。
积极推进闲置房屋出租一事，我公司去年将多数闲置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又将剩余房屋进行分类，分别考察地段、租金等指标，对不同房屋酌情定价，争取将剩余房屋也能出租出去，为局收回部分成本。除此之外，我公司还积极主动对已出租的房屋租金进行收缴，对于许多难收的户也进行多次攻关，通过我们的努力，目前我公司已收回租金138.47万元，收缴率达到70%。
2.能源管理也日趋完善。水、电能源管理在去年整治的基础上，今年又有所规范。取消了部分不合理收费，以邮政企业是国家赋予的承担普遍服务的公益性企业为依据，重新核定了部分收费项目的收费标准，一项每年就能为局节省30多万元。
我公司在去年对电费整治的基础上，今年对供热费进行了彻底清算，为了保证交费面积的准确，我公司专门派人到各单位测量面积，在此过程中，对站前枢纽大楼的面积提出了质疑，经多方求证并与热力公司沟通，终于认定了我们的结果，最后通过多种手段，终于追回了多年多交的供热费45万余元，为局挽回了多年的损失。除此之外，今年供热费虽然上调了价格，但我局所付出的却与去年基本上持平，原因是今年我局将供热费收缴工作交给了物业公司代收，甩掉了许多现已不应在我局报销的住户。
四、增收节支，例行节约
1.冬煤反季进场，从根本上避免了迎季的价高质低的普遍问题，并从用量上进行了仔细核算，严格压缩了每年的进货量，使得今年的冬煤物美价廉，保质保量。在保管问题上，将煤传成堆，用草、泥将煤堆盖起来，使煤免受风吹雨淋，并从根本上控制了冬煤丢失的现象。一项，就为局节省资金十余万元。
2.为节约购买桌椅的资金，避免浪费，我公司组织专人对全局各局所的办公桌椅进行了维修，一年来，共维修办公桌171张，其中大修85张，办公椅115把，与购买的成本相比，维修所付出的工费及材料费真是相差太多，一项，就为局节省资金4万余元。
3.坚持原则，坚决抵制不合理收费。我公司根据《邮政法》规定，邮政局属于提供普遍服务的公益性企业，在许多收费项目上都应享受一定的优惠，据此我公司与各收费单位多次协调，在许多方面都争取到了一定的优惠政策，为局节约资金30多万元。
五、采购、计划调拨、保管各人分管，有章可循
为使得采购商品在质量上和价格上都有所保证，我公司专门成立采购小组，定期到市场去了解商品的价格及质量情况，并及时征求全局各使用单位的意见，尽量满足大家的需要，对不合格商品坚决不入库，其中也发生过因进货质量问题，损失由采购员弥补的事情。经这样严格的审查，我们才能保证每批进货都物美价廉。
为保证用最小量的库存来周转，我公司在计划调拨上采取了月报计划月查库存的原则，使得我们不占用过多资金就能保证全局的生产之需。
保管工作能做帐物相符，货物陈列整齐，每月能及时清点库存，并保证平时付料的及时性，为全局各部门的生产之需提供了有效的保证。
六、房产维修、电气维修改造工作紧张有序，保质保量
1.维修工作针对我局点多、面广的特点，除按照承诺要求每半月巡访一次外，我们把需要维修的工作也按轻重缓急进行了登记记录，在时间上、顺序上进行了合理安排和调度，做了许多细致的工作。首先是对更换佳西局地沟内严重腐蚀的热化管线百余米，为了完成这项工作，维修股的同志们不怕苦、不怕累，在地沟里一干就是十几个小时，用了一周的时间终于把地沟内的管线更换一新，保证了今冬的供暖问题。二是通过与热力公司积极沟通协调，自己组织人力对长安局、通江所、光复所、中山投递班等进行了热化分户改造，工作质量都达到了热力公司所要求的标准。还对沿江局进行热化管线的重新敷设，对散热片进行了重新安装，通过认真细致的探察研究，对锅炉位置进行了调整，改造之后的供热效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作，组织木工利用近一个月的时间对全局破损的玻璃进行了重新安装，及时修补并安装了门帘、门条等设施，受到了全局各单位的赞扬。
2.电气维修方面也做了许多工作，除了按承诺要求保证日常维修任务之外，为14个局所进行了灯具集中改造，将格栅灯更换为铁管灯，共用灯具460余套，每月可节电1.8万度。利用晚间休息时间改造局所台席34个，节约成本1.5万元。另外，变电所在人员少的情况下，能按规定做好例行的值班工作，而且经常加班加点对局所进行维修保养，保证全局各单位的正常用电，一年来，累计更换灯管225次，排队各种故障102次，为局做出了突出贡献。
七、积极参与生产营销，为局经营工作尽微薄之力
我公司是属于后勤服务部门，人员素质参差不齐，劳务工多、国营工少，而且各工种的工资标准也比较低，但面对局里每次下达的指导性任务，我们从来都没有放弃，也没有等靠思想，而是每一次都积极鼓励职工，为职工讲清楚支持经营工作的必要性，使得职工从思想上真正认识到我们是邮政局的主人，邮政局的兴衰决定着我们每个人的命运，所以这一年来，我们积极完成了储蓄指标，正在努力完成电信业务的推销和拜年卡的销售工作，难度可想而知，但我们的职工本着为局尽自己一份微薄之力的朴实想法，在公司领导的正确引导下，积极主动地投入到营销战役中去。
八、积极组建职工食堂，方便职工生活
局里为从根本上解决职工中午就餐问题，经多次研究，决定组建职工食堂，并分归物业公司管理。实际上这是一项很难做好的工作，但公司从上到下都没有因为这个而产生懈怠情绪，而是积极地出谋划策，都是一心想把食堂搞好，局里为职工做好事，而我们要做好传接棒，将局里的这种关怀传递给每一位职工，让他们也深切地感受到这种切实的关怀。
一年的工作细说起来还有很多很多，我们取得的成绩有目共睹，但其中的不足也让我们感到不安，但我们有信心将这些不足之处在今后的工作中逐步加以修正，使得物业公司对全局的后勤服务支撑工作更顺应全局发展的需要，这是我们物业公司每一位职工的心愿，相信我们今后的工作会在局领导的正确指导、在公司领导及全公司职工的共同努力下一定会做得更好!
项目工作情况总结 6
伴随着第五项目部打入渔泽镇，鸿源房地产公司迎来了快速发展的大好时光，也为我们公司的发展创造了良好的机遇。在此期间，我河南广厦B-4#住宅楼工程项目部于20xx年9月开始进场，在第五项目部坚强而有效的统一指挥下，在诚正监理全过程监督协调下，在兄弟项目部的积极配合下，工程施工正在井然有序的进行。
B-4#住宅楼项目是我公司实行大清包承包模式的第一个试点工程，我项目部丝毫不敢松懈，全体管理人员本着认真落实公司关于建筑安全生产的施工精神，牢固树立了“安全第一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，确保工程质量，严把生产关，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺利进行。
匆匆走过20xx年上半年，现结合我项目部上半年的工作及下半年的工作思路做一个总结，总结如下：
一、工程概况
潞安·泽盛苑北区B-4#住宅楼工程，由潞安鸿源房地产开发公司兴建，位于屯留县208国道渔泽镇附近。地下2层，地上30层，建筑总面积35649㎡，其中地下室建筑面积2100.88㎡。主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构，桩基为CFG桩，筏板基础。
二、完成工作情况
1、生产技术方面
20xx年初期，在条件恶烈的情况下，我项目部积极组织人员提前进场，做好工程防寒措施，合理安排工期和人员调整，强干筏板基础，大大缩短期。项目部施工人员用心编制各种专项施工方案并及时下发，做好各个工种的技术交底，在现场施工中，发现图纸结施与建施不符的地方，通过图纸会审或与设计院及时沟通，认真研究后，发放设计变更，然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的'变更，安排专人负责记录，并及时告知作业队施工，变更内容重点部位重点检查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套绑等图纸争异，在接到监理与设计通知后，我项目部率先通知相关人员及时整改。
自20xx年3月初开工以来，从垫层开始施工至今，约4个月的时间，主体结构已完成至15层，基础及地下室回填完毕，二次结构植筋施工至2层。各项施工按照计划正常有顺进行。预计到10月下旬，主体封顶。
2、安全生产方面
为进一步做好安全生产工作，切实加强项目部对安全生产工作的领导，我项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目部人员一手抓，工长具体抓，劳务队负责人、各生产班组组长分工负责实施，全面深入开展现场项目部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共进的良好局面。
现场项目部组织机构健全，各项安全制度措施齐全，由专人全面监督和指导现场的安全生产，及时了解和反馈施工现场的安全信息。根据工程建设需要，合理编制各项安全生产制度及保证措施，为安全生产工作提供了有利的前提条件。
同时，我项目部严格检查制度，不定期对施工现场的安全情况进行检查，及时发现问题，及时整改到位，确保安全生产。另外，各项施工也及时进行安全技术交底，以确保进场人员熟识并严格遵守安全生产制度。在实际施工过程中也严格落实安全生产计划，在木工区、钢筋加工区及现场仓库等场地，我公司都配备了必要的防火消防设备，时刻提醒进场人员及时做好安全防护措施。
项目部每月按时对施工现场进行检查。对于甲方领导每月组织的施工现场检查，我项目部积极配合，并对检查所提出的具体整改措施，及时整改，确保现场各项措施、现场的安全标志、警示齐全，冬季气候干燥，容易引发火灾，建立安全应急预案，及时做好防护措施，施工中也高度保持警惕，严格按照安全生产规章制度执行，坚决杜绝生产隐患发生。到目前为止，项目部安全生产状态良好，没有发生任何安全事故。
3、文明施工方面
现场文明施工严格按照项目部自己制定的《文明施工管理制度》执行，各类进场的劳务人员也明确了应该承担的文明施工责任和义务，大到项目部，小到生产班组，甚至到生产个人，都严格按照文明施工标准严格执行，并由项目部人员直接监督完成。到目前为止，各施工区域已经悬挂有机械操作规范、安全警示标志。项目部也会依据安全文明管理制度定期进行检查，不文明施工现象及时发现，及时整改，确保良好的施工环境。
三、总结陈述
对于我河南广厦项目部来说，B-4#楼是我们迈入高层住宅楼小区建设最重要的一步，感谢鸿源第五分公司提供这样一个平台，让我们在高层建筑领域拥有展示自己的一份天空，虽然我们是一股年轻的力量，但是我们坚信路是人走出来的，我们会本着“艰苦奋斗、精益求精”的经营理念，把鸿源的发展当作自己的发展，不断提高自己的技术水平和管理能力，完善和发展自己，以取得更好的建设成绩，不辜负分公司各级领导对我们的信任和关心，日复一日，力争上游，再接再厉，争创佳绩!
项目工作情况总结 7
xx区农业委今年承担农村沼气国债项目建设，规模为新建农村户用沼气池1000口，为实施好该项目，区政府将项目列入20xx年民生工程。截止12月10日，全区建成8m3户用沼气池1030口，超任务数30口。现将项目的建设情况总结如下：
一、项目的前期准备和宣传工作。
为实施好20xx年农村沼气建设国债项目，区农业委选派2名技工到xx县驻点学习一个月，掌握建池技能；组织奕棋村、云村等重点项目村的农户到xx县参观、学习。
各镇召开动员大会，并充分利用镇村广播、村务公开栏、新闻媒体，发放《致村民的公开信》、沼气宣传手册和资料，广泛宣传发展户用沼气的意义和产生的效益。
为加大宣传力度，区政府将5月份确定为农村沼气建设宣传发动月，分管区长吴友训亲自到5个镇，逐镇召开由村两委班子成员、村民组长和党员参加的动员会；区农业委能源办技术人员深入重点项目村进行宣讲。通过宣传发动，全区农户沼气知晓率达95%以上，充分调动了农户的建池积极性。
二、成立领导机构、采取有效措施实施项目。
区政府成立了以区长张武为组长的农村沼气国债项目建设领导组，农业委和各镇也成立领导组；成立了区四大班子领导带队的5个农村沼气国债项目建设督导组，定期对5个镇的项目建设进行督查指导。项目实施过程中，区政府组织开展农村沼气建设现场观摩汇报会2次，各镇主要领导、分管领导和部分项目村负责人参加会议。区人大、区政协分别开展农村沼气建设调研和视察工作，并及时将调研、视察情况反馈给区政府，有力地推动了项目建设。督导组开展了3次全区范围的督查指导活动，督导组采取看文件、听汇报、走访建池户等方式，全面了解建池情况，指出问题，提出建议，为沼气建设出谋划策。
开展农村沼气建设“百日大会战”活动，强力推进农村沼气民生工程建设。为抢抓梅雨过后的建池黄金季节，确保今年11月底前完成农村沼气建设目标，经区农村沼气国债项目建设领导组研究决定从7月25日至10月31日，在全区开展农村沼气建设“百日大会战”。大会战期间：按照“先示范村、后一般项目村”的原则，以全区15个新农村示范村为建池重点，每个村建池不少于50口；组织实施农业委领导联系项目镇、技术人员联系新农村示范村沼气建设工作制度，每天掌握各村建池情况，每周召开例会，汇报、分析工作。
创新工作方式。根据我区技工及挖池小工不足的实际问题，农业委及时从xx县、xx区等地聘请熟练技工组成15个施工队驻村组织施工，同时每个村安排8m3和16m3模具各一套, 保证建池需要；为帮助农户因外出打工，无力顾及建池的情况，采取“一村一策”的办法，由村委会组织代建：一种方式是村统一组织挖池，其它工作由农户自行安排；第二种方式是村委会和建池户签定代建协议，由村委会全程代建；第三种方式是由村委会或区能源办组织、技工牵头，组织施工队进村施工。
各镇成立沼气建设办公室，安排专人负责，对沼气建设每天一小查、三天一大查，确保建池进度和质量。
三、加大资金投入，提高农户的.建池积极性。
区政府根据国债项目建设的要求，安排项目办公经费20万元，配套资金40万元，并从新农村示范村建设补助资金中划出75万元专门用于沼气建设，15个新农村示范村农户建一口沼气池，除国债资金外另行补助1000元。非新农村建设示范村在原定一口池补助400元的基础上，将补助标准提高到800元。
各镇设立以奖代补资金，对完成任务的村每建一口池，给于100至300元的补助。
一些项目村根据实际情况，对建池户再补助200至300元。
通过国债和各级的经费配套，农户的建池积极性高涨，有力地促进了农村沼气建设。
项目工作情况总结 8
双店中心小学坚持以人为本的教育理念，牢固树立健康第一的终身体育思想，努力把学校体育、艺术教育有机地融入学生各种素质教育培养之中，加强学校体育、艺术教育工作，现将我校开展“体育、艺术2+1项目”工作情况总结汇报如下：
一、开展“学校体育、艺术2+1项目”所采取的主要措施：
1、制定了《“学校体育、艺术2+1项目”实施方案》
根据教育局的有关要求，20xx年2月我们制定了《体育、艺术2+1项目工作实施方案》，依据我校的实际情况，对实施“学校体育、艺术2+1项目”的指导思想、具体目标、主要措施、实施步骤等进行改进，并提出了具体的要求，《方案》中要求从20xx年4月20xx年9月开展阶段，面对全校同学开展工作。
2、健全了管理体系，强化了目标管理
实施“学校体育、艺术2+1项目”是学校体育、艺术改革，全面推进素质教育，培养高素质人才的需要，为全面推进“学校体育、艺术2+1项目”工作的全面实施，我校自20xx年开始把“项目”纳入到各班目标考核中，这一措施有力的促进了工作的开展，各班和全体教师都把“2+1项目”做为推进素质教育的一项重要工作来抓，总体做到了有组织、有领导、有计划、有要求、有措施，一把手负总责，分管领导具体抓，各部门分工负责，把责任落实到人。
3、加强师资队伍建设，不断提高师资水平
实施“2+1项目”是以提高体育、艺术教师的业务水平和教学能力为先导的，因此加强师资队伍建设是我市全面实施“学校体育、艺术2+1项目”的关键，我们采取多种形式、多渠道加大体育、艺术教育师资的建设力度：一是提高教师认识水平的；二是强化业务能力培训，努力提高体育、艺术教师的文化、业务素质；三发挥教育科研先导作用，在全体教师中开展专项2+1项目教育科研活动。
二、工作中取得的成绩
通过实施“学校体育、艺术2+1项目”，特别是把实施“学校体育、艺术2+1项目”与学校体育、艺术教育课程和教学改革，与广泛深入的开展课外文体活动结合起来，有力的促进了全校体育、艺术教育工作的开展，主要表现在以下几个方面。
1、提高了各位老师和广大同学对学校体育、艺术教育工作的认识自实施“2+1项目”以来，我们通过宣传、组织培训，督导检查等措施，不仅促进了体育、艺术教育工作的开展，而且提高广大教师对学校体育、艺术教育工作的认识，转变了观念，切实把学校体育、艺术教育工作作为全面实施素质教育的切入点和突破口，全面落实德智体美全面发展的教育方针，寓教育于“项目”之中，使每名学生都能受到良好的体育、艺术教育。
2、增加了投入，改善了学校体育、艺术教育硬件建设
为促进我校体育、艺术教育工作的开展，全面实施“学校体育、艺术2+1项目”，我校增加了学校体育、艺术教育的投入，购置或自制体育、艺术器材，组织体育、艺术活动的经费达1.5元，目前基本达到开展活动的硬件要求。
3、师资队伍建设得到了加强
一年来，我们充分2+1工程这一有力契机，努力造就一支合格的体、音、美教师队伍，在全镇里教研活动的基础上，积极开展有计划的体音美教师培训工作，校内培训体音美教师10余次。为全面开展“学校体育、艺术2+1项目”创造了有力的条件。
4、积极开展课外文体活动
实施“学校体育、艺术2+1项目”课堂教学是基础，广泛开展课外、校外体育艺术活动是课堂教学的延伸和补充，我们在开足、开齐、上好体育、音乐、美术课的.同时，以体育学科和课外活动为突破口，带动学校艺术学科课外活动的开展，形成了相互渗透、相互促进、共同发展的良好课外文体活动新局面，我学校共有常年坚持训练的体育运动队、鼓号队，各种兴趣小组10余个。并且在县局运动会和艺术比赛中取得了优秀的成绩。
5、学生的参与率大幅度提高。
自开展“2+1”工程以来，学生面貌有了很大改善，纷纷选择了自己或喜欢或擅长的项目，整体素质明显提高。处处可以看到学生刻苦练习的身影，可以体验到同学们积极参与的热情。各班都涌现出了几个“特长生”在协助老师，使班级水平共同上台阶。
当然，由于受环境条件制约，我校办学场地较小，大型的活动不是很好开展，我们将在今后的工作中加以细化，争取做到小而精。同时在师资方面，体育、文艺专业的老师相对缺乏，师生比也不近合理，开展活动的项目受到制约，使得我们的工作受到影响。但是我们始终相信“体育、艺术2+1项目”对学校发展、对学生成长的巨大推进作用，今后我们将继续努力，创造性的开展工作，扎实做好“学校体育、艺术2+1项目”工作，把我校体育、艺术教育工作再推上一个新台阶。
项目工作情况总结 9
据市人民政府文件要求，现就我市商务领域重点项目进展情况作如下汇报。
一、项目概况
1、商务领域已列入全市重点工程建设项目（12个）
娄底市20xx年度重点工程建设计划109个项目中涉及到商务领域的项目12个，总投资36.7亿元，到目前实际完成投资9.9亿元。按地域分：市直项目1个，县市区项目11个；按行业分：物流项目5个，商业购物中心（广场）3个，旅游项目3个，市场建设项目1个（见附表1）。
2、商务领域其他在建重点项目（34个）
商务领域其他在建重点项目34个，总投资59.2亿元，已完成投资22.6亿元。按地域分：市直项目9个，县市区项目25个；按行业分：市场建设项目11个，仓储物流项目11个，宾馆酒店5个，商业中心（广场）项目5个，服务外包项目1个，定点屠宰项目1个（见附表2）。
二、建设进度
1、商务领域已列入重点工程建设项目的建设进度
12个项目中进展顺利的有9个，分别是湖南省烟草公司娄底市公司卷烟配送中心建设项目，湖南天客物流配送中心，湖南丰厚物流投资有限公司双峰物流园，南阳工业园高溪仓储项目，广益农业综合开发项目（广益农贸大市场），东苑国际商业广场，汇丰购物步行街，湖南巨典世茂城市广场，新化县大熊山国家森林公园基础设施建设、蚩尤文化园建设、4A景区打造等景区建设项目。进展比较缓慢的2个，分别是曾国藩故里文化旅游开发、新化县紫鹊界梯田——梅山龙宫风景名胜区自然与文化双遗产保护第一期建设工程项目。尚未启动的是万宝新区的汽贸城项目。
市直管辖的娄底卷烟配送中心和我局具体指导的天客配送中心等两个项目的情况：一是卷烟配送中心项目总投资9000万元，目前已投入资金2600万元，基础工程已完成，网架正在制作加工中，网架加工厂家预计今年11月份交货安装，力争年前投入使用。二是天客物流中心总投资12000万元，已投入资金4800万元，已完成三通一平，仓库基础浇筑，钢架结构已备齐，冷链系统及相关设备均已签订合同，以便及时使用，预计年底竣工。
2、商务领域其他在建重点项目的进度
已竣工的有：育财农贸市尝新化天华南农贸综合市尝掌上明珠家私城、大汉精品建材城、洞庭春大酒店、湘军大酒店等6个项目。进展顺利的有万豪城市广尝汇丰购物步行街、盛悦国际大酒店等27个项目。尚未动工的是中粮集团（娄底）食用油分包装基地项目。其中我局重点指导的万豪城市广场的进展情况是：总投资160000万元，已完成投资83000万元，购物中心、公寓楼、写字楼已封顶，酒店已建到22层，并已与天虹百货、左岸影城、苏宁电器、必胜客、肯德基、绿茵阁等6家主力店成功签约。商业购物中心计划于今年12月试营业。
三、主要特点
1、市场建设政策利好。今年经过我局积极争取，我市列入商务部农村现代流通体系建设试点城市，获得国家扶持资金2250万元。同时市政府决定投入财政资金2600万元，三年内完成中心城区农贸市场的标准化改造，农贸市场建设改造的进程提速。育财农贸市场自筹资金3000万元率先进行了改造，并已于20xx年7月19日重新营业。三元大市场也按标准化市场的要求进行建设施工，于20xx年8月20日全面竣工，定于10月1日开业。此外还有多家农贸市场正在或即将动工改造。
2、商业中心初具雏形。一批对当地商业格局产生巨大影响的大型商业广场的开工兴建，如万豪城市广尝长青人防商业街、东苑国际商业广尝巨典世茂城市广尝汇丰购物步行街，这些项目规划设计起点高，建筑体量大，业态分布广，必将吸引巨大的人流、物流，改变我市社会消费品零售总额增长在全省排名靠后的局面。
3、高档宾馆破土兴建。今年有四家四星级以上酒店正在建设，其中万豪城市广场酒店主体结构已建至22层，上月与美国温德姆酒店管理集团签定意向合作协议，世界驰名酒店管理品牌华美达即将进驻娄底，娄底首家国际五星级酒店开业指日可待。此外娄底城区的盛悦国际大酒店、金潭大酒店、双峰的神龙大酒店均在建设施工中，这些酒店的竣工营业，将极大地改善娄底的接待能力和档次，为娄底举办省运会创造条件。
4、物流中心开始起步。落后的物流业与娄底便捷的交通优势极不相称，近年来无论是政府层面还是各类经济组织均关注物流业的'发展，投资力度加大，目前在建的仓储物流项目有16个，涉及到粮油、日用百货、烟草、机电产品、废旧物资及三方物流等方面，这些项目的建成对娄底的物流业发展将产生深远的影响。
5、离岸外包零的突破。首个离岸外包项目注册落户娄底，美籍华人潘利力创办娄底天龙富国科技有限公司致力于影视后期制作，目前一边培训员工、一边开始承揽业务，委托深圳、澳门的公司剪辑电影。
总体来说，今年商务领域项目建设的特点就是项目多，投资大，领域广，进展顺。
四、存在的问题
1、用地紧。商贸项目选址基本上要交通便利，流动人口多的繁华地段，而这正是一个城市最紧的土地资源，空闲地几乎没有，要建新的项目大多只能旧城改造，成本非常高，对于高档商业项目还是可以运作的，但对于服务于人们日常生活的农贸市场就行不通，而农贸市场规划建设不足马路市场就自然形成，目前城区已有十多处成规模的马路市场，取缔困难。另外一些项目原征用的土地因城市发展规划成了道路，打乱了项目原来的规划，再要获取新的建设用土非常难，天客物流配送中心就是一例。
2、融资难。建设资金不到位是部分项目进度迟缓的主要原因，目前中小企业贷款难是个通病，项目融资不得不转向民间，项目建设已成为非法融资的高发区，这不仅增加了成本也扰乱了金融秩序，加大了金融风险。
3、环境差。工地上阻工行为、“三强”行为屡禁不止，愈演愈烈，造成一些项目进展缓慢。此外政府拟定的优惠政策被一些部门的条条框框所制约，得不到落实。
五、对策措施
1、高位推动，督查到位。项目建设领导是关键，要坚持高位推动，领导亲自挂帅，督查要常态化、制度化，定期通报，及时协调与解决各种问题矛盾，确保项目顺利进行。
2、搭建平台，银企合作。针对建设资金紧，融资难的问题，要建立新的灵活的融资机制，研究出台新的政策，鼓励银行贷款向中小企业倾斜，缓解贷款难的矛盾。
3、一事一议，重点帮扶。对于重点项目给予“一事一议”的优惠待遇，从项目的客观实际出发，坚持实事求是，对不同的项目区别对待，对一些公益性的民生工程，要给予特殊优惠政策扶持，如新城区的农贸市场，在建设和运营初期，给予税费减免优惠。
4、严惩“三强”，优化环境。要继续保持高压态势打击“三强”，切实优化施工环境。
项目工作情况总结 10
20xx年是我市沙坡头区实施农业部“基层农技推广体系改革与建设示范县”第二年。自项目实施以来，我们高度重视，认真组织落实，目前，项目实施的各项工作正在按计划推进，下面就项目实施的具体情况总结如下：
一、项目实施的基本情况
（一）农技推广体系改革情况。
我市20xx年实施了机构改革试点工作，将镇乡农技站划归市农牧局和所在镇乡双重管理考核，经过一年多的实践运行，我们理顺了人员管理机制和工作机制，通过竞聘上岗，优化人员配置，严格管理考核，充分调动了农技人员的积极性、主动性和创造性，增强了为农服务的能力和水平，促进了农技服务工作的顺利开展。目前，中卫市沙坡头区农技推广机构在编人员共61人，
其中，中高级职称6人、中级职称31人，初级职称24人；研究生学历1人，本科23人、大专30人、中专7人。沙坡头区12个镇乡农技服务站均具有必要的办公用房，乡镇农技服务站仪器设备总价在7-14万元的7个，7万元以下的5个。
（二）项目实施基本情况。
中卫市沙坡头区基层农技推广体系改革与建设示范县项目围绕优势特色产业发展需要，种植业确定了优质粮食、设施蔬菜、硒砂瓜作为基层农技推广体系改革与建设示范县项目的三大主导产业。在去年的`基础上，确定了推广新品种21个，其中，优质粮食作物4个，设施蔬菜14个，硒砂瓜3个，新技术19项，其中，粮食作物3个，设施蔬菜10个，硒砂瓜5个；精选了科技示范示范户700户，其中，优质粮食科技示范户200户，设施蔬菜科技示范户300户，硒砂瓜科技示范户200户；建设了5个农业科技试验示范基地，重点示范推广农业提质增效实用技术，切实起到示范推广作用，分别是：宣和镇山羊场单种玉米示范基地；东园镇黑山村水稻标准化示范基地；常乐镇硒砂瓜科技示范基地；柔远镇日光温室培肥改土提质增效示范基地；东园镇日光温室提质增效示范基地；沙漠日光温室有机瓜菜种植示范基地。每个基地有专门的负责人和技术指导员，前期做好实施方案，中期做好田间调查记录，后期做好总结。并且在不同的生产环节组织技术指导员、科技示范户及辐射户到基地参观学习。
（三）项目实施的主要成效。
通过实施“基层农技推广体系改革与建设示范县”项目，切实理顺了农技推广机构管理体制，发掘了各方面的潜在力量，提高了广大技术人员的工作积极性；加快了新技术、新品种的推广，广大技术人员得到了群众的认可，得到了群众的大力支持；通过培育科技示范户，群众对科技兴农的认识进一步提高，示范带动作用明显，出现了“村看村，户看户，群众都看示范户”的新景象。示范户和示范基地产量和效益也十分明显，我们对示范户做了经济效益调查，设施蔬菜以70米×8米的大棚为例，种植品种为我们主推的品种西甜瓜NO1，秋茬西甜瓜棚产量达到1800公斤，棚收入15300元，亩产量2186公斤，亩收入18012元。比一般示范户亩产增448公斤，亩收入增11342元。优质粮食示范户产量比非示范户提高10%，效益增9.5%。硒砂瓜示范户产量比非示范户亩增150公斤，亩增产200元。示范基地节本增效显著，我们也对东园镇、镇罗镇以增施有机肥为主的示范基地进行了调查，80米×8米的示范棚棚均产量10180公斤，产值25450元，产量比非示范区提高1866公斤，增22%，每亩增收3097元。香山压砂瓜旱作节水绿色标准化生产示范基地产量比非示范区产量增加26%，商品瓜率提高20%。粮食高产示范基地玉米核心示范田每亩达953.8公斤，水稻亩产达885.03公斤，较普通大田每亩分别增100.98公斤和54.15公斤。沙漠日光温室有机瓜菜种植示范基地成为去年下半年经济观摩的亮点，接待中央首长、国内外、省内外参观、考察学习百余场次，受到了各界好评，为单位名争得了荣誉，为中卫争得了荣誉。
二、主要做法
（一）强化组织领导，精简技术力量。
为确保基层农业技术推广体系改革与建设工作顺利开展，根据区、市有关文件精神和项目建设协调领导小组要求。我们根据实际情况制定了《20xx年基层农技推广体系改革和建设示范县项目实施方案》。8月10日，领导小组召开会议，下达了项目实施时间表。8月15日，召开了中卫市沙坡头区基层农技推广改革与建设示范县项目启动大会，提出了建设目标。继续聘请自治区和市上在优质粮食、硒砂瓜产业有建树的专家10名，组成了项目实施专家团，负责制定技术规程、开展技术培训和试验基地的技术指导工作。从去年90名科技指导员员中筛选聘任了70名责任心强，有较强业务实践能力，有组织群众工作经验和良好作风，勇于吃苦、乐于奉献的农技人员担任技术指导员，为项目实施提供强有力的技术保障。
（二）精心培育科技示范户，发挥示范带动作用。
根据现代农业生产的需要，我们积极实践探索了“农业专家—农技人员—科技示范户”的农业科技成果转化应用模式，建立了农技人员抓示范户、示范户带动辐射户的农业技术推广新机制。一是精心筛选技术指导员。在去年项目90名科技科指导员中，我们遴选了70名素质高、业务精、技术过硬的人员作为技术指导员，兼顾项目实施的三个主导产业，其优质粮食专业技术人员20人、设施蔬菜专业技术人员30人、硒砂瓜专业技术人员20人。二是精选科技示范户。在去年900名科技示范户中，我们经过效益对比和示范带动能力对比，选定了700名作为科技示范户，其中优质粮食产业200户、设施蔬菜产业300户、硒砂瓜产业200户，每名技术指导员指导和培训示范户10户。为确保指导员发挥应有作用，我们还明确了技术指导员的工作职责，每个技术指导员分别与市农牧局、科技示范户签订技术服务协议，明确了双方权利和义务。目前，所有技术指导员均已在入户调查的基础上，制定分户指导方案，填写了《技术指导员手册》、《示范户手册》，分门别类地指导农业生产技术，发放技术指导资料，示范户物化补贴也已全部发放到示范户手中。三是切实加强技术培训。我们切实加强了对70名基层农技指导员的培训，培训内容主要是现代农业发展形势、现代农业发展以及农业新技术与管理、农产品质量安全监管、农业相关法律法规，培训形式采取专家授课、基地实习和外出考察相结合的方式。并将培训成绩与目标考核相结合，培训成绩和结业证书载入个人档案，作为提拔、评优、评先和年终个人考核的重要依据。为使示范县项目取得实效，进一步提科技示范户带动辐射能力和农民种植水平，促进农业提质增效，农民增收，我们切实加强对科技示范户的培训。开展了多层次、全方位的培训工作。一是集中对科技示范户种植大户进行培训，辐射带动周边农户；二是派出农技人员直接送技术到乡进村，组织科技示范户和辐射户开展新型农民培训。三是以市农技中心牵头，组织沙坡头区农技服务单位和各大种苗公司每月开展一次“拉网”式技术服务工作，成立三个科技服务团，分片区进行拉网式科技入大棚技术服务和现场培训；三是围绕设施蔬菜、硒砂瓜特色产业提质增效搞培训。着力提高产业科技水平，我们重点培训农民在掌握传统农技知识的基础上，重点围绕主导品种、主推技术进行培训工作。今年共进乡村培训230场次，培训指导农民2.5万多人，发放技术资料3万多份。按时、质优、足额发放了物化技术补贴。
（三）抓好示范基地建设，示范推广新品种、新技术。
我们结合产业分布和种植特色，建设了5个示范基地，开展新品种新技术示范。各示范基地都制定了详细具体的实施方案，市农技中心组织5名高级农艺师，成立了农业科技试验示范基地建设技术专家组，负责技术方案的编制、高产栽培核心技术组装配套、制定高产栽培技术规程，在每个基地明确了一名负责人和一名技术指导专家，负责各项技术措施的落实；为切实搞好试验示范基地建设，我们整合项目资金，完善了各项配套设施。如，东园镇日光温室提质增效示范基地，投资50多万元，完成了基地桥、路、水电、绿化等基础设施建设。目前，试验示范基地建设已经取得了显著成效。通过组织基层农技人员和科技示范户到试验示范基地现场观摩和学习，充分发挥了基地的示范带动作用，区农业专家、市主要领导多次到东园镇日光温室提质增效示范基地和沙漠日光温室有机瓜菜种植示范基地基地进行参观考察，对基地建设给予充分肯定。
（四）严格项目管理，确保项目资金落到实处。
为确保项目资金落到实处，我们建立了资金专户，实行专户管理、专项使用。资金支出严格按照《财政部关于拨付2009年基层农技推广体系改革与建设示范补助资金的通知》相关要求执行，全部用于农技人员下乡开展技术指导和培训费用、农业科技示范户的物化技术补助、农业科技试验示范基地建设补助、专家组费用、农技人员和新型农民培训费用、技术资料印刷和制度建设、工作考评等费用等6个方面。
一年来，我市的基层农技推广体系改革与建设工作虽然取得了一定成效，但具体工作中也发现了不少困难和问题，如：机构工作环境、设备设施还需要进一步改善；基层农技人员的业务素质和农民的科技水平有待提高；辐射带动作用还不强，有的示范户经过培训后，不能及时的将学到的知识传授给其他农户等。在今后的工作中，我们将针对各类问题，结合实际情况，进一步加
大督查力度，定期下乡对科技指导员工作到位情况进行督查；加强技术培训和指导，定期举办科技培训班，组织人员到村、户开展服务指导工作，确保基层农技推广体系建设工作取得更大的成效，为促进农村经济快速发展做出新的贡献。
项目工作情况总结 11
为贯彻落实中央1号文件精神，根据农业部办公厅、财政部办公厅关于印发20xx年基层农业技术推广体系改革与建设实施指导意见的通知（农办财20xx38号）和湖南省农业厅 湖南省财政厅关于印发湖南省20xx年基层农技推广补助项目实施方案的通知（湘农业联20xx136号）的要求，确保实施好基层农技推广（养殖业）补助项目，充分发挥资金使用效率，全面提升基层养殖业农技推广体系公共服务水平，提高养殖业经济效益，特制定本实施方案。
一、实施目标
着眼于现阶段养殖业发展需要，以满足农牧渔民的科技需求为出发点，以深化基层牧渔技术推广体系改革和服务队伍建设为核心，以服务后农牧渔民的实际成效为检验标准，通过明确职能、理顺体制、优化布局、加强队伍、充实一线、创新机制等一系列措施，建立健全运行高效、服务到位、支撑有力、农牧渔民满意的基层养殖业技术推广机构，推进隆回养殖业健康持续发展。
二、实施内容
（一）深化体系改革，完善工作机制。
1、持续推动和深化基层养殖业技术推广体系进程。 在隆回县畜牧水产局（隆回县畜牧水产技术推广站）、乡镇动物防疫站（乡镇畜牧水产技术推广站）择优选择猪场技术骨干做为养殖技术推广指导员（以乡镇为主），引导养殖专业大学生到基层做好推广体系服务工作，引领示范户（场）技术人员利用现代养殖先进技术进行生产，对项目实施指导员和养殖场专业技术员进行系统培训，为基层养殖技术推广体系注入新生力量。
2、建立养殖技术推广新机制。
（1）组建基层农技推广养殖业补助项目专家组。在县畜牧水产局的领导系统挑选技术过硬、工作积极、具有实战技巧专业技术水平的人员9名，组建养殖技术组。实行定点联系制，把我县想干事、能干事、干得成事的养殖业技术推广人员组织起来，认真履行技术指导职责。
（2）明确岗位人员的工作职责、范围、对象及内容，量化工作指标和任务要求。一是包场联户制度，每个养殖技术指导人员落实工作任务职责，联系服务工作区域和养殖示范户，实行包干责任制。二是在全面推行包干责任制基础上，实行公开服务机制，向社会公示养殖技术指导人员姓名、联系电话、服务内容、工作职责等。三是对每个养殖技术指导人员定岗定责，加强养殖户需求信息收集与反馈。四是确定养殖技术指导人员工作目标（包括新品种、新技术、示范任务、推广使用率等）、服务对象、任务要求和工作指标等。五是全面推行工作日志公示和考勤制度，把每个养殖技术指导员的.下乡记录和技术服务情况张贴公示，强化群众监督。
（3）建立健全绩效考评机制。建立健全县畜牧水产局、乡镇政府、养殖户三方考评制度，将养殖技术指导人员的工作实效、辐射带动养殖户情况及畜牧水产局、乡镇政府、养殖户三方满意度作为主要考核指标，考评结果与养殖技术指导人员补助报酬、津补贴、奖金等挂钩。县畜牧水产局根据实施该项目的考核结果，综合考核年度工作，考核结果与年度评先评优、职务晋升挂钩，建立先进更先进，后进赶超先进的良好工作氛围，充分调动每个养殖技术指导员工作积极性。
（4）建立多元化养殖技术推广服务机制。以畜牧业龙头企业、农民专业合作社为技术服务的突破口，切实提高技术的到位率；以网络专家咨询系统、网络书屋等现代化手段推广养殖业主导产业和主推技术。在强化公益性服务和公益性职能基础上，充分调动社会资源，共同做好养殖技术推广工作，共同开展养殖技术服务。
（二）革新主导技术，主推实用成果
县项目实施小组根据县专家小组意见、养殖产业发展要求和养殖户的科技需求，通过邀请科研、教学、企业等单位专家，组织开展主导品种和主推技术的筛选与集成，形成技术操作规范，制定实用可行的养殖技术推广计划。
1、主导品种：杜洛克、长白、大约克。
2、主推畜牧技术
（1）生猪标准化规模养殖综合技术
（2）猪人工授精及遗传改良新技术
（3）畜禽粪污无害化处理与综合利用技术
（4）兽药安全使用技术
（5）自配饲料安全生产技术
（6）人工种草，青贮、氨化饲料生产技术
（三）明确示范区域，健全服务网络。
1、培育科技示范户。
在全县26个乡镇220个行政村实施20xx年基层农技推广（养殖业）补助项目，全县共遴选30个养殖场(户)做为科技示范户，选聘养殖技术指导员9名，采取集中培训、分户指导、实地考察、观摩交流等方式，指导养殖技术科技示范户的应用，推广新品种、新技术，提高其学习接受能力、自我发展能力和辐射带动能力，使每个科技示范户成为养殖情况调查员、养殖技术指导员、政策宣传员，成为农民看得见、问得着、留得住的“乡土专家”。在加大科技示范户培育的同时，充分发挥科技示范户的辐射带动作用，扩大培训覆盖面。
2、建设养殖科技示范基地
邵阳市佳和农牧有限公司做为县养殖科技示范基地，以湖南农业大学和湖南佳禾农牧有限公司专家技术团队开展新品种和新技术、新设备设施引进的试验、示范和开展培训观摩等活动。做到“四明确”暨一有明确的主导产业和主导技术；二有明确的基地责任人；三有明确的专家、技术指导员以及技术指导服务职责；四有醒目标示牌。
（四）夯实人才基础，提高服务水平。
通过基层农技推广项目的实施，着力解决基层养殖业技术推广机构人员断层和知识更新慢的实际问题，分层分类进行培训。根据上级要求挑选骨干养殖技术指导人员到国家农业部、省农业厅、省畜牧水产局进行培训。根据实际情况，以集中培训、异地研修、现场集训等多种形式，加强对聘任指导人员的职业素质和职业技能的培训，对养殖大户、养殖协会等主要从业人员加强指导，建立系统培训制度与准入制度的对接。鼓励一批热爱养殖事业、专业素质高、立志献身“三农”的高校养殖专业毕业生到基层从事养殖技术推广服务工作，改善养殖技术推广队伍结构。以阳光工程、各种惠农政策项目为依托，以推广养殖业主导品种、主推技术为目的，全面推进养殖业科技服务进村入户的比率，进一步提升技术推广水平。
三、实施步骤
根据上级要求，项目工作实施分三个阶段实施。第一阶段（8月19日-8月31日）宣传动员筹备阶段，筛选主导产业、主推技术、主推品种，成立项目实施领导小组、实施小组、专家组，细化养殖行业实施方案、编制湖南省20xx年基层农技推广（养殖业）补助项目实施方案，报送县畜牧水产局、省畜牧水产局。
第二阶段（9月1日-11月25日）组织实施阶段，一是遴选示范户和技术指导员。二是发布主导品种和主导技术名录，编制技术指导方案和技术资料等。三是对示范场、示范户、带动户进行技术指导与服务。四是兑现“物化技术”补贴，促进主导品种、主导技术到位。五是开展以示范场、示范户和基层农技指导员为重点的培训等。
第三阶段（11月26日-11月30日，具体时间以上级文件要求为准）考评总结阶段，县畜牧水产局（县畜牧水产技术推广站）按照项目实施方案和上级要求，认真进行项目总结，开展绩效考评和验收检查，并形成验收总结报告报省和省农业厅，申请上级验收。
四、经费安排和使用
1、养殖业技术推广服务补助安排4万元。
（1）农技人员进村入户开展技术服务补助安排1.5万元，主要用于技术指导员交通、通讯和误餐补助。
（2）聘请技术专家补助安排1.0万元，主要用于聘请专家的差旅、交通和劳务费等。
（3）技术资料印刷、制度建设及工作考评等管理费安排1.5万元，主要用于技术推广资料的印刷及建立竞争上岗、责任推广、绩效考评、知识更新等相关管理制度和开展工作考评过程中的资料印刷费等。
2、养殖业技术人员能力建设补助安排2万元。
（4）养殖业技术人员能力建设补助安排2万元，主要用于基层养殖业技术人员参加培训、继续教育补助和采用现代化手段开展推广服务补助；养殖业技术指导员参加农民田间学校、集中办班和现场实训等方面补助；以及实施“特岗计划”，支持大学生到乡镇从事农技推广服务工作补助。
五、保障措施
（一）加强领导健全组织。县畜牧水产局（县畜牧水产技术推广站）成立以主要负责人为组长，邵阳佳和农牧有限公司成员为副组长、组员。成员主要负责具体技术资料的编写、技术方案制定、资金落实、项目实施进度的检查、验收等工作，切实组织、协调、管理，解决项目实施中的具体问题。
（二）落实工作责任制。项目实施小组主要负责项目的组织领导、综合协调、监督检查、宣传发动等工作；
（1）项目管理、组织协调实行技术推广负责制。根据县畜牧水产局的要求制定实施措施，加强综合协调，整合行政、技术、项目资源，组织宣传发动，加强监督检查等。
（2）技术推广实行专家负责制。专家组全面负责项目实施时的技术指导工作。专家组组长根据上级要求及时定期召集专家会议，研究解决推广实施中出现的技术问题。
（三）加强项目资金使用管理。设立项目专帐，专人负责，做到专款专用。建立相关财务管理和公示制度，细化支出范围，明确补助资金使用用途，用途符合上级规定，将科技示范户、科技示范基地、技术指导员的任务指标、经费补助标准等及时向社会公开，接受社会监督。一旦发现违规违法行为，按国家规定严肃处理。
项目工作情况总结 12
一、基本情况
xxx村地处xxx沿岸，交通便利，灌溉方便，属于冷凉性气候条件，是xxx镇发展高原夏菜产业的理想地带。该村有x个组，xx户，xxx人，确定技术员x名科技示范户x户，辐射带动xxx户，耕地面积xx亩，人均耕地xx亩。多年来，以xxx公司为龙头，以xxx市场为依托，大力发展蔬菜产业，积极引导农户转变发展思路，走标准化、规模化生产的道路，从而形成了蔬菜标准化生产示范基地。全村现有蔬菜面积xxx亩，占耕地面积的xx%，其中高原夏菜标准化栽培示范面积xx亩。占蔬菜总面积的xx%，高原夏菜的种植以娃娃菜、荷兰豆、蒜苗、甘兰、菜花、笋子蒜苗为主。
二、主要技术
示范推广的技术。节水灌溉技术、地膜覆盖栽培技术、配方施肥技术、生物农药防治病虫害技术等蔬菜标准化生产技术。
三、采取的措施
1、加大宣传、培训力度，加强技术服务。采取县乡村三级行政、技术干部分组包片，广泛开展科技培训，并驻村蹲点，培育种植典型，实行全程技术指导，引导群众严格按照绿色蔬菜生产技术规程进行生产，专题培训x场次xx人次。
2、以点带面抓重点。选在村里有威信、有技术的'“能人”当示范户，进行重点指导、跟踪服务，建立示范户的田间管理档案。通过示范户的示范带动，促进周边村社发展蔬菜生产。
3、依托合作组织发展蔬菜生产。在示范点成立了蔬菜专业合作，通过该组织及经纪人签定订单蔬菜，保证了蔬菜的销路，为农户解决了后顾之忧，保证了农户的收入。
4、按标准化生产，打造高原品牌。充分发挥当地海拔高、夏季气候凉爽，病虫危害轻的优势，禁止使用高毒、高残留农药，推广生物农药，实行绿色食品标准化生产。
5、积极引进客商，发展订单农业。通过政府引导，合作社积极参与，与天祝介实蔬菜公司、xxx客商合作，大力发展高原夏菜订单，降低市场风险，实现优质优价。
四、取得的成效
通过一年的种植指导，农户积累了一定的经验，再加上技术人员的培训指导，使农户建立了蔬菜标准化的生产管理，在实践中也取得了一定的成效。
1、社会效益。由于配套技术落实到位，本示范点生产的娃娃菜结球紧实，品质；菜花雪白纯净；莴笋顺直无裂口，抗病虫能力强，而且生产过程打药次数少，产品耐储运，深受广大城乡居民和外地客商的青睐，是非常理想的无公害蔬菜和外销蔬菜产品，该示范点高原夏菜外销面积占总种植面积的92 %以上，已成为我镇主要外销蔬菜品种，全面提升了高原夏菜产品的质量水平和市场竞争能力，同时也为广大农户和技术员积累了技术经验，为今后大面积推广种植提供了有力的技术支撑。
2、经济效益。示范点20xx年预计生产各类蔬菜320万公斤，按照正常年份的产量和今年市场价格测算，该示范点技术项目的实施将会取得显著的经济效益，亩产值达3500元左右；较露地小麦亩产平均增值2700元以上，可实现总增产值380余万元。
3、生态效益。由于采取了配方施肥技术，重施有机肥、高龙覆膜栽培技术及病虫害无公害综合防治技术、高效节水技术，提高了幼苗的成活率，避免了施肥的盲目性，节约了灌溉用水，降低了农药的使用量，改良了土壤结构，减少了环境污染，实现了生态环境的良性循环。
项目工作情况总结 13
一、项目实施情况
20xx年度至今我镇获批项目共六个，总投资573万元，其中扶贫项目345万元，边境资金项目228万元。实施建设项目分别为：
1、海农村道路建设项目（扶贫资金）于20xx年6月1日完成县发改委批复，概算总投资148.89万元，工程建安费用120.8元，土地拆迁费2.38万元，工程建设其他费用21.45万元，预备费4.27万元。该项目于20xx年6月18日完成招标，6月28日前施工方进场施工签订合同并支付预付款，目前该项目已支付107.29万元的前期费用及80%工程进度款，项目目前已完成80%计划本月内完成竣工验收，并完成审计工作并支付剩余15%尾款及监理、结算审核费用；
2、海尾镇沙地村巷道硬化工程（扶贫资金）于20xx年6月1日完成县发改委批复，概算总投资109.84万元，工程建安费用89.18元，土地拆迁费1.7万元，工程建设其他费用15.81万元，预备费3.15万元。该项目于20xx年6月18日完成招标，6月23日前施工方进场施工签订合同并支付预付款，目前该项目已支付78.78万元前期费用及80%工程款，项目目前已完成竣工计划本周三组织验收，计划本月内完成审计工作并支付剩余15%尾款及监理、结算审核费用；
3、大安村饮水安全工程（扶贫资金）20xx年6月5日完成县发改委批复，概算总投资57.66万元，工程建安费用46.4万元，工程建设其他费用8.51万元，预备费2.75万元，该项目于20xx年7月1日完成招标，7月9日前施工方进场施工签订合同并支付预付款，目前该项目已支付39.58万元前期费用及80%工程款，项目目前已完成竣工计划本周三组织验收，计划本月内完成审计工作并支付剩余工程15%尾款及监理、结算审核费用；
4、五大村生产用电工程（扶贫资金）总投资25万元，该项目于20xx年6月9日完成签订施工合同并进场施工，已拨付工程款14.97万占总投资60%，该项目已完成验收，验收过程中供电公司提出相关整改措施，本周内完成整改拨付剩余尾款；
5、大安村道路建设项目（边境资金）20xx年5月21日完成县发改委批复，概算总投资141.98万元，工程建安费用113.14万元，工程建设其他费用19.82万元，预备费6.76万元，该项目于20xx年6月1日完成招标，6月9日前施工方进场施工签订合同并支付预付款，目前该项目已支付97.07万元前期费用及80%工程款，项目目前已完成竣工以8月10日完成竣工验收，计划本月内完成审计工作并支付剩余15%尾款及监理、结算审核费用；
6、五联小学两旁排水沟改造工程目前该项目已完成设计于20xx年7月24日委托发改进行初步设计及概算评审，预计8月15号完成初步设计及概算评审，8月17日项目报发改审批，8月20日完成招投标相关工作，8月31施工进场施工支付项目预付款，10月中旬完成项目竣工验收相关工作。
项目工作情况总结 14
利用优质中稻蓄留再生稻，能充分利用稻田秋季温光等资源，增收一季再生稻谷，具有不栽秧，时间短，投入少，米质优，效益高的优点，是农业结构调整，缓解市场优质米紧缺，降低生产成本，改善人民生活，农民增产地增收的需要。今年我市承担重庆市农业局优质中稻、再生稻栽培技术项目，在佛寿、铜溪、佛盐、凤山、龙市、大石、渭溪、钱塘、十塘、古楼等镇乡实施7万亩，通过合川市优质中稻、再生稻项目组与各实施镇乡人员努力工作，项目得到落实，实施情况较好，据项目各实施镇乡统计，虽遭受三月中旬以来长期严重春夏旱对播栽的影响，到六月底为止，已栽优质中稻面积6.9万亩，占项目计划面积98.6%，目前优质中稻生长正常，为项目优质中稻蓄留现生稻高产打下了基础。项目实施中主要抓了以下组织措施和推广方法和技术关键。
一、组织措施
1、成立项目领导小组：由分管农业的副市长周小平任组长，市农业局吴科全任副组长，各镇分管农业的领导任成员。
2、成立技术指导小组：由市农业分管局长陈光强任组长，市农技站长任副组长，参与项目的市、镇、乡人员为成员的技术指导小组，负责整个项目的技术指导工作。
二、推广方法：
1、建立岗位责任制：承担该项目的镇乡根据本地具体情况建立了岗位责任制，明确目标，落实了任务，职责分明，层层签定目标责任书，严格督促，具体工作要落实到人头，工作效果要与经济利益奖挂钩，使该项目工作有人抓、有人做。
2、按条件要求早规划落实面积：选择水源条件好的镇乡办蓄留再生稻，把任务分解到村社，并逐田登记造册。
3、深入开展技术培训，搞好技术服务：各级层层广泛开展技术培训，利用有线广播、放录象、板报、印发技术资料、科技咨询、现场示范等多种形式，优质中稻蓄再生稻高产技术传授给项目区广大干部和群众。
4、强化技物结合，开展集团指导。各项目承担单位以优质中稻、再生稻高产技术为目标，组织广大干部和技术人员大力开展了技术和物资相结合的技术指导，实行领导、技术人员、群众三结合，技术、物资、资金三配套的全程服务，使优质中稻再生稻高产技术措施落实到位。
5、做好样板，抓好高产示范：以十塘、渭溪、铜溪、钱塘等镇为基地示范镇，以带动本项目的全面实施，其中市里重点抓好1个镇，面积5000亩的市级高产示范片，要求优质杂交中稻头季稻亩产达到500公斤，常规中稻头季稻亩产达400公斤左右，同时各实施镇要抓一个面积500亩的示范村、通过层层示范，做出成效，带动面上的'新技术推广工作。
三、落实头季稻关键技
1、选海拨350米以内，年均温18℃左右，再生稻面积占中稻面积50%，有水源保证的村社田块种植。
2、选用优质高产、生育期适中和品质优、再生力强的K优926、K优130、K优047、福优130、金优5号、7号、9号优质杂交稻组合和赣晚籼19、小粒粘、农香16、胜泰1号、茉莉香稻等常规优质稻品种。
3、适时播种，三秧配套育秧：采取湿润秧、旱育秧、抛秧育秧方式育秧，于3月5—10日播种。杂交稻穗粒兼顾型品种每亩大田用种1公斤，K优926等穗数型品种大田亩用种1.5公斤，常规优质稻亩用种2.5—3公斤，育秧参照湿润秧、旱育秧、抛秧育秧按技术操作规程进行，常规稻采用抛秧育秧可每亩选用434孔的秧盘40—45个，每孔播4—5粒精选种子。旱育秧、抛秧育秧要大力推广使用水稻多功能壮秧剂，培育出适龄矮壮秧。
4、保证抛栽质量，栽足窝苗数：湿润秧、旱育秧参照水稻规范化栽培技术种植管理，采取宽行窄株条栽，一般杆高和穗粒兼顾型品种，亩栽1.4—1.5万窝，K优926等偏穗数型品种，规格28×13.2厘米，亩栽1.8万窝左右。杂交稻每窝栽两粒谷；常规稻每窝栽7—8苗。争苗争穗夺高产。
5、配方施肥：亩用30%水稻专用肥30公斤，或25%复混肥40公斤作底肥，适当补施分蘖肥，一般中等肥力田亩施纯氮10公斤左右，过磷酸钙25公斤，氯公钾10公斤。氮肥60%作底肥，30%作分蘖肥，10%作穗粒肥。磷肥作底肥，钾肥拨节期施用，缺素田要增施钼、硫、锰、锌等微量元素，注意防治水稻坐篼。
6、搞好水浆管理：坚持浅水抛（栽）秧，深水分蘖、够苗（即达到预计苗蘖数）晒田控苗。排灌条件差的后期要蓄水防旱，抽穗期田间保持一定水层，确保施再生稻促芽肥时田内有水。
7、综合防治病虫草害：根据预测预报及时施药防治螟虫、飞虱、纹枯病、稻瘟病，加强前期病虫害防治，抽穗后尽可能不施毒性强的农药。稻田除草：移栽田可在秧苗移栽成活后，按要求用新代力拌细泥土全田撒施；抛秧田在秧苗抛后按要求用丁苄或幼禾葆喷施或拌细沙土撒施。
项目工作情况总结 15
这次中广核项目，我组负责的是中广核集团的七家外围公司，虽未涉及到主业，但这些外围公司坐落地分散（其中有深圳市区、大亚湾基地、苏州、北京），业务各异（科研、检测、环保、运营、投资等多项业务），许多资料（尤其是涉及一些科研项目的保密性资料）提供速度慢,其中的检测公司各种资产都在苏州（主要靠电话和邮件进行沟通），这些都增进了现场工作的难度。考虑到现场时间的紧迫性，中后期我们采取了七家同时进行的策略，到现场结束日，我们按时按质完成了现场工作。现总结如下：
1、充分利用现场工作时间
目前评估工作环境比较恶劣，尤其是针对一些大型的国有企业，我们更是体会深刻，这就需要我们提高办事效率，把需要的资料汇总起来，争取一次性解决，避免资料重复提供或者漏缺；针对需访谈的事项也要进行汇总，然后进行有方向性的询问，充分利用现场时间完成大部分的工作。
2、团结协作精神
这次评估的七家，涉及的房产相对少些，葛九嘉主动帮助设备评估人员负责现场勘查，索要资料等，解决了许多难题，他把别人的事情当成自己的事情一样认真负责，值得我们学习和表扬。
3、沟通的重要性
这次评估中，检测公司坐落地位于苏州，大部分资产（在建工程、机器设备等）也在苏州，经过与中心组协商，现场勘查由苏州组负责，作价和说明还由我组负责，但结果苏州组只是负责到现场拍摄了一些照片，我们要求的一些需完成的事项并未认真执行，这给作价、案例、说明等造成了许多的困难，我们只好靠电话和邮件与对方沟通，这就需要更好的'沟通技巧，比如说话一定要谦虚诚恳，礼貌客气，这样才能取得对方的信任，加快工作的进度。检测公司的人员配合得力，工作得以及时完成。
4、项目收尾时的总体复核
现场结束后，在后期作价及完善说明时，要从企业整体发展方向合理地对自己的工作进行自查和修改，比如收益法中折现率参数的取值、未来资本性支出的合理性、未来年度毛利率的合理性、针对国拨资金成本法和收益法的一致性、公式链接的准确性、上下游企业之间数据的关联性等等。
每次完成一项任务后，我总是天真的想：如果这个项目重新再来一次，我一定比这次完成的更出色。想法虽幼稚了些，但其中更多蕴含的是收获与进步。
项目工作情况总结 16
今年“贫困母亲两癌救助”项目开展后，县妇联按照《中央专项彩票公益金支持农村贫困母亲两癌救助项目管理办法〉的通知》和《山西省“贫困母亲两癌救助”项目暂行管理办法》的要求，加强救助基金管理，严格履行发放手续，并及时将救助资金发放给救助对象，保障了资金的安全使用。现将项目工作情况总结如下：
一、加强宣传
为了让妇女群众了解宫颈疾病和乳腺疾病所带给家庭和社会的危害，自觉提高健康保护意识，丰富妇科疾病常识，县妇联利用“三八维权周”发放有关妇女健康的各种宣传资料，并联合县妇幼站和各乡镇卫生院院长及妇幼人员召开会议，在基层和街道悬挂横幅标语，发放宣传单、宣传围裙；利用电视台游走字幕宣传、公告形式播报等多渠道深入开展宣传活动，让妇女群众知晓定期接受宫颈和乳腺检查的重要性，并通过知情同意书与妇女面对面交流，提高了群众知晓率和参与率。全县各级妇联和相关单位共印发各类妇女健康知识宣传资料13000余份。
二、积极开展“农村妇女两癌免费检查”项目
为了提高农村妇女“两癌”的`早发现、早诊断、早治率、降低死亡率，县妇联、卫生、财政等部门密切配合，卫生局大力督促，妇幼计生服务指导中心集中精力，合力推进“农村妇女两癌检查”项目有序开展，同时我县专门成立了以分管县长任组长，县妇联、卫生局、财政局主要负责人为副组长的工作领导组，并成立项目技术指导组，由妇幼计生服务指导中心组建技术小组，并由专业技术人员轮班进行检查，节假日不休息，且由专人进行相关信息管理、项目实施及监督质控等，从而使我“两癌”检查顺利开展并提前完成任务。
三、项目实施流程
县妇联由专人负责“两癌”救助项目的落实，认真做好摸底、登记、建档、实施救助等各个环节的工作，建立“两癌”患者信息资料库和受益群体信息资料库，真正做到底数清、情况明，增强了救助工作的针对性和实效性。
对于患者的摸底上报我们采取两种做法：一是由村妇代会负责提供各村需要救助的患病妇女名单、人数，并申报和收集所需材料，由乡镇妇联将本乡镇的情况进行核实和汇总并报县妇联。二是由县妇联直接和负责“两癌”免费检查的县妇幼计生服务指导中心联系，由其提供筛查出的患者，然后县妇联对具体情况进行核对、汇总，填写救助申请汇总表，并报市妇联备案。同时县妇联对每一位救助对象都建立了完整的项目实施档案，不定期地对被救助对象进行跟踪回访，随时掌握她们的健康状况。
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