总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们一起来学习写总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编整理的车间工会工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
车间工会工作总结1
20xx年,在公司工会和车间支部的领导下,围绕公司的中心工作,切实履行“维护、参与、教育、建设”的职责,结合建国六十周年、迁厂二十周年,以及新厂房奠基等重大事件,紧紧围绕、契合主题,统一服从安排,自主开展活动,生产与生活有机结合,较好地完成了公司工会布置的各项工作任务,下面将检封分工会一年来的工作总结如下:
一、开展好劳动竞赛、岗位练兵活动。
为提高职工的生产积极性,分工会针对车间的生产情况,积极开展岗位练兵和技术比武活动,在检封各工种中开展了岗位技术练兵活动和争创产、质量冠军竞赛活动。
针对检封部门大、职工多、工种杂的难点,为避免或减少差错,每月将班组的生产资料收集成档,每季及时下到班组去了解职工的超产情况,仔细核实各工种的超产幅度,做到准确无误。形成了季有争创“优胜”,月有争创“冠军”活动的劳动竞赛格局,使车间的岗位练兵、劳动竞赛工作开展的有声有色。
2月份,分工会在大张工序开展了大张判废比武活动,3月份组织裁切新进员工岗位练兵活动。竞赛的开展,激发了一线工人的生产热情。
为加大岗位练兵和技术比武力度,先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了装箱岗位练兵、大张数数比赛、大张技能岗位练兵。
为进一步激发职工的'生产热情,分工会根据车间的生产情况,积极开展岗位练兵和技术比武活动,7月12日组织了清分机岗位练兵;针对裁切个别高级工调试能力较差的情况,8月2日组织了裁切高级工岗位练兵;8月19日又组织了数扎技能比赛。
与此同时,分工会还积极配合厂工会做好全厂。先后在车间组织开展了大张“零漏废”质量竞赛、裁切“零作废”质量竞赛和数扎、装箱“零差错”质量竞赛,从而提高了职工的操作水平与责任意识,取得了较好的效果。
二、积极协助支部做好部门的思想政治工作及宣传板报工作。
20xx年检封分工会共出板报?期,利用黑板报、宣传橱窗、网络等宣传工具及时地报导了党和国家的方针、政策;报道了我厂的经营目标和生产形势以及劳动竞赛的情况、经营目标和生产形势以及职工保密须知。这些板报的刊出极大地鼓舞了车间职工的生产热情,为推动车间生产任务的完成起到了积极的作用。
车间分工会还积极参与车间的民主管理,每年职代会召开之前组织职工代表听取职工建议,认真做好提案工作。年终,组织好职工代表做好一年一度的民主评议中层干部及班组长考评工作。为加强班组管理,督促班组做好“台帐”记录,做到月有检查,季有考核。在今年三月份召开职代会之前,还积极组织职工代表听取职工建议,认真做好提案工作。7月30日收集职工代表提案33条,9条提交到厂提案委员会。
三、丰富职工的文化生活,增强职工的体质。
分工会积极配合、组织、策划、参与公司工会组织的一系列文体活动:3月份,女工委组织的“唱响南钞”歌会上,我车间选手付嵘、林婷等奖分别获得二等奖和三等奖。
5月份,分工会结合部门特点举办了第三届“检封杯”乒乓球比赛等活动,通过这些活动的开展,加深职工之间的友谊,增强企业的凝聚力。
分工会积极参与公司工会组织的健身排舞比赛,从6月份开始培训,到8月7日决赛,整整两个月,参加活动的员工始终利用休息时间进行排练,既不耽误生产,又不耽误比赛。功夫不负有心人,检封一队获得了此项比赛的特等奖。
11月,成功举办了第三届检封卡拉ok比赛,并完成了“唱响印制”职工大合唱的前期组织工作。
通过这些活动的开展,锻炼了职工队伍,提高了职工的才艺水平,丰富了职工的业余文化生活。
四、服务生产一线,当好职工的贴心人。
服务生产一线,当好职工的贴心人。每逢车间物品发放时,分工会总是不计个人报酬,不叫苦叫累,经常是职工下班了,他们还在忙碌着,与此同时积极配合公司工会,做好职工商品房的团购摸底、登记、修改房型、收预付款等工作。
在做好职工商品房团购贷款及帑德实业公司股权登记、新股认购、11年红利签收工作中,分工会做了大量工作,尽心尽职为职工提供优质服务。
分工会的宗旨就是要全心全意的为职工服务。
我们认为,“工作没有,只有更好”。凭着对工会工作的挚爱,不图名,不图利,尽自己的义务,分工会的同志以认真负责的态度,做了许多不起眼的工作,取得了一些成绩,其满腔的工作热情,得到了领导及广大职工的认可。
在新的一年中,我们会不断加强学习,提高自身素质,与时俱进,创造性地开展工作,认真履行好工会的各项社会职能,充分发挥工会的作用,创新工会工作,建设和谐南钞,争取把检封分工会的工作做得更好!
车间工会工作总结2
今年以来,我们坚持立足实际,注重“维权”,以严谨务实的作风和敢闯敢干的创新精神,充分发挥了基层工会的职能作用,为我队圆满完成各项生产服务任务做出了积极的努力和贡献。
一、时刻关注“有问题”的职工。职工思想能否稳定,直接关系到是否安全生产。为此,我们与排查安全不放心人相结合,建立了帮教机制,及时帮助困难职工解决实际问题,近年以来,我们会同队党政先后走访慰问困难职工11人,协调工作岗位7人次,帮助5个家庭解决了家庭矛盾和孩子就托接送问题。通过实实在在的工作,职工看到了车间工会急职工所急,想职工所想的殷切态度,得到了职工的广泛好评。
二、全面解决热点焦点问题。以队务公开为阵地,我们按照有关规定运作,适时适地的公示各类分配方案、工资奖罚情况、制度规定政策等,使队务工作有了很好的透明度,避免了队务不透明引起的不稳定现象的出现。同时我们大力倡导职工参政议政,诸如参与改制调岗、修订制度的讨论,参加一些活动的考核验收等等,努力使热点焦点问题群众化参与,促进了基层工作的民主化。
三、注重协调劳动关系。在日常工作中,我们突出“维权”职能,加大了维护我队职工合法权益的力度。劳动关系具体包括主体双方关于时间、劳动工资、劳动保护、保险福利等一系列权利和义务。我们车间工会在协调劳动关系方面,重在立足宏观维护,通过向“队委会”提出合理化意见和要求,向矿工会反应重大问题,加强从源头参与,从整体上代表职工利益,从行动上使之不受侵犯。在具体工作中,对各类考核加强监督,注重关注,随时解决出现的问题和偏差。
四、不断加强安全生产。实现安全生产是维护职工一切利益的天字号工程,是车间工会的重点工作之一。我们在配合行政做好安全生产管理工作的同时,不断加强班组群监员管理,对生产岗位执行“一法三卡”工作检查制度,对不安全因素和事故隐患,及时排查、落实、整理,并通过加强监督,落实整改效果,促进了安全生产。为牢固安全防线,我们大力加强了基础教育工作,采取各种形式,宣传党的安全生产方针,组织职工学习安全法规,落实“现场工人自主保安六项权利”;以事故案例、现身说法为活教材,进行实例教育;通过书面形式进行安全考核,增强了职工的安全生产自觉性。与此同时,对群监员,我们以技能培训、业务练兵为重点,采取技能书面考试、现场隐患排查、切磋交流等方式,不断提高群监员专业技能,加大了群监力度。
五、突出抓好生产服务工作。工会充分发挥其班组管理的职能,积极配合队党政工作,积极主动地排除各类制约矛盾,坚持“先急后缓,既保重点,又顾全面”的原则,把保原煤、掘进生产作为首要任务,通过开展劳动竞赛,尽可能地为生产一线创造良好条件。为此,实行“一查、二养、三突出”工作制,加强了车辆维护;建立运输环境汇报制度,及时消除了运输障碍;开展班组劳动竞赛,增强了生产服务工作主动性;明确司机的安全责任,强化爱车护车意识,提高了运输能力。
总之,近年以来,我们在队党政的直接领导和矿工会的支持下,瞄准目标,开拓创新,通过干部职工的努力,取得了一定的成绩。但是,由于各种条件的制约,我们的工作与广大职工的期望还有不小的差距。在今后的工作中,我们将以更加饱满的热情,真抓实干,切实维护,为全体职工谋福谋利,为推进胶轮车队各项工作而努力。
20xx年度工作思路及打算
一、注重过程细节,强化民主管理
不断学习和拓展新的工会工作思路,在体制建设中要有创新和发展。坚持以班组民管会为基本形式,健全制度,规范内容,强化指导,提高效率,把民主管理工作的重点要放在班组建设;坚持从本车间实际出发,找准工作结合点,组织职工通过提合理化建议等形式,积极参政议政,发挥职工群众的`聪明才智,努力解决生产工作中的难点难题,及时化解各种矛盾,维护矿区稳定局面。
二、健全群监组织,确保安全生产
如何切实抓好安全教育和安全生产,是我们今后的工作重点。在基础建设中,首先要在设备的安全上,继续加大包机责任制和事故追究制度的执行力度,做到早发现、早处理,将事故消灭在萌芽状态。在人身安全方面,要加大自主保安和相互保安的教育力度,做到每时每刻都要将安全放在第一位,做到不安全不生产。其次坚持隐患排查制度,做到及时整改,确保安全。三是做好群监工作。在群监网员的配备上,要充实责任心强的班组骨干,规范填卡、记录台帐,积极开展“身边无违章、班组无事故”活动。同时,要按照矿工会《群监员竞赛考核办法》,严格考核评比,不断强化群监工作,有效避免各类违章事故的发生。
三、加强岗位练兵,大力开展劳动竞赛
在今后的工作中,要不定期的利用各种形式和手段,积极开展技术业务练兵活动,不断加大技术革新、岗位练兵的力度,使维修人员、各车型司机在较短的时间内有新的提高。同时,坚持用班组三级竞赛这一载体,以“反事故斗争、保生产服务”活动为主线,以提高服务质量为目标,积极开展各类班组竞赛活动。
车间工会工作总结3
临近年末,回首一年的学习、工作和生活,感慨万千,有收获、有遗憾、有纠结、有不足,但的是欣慰。因身边有这么多包容的同事而欣慰,因身在这个家庭般的大集体而欣慰,因付出后的收获而欣慰。现总结
责任是做好工作的保证。回顾一年的工作,感到没什么创新。财务成本工作已逐渐形成自己的套路,月初有分解、月末有对比,在一些数据的分析上有时存在模棱两可的词语和句子,但受知识点所限也只好将就了。今年下半年感到财务报表中的成本分析对我是个挑战,有时需要两三天才能完成,有时还会出现数字对比上的错误,有精力不集中的原因,也有工作头绪繁杂、情绪波动和心情焦躁的原因,有时对自己能力的下降感到暗暗吃惊,但由于工作性质的特殊性,也就悄悄掩盖过去了,但我心中明白自己在一些事情上真的是力不从心了。在月度报销工作中,今年遇到了不少麻烦,走了不少冤枉路,先是因会费紧张“报销单据单张凭证超过500元需要打申请”,后又因培训费超支将签过字的凭证重复找厂长签字,再就是报销车间安全员的赛前培训时,同时参加培训的`人员填写的要求不同,后来考虑到当事人的切身利益,我不得不重新签字。作为车间一名业务员,不怕麻烦,就怕中间出现变故,更担心影响职工的利益。临近年底,虽然还有一些凭证没有报销,但对自己这块的工作还算比较满意,尽力了就不后悔。负责的计量工作是近年来完成的最不理想的。计量工作不止要求细心、用心、留心,的时候还要有心,对一些细节部分要及时记录、及时分析,切莫把问题堆积起来,等到迫不得已的时候再追查问题的症结,更不能抱有侥幸和搪塞的心理。今年计量工作较以往繁琐很多,单从数字上显示,特种油装置六月份和十月份加工损失比较大,六月份根据总厂统一安排采取分段加工的生产方式,开停工造成损失加大;从10月21日开始,总厂改变了计量交接方式,混合芳烃和化工轻油(轻烃抽提)改为流量计计量,空满罐数据只作为比对、参考,计量方式的改变让加工损失剧增,最高达到了1.23%,车间加大对班组计量考核的同时组织技术人员分析损失的原因,增加对空满罐改罐、脱水、检尺的关注,值班干部付连带责任,经过车间职工的共同努力,后来两个月效果虽然不很明显,但整体上有所改观。我们常说责任大于能力,很多事情也只有经历了才能深切体会到,只有负责了才会更纠结。
热情是做好兼职的保障。作为一名业务员,搞好服务是基本,面对车间各项应急工作,常常有点应接不暇。从七月份开始协助书记做好党政工会方面的材料撰写和资料补充,经过小半年的锻炼,对一些基础资料已基本上理顺,逐渐进入了状态。俗话说“不在其位,不谋其政”,尽管以前也曾跟着张书记干些打杂的零碎工作,但随着党政工会工作标准的提高,真想干好这一块还真不是件容易的事情。尤其是在第三季度党建工作迎检过程中,一边学一边干,总担心因为自己能力不足而影响车间的荣誉,加班加点完成网上信息维护后特地请相关人员予以检查、审核,尽管如此,最终成绩仍不理想。不过通过迎检工作,我知道了该在哪方面努力,相信自己有能力做的更好。比如:检修期间车间组织大学生到催化参观学习、周末车间组织职工到顿丘、单拐进行爱国教育等等,在某些方面只注重宣传而忽略了提炼和总结,导致工作做了却没有亮点和特色。在四季度检查中,检查人员提出“双帮扶”活动中党员参与比例没达到20%,其实我们的党员覆盖率是100%,只是因没有吃透文件精神而没有达到规定的要求。再就是缺少一些特定的基础资料,检查不只是考核,的时候是对工作的改进和提升,我相信只要努力,就会在新的一年越做越好。虽然工作中不乏牢骚和懈怠,但在对外工作中我会注意个人形象,以大局为重,维护车间利益和荣誉。在迎接局“三基”检查工作中,对自己分管的成本、经营和生产消耗等报表、数据进行了梳理、归档,并按钟主任的要求绘制了流程图,在此过程中自己也得到锻炼和提高。
心态是做好应急工作的基础。作为业务员,我感到兼职工作比本职工作多,应急工作比惯例性工作多,有时是迫于无奈,但的时候是碍于面子。群众路线教育实践活动的“领导班子对照整改材料”让我头大,那段时间,一方面要帮着周主任和书记修改、完善对照整改材料,一方面又接了工会、团委的工作,刚开始以为能完成就行,谁知各方要求都异常严格,“不少于3000字、列举事例、有整改、有措施”,材料一连修改了四遍才算勉强过关,工会、团委的交代的工作不只是要求参与其中,更重要的是要求拿到奖项,“神圣使命—学习贯彻中国工会xx的精神”微感言还好说,“我的一天”微博作品参赛和《苦难的辉煌》读书心得就有难度了,读书心得必须是读有所得,受时间所迫,只好从网站上找来电子图书草草阅读,最后应付了事。而微博作品参赛本来就不是我这个年龄的强项,点击率、人气都是硬性条件,多亏了郑书记在群里发出邀请,才算不负众望。党办要求帮忙撰写崔建风参评第四届局道德模范事迹材料时,因缺乏素材感到文字苍白无力,既没有提炼,也没有升华,3000余字的堆砌如同无病呻吟,感到力不从心,虽感在规定时间内提交了作业,仍然不甚满意。这看似不起眼的四项工作让我忙碌了三周的时间,期间两个晚上留在车间加班。面对应急工作,每次都对自己说“这是最后一次,以后一定要学会拒绝。”可每次都说不出口,真不知自己平时飞扬跋扈的那股二杆子式劲哪去了,有时自己都恨自己懦弱、虚荣、爱面子。宣传稿件方面自己还算比较满意,全年在《炼化简报》发稿2,在《中原石油报》发稿1,内容涵盖经营管理、党政工作、冬防保温和安全生产。回顾一年的工作,我给自己找到了准确的定位——补丁,想打好这块补丁不仅需要能力,更需要的是责任。
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