总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们来为自己写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编帮大家整理的妇科分科工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
妇科分科工作总结1
依据医院“患者满意，是我们的最高要求”这一总体目标，我科在医院领导，王主任，乔主任的带领下在服务方面，在技术方面，做好年轻人员的传帮带工作；认真做好妇幼保健工作，做好妇女病宣传及妇女健康检查，产科方面，认真做好孕期建卡、孕期保健，加强高危妊娠管理，做好孕产妇保健系统管理；积极开拓妇产科业务范围，增加新业务，新项目，并认真做好医疗护理质量管理，加强医疗安全管理，为病员提供安全舒适的就医环境，保障医疗安全；加强服务态度，增强服务意识，树立“以病人为中心”的服务理念，取得病员及家属的认可，为医院及科室的长远发展做好各项工作。
第二部份：科室业务量总结分析
1、分析:我科通过20xx年整个收入情况分析不足如下：
（1）住院人数太少，尤其医保病人，床位使用率低。
（2）使用药品单一，比例较低。
（3）未充分调动科室人员的积极性。
（4）科室团队凝聚力这方面做的不太好。
（5）因周边的'环境及居住人群经济基础较差。
（6）宣传力度不够。
（7）科室开展新技术、新业务力度不够。
2、每月业务收入实现情况合计收入20xx年妇产科要在张院长及医院领导的带领下要有一个新的突破。具体工作计划安排如下：
1、增加收入，争取年增长率比往年翻一番。
2、增加科室的凝聚力，增加妇产科与其他兄弟科室的协调，配合的能力。
3、服务质量进一步提高。
4、争取20xx年零医疗纠纷事件发生。
妇科分科工作总结2
自20xx年分科以来近4年的工作中，我们科每年的住院人数平均3000人次，每月住院人数最多达280人，每月手术台数保持在90-100台。病人多、病人周转快、医护人员紧缺使得“急忙乱脏”成为我们妇产科的工作特点。再加上派出皮红艳大夫支援新疆及其他人员进行进修学习，一直以来，我们科值班大夫4-5个人，加班加点成为了大夫们的家常便饭。但大家任劳任怨，继承传统、探索创新，经过不断的努力，成长为一支专业技术过硬，团结务实协作的优秀医疗团队。
近几年的工作中，我们一如既往的开展原有的常规诊疗技术的同时，不断引进新技术新疗法，结合我们科室的特点，有效的降低孕产妇死亡及新生儿死亡率。对宫颈癌做到早期诊断、早期治疗。在门诊我们常规开展孕产妇产前检查、无痛人流、取上环、输卵管造影外，新开展了阴道镜检查、宫腔镜检查及治疗、宫颈癌筛查、利普刀治疗宫颈病变、孕晚期胎儿心电监护等，在住院病房妇科方面常规开展子宫全切术、子宫肌瘤剔除术、卵巢囊肿剥除术、腹腔镜下卵巢囊肿剥除术、腹腔镜下异位妊娠手术治疗，腹腔镜下子宫肌瘤剔除术、妇科恶性肿瘤手术如宫颈癌根治术、子宫肉瘤根治术、子宫内膜癌根治术及阴式子宫切除术。新开展了宫腔镜下子宫内膜电切术、宫腔镜下子宫肌瘤剔除术等，随着微创技术及新技术的逐渐成熟，很多过去创伤大的开腹手术逐渐被创伤小、恢复快、不开刀等微创手术。举个例子现在宫外孕的手术治疗中腹腔镜手术约占90%左右，阴式子宫手术每年20余例，且通过对病人的追踪评述无术后并发症及副损伤的发生。在产科方面，我们对高危妊娠、病理产科如妊娠并发肝炎、产后大出血、DIC、羊水栓塞、胎盘早剥、前置胎盘、重度妊高症子痫、HELLEP综合征等抢救积累了丰富的.经验。建立孕产妇急救中心，制定危重孕产妇抢救流程，定期模拟演练，不仅使得在真正遇到抢救危重病人时医护人员个个训练有素，而且每年在年末的省孕产妇急救中心检查及医疗质量万里行的检查顺利通过。说道这我不得不提去年我们120接诊一位妊高症子痫的病人，接到电话后通知值班大夫按照平时模拟训练将抢救设备、药品等一一备齐。病人进入病房后我们没有一分钟耽搁，解痉、降压、急查辅助检查，待辅助检查回报后血小板减低、转氨酶高达2700多，心肌酶高达xxx多，同时伴肉眼血尿。而该患者4天前在我科保胎治疗时各项辅助检查正常，当时很快我们就联想到一种极为罕见的而我们也没见过的妊高症合并症HELLEP综合征，而不仅仅单纯是妊高症子痫。很快我们联系沧州中心医院将病人转院，专家们经过积极抢救病人康复了。而就在这病人转去前一天沧州中心医院本院的年轻妇产科大夫因妊高症合并HELLEP综合征没有抢救过来。通过这例病人让我们看到模拟训练的重要性。
以下我主要说说我们分科以来这些年的工作重点及以后的工作重点：
一、严格遵守医院的各项规章制度，认真学习运用相关法律法
规与职业道德法规，特别学好《中华人民共和国执业医师法》《医疗事故处理条例》严禁“两非”即非法性别鉴定、非法引产，真正做到依法执业。
二、严格掌握催产素引产指征，降低剖宫产率。
在早些年，静点催产素不按原则，不管有没有指征就用药，导致出现很多羊水栓塞、软产道损伤严重孕产妇死亡的病例，也让我们栽了很多跟头，自分科以来，我们严格要求静点催产素引产的指征，使得并发症大大降低。剖宫产这个始于1610年有400多年历史的手术，目的是为了挽救产妇生命或孩子的健康，而目前剖宫产手术指征远远单纯超过医学指征范围，很多产妇因害怕分娩的疼痛而直接选择剖宫产，而随着临床观察瘢痕子宫切口妊娠及子宫破裂等并发症的增加，且与自然分娩相比，剖宫产术后并发症的发生率要比自然分娩高2-5倍。降低不必要的剖宫产，可降低孕产妇和婴儿死亡率，同时自然分娩产后出血量少、对产妇本人损伤少，产后恢复快。国家出台政策严格控制剖宫产率，并纳入年度目标考核的内容。降低剖宫产率是我们产科工作的重心，通过全科的共同努力我们近年的剖宫产率保持在33.4-36.7%，远远低于黄骅周边医院的60-70%.同时通过良好的口碑也为我们带来更多的病人。
三、合理规划科室的框架结构，重视人才培养，形成合理的梯队建设，每年输送中青年医师到大医院进修学习，将先进的知识及技术带回来应用到实际工作中。
四、团结协作，创造良好的工作氛围。
一直以来，我们科的医护人员在工作中互帮互助，共同进步的同事，生活上无所不谈的益友。大家每天带着愉悦的心情来上班，非常融洽的工作，有的是相互配合，相互提携，没有一丝相互埋怨，勾心斗角。在今后的工作中继续保持这种和谐的工作氛围。
五、医患沟通到位，减少医疗纠纷。
以病人为中心，对于每一位患者入院后对病情解释到位，尤其孕产妇消除她们对分娩的恐惧心理，让她们了解分娩是一个自然的过程，对每一位妇科手术的病人做到术前正确评估，手术指征明确，大大降低了医疗纠纷的发生，而且达到自妇产一科门诊开业来零投诉。
六、不断地学习新技术，开展新疗法。
我们始终将微创技术作为重中之重，将腹腔镜级阴式手术有机的结合起来，今后着重开展腹腔镜下子宫全切术，妇科恶性肿瘤微创手术、宫腹腔镜联合治疗不孕症及子宫悬吊术等。
总之，只有不断创新服务内容、服务方式，才能更加吸引病人，才能做到向服务要效益，向新技术要效益，开源节流，拼搏进取，在今后的工作中，在妇科方面，我们不断地开展新技术，争取开设微创中心，最大限度的减轻患者的痛苦。在产科方面加大产科投入，对高危孕产妇、胎儿、新生儿的检测，建立高危孕产妇监护室。转变服务模式及理念，延伸服务，开展产后催乳、产后康复、新生儿沐浴、新生儿抚触等，不断提高经济效益，为医院做出更大的贡献。
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