总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此，让我们写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编收集整理的经济发展年度工作总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
经济发展年度工作总结范文1
年初以来，全局围绕县委县政府重点工作，上下一心，全力推进了重点工程建立。
一是催促奈伦公司按期上马薯渣与汁水资源化建立工程。为使奈伦公司薯渣与汁水资源建立工程按期完工，从5月起，局里相关人员每周到企业1次，催促工程建立，落实一是催促奈伦公司按期上马薯渣与汁水资源化建立工程。为使奈伦公司薯渣与汁水资源建立工程按期完工，从5月起，局里相关人员每周到企业1次，催促工程建立，落实工程进度，尽可能使之在规定的时限内竣工。现省环保厅正在审批过程中，待审批完毕后，开工建立。
二是推动黄淮公司早日启动生产。局领导及相关工作人员每月到企业1次，沟通数次，过问企业与倍丰集团合作进展情况。黄淮公司与倍丰集团合作意向书已签订，其它谈判还在进展中。 三是全力加速引进姜波集团乳果糖工程和大庆昆仓石化产品工程。我局通过金鸡制药吴彦民引荐姜波集团到我县投资建厂。姜波集团老总于4月末完成了到我县建厂的前期论证工作。姜波集团老总走后，我局经常与其保持积极沟通、协商，近期姜波集团老总表示将在我县投资3000万元，建立乳果糖工程。大庆昆仓石化产品销售到我县建立年产7万吨化肥工程已成定局，现在正在办理相关手续。
四是协调博源食品上马玉米罐头工程和杂粮加工工程。为延伸企业链条，生产高附加值产品，今年我局催促博源食品将塑封玉米制成罐头制品，产品价格将成倍提高。同时指导企业瞄准国内市场杂粮杂豆畅销的现状，开展杂粮杂豆深加工。
五是协调鑫之源米业建立先进米业加工厂。鑫之源米业依托绿洲生态合作社，自有水稻1.5万亩，原加厂设备陈旧，今年我局催促企业上马先进设备，重新选址，建立一所现代化的'米业加工厂。企业现已选址，用地现在正在审批中。
经济发展年度工作总结范文2
年初以来，我局以省工程建立年活动为契机，把为企业效劳的重点放在帮助企业建立重点工程库、延伸产业链条工程库，帮助企业分析经济运行态势，正确指导企业生产经营，积极为企业效劳，对上争取工程、协调周转资金上。
一是建立了三类重点工程库，为企业储藏了一大批备用工程。按照省工信委的要求，我局在对全县工业调查研究的根底上，建立了重点工业工程储藏库；按照全县工业经济工作会议的.要求，建立了企业延伸产业链条工程储藏库；按照省、市中小企业局的要求，建立了中小企业创业工程储藏库。储藏各类工程200多个，为企业的后续开展积攒了潜能与后劲。
二是帮助企业分析经济运行态势，正确指导企业生产经营。年初，我们深入到博天糖业、奈伦公司，帮助企业谋划基地建立，协助企业落实原料种植面积；深入到摇篮乳业、天鹅公司，就企业延伸产业链条进展调研与分析；深入到博源食品、鑫之源米业，帮助企业分析如何提高产品的附加值，做大做强企业；深入到各个规模以上工业企业中，正确指导企业生产。
三是积极为企业开展效劳。为帮助天鹅公司扩大鹅源生产，我局深入到富饶、中心、阳春、三兴、太东等乡镇，就大鹅养殖问题开展调研。与县妇联共同组织召开了由乡镇妇联主席、村级妇女主任参加的鹅源建立工作会，发动各乡镇搞好大户养殖，号召农村妇女开展养殖副业。我局与县统计局联合，对全县14个规模以上工业企业的统计制度建立、材料归档、人员安排等进展指导，使企业统计根底建立上了一个新台阶。上半年，我局深入企业112次，帮助企业协调解决各类问题7个，对规模以上工业企业的生产经营进展了分析，并进展了反响。
四是积极协助企业向上争取工程。利用全省工程年活动及工程建立三年攻坚的有利契机，今年局里向省里推荐重点工业工程，有19个工程纳入省库，有1个工程推荐到国家工程库。我县工业园区建立纳入省工信委十二五规划，牧龙王瓷业纳入省“双百工程”。
今年我们争取到省科技厅帮建我县依龙镇德玉村社会主义新农村建立，投入70万元，对德育村低产田进展旱改水改造。
五是为企业协调流动资金，解决制约企业开展的瓶颈问题。上半年，由县妇联牵头我局配合，对农村妇女开展奶牛、养殖大鹅提供了小额贴息贷款支持。组织奈伦公司、祥才米业、鑫之源米业等5户企业到省里与有关银行及担保公司开展银企对接，解决企业融资问题。年初，省工信委在全省开展创业小老板贷款担保融资效劳工作，我局积极开展这项工作，我们在我县中小企业中选择了规模适中、有开展潜能、有融资需求的14户小企业向省工信委推介，帮助小企业解决融资难问题。
经济发展年度工作总结范文3
各级领导对企业的检查、指导，都是宣传企业的良好时机。上半年，我局协助企业接待各类省市领导检查、参观、考察和调研次，每一次部署我们都认真安排路线，反复检查卫生，确定专人负责，不出任何纰漏，取得了良好地效果。
一是全方位跟踪效劳。我们制定了《XX县加快工业经济开展实施方案》、《XX县工业经济工作考核细那么》，严格实行一个工程、一个班子、一个机制、一抓到底的'县级领导和部门负责人包扶企业和工程机制，全方位为企业开展和工程建立效劳。坚持“五定六保”工作制，实行重点工程定领导、定人员、定任务、定时限、定责任，保筹划、保招商、保开工、保进度、保投产、保环保。打破常规，特事特办，实行全程跟踪效劳，协调瓶颈问题，全力营造公平公正、和谐有序的法制环境。
二是提高企业队伍素质。我们高度关注企业家队伍素质建立，有针对性地对企业家进展培训，邀请专家学者和优秀企业家传授现代企业经营管理知识，引导他们大胆创业。大张旗鼓地树立和表彰一批业绩突出、奉献突出的先进典型。积极引导和鼓励大中专毕业生和外出务工能人，回乡办企业、上工程，为他们积极创造条件，让能人成为创业的“领头羊”。
三是健全考评机制。一是完善推进机制。每年开展重点企业走、比、看及检查活动，把重点工程、重点工业企业作为主要对象，对企业遇到的困难，实行重点问题进展协调。二是完善考评机制。实行部门领导、乡镇领导和企业领导“三位一体”的考核机制。三是完善奖励机制。按照制定的考核细那么，对企业负责人、优质效劳企业的部门和先进个人进展表彰奖励。
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