创建安全班组工作总结

2023-02-27 总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编整理的创建安全班组工作总结,希望对大家有所帮助。

创建安全班组工作总结1

  班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。所以班组安全管理工作的好坏,直接决定了企业安全生产的状况。为此,按照上级部门相关要求,我公司开展了优秀安全班组创建活动,现把活动总结如下:

  一、成立活动领导小组。

  组长:主管安全的副总

  组员:各部门安全第一负责人

  办公室:公司安全科

  二、活动时间。

  1月1日—12月31日

  三、明确创建活动目标。

  班组长在任职期间要实行目标责任制。在完善三级安全管理网络的基础上,明确班组长、岗位人员的安全生产责任制。在确立工作目标时,要有安全生产的内容,并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求,结合班组的具体情况,深入开展优秀安全班组活动。

  四、建立重视安全的班组领导核心。

  班组长要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,带领班组全体职工为实现“安全、优质、低耗、高效”的目标努力完成和超额完成生产任务。班组安全员和劳保管理员是搞好班组安全工作的骨干力量,他们负有协助班组长搞好安全管理和群众监督的重要责任。在班组的生产活动中,要充分发挥他们在发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”和“报警”作用,协助班组长搞好群众性的“查隐患、堵漏洞、保安全”的活动。

  五、制定一套完善的安全管理制度。

  建立健全各项安全管理制度,并与班组绩效考核结合,纳入到班组经济责任制中,保证制度的贯彻实施。

  5.1建立健全安全生产责任制

  班组每个职工都要在各自职责范围内明确安全生产要求,推行安全操作责任制和安全承诺制度,施行安全责任风险抵押金制度。

  5.2建立岗位设备巡回检查制度

  职工在自己岗位的管辖范围内,对生产设备的运转情况,生产设备各系统或单位进行定时、定点、定路线、定项目的巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

  5.3建立安全技术岗位练兵制度

  要通过技术练兵,使职工熟练地掌握正常生产的操作技能,防止因误操作而引起事故;针对发生事故或异常情况时所应采取的紧急处理措施,进行事故应急的模拟训练,努力提高职工的安全技术水平和事故的应变处理能力。

  5.4健全设备维护保养制度

  设备安全、正常运转,是安全生产的物质基础,必须健全并严格执行设备的维护保养制度,确保设备、安全附件、防护装置等完好,防止因设备的突发性故障而诱发事故。

  5.5严格劳动保护用品的使用制度

  劳动保护用品是保护职工安全健康的辅助手段,班组要组织职工正确穿戴劳动保护用品。劳动保护用品穿戴不齐全、不正确的不得上岗。

  六、努力实现生产作业规范化,开展班组作业标准化活动。

  生产过程实行规范化、标准化作业,是保证职工按科学规律进行生产活动的有效措施。因此,各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作规程、设备检修保养规程和安全技术规程。班组要严格执行工艺纪律,教育职工自觉按照规定的各项工艺参数和要求去操作,按质量标准进行作业,认真组织班组成员实施,进行检查考核。

  七、班组安全活动做到经常化、制度化。

  安全活动要贯穿于日常生产的全过程,班组应做到班前有安全情况预检和安全工作布置;班中有巡回检查和安全对策;班后有安全小结和评议;每周有安全活动日;每月有巡回检查和安全对策。把安全活动与员工的改善、提合理化建议的`活动结合起来,并建立有关台帐、登记备案,对成绩显著的有功人员给予表彰奖励。

  八、开展经常性的安全教育。

  重视提高生产第一线职工的素质,使安全工作由处理事故的被动状态转变为事前预测事故的主动防范,在思想上和技术上都能适应安全生产的要求。为此,班组要做好职工的安全思想教育工作,提高职工遵章守纪的自觉性,使公司的有关安全生产的方针真正为群众掌握,成为职工在生产中的自觉行动。特别是新入厂人员的安全教育,他们对厂规厂纪、生产现场、危险源点及不安全因素极不熟悉,易触发不安全因素,继而转化为事故;还有调岗、复工人员及“节后收心”的安全教育;积极投入到公司分厂举办的各种安全竞赛,如安全知识竞赛、安全征文、安全小品等等,把竞赛形式运用到班组的安全管理工作,造成一个人人重视安全、个个关心安全的大好局面。有针对性地开展班组安全技术培训,做到岗位操作正确、熟练;安全基本知识人人掌握,能熟练判别异常情况,及时排除生产故障。

  九、认真做好各项安全记录。

  记录要详实准确,包括安全会议记录、安全检查记录、安全活动记录、事故记录、安全教育培训记录等。

  十、要对安全工作进行制度化管理。

  班组的安全工作关键在于严格规章制度,尊重科学,按照安全客观规律工作,从而杜绝人的不安全行为,消除或控制不安全因素,做到防患未然。狠抓了一个“严”字,要严制度,严标准,严明劳动纪律。特别是对那些“习惯性”违章人员,在对其做到教育的基础上,利用曝光、经济重罚等措施,督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性,保证自己不违章作业,真正杜绝无安全规程无安全措施施工和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”现象的发生,确保实现安全生产。

  总之,整个企业的安全工作要靠班组来维持正常运行,班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。通过开展安全优秀班组的活动,把班组安全管理提高到一个新的水平。

创建安全班组工作总结2

  20xx年在紧张和忙碌中即将过去了,回顾过去,展望未来。在这艰难的一年里,操作四班以勤恳、踏实的态度对待工作,在厂领导、厂安全员的关怀和帮助下,认真贯彻落实的安全生产工作为方针,始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实《安全生产法》、公司及原料厂的安全管理制度,以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。操作四班曾获得分厂“安全生产无事故班组”荣誉称号。原料厂一线的工作环境恶劣,条件不好,但四班的职工却从来不叫苦喊累。他们始终以“拼搏、创新、奉献”的精神激励着自己。

  一、坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识

  操作四班有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在分厂和厂安全员的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取其它班组和其它单位的经验和教训,班组三级安全网(厂安全员、工段安全员、班组安全员)发挥各自的安全责任,大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将班员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

  二、开好班前、班后会,落实安全生产责任制度

  在班前会上,通过事故快报的集中学习,把别人的事故当作自己的事故,深入事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,针对运行工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理由节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。

  认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产责任制度,针对当天生产作业实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素,及时进行整改。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上,认真贯彻执行《安全生产法》、公司及原料厂的安全管理制度,以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念,多年取得了较好的安全和生产成绩。

  三、建立完善的员工培训体系

  积极开展班员岗位技能培训,经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规,使其具备一定的安全素质,增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际,现场培训安全事故等,进一步提高班员爱企强企意识,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全”到“我要安全”,“我会安全”上的转变。

  四、狠抓薄弱环节,确保班组安全

  由于新进厂的新员工多,我们针对新员工文化低,安全意识薄弱的状况,利用生产空余时间,对他们进行安全知识教育,另一方面加强实际工作管理,时刻提醒和监督他们的工作状况,对不安全现象及时纠正,积极教育,使他们得知“安全工作”的重要性,以此保证了他们的人身安全。

  五、认真开展以“百日安全无事故”劳动竞赛为中心,以安全质量标准化工作为原则,进一步提高综合管理水平。

  按照“百日安全无事故”竞赛的具体要求,认真对照检查,查找问题与不足,围绕安全生产工作中的重点、难点、热点问题,进行自查自纠,从关心员工的健康为切入口,加强生产组织的`同时,对噪音大、起尘严重的岗位人员是否佩戴防振耳塞、防尘口罩情况及其他劳保防护用品的穿戴情况进行查处,极大地保障了作业人员的健康和安全;把检查到和员工反映的问题,采取有力措施,及时与厂安全员沟通协调,解决生产中的安全隐患和一些突出问题,严格落实现场安全环境的标准化和安全操作行为的标准化,通过采取自查,特别是、职能部门的抽查,生产现场安全文明生产质量管理工作明显提高,为全年安全生产奠定了坚实的基础。

  在多年安全生产工作中,操作四班以优异的成绩完成了上级下达的各项任务,实现了安全生产无事故,为我厂的安全工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,时刻以安全生产为第一位,团结和带领广大员工,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现企业的蓬勃发展奉献自己火红的青春。

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