电工工作总结优秀

2023-02-27 总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编帮大家整理的电工工作总结优秀,欢迎大家分享。

电工工作总结优秀1

  我从xxxx年10月参加农电工作到现在已有近15年的时间了。在这期间经历过各种磨练,从一名刚走出校门对电力知识、农电管理一无所知的中专学生,成为了一个熟悉配电线路、装表接电等各项技术的合格电力工人,在平时的各项农电现场管理工作中,全面完成了上级下达的各项工作任务及指标,在单位的生产和发展中发挥了应有的积极作用。现将本人参加工作以来的各项工作总结如下:

  本人于xxxx年10月进入xxx供电所参加工作,随即参加了由原xxx供电局(现xxx供电公司xxx)组织的两次农村供电所计算机知识技能培训,经过两次近40天的培训,熟练的掌握了计算机基础知识,word文档的编辑、排版、打印及各种excel表格的统计、排序、汇总等各项操作,并与xx年4月,在全局28个供电所中率先进行全部由计算机打印电费发票,使供电所提前3个月全面实现电脑开票,结束了近几十年的手写电费票据的历史,同时,还利用计算机进行对境内的各台区每月产生的电费、电量、线损进行统计、汇总、上报,还将其他能进行电子化录入的资料全部进行计算机录入、存档,使供电所各项基础工作实现无纸化、电子化,使徐杨供电所在自动化办公工作方面走在全局的前列。

  与此同时,为了丰富自已的电力专业知识技能,还主动向所领导请求参加农村电网改造工作,在农网线路改造工作中,虚心向其他同事学习请教,从基础的登杆、上横担做起,为了做到熟悉步骤、熟练

  操作,经常在别人休息的时候,还能主动的练习,主动承担一些重体力、又脏又累的工作,通过半年的辛勤磨练,终于熟练的掌握了做拉线、紧线收线、做终端、配电装置安装等专业性较强的线路架设施工技能,能够独自完成整个线路架设的所有工作;正因为本人精通线路施工及计算机操作,于xx99年底,被借用到农电总站参加全市农村电网改造资料的建设工作。在此期间,从初期的各种工程材料及项目名称等基础资料的录入,到后期领料单、退料单的打印和各种材料数据的统计、汇总以及预决算资料。在当年的农网改造图纸的绘制工作中,本人更是利用自已的计算机专业特长,不仅准确、高效用辅助设计绘图软件Auto CAD的完成的自已所17个行政村,54张高低农网线路图的绘制工作,还主动帮助、指导其它所同志画图操作,为农网改造资料准时报验,做出了自已的贡献。

  20xx年,因区域调整,xxx供电所由xxx供电公司划归xxx农电管理,被抽调参加市公司农电岗位知识及技能竞赛,在封闭集训期间,本人虚心向教练及其它同事请教,诚心向他们学习,不耻下问,时而进行理论知识的学习,时而进行实践技能的操作练习,夜以继日,经常废寝忘食,晚上睡觉还回忆白天学习的知识技能,经过近半个月的不懈努力、刻苦锻练,已能熟练的掌握星三角启动、触电急救、登高板登杆操作等,被评为“农电岗位知识及技能竞赛先进个人”。20xx年,参加第三届农电岗位知识竞赛,也获得“先进个人”称号。

  20xx年,为了实现农村供电所营销工作的网络化,参加了xxx农电组织的农电营销系统培训,为了营销系统的早日投运,甚至将单位的电能表条形码数据带回家进行录入,仅用四天就完成了全乡17个行政村,60台配变,9500余只电能表计基础信息的录入工作。

  同年,我还具体负责了xxx供电所安全性评价及创一流供电所的创建工作,一切从无开始,一切从头开始,从人员抽调、分工,再到创建资料的收集、分类、整理、汇总、装订,我都亲力亲为,还经常召集大家,讨论创建工作中的困难,集体研究解决难题的方法和途径。对一些欠缺或有疑问的数据资料,还要进行整理、筛选,分别告知各相应责任人,督促他们进行收集、核对。对部分特别资料,有时甚至还亲自到线路现场去测量、抽查、核对数据。特别是流程类、工作票类的资料的,还要专门提取出来,集中到一起。检查流程的操作时间、步骤,是否闭环?是否合理?经常是工作到天黑才回家,对于一些自身无法解决的问题,还与公司创建小组一起到别的'市县公司去请教、去学经验,以弥补不足。经过我们几人不懈努力和辛劳付出,终于使xxx供电所顺利的通过了省安全性评价及创一流工作创建小组的验收,成为了xxx市第一批及xxx农电第一家通过此验收的供电所。

  从20xx年年初开始,我负责全市境内170余家专变和xxx小区3000余户表计抄录、电费的催收工作,为了熟悉辖区内各专变的位置,还专门绘制了xxx供电所专变地理位置图,收集了各专变负责人的联系方式,与他们建立联系,联络感情,为电费催收提供方便。在我管理的这段期间内,电费及时结零,无陈欠电费。没有发生一起因抄表错误而引起的电费纠纷,没有发生一起因服务而引起的投诉、矛盾。

  20xx年4月,我调到xxx供电所抄表班,管理xxx村及部分xxx村近800户的用电工作,平时主要负责抄表,催费,停送电,线路故障处理及其它农电管理工作,在近5年的时间内,我终始不忘自已是一名共产党员,始终牢记“安全优质供用电,人民电力为人民”的服务宗旨,将安全、可靠的供电始终放在一切工作的首位,在辖区不定期进行电力法规及安全用电等知识的宣传,特别是在主要路口及人员聚集地张贴各种保护电力设施等宣传画及宣传标语28处,并还经常走村窜户用高音喇叭进行保护电力设施的宣传。共计砍伐高低压线路通道内树木1560棵,其中大树30棵,中树360棵,小树1170棵,清理通道15公里,其中10KV线路3公里,400V/220V线路12公里。有效地减少了因线路通道而引起的停电次数和时间,极大提高了农村电网的供电能力和供电可靠性,受到了地方干群的一致认可、支持和好评。

  电费回收历来是农电管理的一大难题,但是如果肯吃苦,肯用心,这些难,皆不足道。刚接手时,我就将各用户的位置进行编码排列,可以使自已迅速、准确地找到各用户,将一些平时农田活忙,在外打工,经常不在家的用户重要进行标注,并收集他们的联系号码,对他们的电费进行预约收费,同时,将一些五保老人、孤寡老人、残疾人进行上门代收电费,甚至对一些特殊老人,还垫付电费,等到春节子女回来再进行结算。同时,还从服务方面入手,对一起简单的用户内线故障进行及时、免费的维修,经常义务帮用户更换损坏、失灵的漏电保护器、断路器等,义务帮助更换破损的开关、插座和更换破裂、断开的线路。经过这些人性化的服务,使大家积极的支持我的各项工作,踊跃的、及时的交缴电费。确保了管理范围内用户电费月结月清,无任何陈欠电费,为供电所每年圆满完成电费的结零回收工作提供了有力的保证。

  在这几年里,我不仅做好本职工作,还完成了其它各项临时性任务。曾经参与了南马厂供电所早期PMS数据录入及线路图和10KV线路CAD图纸的绘制工作,还参加了营配集成数据的录入等工作。

  近几年,每年省公司都在广大农电职工中举行以网络大学为平台的职业技能提升活动,各市县公司都投入极大的精力来做好此事,以提高本单位的竞赛成绩。不仅我带病参加了技能竞赛,还利用参赛的空闲时间,用掌握的计算机专业知识,以ExCEL为操作平台,制作了《xxxxx系统》,还无私的将其推广给xxx参加竞赛的其它同志,有效地解决以前不能在家练习,不能单机练习的缺点,延长了大家练习的时间和空间,增加了练习的机会,为当年xxxx取得全省农网配电营业工网络大学调考取第一名的好成绩,做出了不可磨灭的贡献。

  从参加工作开始,虽然我经历了各种工作岗位,学习了不少的专业知识和技能,但我感觉现在是科技社会,各项新技术层出不穷,日新月异,自己仍然还要不断地加强自身学习,不断地取长补短,也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进,也才能够更好地服务于用户、服务于社会。在今后的工作中,自己将一如既往地加强学习,不断进步。

电工工作总结优秀2

  转眼间xx年很快就要过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。以“想干事、会干事、干成事”为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。现将xx年工作总结如下:

  一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。

  提升自身素质的基础是学习。提升工作能力的源泉还是学习。在这一年里,由于工作经验的欠缺,我在工作中暴露出一些问题,有了这些欠缺的工作经验,现在我工作起来明显比刚开始更加顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能得累积进步,哪怕时几处微不足道的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力的工作财富。

  我坚持把理论学习摆在重要的位置,不断提高管理水平和理论知识,时刻做到自我反省,更好的.适应工作任务需要。

  二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量。

  发扬干一行,爱一行的工作作风。以高度的责任心、使命感和工作热情,积极负责开展工作,努力提升自身素质,积极做好班组各项培训,整体提高员工的技能,使之更好的完成各项生产任务,加强岗位巡检,认真履行、监护各项规章制度。俗话说“火车跑得快,全靠车头带”。我坚持以身作责,工作冲在前,在生产中积极巡检各个岗位,排除隐患积极清除各项故障,提高工作效率与质量。

  三、加强管理和思想教育,不断提高员工素质。

  员工是一切工作的源泉,而员工的思想状况直接影响到工作效率和工作完成情况。班组每周都会组织员工进行学习培训,每天都会巡查各个岗位和员工谈心,教育大家树立主人公责任感,把个人的命运和公司紧密联系起来。把‘今天工作不努力,明天努力找工作’的意识牢记在员工心头提高员工积极性和责任感。

  四、抓安全工作。

  1、做好任何工作,安全要放在前位。在安全工作中我要求班组成员要严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产·安全等情况交接清楚,做到不清楚不交接班,防止因交接不清楚而危及生产安全。

  2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运行情况,对生产设备各个系统进行巡回检查,以及及时发现异常情况,采取措施清除隐患,排处故障,防止事故的发生。

  3、树立员工安全生产意识,把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

  4、认真促进好员工做好互保联保及二次确认的工作制度。把各项工作责任到人。

  五、不足之处。

  1、自身管理水平欠缺,应继续加强学习,提升自身素养,提高管理能力。

  2、工作力度不够大,工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细、做到位。

  3、安全工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度,做好安全工作。

  六、年工作方向。

  1、认真完成领导交给的各项工作任务,加强自身学习。

  2、重点做好员工的培训工作,提升员工的工作能力,自身素养。把丙班打造成一支技术过硬,思想过硬的高素质队伍。

  3、做好安全工作。认真执行各项规章制度。抓好节能降耗,节约生产。

  4、加强与领导的沟通和汇报工作。

  总之,在xx年我会继续加大学习和工作热情,完成好领导交给我的各项工作任务,为公司的发展贡献自己的力量。

电工工作总结优秀3

  20xx年来,在单位一直从事维修电工工作,一年来,我严格要求自己,兢兢业业,努力学习电工技术,为本单位的用电安全做出了一定的贡献。现在从以下几个方面来总结:

  一、政治思想方面

  认真参加单位组织的各种思想政治学习、业务技术培训,自觉听从单位统一管理,服从分配。团结同事,尊重领导。

  二、安全生产方面

  1、认真学习并贯彻落实上级文件精神,提高安全用电意识,增强责任心。

  2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度,并严格按规章制度操作。

  3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。

  4、牢记一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

  三、培训学习方面

  多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。

  四、实际运用方面

  我积极运用已学的知识,为单位的节能降耗方面做了较大贡献。如对单位夜间照明线路改造及自动控制方面,为单位每年节约电能约近千度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

  五、实践生产方面

  在生产实践中,因单位配套有较多电动机,针对电动机的电气故障的查找和排除我进行了认真的`学习。对电动机各类故障检修,总结出如下经验:

  1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确。

  2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象。

  3、通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。

  总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,我所在单位未发生一起因电气引起的人生安全故障,为单位的技术改造,设备运行更加科学化、合理化做出了较大贡献。

电工工作总结优秀4

  国贸集团机电工程有限公司(以下简称机电)是一家外贸流通企业,自组建以来,始终坚持走专业化经营道路,认真贯彻“以专业寻找出路,以服务争取领先”的经营方针,解放思想,勇于创新,积极探索传统国际贸易经营方式和盈利模式的转变,在激烈竞争的国际市场中,走出了一条符合企业实际、具有明显特色的发展之路。公司经营规模逐年扩大,经济效益稳步提高,公司实现销售收入22471万元,出口毛利率达到23.xx%,利润总额3022万元,同比增长124%,公司人均创利约137万元,机电产品工程承包“项目数量、项目利润、人均创利”等主要经济指标在国内同行业中处于领先地位,提高了机电在行业内的知名度。

  一、创新经营方式,注重专业化

  国际水电市场竞争激烈,强手林立,而机电公司成立时间短,规模小,底子薄,人员只有20多人。公司核心层审时度势,认真研究国际水电市场的分工格局,从产业转移和参与国际分工的角度深度分析了海外承包市场的现状,客观审视自身的资源优势和竞争条件,抓住是中国中小型水电设备生产强省,国内市场日趋饱和,各生产厂家纷纷寻求海外商机这些得天独厚的有利因素,确立了以竞争程度相对较低、国产设备有优势、公司又比较熟悉的中、小型水电工程承包为公司主攻方向,找准市场定位,发挥自身优势,对接国际市场。

  机电公司自成立以来,始终以机电产品工程承包、特别是水电工程承包作为公司的核心业务,坚持走专业化经营的道路,着力在中小型水电项目网上做精、做强、做大,赢得有利的商机。在短短的几年时间里,公司在水电项目的开拓和实施过程中,不畏艰难,敢打硬仗,不断提高自身的专业化水平,逐渐形成了一套自己独有的项目开发和项目管理的经验,培养了一支懂网技术、会管理的`工程承包队伍。

  二、创新市场开拓,注重差异化

  国际水电市场竞争激烈,特别是大型水电项目竞争已达到恶性的程度,即使拿到项目,经济效益也不理想。公司经过审慎的市场调查分析后,确定避开国内大公司高度竞争的传统市场,把重点放在土耳其水电承包市场,集中公司有限的财力、物力、人力,以小水电工程承包项目为突破口,频繁出访土耳其,拜访业主,了解业主的实际需求,提供项目建议,并邀请业主来华参观水电设备制造厂商,提高了业主对公司专业能力的信任度,逐步打开了土耳其的水电市场。

  经过几年锲而不舍的努力,公司不仅在土耳其水电承包市场一举成名,树立了机电的品牌,而且通过市场的培育,从小到大,项目的数量和规模不断提升,既巩固了土耳其市场份额,又成功地开拓了缅甸、印度等市网场,赢得了客户,壮大了自己的实力,提高了机电在行业内的知名度和行业地位,为公司持续稳定发展奠定了基础。

  三、创新营销方法,注重策略化

  一是突出公司确立的经营方针。

  公司自成立以来,始终把提高市场开拓能力作为营销的重点,及时发现市场需求、创造市场需求、最大限度地满足市场需求。在项目选择时,首先考虑客户的融资能力、信用等级以及项目本身的效益和成功后的区域影响力,针对不同项目,制定投标、议标各阶段的工作方案,提高项目中标的成功率;针对不同客户,采取多样化和差异化的竞争策略,对有实力的客户,公司主动让业主分包一部份在当地采购具有优势的设备以降低工程造价,公司提供全程的技术支撑,赢得了业主赞扬,同时也赢得了项目的承建合同,通过几年的努力,公司已逐步建立起自己的销售网络和专有的渠道。

  在项目实施过程中,公司注重为业主提供及时迅速的交货和方便周到的售后服务,有选择地与五家设备制造厂商签订独家合作协议,建立战略合作伙伴关系,提高了公司市场竞争能力和专业化水平,有力地保障了合同的履约和售后服务,在业主心目中获得了良好的声誉和口碑。

  二是加强与国内企业的合作。

  公司遵循合作共赢的原则,在巩固原有市场的前提下,积极开展与国内企业联合承包项目,开拓国际新市场,提升竞争优势。公司通过与中国电工设备总公司合作建设缅甸坎塘电站主机项目,既集合各自的优势,提高投标的成功率,又在项目实施中优势互补,提高施工的水平和质量。目前,公司正与电气组建联合体参与苏丹红海燃煤电厂项目的投标。

  四、创新经营管理,注重精细化

  一是努力打造公司品牌形象。

  公司始终坚持“工程项目只有冠军,没有亚军”的理念,力争把每个项目都建成精品工程。从项目设计开始,到项目施工和竣工,以及售后服务,每项工作、每个环节、每个细节都投入精兵强将,认真组织实施,力求达到完美无缺。通过几年的努力,机电水电工程的品牌赢得了市场的认可、业主的好评,众多土耳其潜在业主通过对机电公司实施项目的了解,主动上门希望公司承建项目,即使工程造价比其他公司高,也愿意与机电公司合作,有土耳其业主戏称“正是由于机电,土耳其人才知道杭州,才了解中国”。

  二是积极推进管理模式创新。

  根据国际市场竞争的需要,公司结合自身实际,将有限的人力资源进行了合理的配置,设立了三个工程项目管理部室,分别负责对外项目开拓、技术与生产过程的协调、现场服务与售后服务,部门之间分工不分家,实行团队合作,互为主配角,提高了办事效率,培育了“目标一致,共同发展;彼此信任,相互尊重;团结互助,协作共赢”的团队精神。

  三是建立健全各项管理制度。

  建立一套行之有效的业务管理制度,是公司实施项目管理的基础和保障。公司从控制经营风险、规范业务流程入手,从项目跟踪、合同签订到货物出运及质保金收回等制定了一套严密的制度,建立了项目评审和风险评估机制,项目审批程序和项目执行监管机制,项目付款方式和财务监督等机制。迄今为止,公司已成功投运的20多个水电站项目,从未出现过逾期未收,业主索赔、罚款和扣减质保金的现象,专业水平获得业主一致肯定。

  五、创新盈利模式,注重多元化

  公司自成立之日起,就确立了“不参与市场竞争激烈、利润薄、投入精力较大的单机进出口产品和公司控制力弱的进出口代理业务”的经营原则,公司集中所有人力物力专注对外工程承包项目,以中小型水电工程承包项目为切入点,紧紧抓住产业链“微笑曲线”的两端——研发设计和品牌销售,以工程承包与开发带动水利发电成套设备的出口,由原来的以贸易差价的单点盈利模式向提供贸易产业链集成服务的多点盈利模式转型,公司目前销售收入和利润总额与公司初创时相比超过10倍。

  按照公司制定的发展战略规划,为加强与设备制造厂商的战略合作,延伸水电工程承包业务的产业链,推进企业可持续发展,公司与杭州力源发电设备有限公司在长期业务合作的基础上,受让了力源公司39%股权(其中国贸集团9%),通过相对控股,机电公司拥有了自己的设备制造基地,可以充分利用力源公司门类齐全的专业技术力量,提高公司的专业化水平,提升公司在水电承包领域的核心竞争力。

  推进创业创新提升竞争优势努力实现企业可持续发展机电公司正是由于高度重视专业化、差异化、精细化的经营模式,大胆实践,不断创新,才赢得了市场和业主的高度信任,呈现突飞猛进的发展势头。迄今为止,机电公司已成功履约20多个项目,目前在手水电合同项目57个,金额逾1.5亿美元,为公司今后可持续发展奠定了良好的基础。

电工工作总结优秀5

  时间一晃而过,弹指之间,20xx上半年已接近尾声,过去半年年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,顺利地完成了全年的各项任务。现将各项工作完成情况汇报如下:

  在公司的统一部署下,班组每位员工落实公司绩效考核办法。加强基础管理,不定期的对各专业班组生产和安全情况进行检查。强调主动维护,落实防范措施,努力提高工作效益和工作质量确保了全年各项工程和维护工作的顺利进行。严格执行公司的材料管理办法,加强材料使用管理,杜绝浪费。根据今年的实际情况,在迁改工程中尽量使材料能够重复使用,将材料的报废率降到最低点,在一定成度上弥补了维护资金的不足。进一步明确岗位职责,增强员工工作责任感,为满足市场服务需求,完善维护部门职责,不断提升后端对市场的响应能力和保障能力。高举主动维护大旗,全面落实各项规章制度。在维护工作中认真贯彻“以市场为导向,以客户为中心,以利益为目标,以创新为主旋律”的指导思想,积极推行“维护就是服务,维护就是经营,维护就是效益”的理念,努力提高资源的有效利用率。加强员工的五防”教育,督促各专业班员认真执行各项维护作业计划,强调预检预修,加强对设备运行状况的监控和测试。全年的各项维护质量指标基本上达到了KPI的要求,确保了各专业网络和设备的稳定及正常运行。针对今年的市政道路建设的量大面广,我们结合各种情况及时做好线路看护、迁移、升高、上改下工作,以尽量减少通信线路的受损状况。加强了线路维护,检修工作,及时处理突发抢修工作,及时妥善处理户投诉。全年共修复电缆坏线xx多对,更换配线电缆xx线对公里,新增放配线电缆xx线对公里,迁移电缆xx处,迁移分线盒xx处,清理x个机房配线架等等,提高了资源的有效利用率,节约了维护成本。

  20xx上半年充满机遇与挑战的半年,是xx加速发展,深化改革,大胆创新的半年。维护工作任务任重而道远,在公司的领导和支持下,以公司的.总体战略和发展方向为指导,认真贯彻落实上级的有关通知和指示精神,与时俱进,摆正位置、扎实工作,继续做好对市场营销的服务支撑工作,并在已取得成绩的基础上,再接再厉,同心同德,团结拼搏,为更好地完成下年度各项工作目标任务而努力奋斗。

  机电工程师上半年工作总结主要是谈谈自己上半年的工作收获和感悟,回顾一下上半年的工作,对上半年的工作做一个简单的分析,总结一下上半年所取的成就和存在的不足。

电工工作总结优秀6

  今年,在安全生产工作中,我公司加强领导,严格管理,采取措施消除隐患,认真贯彻国家安全工作的方针、政策和法规,按照安全工作会议提出的“一个目标、完善两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标开展安全生产工作。牢固树立安全第一的指导思想,贯彻“预防为主、防消结合”的工作方针,进一步完善各项安全规章制度,落实安全管理目标责任制。

  坚持安全与生产的一致性,“谁主管,谁负责;“谁受益,谁负责”的原则,加强安全管理,提高安全意识,进一步落实电气安全生产责任制,完善各项安全管理考核制度,按部门划分安全管理责任区,落实各部门安全生产管理责任,层层签订责任书,形成领导有力、组织健全的安全管理体系。

  具体工作如下:

  第一,完善两个体系,实现一个目标。对于我们这种特殊行业的企业来说,责任对于千家万户和社会的稳定至关重要,绝不能掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才能讨论经济效益和社会效益,实现公司的健康发展。

  安全管理是一项系统的工作,企业的内部安全管理目标应置于全体员工的控制之下。首先,从公司到公司内部各部门,进一步完善安全救援应急预案,然后实施分级管理,达到各司其职的目的,形成联合管理的局面。

  为了提高全体员工的整体素质,今年年初,公司制定了培训计划,并分批派出人员到现场系统学习和获取专业知识(特种工人ic卡),提高了员工的整体素质和日常维护技能,增强了他们应对突发事故的能力。

  我们还经常进行一些安全知识和业务知识的培训教育,并通过了标准测试,通过率为100%,让所有员工了解安全,关注一切安全。天然气安装从设计、施工到竣工通风的每一个环节都严格按照城市燃气的相关技术规范进行。不符合安全规范的不得通风,坚持“一票否决制”,各环节技术数据备案。

  为防止事故发生,施工中应严格执行动火制度,经主管领导签字后方可实施。对于天然气管网和用户的'后期管理,今年公司分别增加了一台气体泄漏检测仪和一台智能管道控制测量仪,并由专人进行长期巡视检查,定期维护供气设备,使其随时保持良好的工作状态,每天做好检查记录,每月将检查结果和整改情况存档备查。

  二是加强重点部位安全检查,落实“一岗两责”安全检查是安全管理的重要环节。由于公司全体员工对安全工作的重要性达成共识,形成了安全检查体系。今年又对全市天然气主干网进行了评估测试,发现的15个泄漏点及时整改,防患于未然。

  我们严格执行有关规定,坚决取缔非法接驳、非法用气、非法建压管道,并进行整改。

  上半年的工作又忙又累,但是上半年过去了,事情并没有轻易结束。回顾今年上半年的工作,也知道自己在很多工作并没有完美的做好,甚至在很多事情上,还犯下过错误。要是现在不好好的总结反省下自己,在之后说不定又会被时间冲淡。

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