水务集团年度工作总结

2025-01-11 总结

  时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,为此要做好工作总结。可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是小编精心整理的水务集团年度工作总结,欢迎阅读与收藏。

  水务集团年度工作总结 1

  20xx年以来,xx镇在县委、县政府的正确领导下,在市、县水利部门的大力支持和精心指导下,以“一创双优”和“六讲六比两带头”活动为契机,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕服务“三农”工作大局,以全面建设社会主义新农村为目标,以夺取市“龙乡精神杯”为动力,以抗旱防汛、沟渠清淤、农村饮水安全等重点水利工程建设为重点,全镇上下克难攻坚、群策群力、勤奋工作,狠抓水资源利用和管理,使水利建设又跨上一个新台阶。xx镇连续多年被市、县表彰为“龙乡精神杯”先进单位,水利工作取得了前所未有的突出成绩,开创了水利工作的新局面。

  20xx年,全镇完成冬修水利、机井打配、抗旱应急、饮水安全、濮清南需配套、修建桥梁、路边沟治理等重点水利工程建设,累计投入资金1120万元,其中镇级财政285万元,动土方54万方,新增有效灌溉面积0.02万亩,新增旱涝保收田面积0.026万亩,解决饮水安全9000人。

  一、高质量完成冬修水利工程

  今年我镇共有县办工程5条,镇办工程6条,村办工程25条,长度94.6千米,土方40万方。为保证工程的进度和质量,镇党委、政府提前召开水利工程动员会,成立了以书记为政委、以镇长为指挥长的xx镇农田水利基本建设指挥部,并按工程分部情况下设九个分指挥部和一室三组,每个分指挥部至少有一名科级干部挂帅,具体负责。进一步落实各项工程承包责任制,领导包管区、包重点工程、包沟渠。施工过程中,水利站及所在管区人员,采取24小时跟车服务,及时解决问题,水利局技术人员全线技术指导,镇督导组全面督导。同时在镇政府财力有限的情况下,免收群众90万元,全部由镇财政负担。由于组织到位、措施得力,全镇迅速掀起冬修水利高潮,经过22天的昼夜奋战,于11月18日率先高标准、高质量完成任务。

  二、抗旱应急工程稳步推进

  今年春季,争取上级资金46万元,清挖沟渠9条,完成土方14万方;新打机井28眼;濮清南干渠续建配套工程完成投资140万元,硬化渠道550米,新增有效灌溉面积0.02万亩,新增旱涝保收田0.026万亩,确保了夏粮的丰产丰收。濮清南干渠续建配套三期工程正在有序施工中。

  三、饮水安全工程

  全面完成今年争取上级资金450万元,完成了虫王庙、枣科、前盆城、后盆城、董庄、侍郎寨、林庄、吉庄、田庄、中车庄、沙滩等11个村9000人的饮水安全工程,实现了全镇饮水安全村村通。争取上级资金和吸收社会资金180万元新建桥梁13座,进一步改善了群众生产生活和出行条件。

  四、路边沟治理成效显著

  为促进农村五项工作,今年共高标准开挖、整理路边沟10.5千米,将路边沟作为灌排水重要渠道全线贯通,并进行了美化、亮化。受到群众的一致好评。

  尽管我镇农田水利工程建设工作取得了一些成绩,但是距上级要求和群众的期望相比还有一定的'差距于不足,在今后的工作中,我们将继续探索和创新水利工程建设的方式和方法,把水利工作作为民心工程抓紧抓好,努力把我镇农田水利基本建设工作提高到一个新的水平。

  水务集团年度工作总结 2

  水务集团的办事公开工作,始终坚持《国务院办公厅关于实施中华人民共和国政府信息公开条例若干问题的意见》(国办发(xx)xx号文件)精神为原则。紧紧围绕贯彻执行市政务公开工作办公室下发的《20xx年市政务公开工作要点》文件精神,认真落实《关于进一步做好政府信息公开工作的通知》,在市政务公开办公室的指导帮助下,结合实际,认真贯彻落实上级关于办事公开工作的部署,坚持以人为本,以确保城市供水服务为主题,以解决群众实际问题为重点,以市民满意为标准。不断推进水务集团办事公开工作向纵深发展,以务实的工作作风完成了各项办事公开工作任务,并取得了一定的工作成效。

  一、领导高度重视注重方案落实

  年初,根据市政务公开工作办公室下发的《关于进一步做好政府信息公开工作的通知》要求,水务集团对照《通知》中的具体内容,结合实际,进行了全面的自查,并按时上报了自查报告。通过自查,进一步加大了水务集团办事公开工作力度,坚持以总经理负责制,班子成员各负其责,具体办事公开职能部门认真督促、协调、指导、配合水务集团和基层单位全面做好各项办事公开工作。

  (一)制定下发了水务集团《20xx年办事公开工作实施方案》

  根据工作需要和人员变化重新调整了领导小组成员,进一步建立健全和完善了办事公开工作及组织机构,《方案》中制定了责任追究制度和监督、考核、奖惩等办法,进一步明确和完善了各基层单位、部门办事公开的工作职责及各种需要公开的工作内容、公开方式、办事纪律和具体的工作要求。从而更加明确了办事公开责任主体和工作原则,为加强对办事公开的组织领导和制度建设,把办事公开与企业生产经营管理、对外服务、转换经营机制和加强企业作风建设,打下了良好的工作基础。

  为了全面开展好办事公开和政务公开工作,总公司能注重抓好厂务公开工作,定期向职工公开企业工作情况。年初,水务集团召开了职工代表大会,会上,由总经理向与会代表报告了去年的重点工作完成情况和职工关心的有关问题及今年水务集团的重点工作任务,副总经理分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况的报告。到会的代表认真讨论审议了大会的报告,并就职工关心的问题提出建议。同时,各基层单位也相继召开了职工大会和职工代表大会。各基层单位的一把手在大会上,向本单位的职工报告了本单位去年的重点工作完成情况和今年的重点工作任务。同时,还分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况。各基层单位到会的职工对大会的报告进行了认真的讨论。并就企业管理、经营、服务等方面提出了合理化建议。职工代表大会为全体职工参政议政和水务集团全面完成全年各项经营服务任务,进一步提升经营管理和供水、排水服务水平打下了坚实的基础,同时,也使厂务公开工作落到了实处和向纵深发展,从而有力地促进了企业行业作风建设,营造了公开、民主、和谐的企业氛围。

  (二)完善落实企业内部相关管理制度

  一年来,按市政务公开办公室的指示精神,结合实际,在巩固完善企业办事公开工作的基础上,水务集团还通过新闻媒体等途径,先后公开了应公开的工作内容及各项便民举措。一是公开了本企业和水务集团各部门及下属基层窗口单位的工作职能、管理权限、内部机构设置、各项服务规范、办公地址、监督举报电话及现行各种水费价格标准、收费依据和服务承诺等工作内容。现水务集团办理用水审批事项已进入市办事大厅,并开通了绿色通道,确保了市、区重点工程项目到哪里,自来水就能供到哪里,从而为经济发展提供可靠保障。二是水务集团依照《市城市供水用水管理条例》行使供水企业职能,并在全市的'重点街道进行公开宣传和发放《条例》手册。三是水务集团制定印发了《服务工作三层区域管理方案》,方案中制定了监督制度,明确了的工作纪律,并通过市有关新闻媒体进行了公开;在廉政勤政制度建设中,水务集团制定印发了《开展治理商业贿赂专项工作实施方案》,并通过市有关新闻媒体进行了公开;对违规行为,水务集团以《职工奖惩条例》做为追究处理办法,并将条例制成手册进行印发和公开。四是水务集团以文件形式下发了《开展创建优质服务示范社区活动实施方案》,此《方案》目的是集中继续解决社区实现“六无”的标准,即实现水质无污染、水表无超期、管网无漏失、水费无漏收、用户无投诉、泵站无高耗。水务集团已将《方案》中的具体内容通过市相关新闻媒体进行了公开。从而,体现了供、排水企业为百姓办实事、办好事,主动接受监督,进一步提升水务集团的供、排水服务水平和办事公开工作的力度。五是即时公布供、排水信息,保城市供、排水大局稳定。特别是在保奥运供水和反恐安保工作期间,水务集团领导班子预以高度的重视,相继多次召开专题会议,采取相应措施,制定了《xx应急供水方案》及《xx反恐工作预案》,确保在奥足赛分赛场供水的安全稳定,同时也全力保证了生产、生活用水,并及时的利用新闻媒体对外公开相关供水信息。

  同时,集中对34处重点水源、xxx公里市街管网、xx个二次加压泵站供水设备进行全面维护保养,储备了必要的备台和备件,各水厂和各区营业处都成立了应急抢修队伍。水务集团下属的城市供水应急中心,24小时不间断生产,在中心下设的饮用水储备站和储水点,保证每天储备桶装水x万桶、瓶装水xx万瓶,应急送水车全天处于待命状态,消防水带等临时接水设备设施在各区抢修队里准备齐全,水务集团“xxx”供水服务热线24小时开通,随时处理各种突发无水问题,从而,保证了沈城供水大局的稳定。六是为了进一步提高办事公开工作能力和办事工作质量,努力营造社会和谐氛围,构建和谐社会环境,建立了相应组织机构,成立了以集团董事长和总经理为组长,副总经理和纪委书记为副组长,水务运营有限公司相关部门负责人和各区营业处党政一把手为成员的领导小组,并下设了办公室。进一步增强员工办事公开的服务意识,提高服务技能水平和办事效率;解决不履行承诺、用户反映问题办理缓慢造成用户满意率下降问题;解决因设备故障率处理不及时造成的影响居民供水问题;解决小区内网无控制阀,导致大型泵站停水频繁问题;解决不认真查表、乱催费及查收人员服务不规范问题。水务集团在相关媒体进行了公开,主动真诚的接受社会各界的建议和监督。从而,不断的加强和完善了企业供水服务管理水平,提高了办事公开工作质量,进一步树立了企业良好形象。

  二、立足服务民生履行社会责任

  (一)按市政务公开办的部署和要求,制定上报了水务集团参加“xxx”政务公开日活动方案,充分做好了活动前水务集团展板及相关资料上报,活动中集团主管领导接受新闻媒体采访等准备工作。并组织相关部门人员按时参加了“xx”政务公开日活动,现场发放《市城市供水用水条例》小册子xx余份,接待群众咨询xx余人次,共受理群众咨询问题xx件,其中现场解答和办理xx件。剩余的xx件在活动结束后进行整理分类,并分别转交给责任部门和单位进行核实办理,同时将办理结果回复反馈给咨询人,做到件件落实到人,得到了咨询人和市政务办的好评和赞扬。

  (二)认真办理了省“民心网”和市政务公开办转来的群众政策咨询件xx件,并截止到xx月xx日共办理了各类转办件xx件,其办结率达到100%。做到了件件有结果,事事有回音,得到了上级部门的肯定和投诉人的赞扬。

  (三)按照市政务公开办的要求,水务集团及下属的各营业窗口单位,及时上报和开通了“政务咨询”和“投诉举报”两部“114公民政务咨询热线电话”,集团及下属各营业窗口单位的“热线电话”,均保持有人职守接听,并对所咨询和投诉的问题进行了耐心详细的解答和认真的办理,目前共受理、反馈群众通过“xxx公民政务热线”、政府的网站等诉求渠道提出的咨询、投诉,意见的解答600余件,其办理结果均得到用户的满意,办结率达到100%。从而更加方便快捷的解决了用户所遇到的用水方面的问题。

  (四)在“四清理四公开”工作中,集团按照市政务公开工作办公室的要求,将集团工作职责、内设机构及工作职责和下属单位主要职责、人员编制、工作流程、审批事项、收费项目和收费标准等事项进行了整理汇总,并按时上报了市政务公开工作办公室。

  (五)为了配合好市政务公开办实施政务公开阳光工程,集团领导应邀,接受了市公民公共服务网在线访谈“阳光行动”的现场视频采访。通过现场采访,进一步公开了水务集团的工作职能等内容,尤其是让社会群众更加了解,水务集团在九年未涨水价的情况下,克服困难,自加压力,全力保沈城供水大局稳定。并常年坚持开展“党员进社区”、“吃水难,找党员”、“主动服务、超前服务、延伸服务”、“创建优质服务示范社区”等公开便民服务活动,扎扎实实地为百姓办实事、办好事,充分体现了水务集团履行企业公民责任的自觉意识和实际行动。

  三、及时信息反馈畅通信息渠道

  在日常工作中,按市政务公开办有关要求,水务集团能做到将有关办事公开等信息及时反馈上报,全年共上报信息12条。另外,水务集团在开展公开便民服务工作中,注重培养树立先进典型,广泛宣传和总结经验,不断用先进典型事例,促进水务集团办事公开工作和供水服务工作进一步得到提高。

  在建立健全信息发布保密审查机制中,水务集团制定了相关制度,并以文件形式下发了《关于认真做好供水服务宣传工作的通知》,《通知》中明确要求了信息发布必须有指定部门、指定专人负责,各基层单位在组织各项活动时,如需要宣传或公开发布,需拟定宣传或发布方案上报水务集团批复后进行。方案要包括活动的目的、目标、时间、内容、拟请媒体单位和及宣传提纲。从而,进一步明确了水务集团信息发布保密审查的程序和责任。

  四、依托务实载体夯实服务理念

  全年日常工作中,水务集团坚持便民、利民的办事公开工作原则,大力弘扬“供水胜于救火,责任重于泰山”的服务理念和“保障城市供水,创建诚信企业”的工作方针。通过组织开展“党员进社区”、“吃水难,找党员”、“主动服务、超前服务、延伸服务”、“创建优质服务示范社区”等公开便民服务活动载体,全面施行了水务集团办事公开工作。并做到“两个坚持”,“三个突出”。“两个坚持”,即:“坚持把市民投诉做为第一信号,把市民满意做为第一目标”,“坚持把解决办理市民投诉问题做为第一要务,把市民满意做为服务工作的落脚点”。“三个突出”,即:一是在营业查收窗口服务方面,重点突出查收管理的透明度,公开查收工作各项规章制度,适时召集社会义务监督员会议,听取他们对供水服务工作和履行公示承诺情况的意见和建议,进一步完善企业办事公开的监督机制和长效机制。二是在二次加压供水服务方面,重点突出供水服务质量,公开泵站负责人姓名、值班电话及供水加压泵站职责范围,保证全市用户24小时供水,随时帮助解决用户在用水方面遇到的问题。三是在管网维修服务方面,重点突出维修效率,公开维修服务承诺和职责范围。对新发展的用水户,及时办理,按时供水。从而,有力的推动了水务集团供水服务工作的顺利进行,进一步促进了企业政风行风和软环境的建设,为振兴与发展提供了供水保障。

  为了进一步抓好水务集团的办事公开工作,全面提升企业办事公开工作水平,为明年水务集团的办事公开工作奠定扎实的基础。按照《市政务公开工作考核办法》的具体工作内容,结合实际进行了自查工作。首先是依据《20xx年水务集团办事公开工作实施方案》对集团各基层单位的办事公开工作情况进行了检查。二是对已公开的相关材料进行了综合整理分析,同时对办事公开工作的相关制度进一步加以了完善。三是按着《市政务公开工作考核办法》中考核评分标准,进行了自评得分,其自评得分结果为xx分。并按要求将自评得分结果按时上报市政务公开工作办公室。

  水务集团20xx年办事公开工作在市政务公开工作办公室的大力支持与正确领导下得以顺利开展,也取得了相应的成绩与收获。20xx年,水务集团仍将在市政务公开工作办公室的正确领导下,立足便民、利民、公开的原则,继续认真贯彻落实国家、省、市关于公共事业单位开展办事公开的工作要求,全面认真及时的完成市政务公开办公室部署的各项工作任务,结合水务集团实际,对做好今后工作准备从以下几方面继续努力:

  第一、进一步加大办事公开工作力度,努力营造企业办事公开的良好氛围,做到“一个明确”、“两个加强”、“三个结合”,以此不断增强办事公开工作意识和提高办事公开工作水平。

  第二、按要求,继续认真深入组织开展好“四清理四公开”工作,并及时将水务集团的清理情况和新增加的应公开的内容及时上报市政务公开工作办公室。

  第三、继续做好“xx政务咨询热线”工作,积极认真办理解决好通过“xxx”转来的市民关于用水方面的咨询和投诉问题。并及时将各种类型问题进行分析整理,按时上报市政务公开工作办公室。

  第四、注重拓宽公开渠道,充分利用市公民公共服务网、电台、电视台、报刊等新闻媒体,及时发布关于城市供水、用水方面的各种信息,进一步畅通便民渠道。

  第五、继续开展“创建优质服务示范社区”、“党员进社区”、“主动服务、延伸服务、超前服务”等具有企业自身特色的各项公开便民服务活动,使用户能够及时了解水务集团办事公开动态,全力为解决好用户在用水方面遇到的问题,提供方便快捷的办理条件。

  第六、以“xx”政务公开日和“阳光行动”为契机,努力创新办事公开工作举措。对现有的公开内容适时加以修改和充实,并坚持执行办事公开的规范化、程序化、制度化。使办事公开工作不断上新台阶。

  第七、按照水务集团制定的《办事公开工作方案》,结合相关规定,坚持做好对各基层单位的办事公开考核工作,并将此项工作纳入到全年重点考核工作项目之一。通过考核,不断总结经验,树立和推广好的典型和做法,进一步推进水务集团办事公开工作向纵深发展,确保供水服务工作顺利进行,为振兴,创建和谐社会提供供水服务保障。

  水务集团年度工作总结 3

  今年以来,在局领导的正确领导和关心培养下,在同志们的帮助和密切配合下,我不断加强政治思想及业务学习,对工作精益求精,圆满的完成了自己所承担的各项工作任务,个人政治思想素质和业务工作能力都得到了一定的提高,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将一年来的工作学习情况总结如下:

  一、政治思想方面:

  学习对于每个职工来说至关重要,因为它直接关系到政治上的与时俱进,思想上的成熟,业务方面的不断提高。政治理论方面,我能以邓小平理论,“三个代表“重要思想为指导,深刻领会精神,将其作为思想的纲领、行动的,并深入学习党的十七届六中全会精神,坚持提高思想素质,力求在学习实效上下功夫。同时积极参加单位组织的各类活动,时刻以党员标准要求自己,从而在思想上有了很大提高。

  二、工作方面:

  (一)认真学习水利普查的'各种方案、程序,《水利水电建设工程验收规程》、《水利工程建设项目档案管理规定》、《土石坝安全监测资料整编规程》等一系列法规条例;学习了用统计程序报送报表。对人员进行了培训,使之熟练掌握了普查路线和流程,掌握了水利普查专业知识及普查成果控制方法;使技术骨干、普查指导员、普查员熟练掌握了各项普查内容的指标含义、普查表填报要求、数据收集及处理方法、相关技术规定。

  (二)开展了执法活动,在马峡等乡镇开展了行政执法,在工作中,我努力做到五勤:眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。认真做好普查工作,在此过程中得到了各位领导和同事的大力支持。

  (三)完成了水利普查的测绘、录入工作,做好水利普查的报表和资料整理收集管理工作,档案整齐完整,顺利接受了各级各部门的检查。

  (四)参加了单位领导分派的其他工作。

  (五)做好了办公室的日常材料协作、办公琐事等工作。在生活上乐于助人,关心集体荣誉。通过以上努力,我感到自己的政治素质有了长足进步,希望在以后的学习中进一步提高。

  一年来,我做了一定的工作,也取得了一点成绩,我将继续发扬优点、克服不足,更好的完成工作任务。

  水务集团年度工作总结 4

  20xx年,水务局在县委、县政府的正确领导下,在上级主管部门的大力支持下,紧紧围绕全县经济发展这个大局,解放思想,转变作风,求真务实,扎实苦干,努力发挥职能作用。在咸淡混浇、危桥改造、人饮安全,及推广节水技术等方面,取得了较为明显的成效。

  一、20xx年几项主要工作完成情况

  1、下大力量抓好项目建设,积极争取上级资金支持

  项目是推动水利建设的主要动力,水利建设的发展关键在项目。今年以来,我们抓住国家支持“三农”的有利时机,下大力抓了项目跑办工作。我局成立了以局长为组长的项目跑办领导小组,组织人员分头行动,利用一切可利用的因素和关系,跑市局、进省厅,积极争取上级的支持。经过不懈努力,已争取到咸淡混浇节水项目、危桥改造项目、节水灌溉示范项目和人饮安全项目等,共争取项目资金达到xxx多万元。项目的实施,为我县“xx”水利事业的发展和新农村建设打下了一个良好的基础。

  2、大力实施咸淡混浇和危桥改造工程建设,造福全县人民

  实施咸淡混浇和危桥改造工程,是县委、县政府为群众办的两件实事,同时也是县政府今年的两项重点工作。咸淡混浇工程是节约淡水资源,解决群众浇地难的一项“民心工程”。为保证咸淡混浇节水工程质量,使之达到节能、高效的目的,我们认真总结前两年的经验,精心设计,精心施工,严格管理,并与相关的乡村和施工单位签订了责任状,保证每眼井都建成优良工程。目前全县已完成咸淡混浇井组xx个,到11月底可完成全年xx个井组的建设任务,据测算,今年建设的咸淡混浇工程,使农民节省浇地成本xx余万元。

  危桥改造,是广大群众企盼已久的大事,为做好危桥改造工作,由局长亲自带队,组织工程技术人员,对全县的危桥进行实地勘察,提出改造建议,为确保工程质量,水利工程公司抽调精干技术力量,对每座桥精心施工,到目前已维修x座,新建x座。今年xx月xx日,全市召开节水灌溉暨农村水利建设工作会议在我县召开,县委常委、农工委书记解兴堂同志在会上做了典型发言。省水利厅、市委、市政府、市人大、市政协领导和各县市区及市直有关部门负责同志参观考察了我县咸淡混浇和危桥改造工程,并给予了高度评价。

  3、认真搞好节水示范项目建设,促进水资源合理利用

  经我局积极争取,全力跑办,总投资xx万元的“xx节水灌溉示范项目”落户我县xx镇,示范区面积xx亩,涉及三个村。项目建成后,使xx人受益。我局组织精干力量,编制规划,实地勘测,并经过省统一招标,所需物料全部送到田间地头,并组织工程技术人员到现场指导施工,认真做好工程配套、管道安装工作,该项工程于xx月底全部完工,工程的实施为在全县推广高标准节水技术起到了积极的作用。

  今年以来,全县新打农田灌溉更新机井xx眼,新铺设地下防渗管道xx万米,新增节水面积xx万亩,基本实现了农田灌溉全程管道输水。

  4、积极做好人饮安全工程建设,保障人民群众身体健康

  20xx年我县的人饮安全工程主要是改水降氟和集中供水工程,根据各乡镇实际情况,我们以xx镇、xx乡为试点,完成投资xx万元的两个集中供水厂和x个村人饮安全工程。目前,xx供水厂已完成了办公用房、净水池、加压泵房、围墙等设施建设,设备安装已基本完成;王千寺供水厂正在建设之中;x个人饮安全村已完成x个村的打井工程,并着手安装降氟设备。

  5、全力抓好防汛准备工作,确保全县安全渡汛

  为了做好今年的防汛工作,我们从x月份开始,组织人员对县内河渠、桥闸工程设施和南运河堤防进行了认真检查,对查出的问题,我们以县防汛指挥部的名义责承有xx村限期解决,以保证汛期安全。随着县乡机构改革,我们及时调整了县乡两级防汛指挥机构,落实了包堤、包河、包段、包区域责任制,出台了《20xx年防汛预案》。同时,对县内xx座节制闸逐一进行了检查维修和启闭试验。防汛电台、电话实行昼夜24小时值班,并由一名局长带班。抗洪抢险物资的储备和管理全部落实到部门和人员,并插牌立标,整个防汛工作准备充分,布置周密,多次受到省、市有关领导的'肯定。

  6、加大水法宣传和执法力度,改变人们的用水观念

  今年以来,我们加大了水法宣传力度,投资近x万余元组织了一系列《水法》宣传活动,3月22日在“世界水日”和“中国水周”《水法》宣传活动中,我们聘请专业文艺团体,举办了一场以“节约用水,保护水资源”为主题的专题节目,并利用电视台、宣传媒体进行广泛传播。同时,我们还在xx个乡镇和全县xx多个重点集镇,x个工业园区书写大字标语xx多条,宣传效果十分显著,受到了市县领导的肯定。

  7、围绕县域经济发展,抓好局办企业和企业改制工作

  xx公司、水利工程公司在搞好自身经营的同时,重点在全县水利项目建设、重点工程和服务方面做好各项工作,力争年完成上缴税金xx万元。至xx月底,已上缴税金xx万元,创利润xx万元。

  在保持企业稳定和发展的同时,根据县委政府意见,我们积极抓了局办企业的改制工作。到目前为止,已完成了xx厂、xx服务中心两家企业的改制工作。安陵管厂和水利服务公司的改制正在进行中。去年以来,我们根据企业情况,多方筹措资金,为抗旱服务中心及在水务工作多年的老同志办理了养老保险,解除了他们的后顾之忧。

  二、存在的问题

  水资源紧缺与社会经济发展对水资源需求的矛盾突出;水资源浪费、毁坏河道工程和水污染问题仍十分严重;水利工程设施老化、河渠淤积十分严重;水资源管理和水工程管理还缺乏力度,南水北调基金、水资源费和河道工程维护管理费的征缴工作还有很大阻力;全系统人员多,队伍庞大,年龄结构、专业知识水平有很大差异,个别企业的遗留问题没有全部得到解决,水利发展的体制性、机制性障碍还没有根本解决。

  三、20xx年工作计划

  (一)指导思想

  推动水务的大发展、快发展;坚持全面规划,综合治理,统筹兼顾,确保水资源合理利用;坚持建设管理并重,切实做好已建工程的管护利用,突出抓好建设项目质量监控,力争使其发挥最大效益;坚持改革创新,积极探索,理顺体制,以水资源的可持续利用,保障全县经济社会的跨越式发展。

  (二)工作目标

  1、加大项目资金的跑办力度,保持与上级部门的沟通,及时掌握投资信息,重点做好节水灌溉、危桥改造、人饮安全项目的跑办。明年争取国家投资的重点项目xx个,努力争取专项资金有一个新的增长。

  2、继续搞好以咸淡混浇为重点的节水工程,把全县微咸水区适宜搞咸淡混浇的机井全部建成咸淡混浇井组,20xx年计划完成xx个井组建设。使全县的微咸水利用率达到80%以上。

  3、认真完成县政府规划的危桥改造任务,努力解决群众行路难的问题。

  4、积极做好人饮安全工作。20xx年我县的人饮安全工程主要是改水降氟和集中供水工程,在完成xx、xx水厂整体配套建设、保证正常运行的同时,再计划新建x个水厂和x个联村供水点,解决人们的饮水安全问题。

  5、围绕县域经济发展,抓好局办企业工作。钻井公司、水利工程公司在搞好自身经营的同时,重点在全县水利项目建设、重点工程和服务方面做好各项工作,做到全局一盘棋,力争完成上缴税金超过xxxx万元。

  6、加大水法宣传和执行力度,改变人们的用水观念。结合“世界水日”和“中国水周”开展系列宣传活动,加大水政执法力度。重点是河道治理和取水计量安装,通过宣传和治理,建立起与经济发展相适应的取用水机制。

  水务集团年度工作总结 5

  今年以来,在xx水务公司领导的正确领导和关心培养下,在同志们的帮助和密切配合下,我不断加强政治思想及业务学习,对工作精益求精,圆满的完成了自己所承担的各项工作任务,个人政治思想素质和业务工作能力都得到了一定的提高,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将一年来的工作学习情况总结如下:

  一、业务方面

  1、报装水表:要求客户提供有效证件复印件填写“申办供水协议书”,按有关条款一一填写后,并嘱咐客户看清协议条款并签名。再按步骤一一安排下去。

  2、水表增容与水表暂停及水表注销。

  3、资料变更:首先要求客户提供有效证件复印件,填写“用户资料变更表”,经有关部门及经手人签字方可有效,再输入电脑存档。

  4、窗口业务咨询:以微笑的面孔面对客户一切的业务咨询,并有耐心的解答其提出的一切问题。此工作让我深知:作为营业厅的一名骨干,就是领导身边的一个兵,言行举止都要注重约束自己,对上级和领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。对同事做到严于律已,宽以待人。对客户做到坦荡处事,自重自爱。努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自己的一言一行,维护各级领导的威信,维护水司的整体形象。

  5、客户的投诉。此项工作比较有挑战性。作为急性子的我有时处理得不够好,遇到蛮不讲理的客户,我有时也不能控制自己的情绪。在今后的工作中,我会多多注意,加以改善。

  二、统计工作

  1、水务公司的当日票据的统计,并与系统与出纳核对一致。(附统计一年的数据分析图)

  2、村级水厂的水费与排污票第一联的统计。基于本人工作量繁重,现在安排xxx输数,以便我日后一次性的统计工作。

  三、月底上交报表

  1、交xxx:每月票据使用情况表、地税材料费的汇总、每月上报发票、每天的工作日记汇总、收费员的工作日记汇总(附数据分析图)、每月材料票的汇总、收费月统计表。

  2、交财务欧阳添:排污票的使用情况汇总表、财政票据使用情况汇总表

  四、票据管理

  1、首先将所有票据的使用量统计出来,按量计划订购票(包括水务公司的.用票量与村级水厂的用票)。

  2、使用后的票据第一联的回收,排污票统计后上交财政,收据归类入票据房。年底将所有票据整理入库,上交该交的报表予财政。

  以上四大项是我个人工作简明汇报。

  在四五六月份开始,根据xx市物价局与城市管理局“xx[xx]xx号”文件的实施精神,我们推出《xx市居民生活用水阶梯式计量水价制度实施方案》。此项前瞻性、战略性较强的工作各部门都付出了汗水,我们营业厅还经过口试与笔试一一过关,在领导正确的指导方针政策下,我们的工作取得了可喜的成绩,至此现在能顺利的进行阶梯式收费了。

  通过20xx年的磨练,自己不断的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。感谢领导对我们军嫂特殊性的照顾,作为一个外地人,能被领导提拔为业务骨干,我能有今天,离不开领导的关爱,我惟一的报答方式就是努力地工作,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的唯一选择。

  总体说来,对于领导交给的任务,我都比较顺利、较好的完成了。

  希望临近的20xx年,我会更加努力、认真负责的去待每一项工作,我有决心、有信心在领导们的正确指导下,能够解决思想、奋力拼搏、同心同志,为水务公司经济的腾飞贡献我的力量。

  水务集团年度工作总结 6

  (一) 重点工程情况

  1、杨柳水库除险保安工程。总投资为2821万元,工程于20xx年3月2日正式动工。工程任务为对水库枢纽工程包括主坝、新湾副坝、茶子山副坝、引水渠等进行除险加固,目前进度约完成整体工程的95%。累计完成投资2350万元,包括前期安全鉴定、地质勘查及初步设计等各项费用,现工程剩余部分扫尾工作。

  2、农村安全饮水工程。项目计划总投资918.14万元,惠及饮水不安全人数2万人,覆盖雷打石、三门2镇,36个村、5所学校。主要建设内容有:兴建日供水规模为5000m3净水厂一座,利用原三门水厂取水泵站取水;铺设输水管道及入户管道建设。项目于20xx年12月19日正式开工。目前工程进度为:雷打石片区输水管道铺设及245户居民入户供水已全部完成。三门镇水厂主体土建部分已完成95%,包括:土地平整及新砌围墙、新建办公用房、沉淀池、消毒工作间、清水池、变压器房等。

  3、小(Ⅱ)型水库除险保安工程。去冬今春计划完成的雷打石镇形前、三门镇托塘2座小型水库除险保安工程,完成总投资193万元。今冬明春计划完成4座小Ⅱ型水库除险加固工程,包括雷打石镇的横塘水库、形前水库及三门镇的岐塘水库、托塘水库,总投资669.87万元。其中形前水库、托塘水库已于20xx年由区政府垫资完成。岐塘水库、横塘水库预计11月27日正式开标。目前工程总进度约50%。

  4、农田水利基础设施建设项目。完成了去冬今春182处区“以奖代补”面上工程建设项目,总投资460万元,其中区以奖代补资金267万元、村民自筹193元。主要包括度汛项目处险、水毁工程修复、山塘被覆扩容、渠道清淤衬砌、水坝改造、抗旱机埠维修改造和高排渠衬砌被覆等项目。

  5、长沙综合枢纽株洲库区涉水工程。长沙航电枢纽建成后,湘江上游株洲城区段水位抬高,我区部分涵闸、堤防被淹没,将对涵闸、堤防的正常运行带来了影响。该涉水工程包括5处护岸防护和14处涵闸处理工程,投资980万元。20xx年11月份通过招投标,12月初正式开始施工。现工程已全部完工等待验收。

  6、小型农田水利建设项目重点县。今年9月我区成功通过了全国第六批中央财政小型农田水利重点县申报,获得了20xx年小农水重点县资格。我区将建设区域选择在雷打石、三门2个镇42个村,项目建设为期3年,工程概算总投资5190万元。年度投资为1730万元,其中中央财政1000万元、省财政450万元、区配套资金280万元。整合其他涉农资金后的计划建设任务为:整治排灌渠道198.79公里、渠系建筑物1974处、塘坝320处、泵站65处946kw,高效节水灌溉3078亩。项目完成后将可新增和恢复灌溉面积0.36万亩,改善灌溉面积2.13万亩。新增粮食生产能力0.3万吨,年节水量363.29万方。目前正在等待省水利厅批复后开展招投标工作。

  (二)防汛抗旱工作

  1、明确了防汛工作责任制。严格落实了各级防汛防旱工作责任制,将各堤段、中小型水库、重点涵闸的行政责任人和防守责任人在株洲新区报上进行了公示。

  2、修订了防汛抗旱工作预案,补充储备了防汛物资。根据人员变动及工程建设情况,重新修订了《天元区防汛抗旱总预案》、《小型水库度汛方案》,《中型水库汛期调度运用方案》上报市防指并获审批。在建工程由施工单位向区防办上报了《施工防汛预案》。各镇、街道、杨柳水库按照储备计划要求,储备防汛物资,不足部分均签订了防汛代储物资合同,做到汛期随用随取。

  3、加强了防汛检查。一是区防办检查组对四个镇三个街道及杨柳水库防汛各项准备工作落实到位情况进行了全面细致的检查。对区内所有涵闸、排渍机埠、水库做到一处一表进行检查登记,对存在的度汛隐患明确了整改措施,下达整改通知。二是做好在建工程防汛工作检查,及时消除度汛隐患。我区今年有2座小水库和杨柳水库除险保安工程建设,汛前我们要求施工单位上报了防汛预案,储备了抢险物资。汛中,区防办多次进行检查,督促施工进度,保证在建工程度汛安全。三是根据省、市防指要求,对全区所有中小水库进行安全隐患排查,确保了工程安全,提高度汛安全保障。

  4、落实了非工程措施。一是成立了专群结合的抢险队伍并登记在册。二是做好了各类防汛抗旱设施设备的维护和保养工作,确保正常运行。今年,我局争取将全区沿江排渍抗旱机埠、穿堤涵闸日常维修养护费用及50%的电费纳入了区财政预算,并将养护维修管理责任再次明确,层层落实到镇(街道)、村(社区)及个人。三是严格执行24小时防汛值班,做到信息上报下达及时,灾情统计准确。

  5、做好了水毁工程修复。对强降雨造成的449米渠道坍塌、9处塘基垮坝等水毁工程纳入区“以奖代补”,进行了紧急修复。共计17处,处险金额36.34万元。

  (三)水政执法、水土保持、水资源管理工作

  1、水政执法工作。加强河道管理,坚持每周2次定期对辖区内的48公里湘江河道进行巡查,及时发现和排除安全隐患,节假日从不间断。配合市水务局开展执法行动,为违章乱采乱挖现象进行查处,对任何时间举报的违法采砂和淘金等损堤行为做到立即派出执法人员赴现场制止,上报市局主管部门并做好巡查记录。做好了湘江株洲三门河段的砂石有偿出让的前期工作,我局已按照有关规定向省水利厅和省海事局报告了相关工作并报送了资料,待上级部门批复后对三门河段进行有偿出让。

  2、水土保持、水资源工作。一是加大了水土保持法的宣传力度,对各镇、街道分发《中华人民共和国水土保持法》张贴水土保持宣传画。二是加强对区水土保持预防和治理,保护和合理利用水土保持资源,做出整体规划。加强了对违反《水土保持法》行为的处罚力度。三是实行最严格的水资源管理制度,控制企业用水,严格控制在三条红线,并及时上报用水量统计报表等工作。万元工业增加值用水量严格控制在年度指标75立方米/万元以下。

  (四)水库移民工作

  一是抓好后期扶持资金的'管理和发放工作。按季度发放了2147人的移民直补资金。二是区移民办与湖南发展投资集团、株洲航电分公司相关人员进行协调,同意给予我区农村安全饮水项目补偿30万元,并已补偿到位。三是做好航电枢纽库区遗留问题处理及移民信访工作。我们继续和上级相关单位及株洲县移民局进行了衔接,争取了省移民局及湖南发展集团的资金支持。对反映问题突出且有上访思想的个人,区移民办列为重点对象,重点做好解释工作,保证了社会稳定。

  (五)排渍站工作

  一是在汛前完成对所有排渍机埠进行维护保养、检修、试机,保证机台设备正常运转,并每周进行一次维护。二是汛期做好机台值班工作,保证机台及时开机排渍,在汛期充分发挥效用。三是搞好各乡镇排渍抗旱机台的日常维护保养工作,并为机台维修提供技术支持。

  (七)杨柳水库管理所工作

  一是搞好防汛值班。防汛期做到24小时有人值班,巡好库,做好水库处险各项排查工作,并做好防汛值班记录,始终坚持人民的财产重于一切。二是完成塘基被覆工程3处,完成渠道维修工程12处,协助乡镇完成渠道清污扫障42公里。

  20xx年区水利工作计划

  1、水利工程建设工作。

  今冬明春完成176处小型农田水利工程,其中共计112口塘54条渠道7个机台2处河坝1处闸门。工程总投资595.87万,其中奖补资金346.09万,群众自筹249.78万。

  完成中型杨柳水库的工程扫尾和竣工验收工作。

  完成托塘、形前两座小(Ⅱ)型水库的竣工验收和决算工作。做好20xx年岐塘和横塘2座水库除险加固工程的施工工作。

  全力加快农村饮水安全项目工程进度,保证工程质量。并请求区政府组织市、区规划、国土部门等部门以及湖南发展集团股份有限公司株洲航电分公司召开专题协商会,争取对该项目的最大支持,以尽完成项目建设。

  完成中央财政小农水重点县建设任务,20xx年冬至20xx年春完成项目投资1730万元。整合涉农资金后完成渠道改造42.27公里,排水沟清淤整修18.7公里、新建改造渠系建筑物647座、改造塘坝111口、泵站15处139kw,新增高效节水灌溉1000亩,铺设低压管道13.88公里。

  2、防汛抗旱工作。一是认真落实行政首长负责制和防汛岗位责任制。切实加强堤防、穿堤建筑物、水库的巡查,及时查险处险,解除防汛安全隐患,确保全区安全度汛。二是严格执行汛期24小时值班制度,确保防汛指令及时有效下达。三是在确保安全度汛的同时,汛后期尽量多蓄水、保水,做好抗旱工作。

  3、水行政执法工作。开展对湘江河道专项整治行动工作,重点解决河道“六乱”现象和河道洗砂行为。加强河道日常管理巡查。有效保护堤防安全和良好的生态环境。做好了湘江株洲三门河段的砂石有偿出让工作。

  4、水库移民工作。一是做好直补资金的发放。二是做好项目规划计划的实施。三是做好移民年度技能培训。四是抓好移民信访工作。不断强化矛盾排查和调处机制,做到移民矛盾早发现,早化解。

  水务集团年度工作总结 7

  一、团结奋进,全区水务工作成绩显著

  是我国很不寻常、极不平凡的一年,也是我们水务工作肩负重大任务、经受重大考验、取得重大胜利的一年。在这一年里,我们紧扣年初确定的工作目标,坚持区委提出的“在加速跃升中扩大总量、在总量扩张中丰富内涵、在内涵拓展中提升品质、在品质升级中创造精品”的指导思想,积极践行可持续发展治水思路,水务工作呈现保障有力、抗灾有效、发展加快、管理加强的良好态势,谱写了水务发展与改革的新篇章,有力地促进了全区经济社会的发展。概括起来,主要有以下八个方面:

  二、防洪保安工程建设顺利推进。

  顺利完成黄墩湖滞洪区年度工程建设,共完成拆建桥梁5座、配套涵洞6座和干7路、干8、干13三条8.16公里混凝土撤退道路建设,完成投资1278万元;新沂河影响工程顺利推进,完成了陆宋、侍岭、大墩等5座排涝站建设,完成投资280余万元;中运河骆马湖堤防加固工程涉及我区的征迁工作任务繁重,矛盾事务处理量大,我们按照市局和区委区政府的要求,尽职尽责做好工程各项服务工作,保证了工程的快速推进。同时,我们还投资350多万元完成了骆马湖一线大堤护坡维修、中运河城区段护坡维修等21项防汛应急工程建设。这些工程的实施,为保障人民群众的生命财产安全提供了重要保障。

  三、民生水利建设步伐加快。

  我们紧紧围绕建设新农村的总体目标,突出抓好以灌区改造、县乡河道疏浚、村庄河塘整治和农村饮水安全建设为重点的民生水利建设工作,全年共完成民生水利投资6000余万元,占水利总投资的70%以上。完成了35条县乡河道疏浚和43个村的242个河塘整治任务,完成土方347万方,获得全市农村河道疏浚二等奖;完成了年度农村饮水安全工程建设。铺设供水主管道21公里、支线管道110公里,入户管道铺设1296户,解决了7.51万人的饮水不安全问题,获得全市农村饮水安全工作完成奖;来龙灌区改造六期工程有序推进。

  四、城市水务建设捷报频传。

  一是全面完成了中运河水利风景区建设工程,并顺利通过了国家水利部组织的验收,于9月22日被水利部授予“国家水利风景区”称号;二是投资1200余万元的污水处理厂二期工程顺利完成,2月份即可投入运行;三是完成了张家港工业园区3.2公里专用供水管道铺设,并按时完成了工业园区招商企业4.3公里自来水管网铺设任务,达到了工业发展到哪、城市发展到哪,管网就延伸到哪里;四是完成了贺兰山河生态护岸、嘉陵江河护岸及城区排涝河道的疏浚等配套工程建设。五是配合市局完成了南水北调截污导流工程的拆迁清障工作,确保了管线的`顺利铺设。

  五、资金争取实现历史性突破。

  我们高度重视资金的争取工作,将争取项目资金摆上重要位置。一方面,我们从提高水利事业发展的资金保障能力,稳定水利队伍出发,积极向区政府争取了乡镇水务站、工管单位、河道办、防汛办和水务公司人员经费及工程养护经费202.48万元(其中水务站85.59万元、工管单位78.85万元、河道办20万元、防办18.04万元、水务公司万元)。另一方面,我们抢抓机遇,千方百计争取项目和资金,邀请省厅吕振霖厅长及各处室领导来宿视察工作和现场办公,多次陪同区有关领导跑省进京,全年共争取省级以上扶持资金8169万余元,比净增2500多万元。无论是争取省以上投入,还是地方财政投入,都实现了历史性的突破。

  六、水利规费收缴再创新高。

  我们采取各种有效措施,加大水利规费收缴力度,积极探索实现水利规费征收突破的新办法,做到应收尽收,全年共征收水利工程水费482万元、污水处理费240万元、水资源费151万元,总数达到873万多元,超额完成年初确定的目标任务,创多年来成绩。同时,我们认真贯彻规费征收政策,进一步优化供水服务,规范收费行为,做到文明收费,工作得到了群众认可,全年没有发生一起用水户上访事件,被市依法行政领导小组确定为“市级依法行政示范点”。

  七、防汛防旱取得全面胜利。

  去年,我区境内遭受了4月19日、6月下旬黄墩湖地区以及7月31日几次特大暴雨的侵袭,部分地区发生雨涝灾害。

  水务集团年度工作总结 8

  随着一年的快速过去,我对自己在水务集团的一年工作进行了全面、深入的总结。回顾过去的经历和取得的成绩,我感到深感欣慰和自豪,同时也看到了自己的不足之处,对未来的工作有了更清晰的目标和规划。

  在过去的一年里,我全身心地投入到工作中,积极参与并完成了安排的各项任务。在项目建设方面,我负责协助项目经理进行现场勘察、测量和设计工作,确保项目进展顺利、质量高标准。通过与同事紧密合作,我积累了宝贵的工作经验,提高了自己的专业技能。

  同时,我还积极参与组织的培训和学习活动。通过参加各项培训课程,我不仅扩大了专业知识面,还学习了一些运营管理和领导力方面的内容。我相信,不断充实自己的知识储备,是成为一名优秀员工的必经之路。

  在与同事的合作中,我始终注重团队意识和协作精神。我努力与同事建立良好的工作关系,互相支持和帮助,共同完成任务。在困难和挑战面前,我积极主动地寻求解决办法,针对问题提出切实可行的解决方案。这些努力不仅提升了我的领导能力和团队管理能力,而且也为项目的成功实施做出了贡献。

  然而,我也意识到自己存在一些不足之处。首先,在专业知识方面,我还有待进一步提升自己的能力。随着行业技术的不断发展,我需要加强自身的学习和研究,跟上行业的最新动态。其次,在沟通和协调能力方面,我还有待加强。作为一名项目协调员,我需要更加灵活和高效地与各方沟通,协调项目进展和解决问题。

  针对以上不足,我已经制定了明确的改进计划和措施。首先,我将积极主动参与相关培训和学习,提高自己的专业知识水平。其次,我将加强与同事的沟通和协作,提高团队合作能力。同时,我也会注重个人的自我反思和总结,不断优化和提高自己的工作方法和效率。

  展望未来,我将继续努力,以更高的标准要求自己。我将进一步提升专业技能,用更创新的思维和方法解决问题,不断提高工作效率和质量。我将以积极的态度和团队合作精神,与同事们携手共进,共同实现的`战略目标。

  通过这一年的工作,我收获了成长和进步,也感受到了水务行业的广阔前景和挑战。我相信,只要我保持学习和进取的精神,不断完善自己,就一定能够在水务集团取得更加辉煌的成绩。

  总之,过去的一年是我不断奋进和成长的一年,在工作中我取得了一定的成绩。然而,我也看到了自己的不足之处,并制定了明确的改进计划。我坚信,在未来的工作中,我将不负所托,以更高的标准要求自己,为水务集团的发展贡献自己的力量。

  水务集团年度工作总结 9

  xx乡水务工作站在乡党委、政府及县局业务主管部门的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照乡党委、政府及县局的目标任务,牢固树立全面协调可持续发展观,通过各有关部门的能力协作和全乡各族人民的共同努力,各项目标任务顺利完成。

  一、20xx年度工作总结

  1、农田水利

  20xx年度完成了县局安排项目投资25万元的岔河村三家村大沟沟面改造工程,加强冬春修农田水利和基础设施建设,做好一库两坝的农水调配,协助中山水库的测设工作,测设烟水工程管网工程四件,管网长68960米。

  2、抗旱防洪工作

  根据墨江哈尼族自治县抗旱防汛指挥部文件精神,结合我乡的`实际,制定了龙舞箐水库度汛计划,成立了抢险应急队伍,明确了抗旱防汛应预案,对本乡一库两坝进行自检自查,排除了不安全隐患,做到了全乡安全度汛,做好一库两坝的按时蓄水工作。

  二、20xx年的工作计划

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,遵循新时期中央水利工作方针和可持续发展的治水思路,按照县、乡的总体部置,以农田水利建设为重点,以解决农村饮水安全为突破口,继续搞好农村小型水利工程体制改革工作,认真学习实践科学发展观活动,实施好水资源开发、防洪保安、洪水安全、水资源保护等工作,加强机关饮水的管理工作及农村安全饮水建设工作,深入扎实的开展农田水利基本建设,加大全乡的法律法规宣传力度。

  坚持依法治水,依法管水,做好各项水利项目的储备工作,积极争取国家项目实施工程,认真做好抗旱防汛工作和一库两坝的蓄水调配工作,协助好中山水库的后期工程工作,按照县局、乡党委、乡人民政府的工作安排,积极完成各项水事工作任务,为水利事业建康发展服务。

  水务集团年度工作总结 10

  一、20xx年度经营目标完成情况

  (一)主要财务指标完成情况。20xx年1至12月,公司完成主营业务收入2133万元;实现税后净利润746.8万元,超出预定计划600万元的24.47%;经营性现金流量1226万元,比原定计划1100万元多126万元;水费回收率为94%,比集团公司下达的水费回收90%的指标高出4个百分点。

  公司按照年初与集团公司签订的全年经济目标责任书,结合实际,认真进行研究分析,层层分解指标,并与各部门签订了费用控制目标责任书,变领导理财为人人当家理财,确保了全年经营业务指标和费用控制目标的完成。本年1至12月,通过全面实施部门费用财务管理分析,尤其是对可控成本实行核定包干,有效地降低了费用,使主营业务成本控制为1099万元,比预定计划的1230万元降低了11.91%;营业费用为65.38万元;管理费用为228万元,比预定计划的299万元节余了71万元。各项费用合计为293.38万元,较预定计划减少68.62万元。

  (二)售水量和主营业务情况。今年以来,公司通过全力扩大用户,努力推动封井接水进程,开发培育重点用户增长区域,全年新增用户289个,创下了自来水公司成立以来的历史最高记录。通过一系列行之有效的举措,今年完成售水量1806万吨,较上年增加了345万吨,增长了23.61%。

  (三)本年来,公司继续推进完善水表检定站的资质,积极创新工程分公司的经营机制和拓宽服务领域,全年实现其它业务净收入(水表销售、校验、工程安装)47万元,成为公司新的经济增长点。

  (四)20xx年公司继续推进完善城市供水基础设施建设,全面致力于提高管网覆盖率和用水普及率,全年累计完成了总计长达19740米的供水管线铺设及改扩建,使城市供水基础设施紧跟城市发展规划,不断满足全市的社会经济发展要求。

  二、20xx年度生产经营情况

  (一)相继完成了对塔什店区域的接水调查和排摸;组织开展了对全市用水状况的拉网式普查;重新界定了部分单位的用水类别;同时,重点开发了经济技术开发区、团结南路、218国道沿线和个体私营经济试验区等用户增长区域。

  (二)通过寻求州、市政府的支持,进而发布通告形成舆论铺奠,以全市创建国家环保模范城市为契机,在环保、建设和水务行政管理部门的积极配合下,采取拔泵封井和吊销取水许可证等强力措施,克服重重困难和阻力,全面启动了新一轮的封井接水工作。经过努力,全年完成自备水源关闭18个单位,使封井接水工作取得了积极而明显的成效。

  (三)全年新增用户接水工程施工在塔什店、主城区、新城区和城市周边同时展开,共计完成289个新增用水单位的接水工程施工,铺设安装新增用户管道达11274余米。

  (四)高效快捷完成了塔什店314国道、开发区经七路、纬一路的供水主管线建设,按期完成了人民西路、天山西路、广场路等路段造价136.16万元、共计3939米供水管网改扩建施工。使总投资近3000万元的城市管网改扩建一期工程全部竣工并投入使用,极大地提高了管网覆盖率,进一步完善了城市供水基础设施。

  (五)通过与市人民政府和城建集团的积极协调,按建管统一的原则,无偿接收了城建集团2003年铺设的外环路、团结南路和英下路共计7734米长的供水管线,保障了新建道路春季绿化工作的正常开展,并及时组织了在管线周边区域的用户扩大工作。

  (六)按照库尔勒市城市建设的总体规划和新城区的建设思路,公司自筹资金,完成了团结南路延伸段、延安路、石化大道过路管、纵一路共计4477米的供水管网新建、改造和石化大道、孔雀河过河管加固工程建设,不但进一步完善了城市配水体系,而且为公司新增固定资产约175.84余万元。

  (七) 组织完成了对水源地管理站电力输变线路的清扫、消缺和维护;进一步加强了水质监测和水压调度;处理解决了供水工程运行中的一系列的设备和技术难题;完成了通讯五总站自控设备的安装运行;加大了对供水设施的巡查和维护力度;着力提高了公司的服务质量;各项安全供水保障和用户服务优化工作扎实推进,确保了全年城市的安全正常供水。

  三、公司20xx年度管理目标完成情况

  (一)提高执行力,加强规范化管理。通过加大督查频率和深度,建立健全例会、阶段性、专项及总经理督办四位一体的督察制度,不断拓宽和增强督察工作的内涵和实效性,保证了公司总体目标任务在各个环节的顺利推进和有效落实。与此同时,进一步完善了各项行政和内部财务制度,积极加强工作衔接和流程再造,初步形成了与集团管理思维相融和适应企业发展需要的制度体系,公司步入了规范化运营轨道。

  (二)按照“精减、效能、得体”的原则,为将工作重心向塔什店转移,逐步在该区域形成健全独立的生产营销服务体系,顺应塔什店建设高耗能工业区的要求,公司在年初完成了塔什店加压站和开发区配水厂的.合并设置,成立了加压配水合一的加压配水厂,使公司组织机构设置更加科学化。

  (三)稳步推进一户一表工作。公司在继3月份成功组织召开了智能水表应用技术研讨会,随后完成了《一户一表实施意见》的起草,并配合市建设局完成了招标工作。调查了扬帆金鹭、佳鑫花园、华誉房产等6个初步具备抄表到户条件的物业小区,对一栋住宅40户实施了抄表到户,为今后实施物业小区水表改造积累了经验。

  (四)积极协调理顺与政府及各部门的关系,尽管股东之间在出资欠款和经营回报上存在纠纷,通过公司的努力,在巨大压力下仍维持了较为正常的关系,使公司经营管理工作取得了一定的成绩,并得到了政府和相关职能部门的认可和大力支持。

  (五)落实了塔什店加压供水价格的审批。经公司与市人民政府和州、市物价部门的积极协调,在今年6月份召开水价听证会后,9月份州计委正式审批了塔什店加压水价,保证和助推了公司在该区域的扩大用户工作。目前,公司已向塔什店地区的31个单位正常供水,随着农二师系统和一批重点工业单位内部管网的铺设完成,该区域的用水量必将稳定增长。

  (六)积极争取贷款融资。为解决公司的资金缺口,减缓集团公司的压力,今年以来,公司在协助集团公司完成股权质押事宜办理的同时,与兵团农行、工行、城市信用社等多家银行进行了接洽并完成了信用评定,努力尝试了多种融资途径,但由于受宏观金融政策和原银泉债务的影响,均未取得实质性进展。

  (七)经多方努力协调和全力争取,年初自治区国税局正式作出批复,使公司享受到了三年企业所得税全免的西部大开发税收优惠政策,估算此项可为公司节省费用近500万元。

  (八)中心化验室通过计量认证。一年来,通过坚持不懈的整改、盘查和完善,中心化验室先后顺利通过了自治区质量技术监督局组织的预审、终审,使公司化验室取得了计量认证证书,具备了按国家标准开展水质检测服务的能力,为增强水质化验的权威性、公正性和逐步走向市场、扩大公司的经济收益和加入全国水质监测网奠定了基础。

  (九)妥善处理了物业小区水费抄收问题。为推迟和延缓一户一表和抄表到户政策的实施,公司积极向市政府和建设行政主管部门阐明原因,陈述厉害关系,使现行水费抄收方式得以顺利延续,从而避免了新一轮纠纷的再次产生。

  (十)为明确公司固定资产的产权和归属关系,本年通过置换改制安置补偿国有资产的方式,着手进行了开发区材料库房原科纺棉业归还土地产权手续的办理事宜。

  (十一)催办落实了原银泉公司解除劳动合同和退休职工的安置事宜,使企业改制基本结束;按照有关政策,完成了员工参加工伤保险的申报;企业文化建设扎实推进,全年编发《供水简报》6期和动态信息36篇;配合政府部门认真完成了城市“天山杯”竞赛和创模验收,承担了众多的社区责任和社会义务,树立了良好的企业形象。

  四、20xx年度工作目标、重点及措施

  (一)全年计划完成售水量2000万吨,实现主营业务收入2468万元,经营性现金净流量1273万元,利润810万元,水费回收率达90%以上。

  (二)通过客观总结公司20xx年度的工作,找出不足,分析原因,提出加强和改进方案,努力确保完成全年目标任务。

  (三)继续关注塔石化化肥生产、美克一揽子精细化工、冠农果蔬投产等重大工业用水和尉犁县供水工程项目的进展动态,作好决策,主动服务,扩大用水。

  (四)继续推动封井接水进程,力争取得新的进展,将重点置于今年未能完成的铁路和驻库部队上,加强协调,及时跟踪,努力提高公司的售水量

  (五)积极稳妥地推动一户一表和抄表到户工作,通过争取优惠政策和督促政府出台资金筹措、分摊和渐进改造方案,积极组织试点改造和前期调研。

  (六)全面推进细化管理和执行力提升管理工程,将督办督查制度、问责及责任追究制度引向深入,确保管理目标和经营目标的有效落实。

  (七)继续贯彻执行开源节流的方针,从严控制各项费用,加大对费用控制计划的执行力度,确保各种费用控制在可控制范围内。

  (八)加强对水源地和输配水管线的巡查力度,加快水源保护的立法进程;杜绝管网漏失和水费流失,逐步要求推广使用B级水表,以维护公司利益。

  (九)在做好新增用户接水工程施工的同时,按照城市建设的总体规划,继续完善新城区的供水管网建设。

  (十)充分发挥供水调度功能,根据压力水量合理调配生产井泵和电力需求,努力降低生产成本并保证高峰用水。

  (十一)将融资事项作为公司全年工作重点,列入重要议事日程,尽最大努力加以解决,使之取得实质性进展。

  (十二)认真协调综合水价不到位问题,协调州市物价部门对现行水价进行调整,推动建立合理科学和市场化的水价形成机制。

  (十三)加强员工业务技能和市场理念的培训学习,提高精神状态和工作效能,完善激励约束机制,建设较高素质的员工队伍,为保障城市供水和公司的持续发展提供人力资源保证。

  五、存在和需要解决的问题

  (一)关于物业小区推行一户一表、抄表到户工作实施问题。今年经公司协调,水务与物业双方达成了就水费抄收纠纷的过渡期的解决办法,同时,市建设局以文件形式明确我公司从20xx年元月1日起在全市物业小区中推行抄表到户工作。随后在公司的积极努力协调下,建设行政主管部门同意推迟一户一表,抄表到户的实施。但抄表到户改造工作依旧是明年的工作重点,政府仍未出台相应政策,小区内部管网和水表改造及IC卡水表(每只400元,含表前阀)的费用承担问题无法解决,而且智能水表的研发仍处在摸索阶段,卡表的性能及技术要求有待进一步提高,暂不宜大面积推广,加之抄表到户工作是关系到千家万户的社会性工程,工程量大,改造费用较高,其涉及面已超出水务公司的职权范围,需要政府制定相关政策和具体实施方案。综上,望集团公司协调政府,使此项工作得以尽快落实和解决。

  (二)按照美克集团的投资规划和市人民政府与之达成的协议,明年该公司将在市经济技术开发区建设石化工业项目,为接通该项目的基建和工业用水,需从石化大道或218国道铺设DN1200管道2000米、DN500管道1700米、DN300管道2200米,预计投资731万元;同时,为适应塔石化项目上马的需要,20xx年需在石化路铺设DN1000的大口径管道3220米,预算投资608万元。目前上述两项重点工程的资金来源尚不明晰,需要董事会研究和解决。

  水务集团年度工作总结 11

  光阴荏苒,转眼年即将过去,展望回首年来的工作,我在厂领导和各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:

  一、立足本职,做好各项工作

  办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

  (一)认真做好各种文书工作。

  1、编写年、年度工作总结,年初做好年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析,为各项目标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的顺利完成。

  2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。

  3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况,以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共1399桶(截止11月)。

  4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有16名员工在《水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇,图片12幅;本人也发表各类文章10篇,图片7幅。

  5、从今年五月开始,参与对部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核二级表单,编写综合绩效季度工作报告。

  6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及2020年远景目标》、年资金计划等。

  (二)做好日常行政事务管理工作

  1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。

  2、定期联系清运厂区垃圾,全年共清运垃圾41奔马车,支出清运费1170元。

  3、组织员工填写《水务》读者问卷调查表50份。

  4、向四川灾区捐款80元,特殊党费50元,衣物16件。

  5、积极开展“水厂开放日”活动,编写水厂解说词,接待市育才小学学生参观。

  6、参加冲洗清水池工作,并做好后勤保障。

  7、公司工会每月为员工过生日,负责填写全厂员工生日贺卡,在员工生日当天送到员工手中,并送去祝福。

  8、探望员工及家属15人,参加员工及家属红白事13次。

  (三)加强车辆管理,确保行驶安全。

  全年大车行驶7059公里,小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨,其中小车司机不仅负责本厂车辆的`保养、检验和故障上报等工作,还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全,而且一同参与维修工作。由于管理到位,全年未发生一起车辆安全事故。

  (四)组织员工参加各种岗位培训和技术比武

  1、为了提高员工整体素质,先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。

  2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。

  3、对泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛,通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤,增强了在实际工作中的应变能力。

  4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义,制订了绩效管理培训方案,并为员工进行培训讲解。培训内容包括:本岗位绩效考评的内容及标准;绩效考核评分细则和说明。

  二、水源管理,常抓不懈

  因工作需要本人从8月份主抓水源地工作,我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中,给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手,迎难而上,解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。

  1、积极参与水源地赔青、协商工作,参与了井道路调整占地、养兔场附近管道漏水和一村民田地下管道渗水的协商谈判。

  2、每周一到两次来到水源地班组,了解设备运行情况和掌握员工思想动态。

  3、每周对截渗井和七里营井群报警器测试一次,及时发现和维护故障报警器,确保供水设备设施安全运行。

  4、冬季来临前对截渗井管道、闸门用草绳缠裹,防止设备被冻。

  5、七里营查井组在夜间查井时马路上车辆较多,并且车速快,对员工人身安全造成威胁。我们购买了反光衣服,查井时穿在身上,保证了员工人身安全。

  6、坚持报到制度,每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。

  三、创卫工作,落到实处

  在创建国家卫生城市活动中,制定了各种卫生管理制度,张贴健康教育知识,在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志,编写开展卫生活动计划、总结。收集整理各种创卫资料,并分门别类放置在19个档案盒中,仅打印创卫资料就1000余张。由于地表水源地是必检单位,每天都呆在,将任务分解,责任到人,要求高标准高质量地对待创卫工作,不放过每个细节。比如:员工宿舍统一了被罩床单,并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥,要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡视大堤,拾捡杂物,劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草,打捞清运水面漂浮物、水草约60汽车。经过大家的努力顺利通过了创卫验收,受到了领导的好评。

  水务集团年度工作总结 12

  今年以来,我局在县委、政府的领导下,在区、市水利部门、县安委会的具体指导下,认真学习贯彻党的十九大精神,贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持以经济建设为中心,以控制重大事故,杜绝一般事故为主线,以提高职工的安全生产意识为重点,实行目标管理,完善各项规章制度,强化内部约束机制,不断改进和加强安全生产工作,抓安全、保稳定,为水利事业的发展创造了一个稳定、良好的工作环境。现工作总结如下:

  一、加强领导,落实责任

  一是及时调整我局安全生产工作领导小组,在班子成员分工中明确分管领导,在站所职责中明确安全生产工作范围,进一步明确责任,落实人员。

  二是利用中层干部例会,对安全生产工作进行安排部署,听取近期安全生产工作的汇报;利用每周二、五全局干部职工例会,传达学习有关安全生产文件精神,解读安全事故案例,提高干部职工的安全意识。

  三是落实安全生产“一岗双责”。明确党政一把手为安全生产第一责任人,制定安全生产责任清单,切实把安全生产纳入重点工作,齐抓共管。

  四是主要领导分别与分管领导、站所负责人签订安全生产目标责任书,将安全生产考核列入各站所的年度考核内容,由站所负责人全面负责本站所职责内的安全生产。明确安全生产目标,落实安全生产责任,形成人人有责任、有任务,层层抓落实、抓安全的良好局面。

  二、加大宣传,增强意识

  结合“世界水日”、“中国水周”、“国家安全日”“安全生产月”等开展安全生产宣传10次,悬挂横幅10余幅,电子屏宣传标语10条,发放宣传单20000余份,发放宣传手袋、纸杯、围裙10000余个,使广大群众充分了解安全生产的重要意义。

  围绕“安全责任、重在落实”主题,20XX年5月29日组织单位职工和各施工企业举办安全知识培训班;通过活动的开展,提高了干部职工安全素质,树立了“安全第一,预防为主”、“以人为本,关注安全”、“安全责任重于泰山”的思想。

  三、开展检查排除隐患

  为切实抓好水利安全生产工作,我局不定期开展安全生产检查,着重从在建工程、水域安全、防汛安全、工程运行等方面下功夫,杜绝安全生产漏洞。近期以来,我局共开展各类安全生产大检查23次,发现安全隐患6处,整改完成6处。

  (一)在建工程安全

  对在建工程进行安全生产检查,主要检查各项制度落实情况,是否签订安全生产协议,“三类”安全人员佩戴证件上岗情况。人机共同作业期间安全帽的配戴情况。施工现场安全标牌是否设立,施工、生活用电、用水系统布置是否合理、安全。

  检查中发现部分施工单位对安全生产认识不到位,施工现场设立安全生产警示牌不全,在交通道路边上和庄点施工不设置围挡,交通道路堆放施工物料,要求立即整改,并以文件形式进行了通报,各在建工程都及时做了整改,上报了整改报告。

  我局组织各参建单位对在建工程文明施工做的好的`工程现场进行观摩,通过观摩学习,各在建工程负责人、监理单位负责人、施工单位负责人对各自负责、监理、施工的项目存在的问题都进行了自查,对怎样整改和整改时间都做了表态发言。对各自负责的工地进行了自查,对存在的问题进行了及时的整改。

  (二)水域水面安全

  加强水域(体)安全管理,通过对县域内的21座蓄水池进行拉网式排查,进一步完善防护措施。检查在水域(体)安全警示标牌和安全防护围栏的设置,加强巡查巡护,有效杜绝违反规定私自游泳、钓鱼等造成人员溺亡事故发生。通过检查有3座蓄水池的防护网有毁坏,安全警示牌丢失,要求立即整改,修复防护网,补全安全警示牌。

  (三)加强工程运行管理安全

  1、农村饮水安全。

  严格按照《xx市水资源管理办法》、《xx市饮用水水源保护区污染防治管理办法》有关规定,结合实际制定了《xx县兴源农村供水服务有限公司农村生活饮用水污染事件应急处置预案》,定期开展水质检测工作。

  保障了群众用水的安全。检查中对水质检测中心化学试剂、药品的登记、发放和使用管理制度,登记在册情况进行了详细的检查,完善“一张图一张表”管理。对阀井和蓄水池检查维修必须严格按照空间作业操作规程进行作业。

  通过检查,对检查出来的问题进行了整改,立岗水厂更换变压器和相关供电设备,全县供水水厂和泵站更新配备了各种型号的灭火器90个,南梁水厂增加监控摄像头2个,各水厂安全警示标志数量齐全、位置醒目。

  2、xx供水工程。

  全面排查工程运行安全生产责任是否落实,操作规程和安全管理制度是否制定完善,供电设备和泵站设备是否定期检修维护,蓄水池防护网、安全警示牌的检查,确保工程安全运行。对值班记录和考勤记录的查阅,听取泵站负责人的介绍,年初泵站运行和安全生产制定目标计划,责任到人,通过检查泵站安全设施齐全,供电设备、线路完好,安全警示牌齐全,有值班记录,监控设施运行正常。

  (四)防汛安全

  1、日常防汛

  一是5月10日召开全县防汛抗旱工作会议,安排部署20XX年防汛抗旱工作,并签订防汛目标责任书。

  二是做好汛期检查工作,完善防汛预案,修订健全防汛制度,做好抢险物资储备工作。

  三是严格执行24小时防汛值班制度,做好信息上传下达,确保安全度汛。

  2、及时消除隐患,确保安全度汛

  一是要求xx公园对违章建筑物进行限期拆除。二是要求xx景区于汛前完成施工材料及设备的清理工作。三是新建xx穿堤节制闸5座,修复防汛道路2公里;四是对xx拦洪库1#-4#闸门进行提升改造,提高金山拦洪库的滞洪功能,于汛前改造完成;五是新建xx林场沟生产桥1座,提高沿山地区防汛基础设施的功能。

  三、存在的问题

  一是认识存在误区,安全生产大检查的动力不足。少数施工企业存在应付态度,往往过于自信,自满于现状,存在麻痹思想。

  二是施工企业单位因单纯追求生产进度和经济利益,虽能意识到安全生产的重要性,但在工作过程中易忽视安全。

  三是经费保障不足,隐患治理的速度较慢。用于安全隐患治理的费用相对不够,重建设,轻安全,进而影响了治理的速度。

  四、下一步工作计划

  (一)高度重视安全生产工作,克服侥幸麻痹思想,做到警钟常鸣,牢固树立安全就是生产力,安全就是效益的思想,落实安全生产责任制,做好水利安全生产工作。

  (二)进一步落实安全生产管理制度,促使安全生产工作更加扎实有效开展,健全安全管理的规范化、程序化和标准化。

  (三)进一步加大安全生产检查力度,对安全意识薄弱,安全措施不到位,安全设施经费投入不足的施工单位,进行通报,对按期不能整改到位的工程,停工,完成隐患整改后复工建设。对一时难以整改到位的安全隐患,明确责任领导,责任人员,限期整改到位,确保工作取得成效。

  (四)进一步强化宣传报道,加大宣传和群众监督力度。充分利用广播、电视、报刊、网络等大众传媒,为安全生产工作营造良好的社会舆论氛围。将安全隐患消除在萌芽状态,确保全县安全生产形势持续稳定。

  (五)进一步总结工作经验,建立健全长效机制。深入总结安全工作经验,分析存在的难点、突出问题,完善长效机制,着力解决安全生产漏管、失管和其它管理不规范问题。

  一年来,通过全局干部职工的共同努力,安全生产工作得到进一步加强,全年未发生安全事故,有力地推进全局工作顺利开展,发挥了积极的作用。

  水务集团年度工作总结 13

  20xx年是水务集团新三年发展战略实施的开局之年,也是三通公司发展的起步之年。公司认真贯彻落实集团各项决策精神和工作部署,按照集团及公司三年发展规划纲要,剖析发展形势,紧紧抓住集团稳定而强劲的有利时机,通过全体干部职工的齐心努力,内部管理逐步理顺,经营业绩不断提升,营销手段不断创新,服务水平不断提高,各项工作取得了可喜的成绩,实现了公司稳步、健康发展。现将20xx年工作总结如下:

  一、今年工作回顾

  (一)把握全局,稳步推进,各项指标顺利完成

  20xx年,公司在全体干部职工的共同努力下,通过真抓实干,出色地完成全年经济指标。具体如下:

  1.收入指标:公司全年物资销售收入万元,比去年同期增加%;聚合氯化铝实现销售收入万元,比去年同期万元增加%;纯净水销售收入万元,物业管理费(含电费万)收入万元。累计实现主营业务收入万元,完成全年考核指标的%。

  2.成本费用及效益指标:公司20xx年主营业务成本万元,上缴税收万元,投资收益万元,全年账面合计盈利万元。

  (二)严格管理,优化服务,生产经营稳步推进

  1、物资保障取得新成绩。公司在物资保障业务上,攻坚克难、务求实效,切实解决推进集团重大工程项目服务和物资管理中的突出问题,取得了实足性成绩。一是把江东、临江、钱江世纪城、“新塘综合泵站”及南片黄海高程25米以上等重大工程项目材料供应作为物资供应的第一要务,努力做好工作,保障了各随路给水工程的物资供应。二是通过集团平台,组织抢修、维修零星管线DN100-DN1000球墨管招标两次,签订供货买卖合同43项。配送大项工程材料合计20项,应急抢修材料36项,阀门类配件80项。

  2、净水药剂超额完成全年经济目标。公司在净水药剂业务上,根据市场的变化,调整经营思路,以稳定内销,扩大外埠业务、保证产品质量、提升服务水平为总体目标,强化质量管控,生产出的优质产品,赢得市场信誉,通过了卫生许可证的更换。在维护好老客户的同时,积极开拓新客户,今年先后新增四家客户,实现销量吨,其中外销首超吨,超额完成全年经济目标。

  3、一方净水发展势头平稳良好。一方净水重抓质量、狠抓客户服务,严把成本控制,主抓大客户业务。一是严格按QS质量标准组织生产,顺利通过省、市、区的质量验收;二是积极做好快捷服务的调研工作,提高送水及时率;三是加强纯净水的成本控制,月均破桶率1.923%,同比下降了0.187%,并创新营销模式,将业务重点放在大客户管理,并对经销点加强了监管;四是对设备进行及时更新维护,20xx年新增6家经销点,扩大了市场经营范围,为后续净水销售打下良好基础。

  4、物业管理能在平淡中创造亮点,一是加强成本控制,做好节能降耗,提高成本意识;二是完成物业三级资质年审,为后续物业管理顺利开展提供有力保障;三是强化服务质量,把保洁、会务及住户的满意度作为服务好差的标杆;四是加强食堂管理,严把卫生关和食品质量关;五是加强设备管理,如对奥的斯电梯、VRV空调等设备进行了年检和养护,对大楼屋顶平台进行补漏,全年设备完好率达到95%以上。

  (三)健全制度,严格考核,全面加强内部管理

  管理出效益,公司始终重视管理,通过内部考核,成本控制、完善制度等手段,向管理要效益。

  1、抓财务管理。为了保证生产经营发展、技术改造的资金需求,公司加强财务管理,提高财务管理水平。一是对资金使用实行层层把关、严格审核,保证资金统筹安排合理运用,用好用活资金。二是抓好预算管理、成本控制等财务基础管理工作,为公司节约资金。三是加强应收帐款回收工作,做到有计划,有任务,有措施,运用一切方法回收应收帐款,保障公司正常生产经营的资金需求。四是加大财务监督力度,严格控制人为失误,减少资金损失,做到资金合理使用。

  2、抓制度建设。规章制度是企业健康发展的保证,是取得良好经济效益的基础。公司在原有的规章制度上,结合工作实际,结合新情况,又针对性地相继出台了一系列新的规章制度,确保了公司的健康发展和业务的'顺利开展。在规章制度出台后,公司严抓贯彻落实,加大执行力度,保证规章制度执行有效,不走样,真正发挥规章制度的作用,用规章制度管人管事,促进了各项工作的发展。

  3、抓绩效考核。今年公司针对各部门的实际,建立了科学合理的考核机制,细化量化内部考核,加强了干部职工的考核。通过考核,提高职工的工作积极性,做到对工作认真负责,努力完成工作任务,提高工作效率与工作质量。

  4、抓队伍建设。为提高职工整体素质,公司加大对职工的学习培训力度,制定学习培训计划,安排落实学习培训时间。通过学习培训,切实提高职工的思想觉悟与业务技能;二是合理安排人员,做到量才使用。公司根据每个人的能力大小安排合适的岗位,充分挖掘每位员工的内在潜力,实现人员与工作岗位的合理匹配,并提拔一些能力强、敬业精神高、道德素质好的年轻人到领导岗位,做到人尽其才,才尽其用。

  5、抓安全管理。公司不断提高安全意识,加强安全管理,充分认识安全就是公司最大效益。年初,公司与各部门签订了《安全生产目标责任书》,重点岗位则签订到个人,世博期间,强化对门卫的管理,确保安保工作顺利进行。公司积极参与集团组织的消防演习,提高员工的消防意识与消防技能,确保公司消防安全。

  (四)加强党群工作,促进企业发展

  20xx年,公司切实加强党群工作,促进企业发展。一是以“服务”为根基,开展“服务型支部”与“党员服务竞赛制”活动,进一步增强干部职工的责任意识、大局意识、服务意识、创新意识,提高队伍的凝聚力、战斗力。二是积极开展区级文明单位创建,构建和谐公司氛围,充分调动和激发干部职工的工作积极性、创造性,推动公司各项工作向科学化、规范化、制度化发展。三是认真落实党风廉政建设责任制,积极组织开展正、反两方面的警示教育,通过抓好廉政勤政工作,树立清廉公正形象,不出现违纪违规现象。四是成立了“一方水务”书画团,鼓励职工参加各类丰富多彩的文体活动,活跃职工业余生活。五是加强党建工作,增强党组织的战斗堡垒与党员的先锋模范作用,两名预备党员按期转正,扩大了党的队伍。

  (五)围绕重点,顺利推进,增强发展后劲。

  20xx年,公司积极努力完成重点工作,增强企业发展后劲。一是临江F泵站药剂新厂房建设工程。公司密切配合,至目前,车间、厂房、产品池等主体建筑基本施工完成,生产工艺流程、设施布局及电器、管路配置等设计方案已通过评审。同时分公司的登记注册审批、环评等手续也在办理之中。二是注册资本少的问题基本解决。在集团公司的支持下,解决了公司成立以来注册资本少这个困扰公司发展的重要因素,目前已完成了增资,注册资本由200万增资到508万。

  二、存在的问题及面临的困难

  回顾一年来的工作,公司所取得的成绩与集团的正确领导、各职能部门的配合支持是密不可分的。特别是注册资本的增加,解决了公司投标难的问题。当然我们在为取得成绩感到喜悦的同时,也看到工作上的不足和困难,在明年的工作中将逐步加以提高和改进:

  1、人才短缺的矛盾。因为随着市场机制的准入及业务的不断扩大,公司人才缺乏的矛盾开始暴露,同时又缺乏人才引进机制,导致一些工作无法正常开展。

  2、二是体制不活的矛盾。由于公司规模小,自身力量薄弱,在走市场化等工作上存在困难,阻碍了企业的进一步发展。

  3、管理有待提高,思想观念需进一步转变。公司的生产经营管理虽进行了不断完善,但还存在一些不尽人意的地方。因此,全面优化管理手段和提高管理水平,成为明年抬高工作标准,重点努力的目标之一。

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