标书专员的年终总结

2022-12-29 总结

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回望过去一年无论是思想境界,还是在工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结,下面是小编收集整理的标书专员的年终总结范文(通用13篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  标书专员的年终总结1

  1、主要完成的工作(时间20xx.8—20xx.2)

  标书制作:(包括答疑文件,资格预审文件及标书制作、装订、密封等)所做标书明细

  2、方案制作:(时间12.1—12.30)

  3、标书相关资料整合,更新等

  ①整理出无避让等模板

  ②对原有模板进行优化

  ③相关资料更新

  4、技术部相关工作(20xx年8月—11月与标书制作同时进行)评审资料编制,清单核对,图纸更改等相关工作。

  5、为本岗位工作所做准备:

  ①业余时间学习造价及招投标相关知识,熟悉招投标相关法律条文,提高标书制作技巧。

  ②积极学习本公司产品知识,掌握本公司产品优劣势以及相关参数、配置。

  ③积极学习消防建筑等相关知识,为做方案做准备。

  6、建议:建议投标过程规范化,对接一个销售负责。

  7、不足:

  工作任务较多时,过于急切,有些小细节考虑不周。

  8、工作计划:

  关于标书制作:提高工作效率,同时注重细节,将标书做细做精。

  方案制作:积极掌握专业知识,尽可能思考多种方案,供甲方参考,突出我司产品优势。

  其他相关工作:做到细心、认真,不懂的及时沟通。

  积极、上进、努力做好本职工作!

  标书专员的年终总结2

  转眼间,20xx年正向我们挥手告别,20xx年即将到来。回顾20xx年工作,我作为营销公司所属部门员工,在上级领导的关心帮助和指导下,能转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,以切实规范投标行为、提高投标水平为目的,在认真抓好自身建设的同时,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。

  一、20xx年工作回顾

  20xx年是公司销售量最高的一年。在公司黄总、陈总的带领下,在各级领导和全体职工团结拼搏、求真务实、锐意进取下,公司在原有四川、西北、华北、华中、陕西、国网、南网、云南、重庆市公司的基础上又着力开拓销售新市场,使公司xx年度又顺利进入辽宁、新疆市场,对公司高速发展又向前迈进一步,各项工作均取得了前所为有的长进,公司综合实力大大增强。

  20xx年也是我个人拓展工作、增长知识和经验的一年。在这一年里,我在领导和同事们关心和帮助下,学到了很多东西,在此,我把自己全年的工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,在新的一年里把工作做得更加棒。xx年我做的工作有以下几方面:

  1、标书的制作和全年投标、中标情况统计:

  2、在标书制作工作中,我主要负责国家电网公司、南方电网公司、重庆市公司和一些其它省网公司的标书编制。投标工作是一个极其繁琐的过程,它包括3个要素:投标前的准备、投标过程的完善以及投标后的信息补充。

  3、投标前的准备是非常重要的。首先要及时地、全面地了解招标信息,随时关注招标信息的公布。将公布的信息打印数份交上级领导,以备领导了解信息后作出购买计划和运费的统计;在规定购买标书日期内随时询问领导本次标书购买计划并作出统计,请款买标书;待购买信息被招标单位确认后,从招标网上下载标书,将所购买标书全部打印成册装订一套。然后查阅标书所有内容:检查是否与以往有差异、勾出重点、核算本次投标须办理的投标保证金等一些明显要素。接着根据要求请款通知财务在规定时间内办理投标保证金和做标书,在做标书的过程中,要及时更新一些资质文件及数据的统计并根据标书要求做《投标人剩余生产能力》邮件和传真到指定地点。

  做标书要特别细心,需要一定耐心和责任,千万不能出差错,一旦出差错,返工既浪费时间又会使事情变的更繁杂,那样会影响后面标书的质量和效率,所以在规定时间内做第一套标书的时候我始终坚持质量尽量不讲求速度,这样出错机会少,也就提高了工作效率。下一步就是待标书制作完成后全部打印出来,检查、签字、盖章、复印、制作封面等等。完成以上工序后就可以封装、切割。

  从财务处将办理好的投标保函复印数份整理到开标文件中,然后将所做的投标文件按照要求刻录成可编辑的光盘包装好。最后就是打包环节,将所有有关投标所需的文件按照招标文件的要求分别装入包装箱并附带以往投标报价CD一张、招标文件一份及统计并打印本次所投标包的铁塔塔型一览表。

  4、投标过程的完善,清理所做的标书及所有的投标文件。将所做的标书加盖电子公章并上传招标网,所有投标文件刻录成CD备份同时打印装订一份完整的备查标书。

  5、投标后的信息补充。待投标报价全部宣读完毕后迅速算出参与本次投标的所有厂家的报价排名情况并告知上级领导;整理所有投标报价于一张总表上,等待中标结果的公布;根据本次中标结果结合以往中标情况分析原因,并将其归类入档,以便下次投标参考。

  6、20xx年全年投标情况、中标情况统计分析。

  7、在过去一年中,我公司参与国家电网公司投标共11次,虽繁忙,但工作却井然有序开展,业务遍布于四川、西北、华北、华中、陕西、辽宁、新疆、国网、重庆等片区,共计1441969。822吨;重庆市电力公司投标共12次;南方电网投标共5次;贵州线路器材厂投标共2次;四川电力设计咨询有限责任公司投标共3次;湖北恩施电力公司投标共2次;河南电力勘测设计院投标共1次。

  8、20xx年全年中标分析情况如下:

  9、截止目前为止,国家电网公司中标9次共计74224。11吨,位居所有参与国网铁塔投标厂家第三,具体中标工程情况见以下表格:

  南方电网公司中标3次,即:20xx年1月28日中标的云南至广东±800千伏直流输电工程,共计6248。68吨,它的中标标志着我公司在南网投标工作中的又一新突破;20xx年5月12日中标的龙滩—平果500KV送电线路工程第Ⅰ标段,共计2171。78吨;20xx年10月6日中标的20xx年下半年工程所需塔材定期协议采购招标工程。重庆市电力公司中标3次,即:20xx年4月23日中标的20xx年度物资框架招标采购110kV及以下线路铁塔和20xx年度物资框架招标采购10kV及以下架空电力线路(控股供电公司项目)用钢构件(铁附件),以及20xx年9月中标的110kV城口孙家坝变电站输变电工程。

  1、办公用品及办公设备(耗材)的使用登记情况、采购、清理、维护和保管;

  2、办公用品和办公耗材的整理、清点、费用的统计。规定每月10日和25日各统计1次,将使用的登记表情况作统计,将使用的用品、耗材和剩余用品、耗材比较是否缺失,以便及时清补用品和耗材;然后核算当月消费的办公费用,以及购买办公用品、耗材、设备的费用。经统计截止目前止20xx年购臵办公用品费用共计10493。3元、办公耗材费用共计13858元,办公设备费用共计30300元。

  3、办公设备的清理、维护和保管。营销公司常用办公设备共计13台,即:传真机3台、复印机2台、打印机5台(3台彩打、2台喷墨打印机)、胶装机1台、切割机1台、扫描仪1台,所使用过的设备都要定期进行检修、清洗。特别是在投标完成后要对所使用的设备进行全面的检查、清理、维护,以便下次投标使用。

  4、中标通知书、资质文件、客户回访、工程合同等文件的归类存储以及扫描、以便将扫描的文件及时更新到投标文件中和相关的外联资料中;

  5、传真文件、数据文件、邮件及快递的收发;

  6、配合财务办理履约保函和投标保函的回收情况,据统计目前投标保函大部分已取回,只有国网第三批中标的2个包保函和国网年度投标保证金未取回;

  7、完成办公人员基本的接待工作。

  二、存在的问题、原因分析及改进措施

  总括一年来的工作,我在专业技能水平得到不断提高的同时,工作中也存在着许多的不足。工作量的增加和自己在工作中的不仔细、不认真导致我常常在一些常识性的问题上反复出错,每次出错后,我都审视自己,感到自己对专业知识认识不够深,工作态度不够认真,还需要深入的认识和改进,工作能力还有待加强、提高。

  这一年里在工作上出错的地方主要有以下几方面:

  (一)在重庆市电力公司《20xx年度物资框架招标采购110kV及以下线路铁塔》的投标中,由于自己的失职对招标文件阅读理解的不深入,关于投标保证金的提交方式没能透彻分析,致使投标工作受阻碍,投标进程受影响,最后还是领导出面解决此问题才挽回了损失。

  (二)重庆市电力公司《20xx年度物资框架招标采购10kV及以下架空电力线路用钢构件(铁附件)》的投标,也是今年参与的投标工作中出现问题最严重的一次,也是我最值得反省、要深刻认识的一次教训。这次投标出现的问题主要是投标内容做错了(将铁塔的内容照搬到铁附件的内容中,且将铁附件的生产能力写成“无”)。因为自己的不细心、按部就班,在选择做标书的第一步就错了,加上在做标书的过程中不专心,本该修改的地方没有修改到,做完标书后不按标书审核流程工作,掉以轻心,以为简单就不需要花太多时间在内容的检查上,致使此次投标被废,给公司造成了极大的影响和严重的损失,我深感歉疚,同时也给自己敲响了警钟,今后做任何事情都不能马虎,不能以自己的主观想象为主,有疑问或者在遇到问题把握不准的时候,一定要多问,多学,吸取经验教训,避免类似的错误再发生。

  有了这些不足之处后,我将所有失误作了分析记录,制定了一个投标规划流程等工作措施。“知识源自积累”,我想在以后的工作中带着问题去观察、去体验,多向同事们学习,不断的总结积累,不断的开拓提升自己。“千里之堤,溃于蚁穴”,细节决定成败!工作中一个小小的细节反映出的是一个人对待工作的态度,只有从注重小事、细节上作起,养成一个良好的习惯,才能在以后的工作中减少和避免错误的发生,成为能为公司出力之人。

  三、20xx年工作重点、主要工作措施及工作建议

  展望20xx年,将是我公司继往开来,大展宏图的一年。作为标书专职的我,一定会调整好心态,积极做好20xx年工作计划,加倍珍惜时间,不断的学进取,努力的把工作做细做好!为公司的发展尽自己的一份微薄之力!

  投标工作作为我的本职工作,直接关系到公司业务中标,是公司实现可持续发展的前提,也是公司的每个在职员工实现自身追求的必要条件。所以20xx年的工作我要在20xx年的基础上做的更细更好更完善,我会将所有有关投标的资料、数据制作得更详细、分析其他厂家报价排名情况等,特别是投标文件需作更详尽的完善:要根据各个省网公司的特点以及各种电压等级的铁塔和铁附件产品的要求,将投标标书作更细化的分类改进,从而使投标行为更规范化以提高我公司中标率。收集同行业的相关资料备案、必要时主动联系同行中参与投标的人员了解其投标工作流程,学习他们先进的工作经验,不断的完善充实自己。

  回顾过去,我虽有不足,但展望未来却让我信心百倍,面对新世纪、

  新局面、新情况、新问题,我还要继续不断的学习,不断的努力,我仍会一如既往的勤奋工作,克服不足发扬长处,我深信在各级领导的关心、支持和领导下,20xx年我的工作一定会再上新台阶,和大家共同努力让顺泰铁塔拥有更辉煌的明天。

  标书专员的年终总结3

  20xx年在不经意间已从身边滑过,回首这一年的工作,在领导和同事的支持和帮助下,我做好了自己的本职工作,也完成了领导交办的各项任务。展望20xx年我们将面临更多更大的挑战,同时也存在着更多的机会。现将20xx年工作总结及20xx年工作计划汇报如下:

  一、20xx年工作总结

  1、留意采购网上公布的采购信息,收集管材、管件采购信息汇报到领导处,确认是否参加投标,并做好记录。

  2、对确定公司要参加投标的项目,写好投标评审表,或由负责该项目的业务员填好的代为交领导签字审批。

  3、办理保证金缴纳的各项手续,并跟进缴纳情况。待投标事宜结束后办理保证金退回手续,并跟进退回情况。

  4、对中标的项目将中标清单交客服部,办理履约保证金手续。

  5、标书制作。在制作标书时要认真细致:

  1)接到标书之前先将标书先要详细阅读几遍。熟读招标文件,了解招标人的需求,并有针对性地编制标书。

  2)投标文件都有一定的格式,招标书中格式都已经给了,所以,格式要完全按照招标书的格式来做,不要自己修改。

  3)注意标书中所提到的日期,如:交货期、开标日期、有胶期等。

  4)标书做好后认真做好排版工作,注意字体、字号等是否符合招标文件的要求。

  二、学习与体会

  经过一年的学习,我感觉到自己又学到了不少东西,感谢公司给我这个学习的成长的机会。做标书和做事一样要认真、严谨。对于招标文件要认真阅读:

  1、要提升自己必须学习更多的知识,从实践入手,做好各项工作。

  2、做工作更多的要从全面入手,有整体意识。完善工作流程,做好基础工作。

  3、只要自己积极努力的去学习,没有什么事是不会的,只有要不要做,没有会不会做的事。

  4、做好与同事的沟通和交流,掌握各项工作要领,尽量把工作阻力降到最低。

  三、存在问题和不足

  这一年在成长,当然也还有做的不够的地方,在以后工作中多加注意,不断的改进,提升自己。

  1、还需要提升工作的积极性。

  2、工作的超前性、创造性和计划性做还有待提高。

  四、工作阻碍

  1、打印机卡纸、带纸情况严重,影响标书打印速度,影响工作效率;卡纸多有产生浪费纸张情况。

  2、工作手续烦多,影响办事效率。

  五、20xx年工作计划

  展望,我对自己提出了更高的要求,随着企业与社会的发展,时代步伐加快,要对自己不断充电,希望在20xx年可以多参加一些与自己岗位相关的学习,提升自身技能水平,提高工作效率和工作质量。在做好本职工作的前提下,要有更多创新的想法注入标书制作中。20xx年工作计划汇报如下:

  1、认真做好日常工作,查看网上公布的采购信息。

  2、对所有参加投标的项目和各项保证金缴纳退回情况做好记录,以备后期分析。

  3、认真细致的做好每一份参加的项目标书。

  4、开标后及时催收所缴纳的保证金。

  5、更加具体、全面的收集相关的信息,并及时反馈、上报。

  6、加强团队合作,服从领导安排。

  相信20xx年在公司领导的带领和我们全体员工的共同努力下会取得更加辉煌的业绩。

  标书专员的年终总结4

  岁月流转,时光飞逝,转眼间迎来20xx年,我于20xx年4月25日成为公司的一员,也将近半年多的时间了。

  回顾半年来的工作,起初,在工程部负责线路部分资料整理,期间主要负责城市环网柜治理、城市电杆拉线等工程的材料整理,由于工地上工程的接触认识让自己在后来的公司工作中打下了基础。20xx年7月20日,由于公司人员的变动,从工程部调到合约部开始跟着亦师亦友的唐琳学习投标流程、制作标书等事物,投标工作是我职业生涯的一大起点,我对此十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。说到投标,这个概念又可以扩展很广泛,就是我要做的就是不光投标,平时得做好各方面资料的收集、认真研究招标内容,我还要做很多事情为投标做铺垫,这就是我的工作。

  这半年多,我共参加了公司标书制作以及参与投标工作47个,其中国网山东电力公司投标项目19个,东营市光明电力服务有限责任公司的投标项目17个,开发区企业项目投标2个,外地市投标项目6个,东营市政府采购平台投标项目3个,所谓是熟能生巧,做的多了,会的也就多了。

  回顾这半年多的工作,在取得成绩的时候也发现了自己也有很多的不足,有时候自己不细心,导致标书中出现错误,虽然并没有酿成大错,可是每次都不会是那么侥幸的。随着20xx年的到来,以后关于招投标方面走向趋势,会越来越正规,招标公告,招标文件也会越来越复杂,以后需要注意的也会更多。20xx年我会加强自己对电力行业更深刻的认识,协助任哥负责起公司标书制作以及投标这一工作的重大责任,同时接触合约部更多的工作,以助于部门的工作开展进度。

  关于投标这份工作,平时的时候,需要做好各方面资料的收集,建好公司的资料库:营业执照、资质证书、安全生产许可证、近五年的业绩等等;建好公司人才库:投标需要用到的三类人员的档案资料,收集不同类别有影响工程的施工组织设计,便于快速编制施工组织设计。

  每天日常去东营建设信息网、东营市政府采购网、东营市公共资源交易网以及国网上查看有没有招标公告消息的发布,每当有适合公司资质,符合招标要求的,汇编领导,即便做参与投标报名、购买招标文件事宜。在购买到招标文件后,熟读招标文件内容,精心组织,虽然招标文件的内容有的基本相同,但是每个项目都有自己的特殊要求,让自己在有限的时间内,编制高质量的投标文件,同时注意一些特殊的地方,不让自己犯一些低级的错误,导致整个投标失败。标书制作完后,打印,正确封标,按时参加开标会,递交投标文件。意见:

  1、加强对投标人员、预算员等人员知识的培训。毕竟不是科班出身,对自己本身的工作认识基本都是摸索而来。比如说我,对于一些陌生的向目标,往往不知如何下手,影响编制投标文件的进度及质量等。

  2、多组织员工对我们公司所接触的电力行业方面的知识培训。部门,虽然分工不同,可是,有竞争才会有进步,适当的奖励会提高每个部门的工作效率,也会促进部门与部门之间的交流。

  标书专员的年终总结5

  投标结束有半个月的时间了,唱标时看到标书报价、制作工艺同资产雄厚的大公司相比相差无几即使这几天辛苦些,心里也同吃了蜜一样甜。本可以做到更好只是时间拖的太久,递标书时刚盖好骑缝章,投标进场的整点钟声就敲响了,下次不想坐飞车就合理安排时间把标书做好。

  这次虽然没中标,还是学到许多经验。为日后公司的发展奠定了一块基石。不多说了还是谈谈制作标书中的一点见解。

  一、接到标书之前现将标书先要详细阅读几遍,复印两本以上

  确定是否要交的投标人资格授权委托书、保证金、标书的份数、投标的地点,将需要的文件和证书及注意事项罗列成表,交给相应负责人准备。

  例如:需要iso9001证书,公司有没有要尽快了解。

  1、厂家需要提供的文件专门打包成一个夹,需要时不用讲太多,将文件发送出只要他们添表回传。

  a回传时注意,对有合作意向的厂家提供的文件要尽快查看必填项是否齐全,如不齐全需要尽快联系,以加快文件制作速度。可能遇到彼此不信任的情况,需要传营业执照副本和标书的号码,立即联系档案管理员,需要盖章的盖章需要复印的复印,若网上能查到公告最好将网址告诉对方,当然以上行为是在截止招标日后实施以防止多添竞争对手。

  b自己需要准备的文件也要提前按要求备齐装在单独的信封里妥善保管。对于电脑文件我们将在后叙中详谈。

  cxxx汽贸投标在东北三省,考虑到各省均有保护本省企事业单位发展倾向,政府招标寻找的供货厂家最好是在省内,像这次我们可以联系一汽大众经销商,相同车型的总体报价会低很多。

  d不符合标书要求的要填写技术偏离表,做出对其实质性的相应,说明自己产品优势。

  2、阅读标书时要注意其中提到的所有日期,例如:交货日、标书有效期和项目建设期等。标书有效期文件一般要求90天,我们可以改为120天大于要求。交货日一般比标书要求提前。唱标时这些日期都可以算作优势,稍不留意就会造成废标。

  3、标书成本要在了解标书同时,让财务部算出总金额做到心中有数,报价时有一定方向。例如:投标保证金、履约保证金、服务费(招标公司)、结算方式、交货方式、税金和银行利息。

  4、完成了以上几步之后,就是排版了,这是个需要十分仔细的程序,要注意文档的字号、字体、大小标题格式的统一、文本图片的排版、增加分页符、分隔符、页眉、页脚的编制、文本中图片不能盖住页码,最后是调整目录,更新域、更新页码;重要一点,就是要认真检查下你的投标金额大写是否为标书的要求格式。

  二、有一些是需要厂家提供的资料,这时我们谈一下寻找厂家

  厂家的寻找可以通过网上查询、同行业询问还有一些厂家上门洽谈。其中不乏皮包公司和打探风声的竞争对手。

  a时间上,若有诚意合作便会尽快的提供所需资料,否则提早放弃无诚意的供货商是是明智之选万万不可拖延时间。

  b供货价格上,各省份的人做事均有自己的方式,最好的方法不是上来就谈价格,先将产品型号和规格对应厂家供货谈妥,价格方面大家第一次报价一定有很大空间,多谈几次会省很多钱。

  谈到价格便不得不谈付款方式,供货商能够同意标书所要求的付款方式是最好的。符合标书要求的报价可能会有不同型号的几款均要供货商做出报价,以备不时之需。自己有优势的车可以提供符合配置低价位的,可根据情况自由调整。

  标书专员的年终总结6

  一、工作列项简述

  1、工作总体情况概述20xx年总体工作分为三大类标书制作、标书评审、精益营销管理变革,具体如下

  1.标书制作:根据招标文件要求,结合商务、技术进行逐条逐项应答,最后打印装订成册、盖章、密封、邮寄,在规定时间内送达相关人员手中。

  2.标书评审:审查标书中几个关键点,按照开标时间倒推设置工作时间表,及时下达标书传递单,将有关标信息放在FTP上,并把标信息录入投标信息平台。

  3.精益营销管理变革:根据集团市场部下发相关文件,做到年初有计划,季度有检查,年末有总结。

  2、重点或主要工作

  1.投标业务单元中有两个工作重点,①协作销售:在协作销售国网批招是其中之一的工作重点,国网批招特点是标包多,时间短、要求严格,针对20xx年年国网六批招过程中,有五种技术要求模板,针对每批招标要求的改动,我们都慎重对待,做到点对点、逐条逐项的应答,提出评标关键点。②自主投标:协助电抗器业务员在招投标中提供大力支持,在规定时间内保质保量的把标书送到业务员手中。

  2.资质工作重点是资质收集和及时更新(业绩录入、合同扫描、企业资质更新等)。

  3.营销管理变革体系重点是按照集团精益营销管理作业指导书为行为指南,在招投标各项关键业务执行过程中将集团市场部提出的各项管理要求纳入其中。使标书制作人员养成良好的工作习惯。

  4.评审标书主要是标前资格审查,重点是审查标书的完整性、资质是否满足、付款方式、保证金、质保期等。

  3、心得和体会

  在20xx年年工作中,有以下几点心得和体会:

  1.与同事很好的沟通和交流掌握各项工作的要领,只有掌握了基本工作方面的要领和重点才能更好的进行下一步的工作。尽量把工作的阻力降到最低,同时,与同事保持良好的沟通,可以得到更多的帮助和指导,无形中学到了很多东西,可以帮助提高工作效率。

  2.在公司中的中各项工作流程很清楚,每一项工作,每一个流程,都是我学习的机会。都有我要学习的地方。当然,制度完善了,工作流程清楚了,是不是就要这样保持下去。

  不去创新呢?我个人认为工作很简单,但是要把简单的工作做好,做到让大家都满意就不是那么容易了。

  要做到大家都满意就要在工作方法和创新上多努力,创新并不是要把以前的经验丢掉,在原有的基础上创新。只有不断的创新才能自己成长。

  3.基础工作要做好,基础工作做不好,其他方面的突出,其结果还等于零。如果在工作中有什么意外的话,不仅对自身不利,还会牵连到别人,因此无论在接手什么工作时,都要以基础工作为前题。自觉坚持“预防为主”的方针,防患于未然。

  二、主要贡献

  主要贡献1

  在国网五批招标前,参加了限流电抗器资格审查,在国网五批招标中,电抗器产品取得了2个包的中标成绩,也是国网招投标中电抗器产品取得了历史的突破。

  主要贡献特点和作用、成效1

  作用和成效是为20xx年年国网批招中业绩增长添加了亮点。

  主要贡献2

  与协作单位相互配合,给予大力支持,有很多省份都取得了历史突破,尤其是电网销售协作平台,每次开会都得到电网公司投标科好评;消弧线圈成套装置产品在20xx年年投标中也取得了很好的业绩,这些都是显示出投标业务与市场业绩紧紧相关的。

  主要贡献特点和作用、成效2

  通过国网批招一批出现的失标情况,进行技术标书制作总结和讨论,制定技术标制作优化方案,在后面的国网批招中,中标金额大幅增长,其中四批共中标23914.36万元(六批中标结果还未公布)。

  主要贡献3

  按时输出协作和自投标书,没有因时间紧或其他原因造成标书邮寄或开标延误。

  主要贡献4

  根据集团精益营销管理作业指导书,在招投标各项关键业务执行过程中将集团市场部提出的各项管理要求纳入其中,并完善了以下几个方面:一是投标与项目信息管理紧密结合;二是项目评审、投标策划与项目的管理紧密结合;三是完善了标书制作流程和规范。

  主要贡献特点和作用、成效3

  结合公司特点梳理投标业务流程,使投标管理更贴近服务于市场,提升中标率、投标工作效率及减少投标费用率。

  主要贡献5

  在投标中,企业资质和业绩占主要部分,20xx年年业绩输入整理信息达95%,合同扫描达120多份(截止12月6日共计合同号360个),合同扫描率达33%。

  主要贡献特点和作用、成效4

  在投标过程中,业绩和合同在评标时,给评标工作带来企业实力说明,提高中标率。

  三、工作不足

  不足1:20xx年年国网批招前两批失标标包较多,针对电网反馈信息,加强和电网公司、技术部沟通,采取有效措施。原因分析:问题主要集中在:大电网产品资质不满足(电抗器运行时限不够)、技术标书响应错误造成失标。改进措施:针对市场反馈信息,加强和电网公司、电抗器技术部沟通,采取的措施:

  ①针对技术数据表,逐条逐项做统一应答,把数据优化;

  ②在审查技术标时,逐条逐项进行审查,做到无遗漏。

  四、工作阻碍

  1楼打印机总是卡纸,在打印标书时影响标书制作速度。

  五、工作建议

  随着企业的发展和时代步伐加快,我们需要对自己不断充电,才能跟上这3个时代的节奏。希望在20xx年年多参加一些与自己岗位相关的学习,提高自身技能水平,增加工作效率,提高工作质量。

  六、总体自我评价

  对待工作认真负责,自觉遵守劳动纪律,不迟到,不早退。在制作标书工作中尽量做到最好,积极收集各种投标资质。

  在20xx年年工作改进与创新中,共创新与改进15项,其中业绩整理改进方法有显著成效,不仅提高了工作效率,而且便于查看和数据统计

  标书专员的年终总结7

  本年度参与了35个项目的标书的制作工作,3个项目。

  一、技术标:

  1、出错情况:

  (1)、应城福利院项目(暗标)出现封皮未密封、字号大小不一、边框加黑等导致废标的情况。

  分析原因:A、时间稍紧,未对技术标做认真仔细的检查;

  B、对暗标的要求理解不足,未做系统的讲解;

  C、对小事不够重视。

  (2)大悟县小水库工期未经确认,与招标文件要求不符,导致废标。

  分析原因:A、个人意识突出,缺乏沟通。

  2、工作中存在的问题:

  (1)、制作综合标的同事对技术标的基本构架不理解不能自己解决一些基本问题(如编页码的过程中不明白怎样划分);

  (2)、技术标制作人员一般为工程部技术人员,这些人员居住在工地的时间较多,个人工作量也较大,在投标密集期的时候工作分配艰难,且不能保证技术标的文件质量;

  (3)、制作技术标的人员与制作综合标的人员对技术标的要求理解都过于片面,未能有机结合。

  3、解决办法:

  (1)、建议公司能请一位技术、造价方面的专业人士,专职投标部2个月,对投标部人员进行系统辅导,达到非自营、非主投项目标书可由标书制作员一人完成;

  (2)、针对招标文件,做全面的讲解(讲解暗标、明标的区别),不能只针对综合部分;

  (3)、建立技术标的文件库,搜集好的技术标,用于每个单位的模板,减少工作量。

  二、商务标:

  1、出错情况:

  (1)、东西湖污水管网项目商务标制作过程中,遇到问题未能及时提出,导致投标在即,商务标迟迟不能完成;

  (2)大悟县小水库项目商务标质量粗糙,出现清单单价与单价分析的价格不一的情况,导致本项目未开工就已经开始损失。

  2、工作中存在的问题;

  (1)、部分配合投标的项目,项目老板一味追求利润,报价分布过于密集,投标报价上存在围标串标的风险;

  (2)、由于商务标制作人员专业知识不足,且商务标没有技术负责人对最终的报价文件进行核查,商务标上存在很大的项目隐患。

  3、解决办法:

  (1)、商务标制作人员需要专业人士,或者对其进行专业的指导,力求报价的合理性;

  (2)、针对商务标,对标书制作员进行讲解,使其明白商务标的一些基本要点,对商务标可以有一些基本的辩错能力。

  三、部门人员配备:

  1、综合标:每家单位有一人进行专职负责,且常备一人进行补缺,现阶段基本满足需求。

  2、商务标:应有一名专职的预算员担任此项工作,现阶段基本满足需求。

  3、技术标:应有一名专业知识全面的人担任此项工作,并对商务标的质量进行把控,现阶段

  未能满足需求。

  四、部门组织:

  1、问题:

  (1)、员工自主安排某些工作的时候,对程序了解不明,缺乏主动学习的能力;

  (2)、员工个人对其工作职责了解的不明确,也并未进行明确指示,导致部分员工的执行能力有所欠缺;

  (3)、部门人员借用未经过主管,由其他主管直接安排或者擅自决定,导致管理混乱;

  (4)、部门间的配合过程不流畅;

  (5)、部门与外界的联系及沟通缺乏,对行情动态了解不及时。

  2、解决办法:

  (1)、部门在闲暇时间应对部门的职责划分、工作程序、对接部门的相关情况进行沟通;

  (2)、有意识的培养员工的向心力和团结意识,培养员工区分工作轻重缓急的能力;

  (3)、部门间的配合,主管应提前沟通,及时发现并解决问题;

  五、下年度工作计划:

  1、应对现有人员的工作方向进行规划,对工作能力强的员工进行重点培养,保证其对工作的热爱及乐趣;

  2、在投标空余时间,组织工地现场观摩的学习,提高员工素质;

  3、建立施工组织设计的文件库;

  4、建立健全部门制度,强化员工的执行能力,提高办事效率。

  包含各类专业文献、幼儿教育、小学教育、高等教育、各类资格考试、外语学习资料、标书制作员工作总结43等内容。

  标书专员的年终总结8

  转眼间xx年就过去了,到公司上班也有两个多月,在这段时间来,在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下,我牢记自己的岗位职责,认真完成自己应尽的义务,圆满的完成了领导交办的工作,现就将这一年来的工作情况总结如下:

  一、牢记岗位职责,顺利的完成了在职期间的各项分管工作。

  我负责的主要工作是负责管理桂平公司印章及证件,联系桂平市政公司总部协助项目投标事项,编写项目投标的相关文件以及收寄文件。通过这段时间的工作,对照上级领导和同事们对我的厚望和要求还有很多缺憾,要说取得了一些成绩,主要得益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮助。编写投标文件虽然不是件很复杂的工作,但是却需要极大的耐心和细心。虽然在工作过程中承受着一定的精神压力,但与此同时也给了我更上一层楼的动力,让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。

  二、勤加学习,积极参加各项培训,不断提高自身综合素质。

  由于刚刚转入这行,所以很多知识都要重新学习,只有积极参加培训才能更好地掌握相关知识,才能更好地完成本职工作。

  三、存在的不足和改进措施

  在编写标书的同时也发现了自己的不足之处,编写过程不够认真,经常会有个别地方因粗心而出错,而且完成后检查也不够仔细,总是在会在封标的时候才发现有错误,造成封标工作拖后;有时开介绍信时也因为粗心大意放漏所需的证件,给公司造成损失。针对以上的不足之处,今后在编写标书的过程中认真仔细地按招标要求进行编写,有不懂的地方要多问,编写完成后要逐项检查,认真核对,确保上交到部门领导的手上时无错漏。

  四、下年度的工作展望

  总结过去,展望未来,在以后的工作中,作为公司投标工作的排头兵,我将更认真的执行员工岗位职责的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术、新经验,尽自己最大的努力给公司创造更大的利益。

  总之,这段时间的工作是充实的成功的,如果有做的不好的地方,希望领导和同事们指出,以便及时更正。一年之际在于春,在xx年的春天,我将会更加努力,爱岗敬业,遵守执业道德行为规范,本着认真负责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。

  再次感谢各位领导和同事的支持和帮助,我将在新的一年里继续努力,不断提高自己的专业水平,虚心向大家学习,不断努力,争取再上一个新台阶。

  标书专员的年终总结9

  20xx年将成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间充满希望的xx年将伴随着新年伊始即将临近,回首过去的一年在经营部的工作,虽没有轰轰烈烈的战果,但有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅,经历了一段不平凡的考验和磨砺,重视加强理论和业务知识的学习,不断提高自身综合素质。在工作中不断的学习与实践,慢慢的提升自身的素质与才能。现对过去的一年在经营部的生活、工作、学习做一个总结:

  一、概况总结

  1、这一年以来,我始终严格要求自己,坚持勤奋努力学习与工作,按时、按质、按量完成自己的本职工作任务。时刻牢记公司制度,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,不负领导对我的期望。

  2、履行本职的岗位职责,服从部长及领导的指挥、调度和安排,按时、按质、按量完成各项工作任务。掌握职责范围内的投标知识及计算机等办公设备操作技术,能独立完成本职工作;加强自身业务学习,积极提高投标业务水平和劳动效率。

  3、加强服务意识,端正服务太度,提高服务质量。积极参与投标文件的编制工作,加班加点也要按时完成投标文件编制工作任务。

  4、不断加强投标文件编制技术知识的学习,不断提高投标文件编制水平。确保标书编制顺利进行,做好并检查好投标文件,不出现废标现象。

  5、协助领导、部长及副部长做好部门各项日常工作,办好领导交的每一项工作任务,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成领导布置的每项工作任务。

  6、尽自己所能指导新员工编制文件,看招标文件需要注意的事项,资料的收集、分类及整理。

  7、对经营业务知识不了解甚少,从没有参与过同行业的活动或集会,也没有出去过,一直以来都是在办公室做文件,没有认识同行业的人士或老板,项目不会自动送上门。经营业务关系圈子小,没办法承揽业务完成自己签订的年度责任状的经营责任指标。

  8、在朋友的帮忙中,本年度承接了三个项目:第一个项目是《xxxx》;第二个项目是《项目》;第三个项目是《土地整治项目》。

  9、本年度完成了投标文件的编制总共有143份,其中商务标共有59份,技术标共有94份;中标标的文件共有14份,不投标的文件共有17份,资格预审共0份,具体详见后附《xx年度个人业绩统计一览表》。

  11、在道德素质方面不断学习,以儒家《弟子规》、道家《太上感应篇》、佛家《十善业道经》作为道德学习教材,规范自己的生活、工作、学习,把为人处事的道理实践到自己工作生活学习中去,从思想、行为、语言等方面逐步修正自己的不良行为和习惯,做一个德才兼备的人。

  二、存在问题与不足

  1、制作投标文件的技术知识远远不能满足文件编制水平的要求,专业技术知识面窄、水平不够。

  2、对本公司有哪些项目在建或已完不了解,文件需用到项目的业绩资料是否完整也尚不清楚,哪些人员的证件可以用、哪些不可以用也不清楚,对公司人员的'证件不够熟悉,提不起做文件的速度及效率。

  3、一直以来都是在办公室做文件,从没有出去过和参与过同行业的活动及集会。本来以为考得二级建造师可以出去见识多点和认识多点人,但事与愿违,还一直呆在办公室做文件,对经营业务知识不了解甚少,可以说是一窍不通,没办法开展经营业务,完成不了年度签订的责任状。

  4、本部门的资料凌乱,不懂收集、归档有用的资料。曾经整理过的资料被使用后没有按顺序放回原位,致使整理好的资料也弄得乱七八糟的。只知方便自己一时使用,不考虑日后使用或整理资料人的劳动成果。

  5、招标文件积累过多、堆放零乱。应该整理一些招标文件、工程量清单及图纸都比较完整的项目和有用的资料分类归档,对一些残缺不全的招标文件、工程量清单或图纸及时清理好。特别是自营和中标的项目的招标文件、工程量清单及图纸分类整理归档好,不要只是集中堆放,不方便使用者查找。

  新的一年里我还为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我们,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,不能只看到眼前的小利小惠,要着眼于大局,放大目光展望未来。力行弟子规为人处事的道理于生活、工作、学习中,与同事共同进步,相互交流工作经验,取长补短,争取更好成绩。

  标书专员的年终总结10

  成绩属于过去,辉煌在于明天——明天的成功取决于我们今天扎实的努力。为了再接再厉,取得更大成绩,我们对投标工作的经验教训,总结如下。

  1、激发潜能,全心投入

  人的潜力是无穷的。只有调动人的主观能动性,激发潜能,全心投入,才能取得原本不可想象的成功。

  众人拾柴火焰高。只有取长补短,扬长避短,默契配合,紧密合作,心往一处想,劲往一处使,才能发挥集体力量,实现共同目的。

  越是关键时刻,越能考验一个人的精神状态,越能体现一个队伍的团队精神。只有“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”,心无旁骛,专心致志,才能取得最后的胜利。

  公司董事长不辞辛苦、以身作则,是我们学习的好榜样。

  2、专人负责,精心组织

  鉴于我公司实际情况,并结合多年来的投标实践,可确定若干投标人员,组成投标小组,各负其责,保持稳定,“集中力量办大事”。

  各小组成员在完成平日工作任务的同时,还要重点注意投标文件的分析、把握。“养兵千日,用兵一时”,只有平时打好基础,才能临阵不乱,厚积雹。

  组织安排很重要。组织良好,事半功倍;组织混乱,事倍功半。只有精心组织,才能提高效率,在有限的投标时间,做出最好的投标文件。

  3、资料收集,细致深入

  投标文件所依据的资料主要有:现场勘察资料、招标文件、全省规划、有关部门文件等。

  只有深入细致地分析资料后,才能统领全局,找出关键问题,既而有针对性地逐一解决难点重点。

  4、常规设计,中标基础

  根据道路实际情况,按照有关规范要求,结合各地总体规划,确定总体方案常规部分。常规设计,是各家文件共性部分,要做到万无一失,不能丢分,为突出关键问题,打下基础。

  5、稳中有变,逐步提高

  投标文件在形成一定风格、结构后,要保持框架稳定。

  新的投标项目,各专业可结合道路具体情况,相应修改即可。在修改过程中,对变动部分做出标记,以便专家审校时重点对比,节省时间,提高效率。

  6、文件出版,精益求精

  在版面布置上,要注意图表、文字相配合,以及色彩、字号相搭配;在方案描述上,要注意文字书面化、专业化,追求简洁、精练。

  只要文件没有付诸装订出版,就应不厌其烦、反复检查。通篇检查与重点检查相结合。

  最终目标:图文并茂,重点突出,一目了然,便于接受。

  标书专员的年终总结11

  时光荏苒,岁月如梭,紧张忙碌的20xx年已经结束。回顾20xx年度,经营部在公司领导高度重视和正确领导下,在公司各职能部门的大力支持和密切配合下,认真贯彻执行公司有关规定和制度,坚持提高自身业务素质,积极拓展各项业务。各项工作有计划有步骤进行,呈现出较强的发展局面,现将个人20xx年度经营部主要工作汇报如下:

  一、主要完成的工作:

  1.完成项目报名22个;

  2.完成项目投标及准备资料30份;

  3.完成公司资质,人员证件、社保、业绩和内部协议等资料的入库和更新;

  4.转退保证金项目30个;

  5.公司资质、新到人员证件和投标所需资料扫描和归类;

  6.检察院办理无行贿犯罪证明若干份;

  7.完成20xx年度经营部收费项目统计,共计收费30.0350万元;

  8.完成了领导交办的其他资料准备等其他事项。

  二、工作中发现的问题:

  1.投标项目较多经常忘记项目保证金是否转退,每个自己负责的项目制作一个项目一览表方便跟踪保证金到账情况及时提醒财务查账和通知客户办理退保证金手续;

  2.为方便合同移交管理,制作合同移交登记表,方便查阅;

  3.入库资质、业绩、人员、社保和在建情况不明了,整理并制作一览表;

  4.个人工作事项多和杂,用便签纸记录第二天工作事项防止遗漏。

  三、工作中的一些建议:

  目前投标过程中,对公司资质、人员证件、业绩、社保等要求越来越严格,经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作,不仅仅是投标做标书的工作,而是全体人员的任务,是做好每一件工作的任务。如资质证件的借用在办公室,保证金的办理需财务部配合等。部门间衔接要更加紧密。实现全员经营模式,充分发挥企业每一名员工的积极性,以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考,保证在施工程质量,为业主提供满意的服务,强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识,发展和加大后续任务量,真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友,得到一批新的经营信息。

  四、加强基础资料建设,进一步提高工作效率

  基础资料是投标的基石,完整的基础资料对标书的编制起着事半功倍的作用。20xx年度经营部逐渐对资料进行了系统的分类整理。对于平时做标书所需用的资料进行了整理,将在公司注册人员合理的分编,并全部扫描制作成电子版,确保了投标过程的顺利使用;在各项外部事务上,办事流程更加合理,出现的问题能迅速得到处理。三是对施工组织设计的常规施工工艺进行归类总结的基础上,加强土建、钢构工程等方面施工技术的积累,确保了日常制作标书使用。

  标书专员的年终总结12

  转眼间,新的一年又在我们忙忙碌碌的身影中不知不觉的到来,回顾过去的一年,我通过实践学到了许多招投标方面的知识,通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。今年已经开始独立完成项目了,但是作为新人,我深深知道,自己经验还是相对欠缺的,需要不断的学习和磨练。回首走过的路,无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只有总结经验,分析过失,才能坚定信心。因此,在新的一年里,我希望通过不断学习和实践,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,为公司多做贡献。

  一、存在的问题与不足

  在过去的一年时间里虽然取得了一些成绩,但在成绩背后难免有疏忽之处,我所做的工作还存在着一些问题与不足:

  一是工作上没有做到精益求精。由于自己专业水平的局限,对很多项目的基本情况了解不足,有了问题不知道其所在,或者是知道问题所在但不知道如何着手去处理,还有很多细节、要点未做到位。二是工作上缺乏主观能动性。平时处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,对于已经开完标要归档的项目有拖拉现象。三是工作上与同事间的主动沟通有待提高。有时候工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去做,自己去想,却忽视了团队的作用。

  二、今后努力方向

  在发展和成长的过程中,困难是很多的,俗话说:只有经历困难才能成长。我们要做的是积极的面对并处理好它,让它成为我们另一方面的动力,成为我们的一次机会。我将从中吸取经验和教训,在以后的工作中不断改进,做到以下几点:一是工作中努力做到今日事今日毕,因为项目都有一定的阶段性,如果不能及时完成,只会造成越堆越多。二是加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实践中积累更多的经验,努力使自己成为一名多面手。三是相信别人,相信团队的力量,与同事多交流、多沟通,不断总结和改进自身的不足,从而来提高自己各方面的素质。

  在20xx年的工作中,我会尽我的努力来工作,毕竟现在还年轻,需要更好的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,这才是一生中最好的奋斗时刻,过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了,我会趁着我年轻的时候努力拼搏的,打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!最后,感谢公司的培养,感谢上级对我们言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动、自信、充满激情的心态去工作。

  初来公司,曾经很担心自己是否能胜任这份工作、不知该怎么与新同事共处,但是在领导悉心的教导下、公司宽松融洽的工作氛围中、团结向上的企业文化里,让我很快融入了公司这大家庭。

  在实习期间,我在公司商务部学习,商务部的工作与我之前工作在业务上还是有很大的差别,很多东西是我以前从未接触过的,但是在商务部领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也初步认知了公司的整个操作流程。在商务部的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧,专业和非专业上不懂的问题虚心向各位优秀的同事学习请教,不断提高充实自己,诚心的希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。诚然,初入公司难免出现一些小差小错,敬请领导给予指正和帮助,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝了类似失误的发生。在此,我要衷心的感谢领导和同事对我的指引和帮助,感谢你们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  在3个月实习期间,我认真总结自身不足,虚心学习,一是夯实基础,筑牢根基。夫有土者,有大物也,谓万物中有后天之道必然都有先天之道,我主要负责的是招投标工作,招投标工作最基本的就是标书的制作,对于文书方面的制作是我必须加强的,在实习期间,我进一步熟悉word操作,细化开标一览表、分项报价明细等表格的排版、填写,打牢自己在招标、询价等方面的业务基础。

  二是立足本职,充实自身。实习期间我学习、认知了在询价方面的业务知识,通过周总传授的一些询价方面的问题及解决方法,让我认识到了自己在询价方面诸如过于亲切、不知道怎样迂回等方面的欠缺,锻炼了自己的洞察能力,学会了什么叫察言观色。同时,通过联系苏宁、国美这种大型卖场的相关销售负责人和相关品牌公司的内部工作人员从而进行模拟询价,进一步学习询价当中技巧,让我更加深刻理解到在询价方面,应该多找案例多模拟询价,应该注意的哪些细节,细节才决定成败。

  三是打破常规,不拘一泥。在周总的鼓励下,我没有局限到公司通讯录上的厂家,我通过网络平台与电话交流,深挖到了成都中复数码有限公司、成都三盟科技有限公司、成都诚信联融科技、成都中智达有限公司、成都东方四海、成都宇星科技有限公司、成都杰创华汉数码科技有限公司等潜在供应商与客户资源,为今后工作的开展,打下良好基础。

  四是拓宽知识,增长视野。实习期间,在周总的关怀下,我有幸参加技术部的会议,进一步的熟悉了公司的业务,让我参与到了芦山县城市综合监管平台设计方案等工作的讨论,通过在会议上的学习,让我深刻体会到参与技术部前期、中期及后期的会议对于了解所需的产品知识及信息的重要性。同时,借此机会,我衷心的感谢与我共同出差到石棉的同事,对我出差的各种不适应给予的帮助,让我深深的感受到了集体的温暖。

  五是博观约取,厚积薄发。学习要广博而善于取其精要,要有丰富的积累而谨慎地运用知识,虽然我在以前公司一直做招投标业务,但是我自己确实认为积累还不够,实习期间,我利用空闲时间,仔细查看了公司以前做的投标标书,熟悉了公司做文件的一些习惯,通过自己以往浅薄的经验,自己私下归纳出了公司招标公告发布、资格预审程序、编写招标文件注意问题、投标保证金金额限定等程序,总结出了规避围标、串标、挂靠资质、工程量变更、失信企业“黑名单”的杜绝方法,希望以后能对公司有所帮助。

  经过这3个月,我现在较能独立处理公司招投标、询价等运作流程。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。

  在此,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  标书专员的年终总结13

  一、围绕市委、市政府中心工作,深入贯彻落实各项工作部署及领导指示精神,大力深化改革,优化发展环境。

  市委、市政府高度重视审批改革和招投标改革工作,王永康书记、黄志平市长、毛子荣常务副市长等多次对两项改革工作进行研究、部署和批示。20xx年把行政审批制度改革列为全市五大改革任务之一,将审改工作提到了一个新的高度。年初,黄志平市长亲自主持召开市审改领导小组会议、市招管委会议,研究部署全年改革任务和工作。年中,市政府专门召开全市行政审批制度改革工作推进会,及时交流经验深化改革,确保各项改革任务有效落实。市政府常务会议多次研究审批和招投标工作,保证了各项改革制度的顺利出台。

  根据市委、市政府的总体部署和市审改领导小组会议精神,中心起草并由两办印发《关于进一步深化行政审批制度改革优化发展环境的实施意见》,明确全年审批改革5个方面的27项任务,统筹协调落实,加强督查推进,全年行政审批制度改革工作有序开展并取得实效。根据市招管委会议精神,明确思路,加强研究,细化落实,推进了招投标市场的进一步统一规范和有序健康发展。

  二、深化行政审批制度改革,打响改革攻坚战,行政审批服务实现提质提速提效。

  围绕项目审批、商事登记、便民服务等各方面重点,开展改革攻坚,全年研究并制定出台改革制度、工作举措30多项,涉及项目审批的综合进件、流程优化、联合审查、联合验收、模拟审批,审批中介的集中服务、形式审查、考评管理,便民服务的午间值班、干部值日,审批监督的效能指数、超时默认、缺席默认,以及联动代办、商事登记制度改革、权力清单、核准目录等各个方面,并在具体工作中落实推行,行政审批服务实现5+3个3的优化提升,得到省政府袁家军常务副省长批示肯定。

  20xx年,我市审改工作引起了人民日报、人民网、浙江日报、浙江卫视等中央、省、市各级媒体、刊物的关注,宣传我市审改成效及优质审批服务的报道共151篇,其中市本级99篇。省内外舟山、桐庐、九江、宜春等地行政服务中心纷纷前来考察交流。

  三、深化公共资源交易体制改革,完善制度,抓好落实,统一规范全市招投标市场。

  四、加强党风廉政和队伍建设,深入开展党的群众路线教育实践活动,转变工作作风,规范内部管理。

  以全心全意为人民服务为宗旨,全面深入开展党的群众路线教育实践活动,扎实推进党风廉政建设,转作风,优服务。加强内部综合管理,规范推进队伍建设,中心整体工作水平不断提升。

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