体育场监理工作总结

2022-12-09 总结

　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家收集的体育场监理工作总结，希望对大家有所帮助。

　　一、工程概况：

　　1、合肥体育中心主体育场是合肥市标志性建筑，总建筑面积101523平方米，可容纳6万人，看台设计为一四心圆，由十二个独立看台结构单元组成，东西为二～五层，南北为二层，火炬观光塔为八层。看台为上下两层。基础、主体结构是由钢筋砼框架结构和东西两个斜曲面钢罩棚组成，径向桁架W型，环向桁架倒三角，最高点标高为54.228米，最大高差为31.228米。

　　2、外立面幕墙工程是由石材、玻璃、铝板三种类型幕墙组成。幕墙总面积为8700平米，一、二层为石材幕墙，二层以上为玻璃、铝板幕墙。

　　3、主场的贵宾、功能性用房和宾馆部分是二次装修部分。

　　4、主场的设备安装工程包括给排水、电气、通风空调、电梯等工程项目及配套设备安装。

　　5、主体育场和训练场的体育工艺包括草皮、塑胶跑道、看台座椅、比赛照明、田径比赛器材安装、火炬及点火系统安装。6、室外工程：室外给排水管网工程。

　　7、本工程新技术应用有：1）看台结构直径在20mm以上的钢筋均

　　采用直螺纹连接技术，接头性能均能达到“A”级。其优点是可以对钢筋进行提前加工，施工中钢筋切割、套丝加工质量检验，套筒连接质量试件均进行见证取样，抽样的接头质量经检测符合《钢筋机械连

　　接通用技术规程》JGJ107相关规定全部合格。由于现场操作工序简单，施工速度快，不受气候影响，质量稳定可靠，加快了施工速度，提高效率。2）钢柱模、玻璃钢柱模、大椭圆柱的钢木组合模板体系的应用，起到加快施工进度，提高混凝土表观质量的效果。

　　二、主要参建单位：

　　建设单位：合肥政务文化新区开发投资有限公司。设计单位：北京建筑设计研究院。

　　深圳市城源建筑设计有限公司。深圳市文业装饰设计工程有限公司北京华体实业总公司体育设施设计中心

　　监督单位：合肥建筑工程质量监督站。监理单位：浙江江南工程建设监理有限公司。总承包单位：中建一局建设发展公司。主要分包单位：武汉凌云建筑装饰工程有限公司浙江精工钢结构有限公司深圳市建筑装饰（集团）有限公司

　　深圳市文业装饰设计工程有限公司西安恒浦体育科技工程有限公司天津奥的斯电梯有限公司深圳城市建筑装饰工程有限公司合肥市辉采照明电子工程有限公司南京登泰宝业公司

　　北京润安园林有限公司

　　三、依据监理合同，监理部主要职责和工作内容是：三控，三管，一协调。

　　合肥体育场项目部共有9人，总监、电气、给排水、通风空调、造价、资料各一人，土建三人。有中级职称的5人，其余为助工。针对体育场工程项目类别多，技术含量高的特点，项目部人员的业务素质、能力有限的实情，随着工程项目进度及时调配。在项目部人员岗位、专业人员分工明确。同时对零星的小项目，根据责任范围的大小进行兼职。尤其在后期的装饰阶段，变更、调改量较大，而且频繁。各专业岗位人员在大量验收的同时还要兼做现场签证而且工作量非常大。同时各设备专业人员还兼各自的专业的造价审核。整个项目部处于充实、紧张、有序的工作。

　　本工程于20xx年5月25日开工，竣工日期20xx年9月30日。通过29个月的施工历程，已顺利进行竣工验收，监理部在施工阶段的监理任务圆满完成。

　　三、监理工作执行情况

　　1、监理部于20xx年5月18日正式进驻合肥体育中心主体育场工程的现场。针对业主、设计图纸和现场实际情况，在开工前编写了监理规划呈报建设单位和监理公司总部。针对工程特点和专业要求组建了以总监为中心的分工、职责明确的监理机构，以岗定人，专业监理人员配置齐全。在监理内部健全岗位责任制，分工明确。建立了监理工作会议制度，带着问题不定时召开工地会议。在专项工程开工前组织

　　专业监理人员及时编制监理实施细则，见证取样制度，旁站监理方案等指导性文件，使监理部的工作有序的开展。随着工程量的增加，及时补充完善相关指导文件。

　　2、组织监理人员认真审阅，积极协助业主与设计院联系，解决工程中的实际问题。

　　3、组织测量人员对设计数据进行复测，同时对水准点、基准点进行复测，

　　4、认真审核承建单位提交的施工组织设计和施工专项方案各份，审核中针对施工条件和施工准备完善情况，结合建设单位调整工期的节点要求，重点审核关键部位及易产生施工质量通病的措施，提出监理审核意见。起到防患于未然的作用。

　　5、重点控制原材料、成品、半成品报审，监理专业工程师、见证人员及时进行检验认证并按规范进行抽检和见证取样。对送样的材料试验委托做到现场取样认证。本工程的检测单位是业主选定的满足本工程检测项目的资质的检测中心。承担检测的单位资质等级以及试验范围均能满足本工程的试验项目要求。

　　6、工程在实施过程中所进行的各类工程试验，如;砼试件抗压、抗渗试验、钢结构焊缝无损检测、幕墙四性检测以及各类设备的调试。监理部执行了现场旁站监理和现场监理专业工程师认证的工作制度。

　　7、对各道工序的工程控制点和标高进行复测。同时每项工作完成后监理部督促各承包单位自检，然后监理部进行了复验。

　　8、工序质量控制：监理部坚持报验程序，质量的验收均按主控项目

　　和一般项目进行了验收。先由承包单位自检合格，报监理检查验收，监理重点对隐蔽工程检查和验收，以确保工序、分项、分部、单位工程的验收合格。

　　9、强制性质量标准的控制作为关键点的检查和验收，采用全过程旁站跟踪监理。在质量控制过程中，除口头督促、严格签字外，召开了42次专项会议、83次工地例会，下发98份监理通知单，质量、技术方面，采用监理工作联系单事前预控、协调共达1836份，促进了施工单位自检制度的真正落实，减少工程返工的频率。质量控制始终贯彻工程全过程。对实现质量创优目标起到积极有效的作用。体育场工程历经约29个月从未发生过质量安全事故。

　　10、工程在实施过程中，对承包单位提出的工程工作联系单进行现场复核，按照标书规定的要求和实事求是的原则提出审核意见。并及时报建设单位并按建设单位要求及时下发至承包各单位。在监理工作过程中，利用监理工作联系单、监理通知单、工地例会等控制手段对施工过程中存在的质量、安全问题进行整改消项的预控措施，直至满足了验收标准的要求为止。

　　11、督促各承包单位接受安徽省、合肥市各级领导、质监站的多次检查，监理部积极配合并督促各承包单位做好内业与外场迎检工作。

　　12、工程在实施过程中，每月及时上报监理月报.

　　13、工程在实施过程中，安全文明施工要求各承包单位做好各自的成品保护工作，也不能损坏他人劳动成果。在成品保护的过程中，每日检查承包单位的成保人员的到位问题。本工程没有发生任何质量安全

　　事故。

　　14、认真审核承包单位每月报审的进度工程款，对新增的工程量，本着实事求是的原则，给予现场三方见证计量，复核后报建设单位审批，并协助业主与承包单位对调增工程签订协议提供参考数据。15、在收尾进行的竣工验收阶段，监理部保持始终如一的精神并组织专业监理人员认真进行外观及细部处理的检查和有关竣工资料的整理核查。认真做好工程的初验和核验工作，圆满的完成了监理合同所规定的监理任务。

　　16、从开工到竣工，本工程的质量控制始终贯彻在监理工作中，每个监理人员深知加强施工过程中的质量控制的重要性。针对目前建筑劳动市场体制改革，承包单位的管理和劳务层次不十分理想，而且管理层中的质量管理力度相对比较薄弱。为此，监理部监理人员不分白天黑夜进行巡视检查，发现问题就地旁站整改。及时纠正了施工过程中的偏差。对个别整改不力的情况，通过监理通知单、工程暂停令、暂付工程款等控制手段，达到整改合格的效果。防止了工序检查验收时少返工、不返工的.现象发生。设备方面:给排水系统、建筑电气系统、空调通风系统以及相关设备安装工程，经两个月的调试运行正常，消防系统工程已进行了专项验收。各项指标均符合设计要求。17、主场体育工艺：塑胶跑道进行了专项验收，火炬系统进行点火调试，比赛照明进行专项验收，电梯进行专项验收，草皮未进行专项验收。

　　18、20xx年12月15日，业主组织了体育场工程的综合检查初验，

　　监理部针对检查中存在问题结合质监站下发的监督通知书中的问题及相关要求，及时组织施工各方进行认真整改，经复查均符合设计和规范要求。

　　19、监理部对合肥体育中心主体育场单位工程质量评估结论如下：

　　主体育场单位工程能按图施工，质保资料基本齐全，质量控制资料基本完整，施工隐蔽验收记录基本齐全，各检验批、各分项工程、各子分部工程、各分部工程报验资料基本齐全。涉及结构安全、功能检验、功能抽查的资料基本齐全。符合建筑工程施工验评规范相关要求，质量评估等级：合格。体育工艺符合专项验收要求。

　　20、进度控制方面；依据总进度计划，认真审核每月、每周的进度计划，以关键项目为控制主线，进行对比分析，提出偏差和纠偏措施。结合合同条款，力促各方履行合同职责。力求改观。涉及业主方面的原因，及早通知业主尽快落实解决。

　　21、投资控制方面；依据总承包合同和监理合同的相关条款，认真审核每月份各单位施工进度结算款，协助业主参与甲供材料、设备的招标工作。认真审核各专业的专项施工方案。在保证技术可行的前提下，不增加费用。严格按照业主有关现场签证的文件要求，实事求是与相关方进行及时到位。

　　四、体会：

　　施工阶段的监理任务已顺利完成，主体育场工程在实施监理工作期间一直得到投资公司领导、市质量监督站、各位驻地业主代表的支持和指导。同时监理部全体人员密切合作，坚持以巡视、跟踪、旁站、复测、抽检方式全方位、全过程控制现场施工质量，还有承包

　　单位的配合，保证了工程质量100%的标准。同时也做到了两个文明一起抓，在质量创优的前提下，确保安全无事故，本工程从未发生一起质量安全事故。也得到建设单位的好评。在实施的全过程中监理部展现了严谨的工作作风和维护了监理公司的社会形象。

　　总结监理工作还有许多不足，今后还需在监理工作岗位上不断努力，同时也深深地认识到监理工作的高度责任性，工程质量和安全施工永远是第一位。决不能有半点马虎，只有不断地学习业务，才能提高监理工作的管理水平，使监理工作及业务水平更上一层。工程在建时期，业主、质检站相关代表不定期进行现场检查、指导。工程后期阶段，业主每日召开综合调度会，给予了监理工作的支持和帮助，在此我代表监理公司表示衷心的感谢。

　　浙江江南工程管理股份有限公司安徽合肥体育中心主体育场项目监理部

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