试验监理员年终总结

2022-12-09 总结

  时间过得非常快,一眨眼,一年就过去了,在这一年中有什么得失吗,有什么值得分享的经验吗,来总结过去的一年,展望充满期望的下一年吧。相信大家又在为写年终总结犯愁了吧,以下是小编收集整理的试验监理员年终总结(精选9篇),欢迎阅读与收藏。

  试验监理员年终总结1

  一、在上半年工作中存在的问题

  (1)在上半年的工作中,我科室在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱尤其是水泥和外加剂为主,混凝土质量标准差和变异系数都较大,未能很好掌控。

  (2)、在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制,砂、石材料成为卖方市场,我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。

  (3)、人员专业技术能参差不齐,公司刚组建之初,试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少,虽经历了半年时间的实践学习,但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。

  (4)、工作主动性不足,超前意识不强,就是责任心、责任意识不强。只满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,忽视了工作和积极性、主动性、创造性。

  (5)、与各部门之沟通协条不到位。

  二、来年工作计划

  1、20xx年重点工作

  今年,保障工程的混凝土生产浇筑任务将是我司的首要工作重点,就目前和施工单位达成的意向性计划就达10多万方,这将预示是对我司的质量控制、生产能力、车辆运输、后勤保障等环节的重大考验。虽然我们通过过去的实践,积累了一定经验,但对技术涵盖面广,施工工艺多样,其中包括有高强度混凝土、大体积混凝土、抗渗混凝土、早强混凝土以及细石混凝土的生产计划,我室作为承当技术开发和质量控制的部门,今年工作任务是相当艰巨,所以我室应及早计划,提前作应对措施,目前,我们已在逐步有针对性的对工程展开试验和试配工作。

  2、20xx试验室整体工作计划

  最后,回顾半年来的工作,总的来说我科室的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足,质检科试验室将在来年的工作中,逐步改善,相信有各级领导的关心以及公司的大力支持,我科室一定能把试验质检的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。

  试验监理员年终总结2

  经过20xx年的奋斗,我完成了大学四年的学习生活,从学生蜕变成一名工作者,在辽宁省路桥建设二公司大广高速京衡段LM4项目部里开始了新的生活。从理论过渡到实践的过程中,我遇到了很多问题,但在困难面前,我不骄不躁,通过自己翻阅规范以及在领导和同事的关照下跨越了一个又一个障碍,受益匪浅。

  来到项目部后,主任和同事对我的帮助很大,很快适应了工地生活,并在工程相对紧张的情况下,对我委以重任,负责路面检测工作。主要对路面面层钻取芯样做压实度密度试验、级配以及孔隙率、5.4m贝克曼梁测弯沉、连续式八轮平整度仪以及3米直尺测定平整度试验,还有构造深度、摆式摩擦等路面检测工艺。

  在工作中,难免有闪失,比如对钻取的芯样记录不详细,导致了日后工作缺乏可以信赖的数据。这次重大疏忽给了我很大的教训,使我认识到了工程的施工严谨以及实事求是的态度,并引以为戒,严格要求自己,丰富试验数据为施工服务。在做了很多试验后,我感觉往往细节决定成败。有体会的是做贝克曼梁试验时,可能因为未调平,气泡没居中,测头的测点触及车轮,可能百分表的指针读数异常等都会对试验数据造成影响。同时试验前期的准备工作也是相当的重要的,比如贝克曼梁法测弯沉试验中:检查并保持测定用标准车的车况及刹车性能良好,轮胎内胎符合规定充气压力;保持恒定的轴重;检查弯沉仪百分表测量灵敏情况;当在沥青路面上测定时,用路表温度计测定试验时气温及路表温度(一天中气温不断变化,应随时测定),并通过气象台了解前5d的平均气温(日最高气温与最低气温的平均值);记录沥青路面修建或改建时材料、结构、厚度、施工及养护等情况。所以做试验时应该多注重一些细节和前期的准备工作,保证试验的质量。一个可以求证的数据是需要仪器与试验人员的双重保证的。

  经过一段紧张有序的施工生活,让我懂得了许多,学习了许多。作为一名试验人员更应该掌握所学,丰富见闻,做到稳中求快,实事求是。利用自己手中的试验器具严把试验关口,为施工的顺利实施做出一份力。

  试验监理员年终总结3

  一、继续抓好重点实验室的日常管理工作,充分发挥实验室在教学、特别是科学研究中平台和窗口之功能。

  具体要做好以下几件工作:

  1、继续做好实验室仪器设备的日常运行、维护管理工作。坚持仪器设备使用的日志记录,确保仪器设备的正常运行和使用;做好仪器设备间的卫生清洁工作,保持整洁、整齐、干净的良好环境条件;

  2、积极主动保持与学校有关学科及主管部门的联系,在科研和教学方面充分发挥实验室的功能,创造条件满足特殊教学的需求。积极支持学校相关科研所需的分析测试工作,以不断提高仪器设备的使用效率和开机率;

  3、做好实验室布局的调整工作,以满足不断扩大的研究生招生规模及实验室仪器设备的使用环境要求。

  4、积极保持与省教育厅的联系,积极争取上级主管部门在经费和科研工作方面的支持;积极开展与地方及相关部门科研的合作,积极争取申报科研项目;

  5、做好实验室开放课题的申报与评审、中期检查、结体验收工作。具体有:20xx年度开放课题的开题报告暨学术研讨会;20xx年度开放课题申报;20xx年度开放课题中期检查。

  二、本学期要开展的几项重要工作

  1、继续开展实验室国家认可和计量论证工作

  实验室国家认可和计量论证工作是目前各分析检测实验室均在开展或已完成的一项重要工作,其建设对实验室今后的发展具有重要的意义。不仅可作为一个良好的平台,扩大对外的联系与交流,提高实验室的对外影响和分析检测水平,增强对外服务的能力,同时可更好地为科学研究做好服务工作,还可通过对外服务,增强自身的补血功能,通过合理的经费使用管理制度,为学校创造一定的经济利益。

  为做好此项工作,根据国家实验室认可和计量论证之要求,必须在仪器使用、人员配备和整体布局方面进行必要的调整和相应的补充。为此,本学期,将对实验室的整体布局进行调整;落实实验室人员的引进工作。同时,须聘请相关专家作顾问,规范实验室的国家认可和计量论证的程序和工作制度。

  2、开展20xx年度重点实验室开放课题的评审工作

  根据省教育厅的要求,每年均应开展一次重点实验室学术委员会的学术研讨活动,围绕实验室的发展方向、科学研究工作(包括重点实验室开放课题的评议等)等开展研讨,以保证实验室有序健康地发展。

  由于经费及集中研讨的时间难度,在以往的两年中,实验室以通讯评议和交流的方式开展此项工作。由于今年是“十一五”计划的第一年,设计国家“十一五”科研等多方面的重要内容,也直接与实验室今后的工作内容和发展相关,因而,经与主管院领导商议,决定今年开展一次集中学术活动。主要工作包括:20xx年度开放课题申报与评议、实验室工作汇报与发展研讨、学术报告等。

  3、积极争取科研项目

  随国家“十一五”计划的来临,积极参与和申报国家和省、市“十一五”科研计划项目是目前和近期一段时间内的重要工作。实验室将在完成“十五”国家重大水专项课题、省“十五”社会发展重大课题——“苏州园林水体水质改善与综合示范”研究课题的基础上,积极争取“十一五”期间的课题,尤其是太湖水治理课题的申报工作;此外,充分利用实验室科研基地的功能,积极组织申报国家、省自然科学基金项目。争取在年内完成30~50万元科研经费的课题研究工作。

  4、积极配合学校工作安排,做好迎评促建工作

  在认真做好各项日常管理工作的同时,积极做好各项材料的汇总和整理工作,分门别类地将材料收集汇总。完善各项制度。同时做好各项发展工作。

  试验监理员年终总结4

  一、强化“爱岗敬业、分工负责、协同管理”意识

  本学期将在一往“分工负责,协同管理”的基础上,通过组织学习各地实验室管理的先进经验,结合本校实验室工作实际,树立管理人员高度的爱岗敬业意识,充分认识实验教学在整个教学活动中的重要作用,努力提高实验室工作质量。分工负责突出分工明确责任到人,安全管理强化责任到位。协同管理注重实验室工作的整体性,涉及实验室整体的活动,要求齐心协力,积极参与。

  二、加强常规管理,保障实验教学

  1、抓好实验室管理的各个环节。实验登记应及时准确,时间安排合理;学生实验和演示实验准备,要求细致到位,实验准备就绪后,准备人员在实验室必须预作、保证学生实验的安全性和课堂演示实验的效果明显。

  2、实验后仪器收归、清洗、归位、上架应及时。

  3、实验用品的借用、归还应登记,借出仪器应定期追还,防止流失。

  4、低值耗材的签单报损应及时,准确,并管理好相关资料。

  5、对于学生实验中学生有意损坏的实验器材,根据《实验室仪器损坏赔偿制度》有关规定处理,并做好处理记录。

  三、安全管理常抓不懈,确保零事故

  1、通过组织学习讨论,努力提高实验室工作人员的安全意识;

  2、掌握突发事故的处理方法。具体要求:

  (1)不同易燃物燃烧的处理方法;

  (2)易燃、易爆、易腐蚀药品的取用,管理与检查方法;

  (3)有毒、有害气体、废酸、废碱、废液的处理方法;

  (4)误食有毒药品的简单处理方法;

  (5)电路、用电器的安全检查与更换,应经常化、制度化、责任到人;

  (6)水、电、门窗的关闭在下班出门前必须严格检查。

  四、开发实验室资源,促进实验教学

  1、本学期学生分组实验课教学继续实行任课教师与实验辅导员协同管理的教学方法,总结前段学生实验教学的经验,加强任课教师与实验辅导员的配合,保证实验安全,提高学生分组实验的质量。

  2、地理展示室已筹备就绪,本学期将投入实验教学,充分发挥地理展示室仪器、图表、投影等设备,印证理论知识,提高和巩固教学效果。

  3、生物标本室可在教师组织下对学生开放参观。

  五、做好新教材启用前、实验器材的补充工作

  下一学期将启用新教材,为了保证新教材实施中实验教学质量,本学期将根据新教材增加实验内容,结合实验室已有器材数量,对所需器材订出添置计划。

  试验监理员年终总结5

  时光飞逝,转眼间到了年终岁尾,一年的工作也接近尾声。处于工作的机缘,很荣幸能来到漠大项目,成为xx项目第x总监办这优秀团体中的一员。对我来说,新的项目,新的开始,在总监办领导的关心与帮助下,带领着试验人员圆满完成了各项工作。回顾总结过去的一年,在工作中可以全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,肯定的;哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中记取教训,以便下一步更好地开展自己的工作。

  在这一年来,有过泪水,也有过喜悦,由于是项目中期接手试验室,接手之初,发现存在诸多问题:部分标段今年试验报告缺失严重、个别标段开工至现在未有试验资料、无原始记录及仪器使用记录、仪器设备档案内容不全并且与现有仪器不符、仪器自检自校不规范、无维修保养记录、试验人员不足、现有人员责任心不强并且缺少凝聚力、分工不明确而导致一些工作互相推诿、施工单位上报的配合比资料错误百出、试验监理程序失控、施工单位自检及监理抽检频率不足等等,其中一些遗留问题因未从根源开始控制,已成定局,短期内不容易改变,使我一时未能摸着头脑,不知该从何下手,也未找到自己的准确定位,比较茫然。既来之,则安之,为领导排忧解难是我们的职责,有困难排除困难,有问题解决问题,再难也要接手干下去,给领导一个交代,也给了自己一个磨练的机会。我调整心态,理清思路,排查问题,逐个解决,同时在领导的大力支持与帮助下,这些问题逐渐迎刃而解,思路越来越清晰,头绪也越来越明朗,经过三个多月的努力试验工作现已渐渐步入正轨。

  通过这个项目的磨练,使我对试验工作有了新的认识,首先在道路工程中,监理中心试验室是控制工程质量的带头兵,其性质决定了试验部门是一个必须科学严谨工作的部门,是一切质量控制的基础,试验室工作的成效直接影响工程总体质量。因此,我们的日常工作必须坚持实事求是,在确保基础数据的准确性、真实性的基础上出具相关质量证明资料。其次试验室对人员个体素质要求较高,一方面要具备一定的动手操作能力,另一方面要具备理论和计算能力,因此日常培训非常重要。同时,监理的一切工作成效体现在资料方面,对资料的正确性、及时整理、及时归档要求较高,必须高度重视。在实际的工作中我也将此作为自己的指导思想,积极配合领导交代的各项阶段性指令,为现场提供具体的数据依托,为监理工作的科学性提供依据。在这一年的试验管理工作中,我总结了如下几个方面:

  一、思想方面

  1、以身作则,坚持监理职业道德,不接受任何相关单位的礼品现金。

  2、经常组织试验人员进行思想教育,灌输正确的工作思想,使其能够热爱本职工作,工作态度端正,认真负责。

  3、严格执行总公司及检测公司的下发文件,学习性文件组织试验人员积极学习。

  二、人员方面

  鉴于目前公司人员趋于年轻化,分配到试验室的试验人员又是实习的学生,刚刚走出校门步入工作,对自己的工作内容还没有明确的认识,实践工作经验缺乏,使前期试验工作开展困难。针对此种现象,我便分成三步来对他们进行业务培训:

  1、首先对他们进行针对性的培训,熟悉原材,工间等基本试验项目及控制指标,使他们能够迅速融入集体,并掌握基本技能,完成日常试验检测工作。

  2、其次采取以老带新的方式进行现场实际操作,并根据操作过程中暴露出来的不规范进行指正和重新操作,直到完全掌握为止。

  3、最后再对他们进行业内培训,采取对资料进行汇总,针对资料要求内容,及每项内容的具体填写方式和计算要点进行培训,并要求其进行徒手计算,从而尽快掌握理论依据和基本资料内容,使他们对试验项目也有了更深一步的理解。

  三、工作方面

  1、落实责任制,明确具体工作分工,各任其职,各负其责,明确问题追究及责任系承担,使试验工作做到有条不紊、忙而不乱,从而有效的增强了试验员的责任心,提高了工作效率。

  2、遇到重大问题及时逐级向上级领导请示,做到不瞒报,不虚报,将问题解决在萌芽状态。

  3、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时认真、正确地做好试验资料。

  4、严格执行工作督办制度,及时保质完成领导临时交给的任务。

  总之,20xx年是我收获颇丰的一年,但这些收获与领导的信任跟培养是分不开的,同时也非常感谢为我个人提供了一个这么好的锻炼平台。俗话说强将手下无弱兵,通过这一年的磨练及领导的辛勤指导,使我在处理关系上、管理能力上有了新的提高,在面对复杂问题的处理上,在业务素质上,在抗压能力上均有了明显的进步,思想觉悟也升华到了一个新的高度,虽然感觉自己在处理关系及问题上还有所欠缺,但我会一如既往的在明年工作中继续严格要求自己,磨练自己,积累总结经验,全面发展自己的能力,并积极考取本行业相关证件,提高自身硬件能力,同时对自己以后的工作也充满信心和期待!

  试验监理员年终总结6

  青春塔煤矿铁路专用线监理站中心试验室检测工作范围为D2K0+200~D2K32+420,线路总长32.67km。试验室在本工程的主要工作职责为:监督、指导、协调各施工单位试验室开展试验检测工作,并对现场进场原材料检测进行见证、平行试验、审批各类原材料报告、配合比等试验工作;配合业主、监理站领导检查施工单位试验室内业资料和外业工作。20xx年试验室在业主铁路工程部、监理站领导大力支持下,根据规范要求完成了各项试验检测工作。现将20xx年工作情况汇报如下:

  试验室人员分工情况:

  一、20xx年试验室的主要工作情况

  1、各种原材料见证、平行检测频率情况:

  截止20xx年12月,监理站中心试验室严格按照规范要求对原材料进行见证和平行检测,各种原材料见证和平行检测累计频率统计如下:细骨料平行68次,频率为21%;粗骨料平行80次,频率为19%;粉煤灰平行26次,频率为29%;减水剂平行15次,频率为35%;速凝剂平行17次,频率为26%;同条件试件平行33次,频率为70%;水泥见证65次,频率为24%;防腐剂见证12次,频率为26%;钢筋见证82次,频率为26%;工字钢见证40次,频率为29%;槽钢见证12次,频率为35%;角钢见证10次,频率为46%;钢板见证20次,频率为44%;无缝钢管见证22次,频率为29%;中空锚杆见证7次,频率为26%;钢筋焊接见证120次,频率为30%。各种原材料平行和见证检测频率均满足规范要求。

  2、培训考核:

  (1)为提高监理站试验人员的理论知识和实际操作技能,中心试验室根据工程进展情况有针对性的对试验人员进行理论培训学习3次和实际操作培训3次。培训内容为试验室内业资料管理、控制原材料质量方法、配合比试验、混凝土性能等方面进行培训。实际操作为细骨料检测、粗骨料检测、粉煤灰检测。为了解试验人员理论知识水平和培训的实际效果。中心试验室专门组织试验人员进行业务知识考核。考核分为理论知识和实际操作两项。通过培训学习,提高了试验人员的理论知识和实际操作技能,保证了各项试验检测的有序进行。

  (2)对各施工单位有针对性的检查,主要检查试验室培训计划、学习情况、内业资料的管理、归档等方面。

  3、检查、督促施工单位试验室试验工作:

  中心试验室每月对各工地试验室从外业到内业、从原材料到半成品、成品进行专项检查。对检查出的问题下发监理通知单或者红头文件。要求施工单位及时整改,并对整改回复进行复查。确保存在的问题得到及时有效解决。根据施工实际过程发现的问题及时组织施工单位、业主的相关人员召开专题会议及时解决问题。督促各施工单位试验室完善自检体系,认真履行职责,加强原材料自检及施工过程控制,认真检测各种原材料质量,并及时出具试验报告和报验。使进场原材料质量得到有效控制。

  4、加强巡视抽检、强化过程控制:

  在巡视检查过程中对目测存在问题的原材料、半成品、成品,中心试验室立即进行抽样检测,并对抽检或复检出现不合格的材料,及时下发监理通知单,并督促施工单位进行整改。今年试验室总共下发监理通知单27份,其中针对原材料不合格的下发13份监理通知单。中心试验室抽检各拌和站混凝土原材料合计120批次,其中11批次原材料检测不合格,对于不合格的材料,试验室立即下发监理通知单,要求施工单位立即清理出场,整改过程必须留有影像资料,督促施工单位进行整改回复,并对整改内容进行复查。杜绝不合格材料用于施工实体工程。保证工程实体质量。对于不合格钢筋焊接接头,要求切割后重新焊接。加强原材料抽检频率,杜绝不合格原材料用于施工。

  5、对现场拌和站管理:

  (1)在拌合站拌制混凝土时,检查施工单位施工配合比、混凝土拌制时间,坍落度、含气量检测,各项指标检测合格方可用于隧道施工。

  (2)在混凝土拌合前,检查拌和机称量设备计量偏差是否符合规范要求,拌和站是否严格按照施工配合比进行搅拌,并要求施工单位按照规范要求的频率对拌和机计量系统进行自校,督促施工单位按照规范要求对拌和站进行标定,监理站试验室人员复合标定情况。

  (3)督促各施工单位拌和站及时更新各种原材料标识牌内容,及文明施工,督促其对地材待检仓进行有效管理,确保检验合格的材料用于混凝土施工。

  6、工作配合方面

  在日常工作中,试验室积极配合业主铁路工程部、监理站领导的检查和指导工作。积极加强与业主、监理站领导及相关部门的沟通,使监理试验室日常工作顺利进行。积极深入施工现场巡查,发现试验工作中存在的问题。要求施工单位对存在的问题逐条落实整改。针对共性的问题,及时组织各施工单位试验室召开试验专题会议,经大家讨论达成共识,提出相关解决办法。使问题得到有效的处理。经过建设单位领导、监理站全体监理人员、施工单位共同努力下,本年度未出现施工实体质量问题。

  二、试验工作存在的问题

  (1)主要体现在对试验工作的计划性不强,没有年、季、月度检测工作计划,导致试验室工作开展没有计划性。

  (2)施工单位试验室原材料报验不及时,内业资料管理较差。

  (3)施工单位信息不畅通,重要信息不能及时传达,不能很好的执行和落实业主、监理文件内容。

  三、xx年监理站试验室工作计划

  1、根据明年的路基施工情况,对路基试验检测进行定期培训。并进一步加强监理站试验室试验人员的内业资料培训工作,完善内业资料的标准化管理制度。

  2、加强对各施工单位试验室人员培训监管力度,加强青春塔煤矿铁路工程的实体质量的检测。

  3、加强对施工现场拌合站人员责任心教育,对拌合楼的计量设备定期维护管理,确保混凝土施工配合比的准确计量。

  4、对监理站试验室人员加强预应力混凝土方面知识培训学习。

  四、试验工作建议

  1、由于施工点多、拌合站多、试验人员较少,在管理上不方便。希望现场监理人员在明年的试验工作上多配合。特别是施工配料通知单签认。

  2、由于施工单位的拌合站的建设不规范没有备料仓,需要加强对进场原材料的检查。

  3、由于明年施工工作面增加、试验工作压力增大,试验人员较少,为了更好的开展试验检测工作,希望监理站组织全体监理人员交叉培训学习各专业知识,使全体监理人员综合业务素质提高,更好有效的控制施工现场。

  试验监理员年终总结7

  一、 概述:

  中铁一局集团有限公司铜玉铁路指挥部中心试验室共有人员七名,其中试验室主任1名、检测工程师1名、检测员3名、试验工1名、见习生1名。下属四个试验分室和四个拌和站。其中一分室正在建设中目前试验人员1名,中心试验室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站,三分室有试验人员19人,四分室为梁场试验室还没有进场。中心试验室及所属2#混凝土集中拌和站全部安装有信息化管理,于xx年3月底顺利一次通过业主验收。

  中心试验室位于贵州省铜仁市玉屏县田坪镇小江口村,行政上隶属于中铁一局集团有限公司铜玉铁路工程指挥部领导,主要业务方面,完成局指领导布置的检测任务外,同时完成第二项目部的所有检测试验工作。并协同材料部门以及监理完成对所有进场原材料的现场考察调查检测工作,以及对第三方试验检测机构进行资质考察调查工作,建立试验室管理制度、计量管理制度、仪器操作规程、及各作业队及混凝土搅拌站试验工作管理制度,并制定相应的`奖惩措施,规范试验室工作纪律,强化试验室工作。

  二、各试验室主要工作内容

  1、负责管段所有进场原材料的常规检验,控制原材料的质量,保证合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外检验,严格按铁建设【2005】160号文规定的到期原材的委外检验工作。

  2、选定合格料源、选定各标号混凝土、砂浆、压浆等配合比。

  3、控制混凝土坍落度、含气量、泌水率等指标,满足高性能混凝土要求,保证混凝土质量。

  4、与物机部、工程部、安质部、各作业队、拌合站等部门单位的密切联系与配合,保证现场实体质量可控、所有资料的可追溯性。

  5、积极配合监理单位工作,虚心接受监理单位的监督指导,主动向监理单位汇报工作情况。

  6、认真执行落实铁路总公司 、质检站、沪昆公司、铜玉公司、长沙中大监理的相关要求。

  7、中心试验室截至目前共检测钢筋原材133次、钢筋焊接及机械连接210次、水泥132次、粉煤灰104次、机制砂116次、碎石147次、外加剂18次、外委试验43次,混凝土强度检测2654次、混凝土现场回弹68次、配合比设计24个、比对试验2次。(结果均符合规范及设计要求)

  三、混凝土质量的过程控制

  混凝土质量控制主要从三个方面进行控制:

  1、原材料质量控制;

  2、混凝土生产过程的控制;

  3、混凝土浇筑过程的控制

  (一)原材料质量控制:

  1、砂石料进场前进行料源调查,进场后进行外观检测,由拌合站收料人员进行外观检测,合格后进入待检仓,然后取样进行常规检验,合格后移入合格仓进行使用,不合格清退出场;

  2、粉煤灰采取每车必检的方式,合格后进储存罐,不合格拒收,并做好记录,登记不合格台帐;

  3、水泥、外加剂进场后必须存放4天以上,等常规检验指标报告出来后决定是否使用。

  (二)混凝土生产过程的控制:混凝土生产前,由拌合站试验人员对砂、石含水率进行测定,然后根据试验室提供的混凝土理论配合比换算出施工配合比,并请监理签字确认,拌和站实行双密码管理制度,搅拌机操作人员输入密码打开操作平台。由试验人员输入密码将施工配合比输入配料机中。保证无误后开始生产混凝土,在混凝土生产过程中,不许任何人私自更改混凝土施工配合比,要严格按照施工配合比施工,如出现异常情况,要求及时通知拌合站试验人员进行调整,保证混凝土的出场质量。

  (三)混凝土浇筑过程控制:混凝土运至现场时,现场试验人员进行混凝土性能的测试,记录相关数据,并监督现场作业班组,禁止作业班组私自调整改变混凝土性能,保证混凝土质量,若出现混凝土坍损大,影响现场施工时,应及时通知拌合站、试验室对混凝土进行调整和处理,保证混凝土实体的质量。试验人员对每次浇筑混凝土均在浇筑点随机取样。

  (四)对于混凝土拌和过程中出现超标情况及时有效处理,目前为止2#混凝土集中拌和站1号机中级报警219盘、高级报警96盘 ,2号机:中级报警134盘、高级报警47盘,均已登记台账,处理过程请监理见证并签字。

  四、试验教育培训情况

  建立培训制度,完善培训计划,除参加业主和总监办举办的培训外,每星期一晚上七点整至九点整对试验检测人员进行培训并考试,不断提高专业技术水平。

  五、存在的问题

  通过业主及长沙中大监理总站中心试验室检查及日常工作出现的情况,发现试验工作存在一些问题,针对这些问题我们进行进行了详细的总结、并制定了相应的如下措施:

  1、加强试验室日常检测管理力度,严格要求按规范做好每次检验工作。

  2、加强对搅拌站的管理 力度,特别是对原材料的检测控制。

  3、加强对现场施工的检测试验管理工作。

  4、由于检测人员不足,检测工作繁重,希望能有人员补充。

  六、下年工作计划

  1、继续完成进场材料质量控制工作。对粉煤灰等坚持一车一检,严把质量关。

  2、继续完成现场工程质量控制工作。

  3、继续完成工程同步进行的试验检测工作。

  试验监理员年终总结8

  20xx年很快过去了,在项目部各位领导的关心与支持下圆满完成了各项工作。在此总结一下这一年工作中的点点滴滴,可以全面系统地了解自己所负责的试验室的各项工作以往的情况,不但明确了哪些工作是应该做的、值得肯定的,而且还认识到各项工作中哪些方面是必须纠正和避免的。从成功中总结经验,从失败中吸取教训,以便下一步工作更好地实践。在铁路工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证与保障,是工程安全施工的根本所在,在这一年的试验工作中,我对试验室各项做如下几方面总结:

  工作方面:

  1、从20xx年1月1日至20xx年12月18日,一年的工期中,试验室的工作情况如下:

  1)混凝土方面试件组数约4715组,这些混凝土中包括:C50结构(桥墩台垫石),C40结构混凝土(桥梁墩身),C30结构纤维混凝土(涵洞保护层),C35结构(承台、桥台、墩身、路基涵洞墙身等),C35水桩(桥墩钻孔桩),C30结构(涵洞翼墙墙身、涵洞翼墙基础、),C25结构(路基护坡、路基护坡平台、路基水沟、路基挡墙、挡墙基础、、桥台椎体、路基护脚墙),C15结构(桥台台背回填)等,总共种类有20余种;混凝土抗压试验报告约1660多份;

  2)原材料方面:完成了原材各项试验、试验记录、试验报告、报验资料的处理与签认。共计:水泥316批次,粉煤灰45批次,外加剂17批次,细骨料90批次,粗骨料127批次,钢筋195批次,钢筋焊接(包括单面焊、双面焊)179批次。

  3)路基方面:路基在大的方向上共有3段亦为三个架子队路基,现在已开工的有121段,在这已开工的121段中目前已填筑完了大部分路基的A料,部分底砟已经预铺完成,其中完成了(包括二安大桥过渡段、徐庄中桥过渡段,五陵卫河特大桥53#台过渡段)回填,相应的路基填筑试验报告(试验报告与试验记录为一整套)共计3123份。

  2、在这一年中试验室每个工作人员遵守项目部的管理规定,工作态度端正,认真负责,服从领导工作安排,认真做好本职工作。作为试验室负责人我也会经常与领导经常进行工作方面的沟通,并与同事互相学习交流学习。

  3、及时做好原材料、混凝土、路基等各方面的内业资料,并要求每个工作人员做资料是要严谨,互相检查学习,这是个好的做事方式值得肯定与保持。

  4、试验人员在做好本职工作的同时,也在休息时抽时间认真学习专业技术,学习原材、混凝土、路基等专业规范,形成了一个良好的工作和学习氛围。

  5、经常深入施工现场,观察混凝土的质量,发现问题及时纠正处理,确保混凝土的质量进而保证施工质量。督促现场及时对路基填筑情况进行报检,做好保证质量的同时并按要求及时见证的工作。

  6、5个试验员工作经常调整,做到每个试验人员对没项试验工作都熟悉、掌握、理解,能独挡一面。

  7、资料员认真填写各种试验资料,及时向施工现场提供试验资料;收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。

  8、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。在以上各项工作中也存在一些问题,比如有一次在监理指挥部组织的检查中发现原材记录中数据修约出现了一处错误,一个小小的数据告诉在以后的工作中更要严谨、认真,继续保持互相学习,互相检查的良好工作方式。同时要及时纠正类似的错误,避免以后出现同种问题;在20xx年一次月度检查中,由局指挥部副指挥长带队、安质室、参加单位有关人员对施工单位试验室进行一次专项检查和观摩中,出现了一些问题,碎石有二次污染,碎石含泥量超标,内业资料不齐全等等,这些问题让我看到在以后工作中应该更重视两点:

  第一要严格控制进场原材料的质量,原材质量是控制工程质量最关键的一关;第二严格要求每个试验员和资料员认真整理每一份试验资料,做资料要严谨,资料是工作者劳动智慧的结晶,也是直接显示工程质量、进度等信息资源的方法之一,起到很重要的作用。

  总之在工作中能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

  工作质量成绩方面:

  在开展工作之前,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高。在这一年内试验室按要求完成了每项工作任务,由于试验资料需局指挥部中心试验室签字盖章每次来回奔波150多公里,为了按照要求及时做好相关试验及内业资料,与其他部门步调一致,及时的签字盖章甚至的深夜、凌晨跑中心试验室签字盖章,工作协调的很顺利,试验室不负众望完成了上一年所有的工作任务,为公司及项目部做出了应有的贡献。

  总结这一年的试验工作,尽管有一定的成绩,但在一些方面还存在着不足,个别工作做的还不够完善,这有待于今后的工作中加以改进。

  下一年的工作计划:

  1、在以后的工作中,我将认真学习各项规章制度,积极响应公司政策,服从领导安排,配合项目总工及项目经理工作。与各部门继续保持工作方面的协调沟通,互相帮助,齐心协力把工作做好。

  2、将有计划的对试验人员和资料员进行针对性的专业培训、指导,提高其各方面专业能力。

  3、纵观工程进度情况,在20xx年一年工作中,主要任务就是路基和涵洞这两个方面的检测工作,明年的工作任务主要是五陵卫河特大桥以及一工区的即将开工的预制箱梁场,进度情况已在前面说到,这才仅仅是开始,对于每个试验人员这既是一个很艰巨的任务,同时又是一个很好的学习、锻炼机会,因此作为试验室负责任我将借此机会轮流安排每个试验人员接触混凝土质量控制的现场检测工作,争取达到工作方面有很大效率,人员能力有很大提高的双丰收的良好效果。

  试验监理员年终总结9

  20xx年3月以来,在桂武公司领导的关心和支持下,在桂武高速公路总监办中心试验室全体成员的努力下,完成了对桂武高速公路总监办中心试验室的组建任务并开展了试验检测工作。

  在对本项目的试验检测工作中,我中心试验室的试验检测工作紧紧围绕本工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员设备,完善的管理制度,规范化的试验检测工作程序,现代化的工作手段,良好的信誉和一丝不苟的工作作风,站在公正的立场上,以“公正,科学,规范,准确”的宗旨,对本工程项目进行全面的监督和管理,根据我国交通行业的文件法规和业主与承包商的承包合同文件及监理服务合同,监督和证实承包人及监理严格按照要求实施合同,并对本工程项目试验检测数据的真实性,工程实体质量进行有效监管。现将我中心试验室20xx年在工作过程中的开展情况总结如下:

  (一)本工程概况

  桂武高速公路是湖南省规划的“五纵七横”高速公路网的第三纵的南段,是衡阳至桂阳高速公路在湘南地区的延伸段。起于桂阳流峰镇,经余田,在丰加镇跨春陵江,经嘉禾行廊镇,在黄沙镇与宜连高速公路相交。路线总长为107.807km.概算投资74.46亿,于20xx年5月20日开工建设.工期3年,预计20xx年上半年建成通车。桂武高速公路主线采用六车道高速公路标准,设计速度100公里/小时,路基宽度33.5m。全线桥梁15874.72m/45座,其中大桥11998.88m/38座,中桥3875.84m/7座;涵洞其渡槽171道;互通式立交8处、分离式立交18处、通道127处、人行天桥36处。路线展布于近南北向分布的湘南成矿带,以丘陵、岗地、中低山地为主,夹溶蚀洼地。存在滑坡、软土、红黏土、岩溶、采空区、泥石流等不良工程地质。

  (二)中心试验室组织机构及人员配备

  (1)本工程中心试验室组织机构实联合组织结构模式(见附表1)

  (2)试验检测人员现有15名,其中,中级以上职称6名,均已就位上岗,

  (三)试验室仪器,办公设备及功能划分情况

  桂武高速公路总监办中心试验室于20xx年4月组建完毕, 中心试验室的面积为200余平方米,分为力学室、养护室、混凝土室、集料室、土工室、水泥室、办公室、资料室,其中,养护室面积为10平方米。主要试验检测仪器设备共计60余台(套),价值40多万元。已经湖南省计量科学技术研究院于20xx年5月18日标定,符合国家计量规范要求。按照质量管理体系文件要求建立了完整的设备管理档案。

  (1)试验检测仪器一览表(见附表2)

  (2)试验室的主要功能

  作为本工程的总监办中心试验室的主要功能是对本工程的实施进行全过程,全方位的监督管理。主要进行复核和抽检试验。

  ① 评估试验:在本工程各承包人试验室及监理处试验室评估验收。

  ② 验证试验:对各种原材料和商品构件,联合业主材料部考察厂家并抽取样品、产品合格证和试验报告进行订货前预检。

  ③ 标准试验:对各种混合料的配合比、标准击实及所用原材料进行复核试验。

  ④ 工艺试验:参与施工单位的有关工艺性的试验,包括各类试验路、混合材料预拌等过程中的试验。

  ⑤ 验收试验:对已完工的工程项目进行试验检测,评价工程内在品质。

  ⑥ 监督作用:对施工单位及监理单位的试验室的工作实施全面监督管理。

  (3)试验室的主要科室划分及职责

  ①水泥室、集料室、混凝土室:主要负责水泥混凝土所用水泥,砂石材料等原材料的物理力学性质试验及各种配合比设计验证试验。

  ②土工室、化学室:主要负责土,石灰、粉煤灰等原材料的化学分析试验,合成材料的化学分析试验,如石灰土中的石灰剂量的分析,土工标准试验等。

  ③力学室:主要负责原材料和混合料的力学性能试验,混凝土砂浆试件的强度试验。

  ④养护室:用于强度试件的标准养生,可控制温度20℃±2℃,相对湿度大于95%。

  ⑤办公室、资料室:主要负责各种试验资料的整理及归档。

  (四)目前完成的主要试验检测工作:

  1.对承包单位自检体系的控制。

  工程质量是项目参与方永恒的主题,为确保工程质量,中心试验室协助各承包单位及监理处成立了工地临时试验室,作为质量管理的专职部门,同时要求承包单位完善岗位质量责任制,建立纵成线、横成网的工程质量保证体系,各施工单位分别组建了工地临时试验检测机构,配备了相应的试验检测人员,其数量及素质满足工地试验检测要求,建立了完善的质量自检体系,中心试验室定期对工地试验室进行检查,确保各单位的质检体系运转正常。

  2.对工程质量的监控。

  ①材料质量控制:是我们中心试验室质量控制的重点,材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的复检及监理抽检的控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容,对不合格的材料下达清除现场的指令。采用主动抽检的方式进行监控,中心试验室自20xx年组建完成后,先后和业主材料部对大宗性工程材料(水泥、波纹管、外加剂、钢材、锚具、夹片、钢绞线、橡胶支座)等30余家工程材料厂家进行了调查并取样试验或外委试验。对沿线砂石材料厂家进行了40余次现场抽样试验,基本掌握了沿线材料的品质。

  本年度中心试验室共完成对各标段抽检试验694批次(其中不合格材料报告六份均下发指令文件要求整改):

  ①原材料抽检:细集料84批次;粗集料72批次;水泥38批次;钢筋原材及半成品抽查试验191批次;混凝土抗压强度146组;砂浆抗压强度45组。

  ②标准试验的验证:试验室完成土工标准试验验证19次,完成了C40、C50混凝土配合比23次。

  ③对现场施工质量及隐蔽工程的验收检查:中心试验室随时参与隐蔽工程(如:现场软基处理、桥涵基坑等)现场验收。避免未经检验承包人覆盖隐蔽工程,减少了工程隐患,提高了工程质量,加快了工程进度。全年完成地基承载力及软基处理40段,压实度检测59处。

  中心试验室还多次组织全线内业资料检查,并对路基、浆砌工程质量进行开窗,通涵墙身混凝土强度回弹,混凝土拌合场原材料等进行检查发现存在问题及时下发工程质量管理通用函12份,工程质量管理文件9份,试验室管理文件2份,对工程质量进行了较好的控制。

  3.中心试验室要求各单位要加强对试验室工作的管理。试验室各种仪器使用前必须进行标定。对于各种原材料以及砂浆、混凝土、石灰土、水泥稳定碎石等配合比,监理处必须进行100%的平行试验,对高标号混凝土及关键材料的平行试验报中心试验室审批配比,真正达到以数据指导施工的目的。我中心试验室除充分发挥对监理单位及施工单位的指导和监督作用外,还按照规范要求频率进行了大量的抽检和平行试验。

  4.中心试验室为提高各单位人员的业务水平,先后组织了试验软件培训,试验检测人员培训,竣工资料培训等各类培训。

  (五)、工作中存在问题

  中心试验室通过20xx年的工作,深刻体会到由于部分单位工地试验室质量标准掌握不准、个人想法与项目部总体思路不一致等原因,造成现场监控力度不大,出现了一些质量问题;由于施工单位各种内部关系协调不好,相关质量部门之间存在一定的矛盾,造成各行其事、互不沟通;在质量控制、工作安排上与施工队之间存在冲突,造成管不住地就不管,放任自流造成工地现场存在一些质量问题没有得到有效控制。

  总结经验,持续改进,强化措施,作为工程质量管理关键部门20xx年中心试验室将继续严把工程质量关,加大抽检力度充分发挥部门工作积极性切实为工程质量提供有力保障。

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