工程公司副总年终总结

2022-11-24 总结

  时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,在这一年中有什么得失吗,有什么值得分享的经验吗,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢?以下是小编精心整理的工程公司副总年终总结范文(通用10篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  工程公司副总年终总结1

  在公司领导的正确领导和大力支持下,我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势,求发展,讲执行,抓落实,公司全体员工团结一致,奋力拼搏,较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。

  一、各项经济指标完成情况

  1、销售额:

  全年实现销售额xx万元,比计划完成的xx万元增加了x万元,增长率为x%,其中xx市场销售额x万元,比计划完成的xx万元增加x万元,增长率为x%;

  2、利润:

  全年实现利润x万元,比计划完成的x万元增加了x万元,其中外埠市场实现利润x万元;

  3、利润指标分析:

  销售价格随市场波动频繁,原材料价格有所上涨,20xx年木材价格每方比去年同期平均增长x元,全年用量为x立方,成本增加x万元,影响了利润的增长。

  二、加大销售力度,力求扩大市场

  年初我们就制定了20xx年工作计划和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好效果。

  (一)xx市场在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础;

  (1)以高质量、低价格、优服务,稳定了政府机关、各企业及其它中小客户;

  (2)继续走联合之路,利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材,以达到互利互惠;

  (3)积极开拓市场,开发了本县x大机焦企业为新用户,扩大了销售范围。

  (二)xx市场xx公司的xx市场的开发工作取得进一步发展,市场需求量增大,新推出的系列新产品成功运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对这些周边地区产生一定的影响力。

  三、车间内部管理

  作为销售工作的坚强后盾,车间内部从各个角度,强化了内部管理:

  (1)规范生产管理:

  车间领导小组响应厂部号召,实行“定岗”“定员”“定编”,强化了定额管理,将x名职工调往人才流动中心,对在职职工有很大触动,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基础。

  (2)质量管理工作:

  在生产经营过程中,我们注重产品质量的稳步提高,取得了较好成效。

  (3)环境建设:

  根据xx生产的行业标准,严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求,注重人文素质培养,通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工,提高职工的自身素养,使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长,营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。

  (4)安全、文明生产:

  车间始终把安全生产放在首位,经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式,使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产,我们制定了xx公司安全生产应急预案,补充完善安全操作规程,对职工坚持每天的班前、班后会教育,取得较好效果,实现了全年无重大安全责任事故。

  (5)设备改造和引进:

  在全体技术人员的努力下,完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作,在公司领导的大力支持下,积极引进质量检测设备,使原材料采购和成品检验得到有效控制,为产品质量的稳步提高提供了保证。

  四、做好职工的思想工作,增强干部职工的凝聚力

  20xx年我们及时传达公司的会议精神和下达文件,积极做好宣传工作,使职工充分了解企业发展动态,与企业相互融合,达到共同发展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动,通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感,使企业职工形成一股强大的合力,有效的推动了企业发展。

  五、存在问题和不足

  (1)由于历史原因,职工的市场竞争意识不强,缺乏危机感;

  (2)职工队伍基本稳定,但生产效率相对低下,职工潜能需进一步挖掘。在20xx年我们将继续加强职工队伍建设,通过思想教育与技能培训等方式,强化职工的整体素质,以解决现存问题;

  (3)产品质量还存在不稳定的情况,对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。20xx年是成功的一年,奋斗的一年,也是经验与教训并学的一年,在这一年里,市场有压力、有阻力,但我们通过全体干部职工的共同努力,依然取得了较好的成绩。20xx我们会一如既往的努力,为xx公司的繁荣兴旺做出不懈的努力。

  工程公司副总年终总结2

  20xx年即将过去,"知耻而后勇"是我在本年度的工作中最真实的感触,工作很辛苦,却很充实。今年市场大环境的萧条及不稳定,我们在工作中面临了来自各方的挑战与压力,在困境中寻求机遇,在挫折中谋求发展。对我来说20xx年是我人生中非常有意义的一年,正是这些困难与经历锻炼了我们,成长了我们。现将本年度具体工作及心得总结如下:

  一、本年度基本工作情况

  1.销售目标。

  任务未完成,销售数据是衡量工作完成情况的重要指标,很遗憾由于部分商家经营不稳定及市场整体环境恶化等各种原因今年所负责楼层销售任务未按公司下达的规定计划5940万元任务完成销售额,截止20xx年12月20日一层共计完成销售2743.17万元,销售比数1967笔。客单值为1.39万元,较20xx年和20xx年均有所下滑。

  2.导购人员的日常管理。

  导购人员的日常管理本年度有所提升,本年度对导购员的管理工作要求较严,工服的检查,仪容仪表检查,店面卫生检查及整改,晨会召开,礼仪规范培训,加之单位组织的行业专家培训,引导商家积极经营及楼层经营秩序、消防安全等日常管理工作均有条不紊的开展。

  3.清缴各项费用

  对所负责的楼层商户质保金、租金、市场管理费等各项费用的催缴工作。市场环境的恶劣及部分商家店面销售的下滑,使的本年度的收费工作一直处于很被动的局面,今年我店几乎每个月都在积极的催缴费用,尤其是是4月、9月、10、11月,通过利用各种方法和手段,强行冲抵货款、协调沟通收取、停电整顿收取、法律诉讼收取,采取各种手段,对欠费商户各项费用进行了积极的催缴。保持商场正常稳定运转及商家的正常经营。

  4.处理顾客投诉

  在工作中及时有效的处理顾客的投诉问题,协助商户解决日常售后问题,服务顾客。本年度共处理售后动用赔付金6起:马可波罗1起、简一2起、益高1起、德立1起、诺贝尔1起。协调处理售后十余起,并总结后给商家营业员集体培训,提醒各商家及营业员在日常销售中需注意事项。

  5.收集商户资源,积极努力招商。

  市场环境的萧条、不景气,加之我商场相对xx其他卖场租金标准偏高,很多投资者都不敢轻易投入,这使得招商工作的开展举步维艰,经过对xx的各个大小建材市场进行走访摸底,让我对xx整体建材行业有了更深一步的了解,对有些品牌符合我商场定位的要求的联系工厂,积极邀请其进驻或留作后期资源,同时帮扶有些厂家联系当地代理商。

  6.参与商场大中型促销活动及组织区域活动。

  参与商场组织的11次大中型促销活动及8月亲手组织的瓷砖、洁具动员会楼层区域活动,尤其是商场10月底组织的十月围城大型促销活动,部分环节的亲自上手组织协调工作,电话营销的培训、负责三场的现场抽奖主持工作,感受颇深,受益匪浅,收获了非常多的工作经验,为后期的工作奠定了不可或缺的实践工作基础。

  7.上级领导交代的其他工作任务、配合其他部门的日常工作及协助商家提升服务等工作。

  二、工作感触

  来到xxxx店工作已有两年之余,今年是最艰难的一年,同时对我个人而言也是最有意义的一年,在逆境中前行,成长、锻炼了许多。经过商场的一系列的促销活动、商家自行组织的联盟活动、欠费的收缴、合同续签、商家抗阻的事务,使得这一年的工作我对商家、商场及市场有了重新的定义,重新的认识。不仅是对工作认识的提高,更重要的是心态的成熟,与商家日常工作交流、处理问题的能力与技巧有极大的提升。

  三、工作中存在的不足

  1.在工作中缺乏创新精神,思维拓展有限,对日常工作的展开新颖性较少。

  2.对楼层内商家所经营产品及品牌相关知识掌握较为薄弱,专业性较差,需努力认真学习,能更好的帮扶商家及更好的服务商家、导购人员。

  3.业务能力还有待进一步提高,很多工作还不能游刃有余,需要不断继续学习以提高自己各项能力。

  四、20xx年工作计划

  1.加强部门内部员工团结与合作,互相沟通,互相帮助,取长补短,共同进步、共同成长,集思广益,共同协作完成日常工作中出现的"疑难杂症"。

  2.学习相关的业务知识,掌握所管辖区域商家所经营产品及经营品牌的有关知识,更好的帮扶商家及更好的服务商家、培训导购人员,带动销售业绩。

  3.加大招商和清缴欠费力度,将其列入工作中的重点,将公司利益损失降到最低,最大化的创造公司利润,从前期准好准备、准好积淀。

  4.及时准确的掌握市场信息,有效开展各项业务工作。

  五、对公司的几点建议

  1.财务部门与业务部门及业务部内勤之间部分工作连接性较强,建议专门培训业务人员学习部分财务ERp系统知识、及内勤相关知识,业务人员办理相关手续或查询相关数据时,节省时间,提高工作效率,有效避免推诿,耽误工作。

  2.多组织员工学习相关业务知识、接受行业内新鲜事物、学习新知识,采取"引进来"和"走出去"的方式,为员工视野的拓展提供渠道。

  3.商场当天顾客的销售小票及销售合同应加盖当日的合同签订日期,避免顾客恶意更改日期套取商场奖品及赠品,以免造成不必要的损失。

  4.针对商户逃单、顾客不积极交单,可以有针对性的为只要交够全款的顾客凭销售合同、销售小票等凭证领取有意义的带有xxxx店LOGO纪念礼物,吸引顾客积极签订销售合同,同时发放出去的礼品也可以积极的宣传我卖场。

  六、总结

  最后,非常感谢公司给我提供的学习、成长平台,使我得到了历练,让我学会了思考、学会了有的放矢,同时也认识到了责任的意义,使我的人生在这里更加的完美。

  工程公司副总年终总结3

  xx县xx汽车运输有限公司,成立于20xx年x月x日。一年来,公司始终坚持强基储抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标,围绕经济效益中心,着力产业拓展,做强基储强化队伍,促进公司创新和可持续发展,为经济建设作出了一定贡献,现总结如下:

  一、运输工作:

  通过一年努力,现已有运输车辆6辆,主要品牌为大运,欧曼,陕汽等。总资产注册资金200万元,员工15名。经营跨地市以上线路100余条,线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市,日运输负荷200吨以上,年营运额100多万元。除去支出,年利润10多万元,

  二、安全管理:

  安全是我们运输企业的生命,为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,工作一丝不苟、一着不让,安全日常工作严谨有序:加强全员的安全培训,对全体员工进行了岗位再教育培训,开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构,健全安全组织网络,明确安全“一岗双责”职责,并层层分解安全目标,签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度,包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前,停车后,车辆都要进行例行检查保养制度,发现车、件隐患及时排除解决,不开带病车、危险车、斗气车,确保安全无事故。

  按要求足额提取安全生产经费,规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建设领导小组,并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求,加强安全管理、完善以往工作的不足,对照建设标准逐条逐项过堂,经过梳理,发现了安全管理中的缺欠,并及时进行了增补、完善。经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显,全年行车无事故,一年来,安全标准化建设工作取得可喜成效,并已将标准化建设纳入正常工作机制,警钟长鸣,建立长效管理。

  三、建立健全档案管理制度

  我公司按照要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案,实行一车一档、一人一档、一事一档,并配置了档案柜,方便了工作,方便了管理,提高了运输工作效率。

  四、精神文明及服务工作

  继续深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动,引导驾乘人员增强为民服务意识,以更加热情的态度对待客户,当好交通文明使者,文明经营,规范经营,对客户投诉事件及时处理,及时回复,增强服务意识,敦促管理人员为一线生产提供良好的后勤服务保障。

  工程公司副总年终总结4

  一年来,在县委、县政府以及园区党工委的领导下,我认真履行岗位职责,扎实开展工作,较好地完成了各项工作任务,现将一年来的思想和工作做一总结:

  一、加强政治理论学习,着力提高政治素养和理论水平

  一年来,我始终把加强思想政治放在自身建设的首位,自觉抓学习、强素质、讲党性,着力提高政治敏锐性和政治鉴别力。一是坚持学习政治理论。日常工作中,把学习和工作结合起来,学习党的十七大、十七届六中全会精神以及《党章》,努力掌握精神实质。在思想政治上,能始终同党中央、省市县委保持高度一致,并落实到工作和行动中。二是认真遵守党纪政纪。积极参与反腐宣传教育活动,自觉学习党风廉政建设材料,观看了多部反腐倡廉电视录像,进一步强化了廉政自律意识,提高了防腐抗变能力。三是强化学习理论知识。坚持理论联系实际,注重在学中思、在学中干、在干中学,着力提高学习的实际效果,个人的学习能力和政治素养有了明显提高,进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。

  二、坚持砥砺品行,重视自身作风建设,甘于无私奉献

  做官先做人,注重自身道德修养,时刻注意自身形象。坚持把工作放在第一位,正确对待名与利、荣与辱、得与失,始终保持坚定的理想信念和奋发进取的精神状态。在工作生活中,以诚待人,与人为善,团结共事,顾全大局。对组织和领导交办的工作任务,不讲条件,不讲客观,全力以赴地完成。“五加二、白加黑”,加班加点,在应对紧急任务和多重任务时,能打通宵,连轴转,不叫苦,不叫累,甘于清苦,甘于奉献。

  三、坚持开拓创新,提高服务决策能力

  一年来,我始终保持博采勤思的学习习惯和开拓创新的工作态度,勤钻业务,勇于创新,敢于突破常规性套路,大胆创造性工作,在园区建设工作中取得了一定的成绩。在目前严格的国家货币政策、产业政策和土地政策下,园区建设遇到了资金、土地等瓶颈因素,在园区党工委的领导和支持下,通过市场化资金运作、土地置换等途径,使园区一个个项目顺利落地,特别是通过山禄群众事件的处理,提高了应变决策能力和驾驭全局的能力。园区管委会的工作是一个协调性的工作,每一个项目都需要和规划、国土、城建、工商、税务、安监等相关职能部门对接工作,大大提升了我的领导能力和组织协调能力,紧迫多杂的工作增长了我的业务知识、提高了业务能力。

  四、恪尽职守,做好分管各项工作

  一年来,在工作中,我兢兢业业、任劳任怨、尽职尽责、精益求精,始终保持强烈的事业心和高度的责任感,较好地完成了各项本职工作和领导交办的各项任务。期间,我作为副主任,协助周主任完成各项工作,主抓政工、后勤和部分主要项目的包保工作。一是进一步加强机关建设。根据园区党工委和管委会的要求,重新制发了管理制度,内容包括学习、考勤、接待、车辆使用等多方面的内容,坚持用制度管事,用制度规范行为,使机关运转有章可循、高效有序。二是出色地完成了各种会议、活动的组织和筹备。每一次会议和活动,我都提前介入,做好预案,周密安排,精心组织,没有出现任何纰漏。三是作为第一责任人,包保的.鲁西南汽车城,规划占地200亩,总投资2.8亿,规划建设17个4S店,目前已投资8800万元,有7个汽车4S店正式营业,在建3个,取得了较好的经济效益和社会效益。协助周主任和支持其它同志开展工作,金兴商贸城、山禄大蒜交易市场、金宇家居园等项目顺利落地、建设、运营,为把金乡打造成“苏鲁豫皖边区商贸物流中心区”打下了坚实的基础。

  五、遵章守纪,切实加强廉洁自律意识

  无论身居何位,我时常告诫自己,作为一名党员干部,肩负着党的重托和人民的期望,代表着领导机关的形象,必须时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,时刻保持清醒的头脑,正确对待权力,堂堂正正做人,清清白白从政,扎扎实实干事。我始终认真执行上级党组织的决定,自觉服从安排,严格按共产党员的标准要求自己,坚持自重、自省、自警、自励,虽不具备腐败的条件,但常思贪欲之害,常怀律己之心。同时,严格遵守领导干部廉洁自律各项规定,按照党风廉政建设责任制的要求管好自己,管好家属,管好身边工作人员,维护党的纪律,体现自身素质。

  虽然取得了一定的成绩,由于我到商贸物流区工作时间较短,当前园区建设面临诸多瓶颈问题,并且商贸物流领域的知识和业务还比较欠缺,今后必须加大学习力度,转变作风,创新思路,破解瓶颈,为企业提供更好的服务。

  工程公司副总年终总结5

  回顾到县委组织部一年来的工作,整体感觉任务多、要求高、节奏快、收获大。在部领导的关心支持下,在同事们的指导帮助下,自己在本职岗位上认认真真,兢兢业业,较好的完成了本职工作和领导安排的其他工作。现将一年来的思想、学习、工作情况总结以下:

  一、自觉加强政治理论和业务知识学习,不断进步本身综合素质。

  一是积极参加集中学习。参加部机关组织的每周集中学习活动,认真做好笔记并撰写心得体会、思考性文章。二是认真展开个人自学。平时在工作之余,我坚持通过书籍、网络广泛浏览经济、科技、金融、法律、文化等方面知识。学习党的建设和组工干部工作方面的有关政策和业务知识,使自己尽快熟习组织部分的基本情况和业务职能,通过业务上的精通,增进和保证作风上的公道正直。三是虚心向他人学习。在学习、生活、工作中我虚心向工作对象和四周的同道学习,学习他们做人、做事的优点,学人之长,补己之短,努力在实践中学习,在工作中学习,通过学习推开工作,努力使自己成为一位组织工作的行家内行。通过学习,自己对组织工作有了深进了解,也使我从思想上接受了洗礼,得到的不单单有知识,还有很多做人的道理,更有对很多事物全新的思考方式和思惟角度,使我个人业务能力和综合素质有了一定程度的进步。

  二、老老实实做事,堂堂正正做人,谨言、慎行用实际行动维护组工干部的良好形象。

  在学习、工作中我做到了思想上坦坦荡荡,光明磊落,堂堂正正做人,老老实实做事。时刻牢筑道德底线,用理智驾驭情感,以原则规范言行,时刻保持谨慎谨慎、时刻保持头脑苏醒。做到了管住自己的嘴,不该说的不说,不该问的的不问,不传谣信谣,不跑风漏气、不发表任何偏向性意见,做到了严守纪律,严守机密。对待工作不挑三捡四、不拈轻怕重,不敷衍,不偷懒,不应付,尽自己最大的努力完成好各项工作任务。生活中,我为人低调、老实慎重,与亲戚邻里相处和睦,生活习惯积极健康,无不良嗜好。

  三、以高度的责任心,积极主动、兢兢业业完成了各项工作任务。

  1—7月份在创先办承当内务工作,做好了办公室文件的收发、登记、运转和管理;领导交办、批办件的催促落实;办公室文件材料的录进印刷;起草了部份创先争优活动、会议领导讲话、工作报告、汇报、总结等材料;做好了干部下基层活动月情况搜集、整理及报送工作;及时把握全县创先争优活动的进展情况,对主要经验、存在题目及时进行汇总分析,做好了《创先争优活动简报》编发。参与了记念建党90周年征文比赛、演讲赛、表彰大会等系列活动的策划准备。

  8月份以后在基层办工作期间, 做好了组织史资料四卷本资料的搜集整理,协助党研室完成了征求意见稿。做好了大组工网的安全、运行、使用管理和党员远程教育组织部机关站点的维护管理播放工作。参与了全县公然提拔领导干部,县村“两委”换届动员部署暨创先争优、升级晋档活动推动会等大型会议的准备工作。积极参加部里安排的各项活动。平时做好了部里展开各项活动及重点工作的宣传报导工作,全年共撰写各类信息15篇,在市级以上媒体上稿9篇。

  四、存在题目及不足。

  一是学习不够。常常借口工作忙而忽视业务学习,对组织工作理论业务知识没有进行系统研究,把握的不够准、不够深、不够透,对课外书籍读得未几,知识面不广。

  二是宣传不够。对组织工作信息敏感性不够,对工作的总结、发掘、提炼意识不强,信息的搜集、写作和编辑的基本方法有待进步。

  三是创新不够。思惟不够活跃,只知道循序渐进,不能做到有所创新,工作缺少亮点和特点。

  工程公司副总年终总结6

  在单位的正确领导下,我以科学发展观为指导,按照单位的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,认真学习,努力工作,完成了全部工作任务,取得良好成绩。现将个人近3年来的工作情况总结如下:

  一、严格要求,提高思想品德

  我认真学习党的十七和十八精神,认真学习单位的工作精神、制度规定与工作纪律,提高自己的思想品德,做到在思想上、工作上、行动上与单位保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,做到刻苦勤奋工作,把单位利益放在各项工作的首位,完成单位布置给我的各项工作任务。

  我加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设,完善人格品行,提高道德修养,增强事业心与责任感,增强群众观念与民主作风,加强团结协作,树立全局观念和服务思想,认真努力做好各项工作,树立自身良好形象,力争在职工群众中有良好口碑。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从单位的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务;在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,获得了单位领导的充分肯定和职工群众的一致赞誉。

  二、加强学习,提高工作能力

  我从事单位办公室工作,深刻知道要做好自己的工作,必须具有较高的文化知识和较强的工作能力。为此,我争当学习型公务员,利用一切时间加强学习,认真学习科学理论、国家政策、业务技能等方面的知识,做到学深学透,牢固掌握,运用到实际工作中,为自己提高工作能力、做好各项办公室工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了党和国家的工作方针政策、法律法规和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况贯彻执行单位的工作精神和工作要求,完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

  三、敬业工作,完成全部任务

  近3年来,我认真学习,努力工作,虽然完成了全部任务,取得较好的工作成绩,但是与单位的工作要求和职工群众的希望相比,还是存在一定的不足问题,主要是学习还不够抓紧,用学习指导工作不够;工作精细化和规范化需要进一步提高;创新意识不强,缺少特色和亮点,工作业绩还不够突出;这些存在的不足问题都需要在以后工作中加以改进和提高。今后,我要做到认真努力学习,学好科学文化与业务知识,提高业务技能和工作本领,切实做好各项工作,完成全部工作任务。我要刻苦勤奋工作,探索办公室工作的新思路和新方法,按照单位的工作要求全面做好工作,提高工作效率和工作质量,实现工作的完美和高效,争取有更大的工作业绩。我要加强自己执行力建设,强化时间观念和效率意识,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,再创佳绩,为单位各项工作发展,做出自己应有的贡献。

  工程公司副总年终总结7

  这一年来,我坚持认真学习、勤奋工作、任劳任怨的精神和工作态度,严格要求自己,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,树立良好的公司形象,努力做好本职工作,将各个方面的工作都做得不错,为使今后更好地开展工作,总结经验,吸取教训,现将本人在这一年来的思想工作表现总结如下。

  一、加强学习,自觉提高个人素质

  首先,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。我积极参加公司组织的各项学习活动,并注重自学,利用业余时间认真学习了十六届四中全会关于加强党的执政能力的决定。十八大召开后,我积极学习党的新思想,吸取十八大的精神力量,全面按照十八大提出的新要求,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党一致性,强化了廉洁自律的自觉性。

  其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。通过办公室实务的学习,使我了解了办公室管理工作的内涵,提高了办公室实务的处理能力,为我更好的投入工作打下了良好基。

  二、踏实肯干,努力做好各项工作

  作为总经理助理,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置,就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看属“执行者”地位。对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这一年来,通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上已经基本能完成科室的各项日常工作,期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面:

  1、在实际工作中我始终坚持:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“决定”。服务到位但不干预。自觉维护同事之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己,作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职责的总经理助理,全面完成了总公司的各项经济考核指标。

  2、为发挥好参谋助手作用,真正为公司和员工办一些实事,在实际工作中采取不同的方式了解公司的情况,倾听各部领导和员工的建议,围绕公司领导决策和实际情况,及时组织员工制定并完成劳动竞赛,在公司组织开展的“人人成为‘经营者’”培训活动中,积极响应公司领导的号召,按照上级的指示和安排,让活动得到有序的进行。

  3、在出纳工作方面,我坚持的做法是:

  1)先办主要工作、后办次要事项,先急后缓。

  2)先办上级和外来的,后办内部的。但总的原则,承办的每一项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向员工负责。坚持认真做好各类费用的收缴工作,按时收取房租费,水电费,做好房屋租赁情况的统计工作。

  4、在公司后勤工作方面,我以把工作做到尽善尽美为原则,尽职尽责,坚持把好公司员工的福利工作和办公设备采购关,积极配合集团做好当地其他物业的合同签订及收费工作,自觉维护同事之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己,作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职责的总经理助理。

  20xx年即将过去,充满挑战和机遇的即将来临,总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,在今后的工作中,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,认真总结经验,克服不足,加强学习和改善,戒骄戒躁,努力工作,加强学习,力争取得更大的工作成绩,以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行各项工作中,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥更大的作用。

  工程公司副总年终总结8

  20xx年,我自觉加强理论学习,在镇委、镇政府的指导下,带领xx公司全体职工钻研业务,努力提高公司业绩。在这一年中,我自身在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下:

  一、立足本职岗位,求真务实,扎实工作

  在工作岗位上,我时刻要求自己要坚持原则,秉公办事,服从政府的统一指挥,树立大局观念,善于抓住主要矛盾和关键环节,求真务实,以身作则地带动全体职工共同为公司服务。

  20xx年,在镇委、镇政府的支持下,xx公司迎难而上,财务状况稳健,利润增长平衡,总体上取得不错的成绩。在具体工作方面,我着力加强公司的内部管理,楼盘款项催收,促进新项目的发展建设和历史案件的处理等方面。在工作中,认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

  二、严于律己,加强锻炼,提高修养

  在政治思想方面,我一直在各方面严格要求自己,不断加强理论学习和实践学习,坚持以优良作风投入到工作中。同时,在公司支部建设方面,由于支部成立时间尚短,所以我集中在完善支部各项工作建设,促进支部的不断发展壮大,认真部署重点工作,狠抓干部队伍建设,以增加公司的凝聚力。

  三、查漏补缺,不断完善工作计划,保证完成工作任务

  通过对20xx年的工作总结,我查漏补缺,不断完善工作计划,争取能更好地完成工作目标,为公司带来更大的利益,为镇的城市建设贡献一份力量。对于土地资源的有限性,我筹划在20xx年能够在做好现有项目的基础上,寻求新项目增长点,实现公司可持续发展;作为公司的决策者,我将不断地完善公司制度建设,提升管理水平,加强队伍建设,强化工作措施,和全体干部职工共同实现公司的经济建设工作;对于困扰我公司多年的历史案件,我将不断寻求创新的方式,争取多部门的支持和合作,以便早日解决这些案件。

  回顾一年来的工作,在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均圆满完成,取得了不错的成绩,得到领导和群众肯定。我个人在思想、学习和工作上也取得了新的进步,在今后的工作中,我将自觉把自己置于群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的员工,为我公司的发展和镇的城市建设作出自己的贡献!

  工程公司副总年终总结9

  紧张而忙碌的20xx年即将过去,作为公司主管经营开发工作的副总经理,我可以说是和公司风雨相伴,荣辱与共。盘点这一年来的工作,有艰辛的汗水和泪水,更有收获硕果的成功和喜悦。下面,现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下,请指正:

  一、20xx工作回顾

  公司的经营工作,是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏,既直接影响公司的正常运作,也直接影响员工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪,对我本身而言,更是挑战和考验。为此,认真学习实践科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务,紧紧围绕公司经营奋斗目标,积极探索新思路。20xx年,在各级领导的关心和帮助下,在全体员工的理解和支持下,我带领市场开发经营口的管理人员确立了“明确岗位职责,服务公司员工”的管理思路,较好地完成了既定目标。

  (一)完成xx跨江大桥栈桥的投标任务并顺利中标。20xx年年底,公司一直跟踪的xx跨江大桥栈桥通知开始投标工作,我立即组织人员着手进行相关的工作。在投标前,一方面,我本人辗转于业主、地方单位与公司之间,进行多方面的沟通协调;另一方面,与公司市场开发部一起,按照“精做、细做、准确做”的要求开展投标准备工作。经过精心准备,xx跨江大桥栈桥于 20xx年12月24日顺利中标。

  (二)精心准备、精细施工、建章立制,规范管理流程。

  xx跨江大桥栈桥项目中标后,公司安排我分管负责xx跨江大桥项目。面对工期短(工期xx个月)、施工规模大(工程造价xx亿元),工程施工难点多、工期紧、管理难度大的严峻局面,通过狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施,解决了施工难题,目前工程进展顺利。并于20xx年x月x日顺利竣工。

  为更好的理顺项目内部的工作流程,规范岗位职责,提高工作效率,我结合公司相关制度,根据项目实际情况相继制订了生产、财务、后勤、物资管理等方面的十余项规章制度。

  (三)经营成绩稳步提升要搞好经营就必须占领市场,市场是企业生存的根本,经营必须市场化,我的观念必须随市场的变化而变化,做到与时俱进。在xx年x月份接到嘉绍跨江大桥投标信息时,由于栈桥项目是由我本人负责,且与业主关系较为融洽,因此,对于主桥的投标的主要工作还是由我本人负责。通过不懈努力,xx跨江大桥主桥于20xx年x月xx日成功中标,中标额达xx亿元。

  (四)20xx年,我还同时参与了包括xx跨海大桥xx标、xxxx公路大桥引桥和上部结构的投标,并成功中标。中标额达近十亿元,圆满的完成了公司20xx年下达的投标任务,为公司进一步开拓、占领xx及xx市场奠定了基础。

  (五)在切实做好以上工作的同时,我还针对自己所处领导岗位的实际,按照党风廉政建设的有关规定和要求,时刻牢记“两个务必”,处处按照《准则》严格要求自己,认真践行社会主义荣辱观,在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律,诚实做人,干净干事,勤恳从政,自觉接受干部员工的监督。我在具体的工作实践过程中,无任何违法违纪现象的发生。

  二、工作中存在的不足

  总结一年来的工作,感觉有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人在今后的工作中需要加以改进的地方。

  一是管理比较粗放。由于工作事宜过多,常常导致工作布置后有部分遗忘而没有做到及时反馈,不能做到有布置、有计划、有检查、有总结,导致一些工作稍有滞后。

  二是管理简单化。对公司经营中出现的困难和问题预见性不够,存在急躁心理,处理事情简单化。今后对工作的部署和要求要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,把握全局,避免“一刀切”。

  三是苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害同志们的感情,要注重把大家的积极性发挥好、保护好、调动好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

  三、下一步的工作打算

  根据公司发展战略要求,面对国家新一轮的基础设施建设高潮的到来,对于公司而言既是机遇,也使挑战,也使今后的工作增加了很多的不确定性。在改革的大潮面前,本人将一如既往,正确对待,不以物喜,不以己悲,不论在何时何地何岗,都将认真履行岗位职责,下面从自身出发谈一谈下一步的工作打算。

  (一)加强理论学习,提高管理水平。本人虽然从事多年的管理工作,但在经营管理方面还存在一定的欠缺。因此,我要一以贯之地、认真地学理论、学管理、学业务,向领导学习,向同志们学习,不断“充电”,丰富思维,努力把政策理论水平、管理水平和业务水平提升到一个新阶段。

  (二)改进工作作风。坚持求真务实,努力把工作做深、做细、做实,作风扎实,工作过硬,经得起考验,尽自己的最大的努力,心为员工所想,情为员工所系,事为员工所做,把公司的事情做好,把员工的事情做好。

  (三)营造和谐的工作环境。保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风,尊重领导,尊重同志,处处以公司的大局为重,为企业,用心营造和谐的工作氛围。

  以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中,我将认真总结发扬成绩,纠正克服不足,围绕公司的中心工作,开拓创新,求真务实,为公司的快速良性发展而努力奋斗。

  工程公司副总年终总结10

  20xx年临近岁尾,回顾一年来,本人及团队在总工程师的正确领导、分公司领导的大力支持,区队同仁的大力协助之下,紧紧围绕“一通三防”、区队建设,矿井安全、扎实的开展工作,取得了一些成绩。为发扬成绩,克服缺点,以利来年在工作中争取更好的成绩,特总结如下:

  一、团结协作具有战斗力的领导班子

  火车跑的快,全靠车头带。通防队之所以能较好地完成项目公司交给的任务,满足矿井“一通三防”的工作需要,跟有一支团结协作具有战斗力的班子分不开的。首先总工程师夏总经常参加我们的班子会议,听取工作汇报,指导我们的工作,帮助我们解决工作中的实际困难,指出我们工作中的缺点,为我们的班子建设指明方向。副队长xxx既有多年的工作经验,又具有丰富的通防理论,自身吃苦耐劳,每天对监测监控严把关。通风系统抓稳定。为了03综采工作面两巷尽快封闭。他和副队长xxx、实习技术员xxx三班跟班。现场接班。较好完成交给他的任务。04工作面井下反映风流不稳定。他二话不说,就深更半夜穿起衣服下井。排查隐情。研究方案。原来兄弟单位动了设施,造成隐患,形成风流不稳定。他又向有关部门提合理化建议。建立起牢靠的永久设施。副队长xxx不仅处处以身作则。三班瓦检班前会议不放松、讲制度、讲技术、讲安全。抽放泵站对他来说是新课题,他每次现场对照说明书一台设备的检查验证。成为行家能手。xxx与xxx两技术员尽心尽力工作。积极协助行政开展区队的管理,表现出良好的工作状态。作为一个领班的。做到要求别人做的,首先自己要做要求别人不做的,自己首先去做。树立正确的权力观。有事同班子成员协商,发扬民主集体制的原则,杜绝独断专行的作风,讲制度、建团结。制度管理团队,平时深入现场,深入井下,把好现场关,牢记自己的工作责任。05工作面过油井;05工作面瓦斯抽放发现故障;从中班8点下井到次日早班16点,事故处理完才上井。05透窝,04调整通风系统,0

  5、02的抽放泵的调试,本人更是现场工作,杜绝遥控,养成通防故障就是命令,随叫随到,无论数九寒天,还是酷炎热盛夏,绝不偷懒。在01推进过程中,出现隅角瓦斯高,为保安全连续10天,上夜班跟现场,确保工作面推进度。打铁还需自身硬,要带好班子,领导好队伍,自身作风要正,阳光行致,关心同事,以身作则。形成团结紧张,严肃活泼的局面。本人也是如此为要求而努力勤奋工作。只要没有会议是天天在井下,深入现场,找出问题,努力发出自己的光和热。

  二、治理瓦斯成效显著

  我们xxx煤矿是瓦斯矿井,上隅角瓦斯又是治理工作重点。在项目公司、分公司的领导之下,我们根据现场特点不断探索治理瓦斯的经验和方法。

  首先01首采工作面在推进到一定距离后,隅角瓦斯偏高,严重威胁安全生产,影响工作面的推进度,先后采用均压通风,进风侧安设挡风布帘子,压风驱散装置,抽放风机安设,抽排风筒的使用等等一系列措施,保证首采工作面的安全生产。

  其次在101首采工作面治理隅角瓦斯的基础上,总结出上抽放系统治理隅角瓦斯的方案,形成《103抽放系统抽放瓦斯的建议》分析101的治理瓦斯方法效果明显,但是使用方法不可靠的结论,为103抽放系统提供了必安的分析依据。

  在103工作面推进过程中,又经历了“插管和埋管”试验,为了节约成本,首先采用了插管抽放,随着工作面的推采,插管处理隅角瓦斯矛盾突出,效果不理想。在安全与效果的问题上,选择安全工作为前提,经外请专家,内部试验的情况下,探索出不同管径的情况下预埋管深度和埋管深度,治理隅角瓦斯的经验,为矿井的安全提供了保障。

  三、通风系统稳定可靠

  通风系统是矿井的心脏,只有稳定可靠的通风系统,矿井才能平安。做到每天下井查看现场,检查通风设施,了解现场实际,召开了通风技术人员,通风员会议,分析通风系统,查找问题和不足,及时调整不合理的通风系统,目前,井下十处3个掘进头,我分公司4个掘进头,2个综采工作面,全部分区进风,形成独立的通风系统,杜绝不合理的通风系统,矿井通风做到最优化。对于新开窝掘进供足新鲜的风量,透窝掘进头及时调整系统,通风员、技术员、队长跟班现场,确保矿井通风系统稳定、可靠。

  四、加强局部通风管理,保证快速掘进

  局部通风是掘进工作面的命脉,我们做到:

  (1)监测监控系统完善,闭锁正常。

  (2)通信系统到位。

  (3)风袋破口及时补上。

  (4)瓦斯检查符合规定。

  (5)为掘进局部通风质量提升。

  在105辅运巷举办区队局部通风培训班,每队2个人现场相互学习现场操作,通过演练使每位学员均提高了接风袋的水平,更加提高局部通风质量标准。为局部通风质量标准化打下基础。对于区队局部通风隐患发通知单。限期整改保证安全。

  五、防尘划分责任工作落实到位

  由于本地干燥气候,粉尘防治十分重要,即杜绝煤尘爆炸事故的发生,又防止职业伤害。重点是:按区队划分责任,落实责任人,通防队按地点落实责任人,定地点定责任人,因其定标准,考核队员。在104综掘工作面上了除尘风机,并且测定除尘效果并加以分析为治理粉尘提供依据,瓦斯员检查除尘设施,加强考核,确保除尘效果。

  六、强化技术培训,提升职工素质

  我们通防队由于各种原因,新入队的职工入过井干过通防的人员较少怎样培训职工提高职工的素质是一大课题,我们重点采用以下几种方法:

  1、分公司培训,新工人入队分公司必须培训,考核合格后入矿上岗;

  2、项目公司培训,瓦检员培训,考试两次,对不合格的继续考核;

  3、派出去培训,监测监控的人员,一律去西安专业培训,合格后上岗;

  4、自身培训,这是重要的,先后利用班后对瓦检员全部的培训,所有队干当教员,通过培训,考试后不合格,继续培训考试,并对不合格人员进行调岗;

  5、严把入岗关,按相关规定,队员文化水平达不到初中以上水平的不得进入瓦斯检查岗位,特别安排大中专进入监测监控,抽放泵站等技术要求多的工作岗位,充分发挥他们的聪明才智;

  6、采取以老带新的传统师带徒的形式,把素质好的新人交给技术尖子工人带领,做到早出人才,快出合格的岗位工人;

  7、评定有经验技术工人,先后选定4个一级瓦斯员3个二级瓦斯员,促进了岗位工人认真工作的信念,特别要在要害岗位制定特殊津贴,激励职工上要害岗干重要活。拿高工资调动职工的积极性,激发职工的创造性。正是由于我们班子注重职工培养,现已培训了一名实习技术员,已转为正式技术员,并担任主管技术员的岗位;两位优秀的实习生胜任技术员的岗位,其中一位输送到生产单位,一位已具备技术员岗位能力和本领,队干在岗学习3人,继续为增长自己的理论知识而努力。

  七、监控可靠,通信畅通。

  监测监控是矿井安全保障措施之一,我们做到人员培养按层次进行,目前8位工人基本满足矿井需要;坚持井下24小时事故处理值班,现场制度。根据工作需要,安排两位素质好的职工专项管理通讯系统,确保通讯畅通。

  八、加管通风工作研究,探索通风管理新途径

  通防工作的探索永无止尽,重点我们做好如下几个方面:

  1、采空区黄土密闭墙的研究,从密闭效果;人力资源、材料消耗等方面探索。

  2、高分子材料封闭采空区永久密闭墙的效果研究与分析。

  3、抽出式除尘风机使用效果分析与研究

  4、隅角瓦斯治理抽放管路与埋管深度的探索与研究

  5、均压通风治理瓦斯在现场的实际应用。

  6、双开永久风门链锁工艺的实施。

  7、工作面并联抽放瓦斯的实践应用。

  8、喷浆工艺在实施封闭工程中的应用实际。

  九、存在问题与不足

  1、综掘单位风电闭锁监管不到位,出现两次风电闭锁切换不到位而造成瓦斯故障

  2、综采工作面瓦斯抽放管路监管不到位,造成工作面挤坏抽放管路,一次预埋和埋管均压死;抽放效果失效,严重影响安全。

  3、防尘区域效果监管不到位,出现防尘死角,隐患存在。

  4、通风设施责任落实不到位,出现两次撞风门的事件,影响通风系统稳定。

  5、工程班人员,当地人较多,技术工人少,劳动技能、施工质量与质量标准化的要求差距大,给管理带来困难。

  6、监测监控、瓦斯检查员,技术要求高,培养周期长,人才流动大,缺少领军人物。

  7、引进非子长人员,因待遇等问题,难度大,尤其是矿井延伸,密闭工程等加大,劳动强度大,“90+20”的工资标准偏低,人员困难,以满足矿井的要求。

  8、队伍建设中,实行岗位工资制,奖罚的弹性政策难以实施,影响队伍的健康的发展。

  9、队伍劳动纪律工程质量验收劳动效率与岗位要求和先进区队相比存在差距。

  10、本人业务水平、工作协调能力与岗位要求,存在较大差距。

  十、今后努力方向

  1、业务上认真学习不断提高,工作上认真负责,履行职责管理上严格要求步步为营,坚持通防无小事。带好头、领好班、稳队伍、求发展。处处以身作则,为建设高标准的“一通三防”矿井而努力奋斗!

  2、深化质量标准化建设,以此为基点,夯实通防基础。

  3、加强瓦斯监管,全方位、高标准的要求,抓好治理瓦斯工作,杜绝瓦斯事故。

  4、抓班子、带队伍、提素质,打造一支适应通防要求的集体。

  5、坚持科技创造,探索矿井通防管理的新经验。

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