年度质管科工作总结

2022-11-22 总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它能够给人努力工作的动力，不如我们来制定一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编整理的年度质管科工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　质量监督管理科是单位质量管理工作的执行、监督、指导、管理部门，对可能影响检测结果的各种因素进行有效的控制，以确保管理体系持续有效运行。具体可分为日常监督管理、资质认定、计量、内审、管理评审五大块的工作，下面我将从上述五方面对本年度工作做一总结。

　　一、日常监督管理工作

　　为保证检验工作质量，确保检验数据的准确性，根据20xx年内部质量控制计划对检验方法、程序、结果进行监督。

　　1、随机抽取本年度报告书50份进行检查，检查内容包括：报告书的书写是否规范、执行标准使用是否正确、检验方法选用是否正确、测量设备选择是否正确、标准溶液使用是否正确、计算公式是否正确、计量单位是否正确、记录划改是否正确、检验记录和报告是否一致等报告书质量问题。检查发现报告书及原始记录质量均合格，只有新进人员记录在部分划改处未签章。

　　2、对新进人员某某进行日常监督，监督内容包括：标准执行、操作、计算、标准品使用、仪器设备使用是否正确，检验原始记录及报告书的书写是否规范。某某同志通过老师的悉心指导和自己的刻苦学习，顺利通过本所业务考核，取得检验人员上岗证。

　　3、在日常检验中，发现有结果可疑、处在边缘值的样品，结果不合格的复检样品，疑难样品，新项目，重要的检验任务等情况，实施现场监督，确保试剂、对照品、执行标准使用正确、人员操作正确、仪器设备状态正常，计算修约正确等等，从各方面杜绝差错，确保检验结果的准确性。

　　4、在12月份，按内控计划，通过人员比对，留样再测对实验室熟练人员和新进人员都进行一次考核，考核结果：略综上所述，今年的实验室人员业务考核均合格。

　　5、今年参加省质监局组织的实验室能力验证和实验室间比对，检验项目为，比对结果为满意。

　　二、资质认定工作

　　按照省质量技术监督局《关于开展江西省年度资质认定获证实验室专项监督检查工作的通知》文件的部署，派专家组于20xx年xx月xx日对我所进行实验室资质认定专项监督检查或资质认定现场考核。为迎接此次检查，做了以下准备工作：

　　1、准备修订好的质量手册、程序文件、作业指导书等一整套管理体系文件。

　　2、做好文件控制，填写文件的发放回收记录，整理好执行标准，受控、非受控、作废均要有明显标识。

　　3、人员档案充实完整，需包括履历、毕业证、上岗证、技术职称证书、培训证书、奖惩情况等。人员要执证上岗并佩带工作牌。

　　4、完善设备档案，设备的验收登记、维护保养、使用、外借、维修、停用、计量检定、期间核查等都必须记录在案，而且设备上的三色状态标识必须与设备实际情况以及档案中的.记录一致。

　　5、玻璃仪器、温湿度计、等自校的仪器要根据自校规定做自校并记录。一般功能性检查的仪器也按周期检定计划进行检查并记录。

　　6、安全设施检查：高压气瓶要放在安全柜中，灭火器要定期检查、试剂库通风防火沙桶、应急喷淋头，需隔离的要有明显的隔离警示标识。

　　7、试剂、标准滴定液、标准品、毒麻物质、菌种的管理要规范：进出库登记、标签管理、特殊物质双人双锁管理，领用返还或灭活双人签字等。供应商（试剂、对照品、仪器、计量）的评估要有评估记录。

　　8、留样室、标本室要有环境监控记录。

　　9、检查样品流转标识，待检、正检、检毕、留样的样品要有统一的唯一性标识。

　　10、检查内部质量监控计划是否按计划实施。

　　11、认真实施内审、管理评审工作，并做好相关记录。

　　检查组参照《江西省年度资质认定获证实验室专项监督检查表》，通过听取汇报、现场察看、查阅文档记录及有关资料，对相关人员进行提问，考核我所管理体系的建立和运行情况，检查组认为我所已基本符合评审准则要求，并提出项需整改的条款。我所立即制定了整改措施，并逐条加以落实整改，形成整改报告。

　　三、计量工作

　　年初制定了仪器设备的周期检定计划与期间核查计划，按计划对需要检定的仪器，联系安排计量单位进行检定。对自校的仪器，按照本所自校规程进行自校。对只需一般功能性检查的仪器，按计划进行检查。对使用频率高的精密仪器，按要求，依据本所《期间核查作业指导书》进行核查，并做好相关记录，存档。

　　四、内审工作

　　下发《内部质量体系审核实施计划》的通知，于年月日，内审组依据《管理体系内部审核检查表》对各科室进行逐项检查，发现项不符合，不符合项科室分布的分析：业务科项。实验室项。质量监督管理科项。不符合项按标准条款分析：体系覆盖范围不符合项。文件控制不符合项。检验和技术管理人员的知识要求不符合项。有缺陷的设备的检查不符合项。用期间核查保持设备校准状态，期间核查不符合项。报告的修改和分发不符合项。分别填写“不符合项及其纠正措施跟踪报告单”，跟踪整改后形成质量体系内部审核报告，并提交管理评审。

　　五、管理评审工作

　　下发《管理评审计划》的通知，于20xx年xx月xx日，对以下内容进行评审：

　　1.对上次管理评审后管理体系运行情况的评审。

　　2.对政策和规范适应性的评审。

　　3.对最近一次管理体系内审结果的评审。

　　4.对管理体系有效性和适用性的评审。

　　5.对上次评审（包括由外部机构进行的评审）提出整改措施的整改结果的评审。

　　6.对工作量和工作类型变化的评审。

　　7.对顾客意见（抱怨）反馈的评审。

　　8.质量控制活动情况实施效果的评审。

　　9.对检验能力的验证和实验室间比对结果的评审。

　　10.对资源配置和员工培训等因素实施情况的要求的评审。