工程安装工作总结

2022-11-03 总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此,让我们写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的工程安装工作总结,希望对大家有所帮助。

工程安装工作总结1

  在项目部的正确领导下,在业主监理的正确指导下,宁波大榭关外5万吨级液体化工码头安装工程施工已顺利结束,在安全管理与安全文明施工上做了许多工作,现总结如下:

  1、安全管理目标

  本工程开工以来,在公司及项目部领导高度重视和支持下,在“安全第一、预防为主”总的方针指导下,根据施工计划并结合该项目工期、工程量、施工环境等特点制定了符合分公司施工要求的《危险源辨识》、《应急预案》等,还制定了专项安全防护措施,安全管理重在制度的落实上很下工夫。

  安全管理目标为:无人身死亡事故,无火灾、机械、设备损坏事故,无交通事故,无环境污染事故,轻伤负伤率为1%,重伤率为0,文明施工达标率为100%。

  2 、安全责任制落实情况

  从开工,项目经理组织各个负责人、安全员、班组长布置和安排了关于加强施工安全教育、机械管理、保养、运转等方面的要求:在施工任务重,机械设备紧张的情况下,我们要提高机械的利用率、完好率,是我们完成各个工程点施工任务的首要条件。为使机械设备经常完好,能够稳定、高效运转,确保工程需要,要求各施工点严格执行:

  (1)严格按照机械《设备定期保养计划表》执行对施工机械的保养、维护,认真填写《机械润滑表》,详细记录润滑人和时间。

  (2)严格执行《机械管理制度》,司机必须按操作规程和性能表进行操作,起重要用哨指挥,手势要清晰、准确。

  (3) 大型机械的拆装必须有作业指导书,作业指导书经项目部审批后方可执行。施工过程中严格按作业指导书有关规定施工。

  本工作主要施工时段正值夏季高温施工阶段,在气温高、天气炎热的情况下,为确保施工安全,使施工人员有充沛的精力和健康的身体,我项目部在施工作息时间上做了调整,并为员工每人配发一套防署药品,在施工中针对高温作业情况下,项目部及时为施工现场送冰镇汽水、冷饮等防署措施,保障项目的顺利进行。各施工队积极配合安全相关工作,对现场监督检查工程中提出的不符合规范及违章现象能够积极回应和整改。通过各方的齐心协力,项目部的安全工作有了一个很大的提高,杜绝了习惯性违章,加大了安全管理力度,增强了员工的自我防护意识,根据公司的要求项目部做了大量的工作。

  3、安全培训教育情况

  从施工人员进入现场第一天起,我们就对所有人员进行《安规》与《安全生产法》学习与考试。对新入厂的人员,进行三级安全教育,考试合格后才能上岗。

  4 、安全活动开展情况

  项目部成立了以项目经理为组长的安全无事故活动领导小组。制定了安全活动计划,召开了安全活动动员大会。各负责人带领全体施工人员认真学习有关安全文件,组织由各负责人、班组长、施工人员参加的安全知识座谈会。对各个施工人员进行《安全生产法》知识培训工作,要求参加人员认真学习《安全生产法》,懂得用法律的权利维护自身的利益,增强安全生产的法律意识,把法律的要求变成我们的自觉行动。

  每个作业班组都要建立健全安全台帐。安全台帐是安全文明施工的一个窗口,是文明施工的综合体系。通过记录台帐,使安全文明工作有底可查,有据可依。

  5 、文明施工情况

  公司把安全文明施工作为一切工作的基础,持之以恒地坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,始终以安全管理工作保障施工生产顺利进行为中心开展工作,以消除习惯性违章行为和杜绝不文明施工行为作为安全管理工作的重点来抓,将安全管理工作由传统的粗放型的安全管理行为,向着科学化、标准化迈进。

  对新进入施工现场的施工人员进行安全知识教育,并进行安规考试,考试合格后方可进入施工现场。每次检修都办理操作票,并做到工完、料尽、场地清。利用每周六的安全学习时间,系统学习国家安全文明施工方面的有关知识,使施工人员在安全意识、安全知识的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我会安全”的意识得到高度升华。

  我们坚持以人为本,采取积极的预防措施,确保全员安全意识逐步提高,用各种媒介去熏陶员工,让每一位员工毋忘安全,珍惜生命。

  6 、结束语

  回顾码头安装工程的施工过程,在业主及监理单位的支持和配合下,圆满完成了安全管理目标,但是,在以后的工程施工中,我们一定再接再厉,对安全生产工作常抓不懈,坚决完成各项工作任务。

工程安装工作总结2

  就工程而言,我认为在以下几点做的比较好:

  一、招标管理

  1、工程前期公司自己做有预算,然后通知各投标单位做预算,最后通知各家进行一对一的工程量对量,差的比较多的工程量,现场拿图纸核对,相差无几的,不影响大局,就此打住,相当于甲乙双方核定造价。确保各单位工程量基本相同,而甲方又不指定工程量,避免日后施工单位说公司坑施工单位。

  同时甲方还指定相关主材的价格及材料品牌(3种以上)并确定指定品牌外,甲方有权不予计量和结算,从而保证工程质量和造价。

  2、工程招标时公司自己找多家施工单位进行多议标,挑选最低价中标。避免出现一家用多家单位资质围标。最后还要以总价下浮百分比的方式竞争报价。

  3、招标书内要求工期为紧凑工期,并确定工期拖延处罚条件,(施工时给施工单位下发开工令,并以开工令记时,到竣工验收,最后由项目部出具工期说明)

  工程款支付办法是:完成工作量产值达700万后开始支付已完成工作量的80%的进度款,余下的按月支付当月工程量的80%,而不是垫付12层后开始支付工程款。12层是死界限,而700万是活界限,工程量在核算人员的现场核对。

  4、各单位的配合费由各单位自行考虑在优惠比例内,工程造价计算时,不再计算。

  5、招标书后附工程招标说明书:

  1)、说明甲方提供水电均在红线内。各单位用水用电自行设置。排水管道施工到室外第一个检查井,卫生间和厨房就近安装一个配水点,卫生器具和各支管不施工不报价。消防系统管道改为焊接钢管焊接施工。消防箱内灭火器不计入总价,由甲方统一采购(消防验收时要统一灭火器)电梯工程要求土建提供电源到一层地图门口,由电梯施工单位挂表计量用电,并负责电梯设备的吊装工作,在楼内提供一间20平方的电梯配件简易库房。公共区域照明顶板各预留1个进线线盒和出线线盒。后期由装修明配线管,共区灯具做间隔跳线处理,分别由2个不同的声控开关控制,可以节省一半电费。墙体内开关按图纸预留到位引致顶板下。(留明线管)

  商铺内消防报警同理,同时,照明仅预留配电箱并在配电箱上方距顶200处安装灯具一个,在配电箱下方距地300安装插座一个,给水仅安装配水点一个,排水系统按图纸施工。其他有业主后期装修施工完成。

  竣工后,给各阀门和配电箱挂牌,明确用途,来源,去向作用等。各预留洞口吊洞采用结构试水,确保不漏水。

  2)、说明各个系统工程的施工要求做法,具体施工节点(主要确定哪些报价,哪些不报价,划分施工界限)

  3)、在招标时要注明:对施工常见难题要按照公司施工标准施工。

  二、施工管理

  1、施工单位进场发开工令。确认时间,用于计算时间完成工期。

  2、组织召开第一次监理会,宣告公司的各项管理制度及工作流程。

  3、前期主体安装预留预埋时,只有一个安装主管负责水电全部预埋工作(主要以电气工程师居多)。

  4、工程进度和报建手续分开管理。工程监督由项目部管理,工程报建手续由工程部专人报建,相关关系疏通由工程部经理全面处理。

  5、公司的相关流程比较健全。

  6、工程样板先行制度,和关键部位验收制度的坚持执行。关键工序设置停检点,必须参与交接验收,未经项目部检查,不得进行下一道工序。避免出现问题相互扯皮。

  7、验收时检查全面,表格应详细明确。

  8、工程巡查力度较大。要求平时预防问题的发生。工程部每月2次大检查。项目部每周1次大检查(各管理工程师相互检查)。每天各管理工程师有行事日历表。

  9、对土方回填,室外管道、地辐热等隐蔽工程要求监理及地产专业工程师双重签字确认,确保工程质量。

  10、对公司或设计图纸有合理化建议上报公司,凡是被公司采纳的,根据贡献的大小,给予相应的奖金。

工程安装工作总结3

  实习是建筑环境与设备工程专业培养计划中十分重要的实践性教学环节,是对大学生的劳动观念、理论联系实际、动手能力及专业素质的基本训练过程。认真抓好实习工作,对提高实习质量,培养学生业务素质和政治素质具有重要的意义。其目的是:训练从事本专业设计、施工、监理及系统运行管理等工作所必须的各种基本技能和实践动手能力;了解本专业业务范围内的现代工业生产组织形式、管理方式、工艺过程及工艺技术方法;培养理论联系实际、从实际出发分析问题、研究问题和解决问题的能力;培养学生热爱劳动、不怕苦、不怕累的工作作风。

  时间飞逝,转眼间我已成为一名大四的学生,在大四第一学期接近期中的时候针对《暖通空调安装技术》这门课程我们组织了一次参观实习,在大三上学期学院曾为我们组织了一个星期的认识实习,当时所学的专业知识并不多所以实习下来对本专业的认识还是有限,所看到的东西很难和本专业联系起来,这一次的参观实习则使我对本专业所涉及的内容有了全面的了解,也对施工、监理等有了一定的认知,也具备了一定的动手能力,这是对我们一年多专业学习情况的检验与应用,从中我们学习到了许许多多课堂上无法接触到的东西,开拓了视野,巩固了专业知识,更重要的是,发现了我们自身存在的许多不足之处。总之此次参观实习之行我收获颇丰。

  这次参观实习的实习地点是昆明市靠近关上的一座综合性建筑――高原明珠酒店,实习对象重点是空调系统,为期一个下午,由罗卓英老师和美的公司驻云南办事处王寒区域经理带领。我们同学参加实习的有45人,下午1:30我们准时坐上了从白龙校区出发的汽车。我们专业都是干什么的,工地上是什么样子?带着这些问题和说不出的喜悦我们踏上了去关上的旅程。下午2:30左右我们到达了目的地,下车之后一看果然是气派宏伟,大而且美,建设造型确实美观别致,据了解这是一座综合性建筑,总建筑面积大约有3万平方米,大概是7、8层的样子,包含了地下车库,办公大厅,ktv包房,舞会厅,桑那房,娱乐休闲中心,客房,大小会议室等等,规模实在是大,装修也是相当豪华,看了让人心动。

  在老师和王总的带领下,我们进到里面听负责空调安装的师傅讲关于这个建筑的空调设计,里面的空调设计是底层大空间采用全空气系统,全空气系统是指空调房间的室内负荷全部由经过处理的空气来负担的空调系统。由于空气的比热较小,需要用较多的空气量才能达到消除余热余湿的目的,因此要求有较大断面的风道或较高的风速。除其之外,都采用了风机盘管加独立新风系统,其优点是布置灵活,可以和集中处理的新风系统联合使用,也可单独使用;各房间互不干扰,可以独立的调节室温,并可随时根据需要开、停机组,节省运行费用,灵活性大,节能效果好;与集中式空调相比,不需要回风管道,节省建筑空间。里面很多工人正在施工,有刷漆的,铺地的,运材料的,打孔的,个个忙的不亦乐乎。随着参观地方的不同,使我了解了风管的制作与布置安装及保温,看到了风机盘管和空气处理机组的安装,各种送回风口及它们的安装位置,如活动单双层百叶风口,方形散流器,格栅回风口等,还有新风口和排风口。

  了解了水系统管路的布置和走向,对水管管径有个感性的认识,懂得了水管的保温处理。看到了红色的报警装置,自动喷淋系统,电配室和管井房。最后我们不辞辛苦爬到了屋顶,这是最值得我们参观的地方,在上面布置了空调主机和膨胀水箱,冷冻水供回水干管及循环水泵。空调主机采用了美的风冷热泵模块化组合机组,每一个模块由一台数码涡旋变流量自动控制主机和五台定流量主机组成的,可以实现负荷变化的无极调节,达到节能的目的。总共有3个模块总装机18台,据了解每台造价20万元人民币,主机设备投资360万。在供回水管的施工方面,有一个工人正在刷防腐膝,干管上装了各种各样的阀门和预留了一些小孔管,看到这些东西有很多不太明白,就上去问那个正在工作的老师傅,他热情地给我作了一一解答,这些阀门有的是闸阀,有的是碟阀,有的是电动二通阀,还有止回阀等,这些预留孔主要是用来安装压差控制器,温度计,压力表和一些自控装置等。这让我想起了毛主席的那句名言,“实践是检验真理的唯一标准”,你瞧人家老师傅实践知识比咱们光在书本上学的东西多很多,所以我们的学习应该理论和实践相结合,才能提高我们的专业水平。最后谈一下膨胀水箱,它安装在回水管靠近水泵的吸入口处,起着定压和容纳膨胀水之用,但上面还有很多管的功能我还不能一一搞清楚,也没有问到老师和工人,真是觉得有点遗憾。哈哈,一些平时只在课本上见过样子和名称的装置在今天都看到了实物,心里是美滋滋的,因为我们既开了眼界又长了知识,真是受益匪浅。

  最后怀着依依不舍的心情我们踏上了回学校的路。自始至终,我们都保持了极大的激情,虚心的态度,去一一发掘那些奇妙精细的结构,去请教我们悬而未解的疑问,去总结我们认识上所存在的许多错误,从而使我们在对本专业的理解上,突破了单一的理性认识,有了更丰富的感性认识,完成了我们认识水平上的一个飞跃。真希望以后能有更多的实习机会!

工程安装工作总结4

  在这前期走过的历程里有功有过、有奖有罚,但天津机场项目部所走过的每一步都在公司的领导与同事们的大力支持与帮助下将工程顺利完工,并赢得天津机场各位领导对我单位所做的一切予以肯定,这一切的一切都离不开领导们辛勤的培育、同事们的支持,在此天津机场项目部衷心感谢公司各级领导对我部的体恤与关怀,衷心感谢各位同仁对我部的支持与帮助。

  一年来,受公司委托,由我负责天津机场所有工程的现场管理工作。在公司的正确领导下,围绕工程现场安全、质量、进度、协调、回款及后期要加强改进的事项等工作做出以下总结。

  一、安全工作

  自开工至竣工,天津机场所有施工项目无一伤亡事故的发生,坚持安全第一,质量为主的原则。

  二、质量工作

  围界工作对于工程质量要求比较高,自开工以来一直紧密与监理单位及甲方取得一致并积极配合,按设计及规范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表观效果不是很好,出现缺边掉角、蜂窝麻面现象,西区围界出现二次浇筑不牢,但经过即时发现,并经过即时的整改,达到预期效果。天津地区由于地下水位高,多处地段由原水溏之类的填土而成,使得地基不稳定,土质情况较差,干缩变形比较大,造成多处地梁出现开裂现象,后来调整伸缩缝之间的间距,以减少此类现象的发生。我坚信,在今后的工作中,不断的发觉新工艺、新方法,使各项施工工序安全、可靠、讲工期、讲质量,为围界工程在民航界站稳跨进一大步面努力奋斗。

  三、工程进度管理

  工程进度是此次工作的重点也是难点工作,东区围界施工没有出现明显的进度问量,后期由于材料不到位托延了一段时间,西区围界说句心里话,能干

  完真的是不容易!为保证奥运会开办相关机场安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及资金带来相当大的影响。

  四、协调工作

  由于资金及材料的延误使得甲方、监理单位的不满,因而出现大量的协调工作,但通过各种方式方法在天津机场划了一个带点惭愧的句号,空客围界工程前期工作就绪保证了工程的正常进行。

  五、回款

  1、扩建围界工程累计回款达95%

  2、扩建标志线工程累计回款达95%

  3、西区围界工程累计回款达80%,剩余待审计后支付。

  总的来讲回款工作还算是不错的。

  六、后期要加强的工作

  天津机场的施工使我吸取了不少经验,我承认自己的不足,天天在甲方及监理的训斥下逐渐的完善起来,从整个前期天津机场围界工程来看,存在不少内因与外因的缺陷。

  在合同方面,有好多没有考虑到因素,如:天津地质现状、土方问题使得公司多出9XX万的平整土方的费用。前期工作缺少现场实地考查,直接进场施工,现场工作面还没有,这也是我自己的责任没有考虑周全。本次工程属于中标工程,但中标工程有好多关于公司资质,人员资质及大量工程竣工资料,合同内提出1000元的资料费,有时根本也没有提出来。随着工程进展,我将积极调动相关管理人员各负其责,同时由于工程本身需要,在车辆及其它配套设施上也是不可缺少的,不然工作很难进展,希望领导能继续给予支持。

工程安装工作总结5

  xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从xx年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于xx年6月初,xx年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。

  在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

  一、工期进度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:

  1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

  2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

  3、做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

  在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。

  在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

  二、工程施工安全方面

  现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况。

  作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

  三、工程施工质量方面

  百年大计,质量为本。xx项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。

  鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

  四、成本控制和工程预付款

  1、成本控制

  1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

  2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。

  2、工程预付款

  与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

  与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

工程安装工作总结6

  维修工作总结

  1、电井内的电缆桥架能否不用桥架支架,而直接用膨胀螺丝把桥架安装在墙上。

  2、桥架的大小往往与实际不符,可以根据电缆的'多少适当的变更桥架的大小。

  3、主楼电井内桥架盖板应与桥架同时到场,强电电缆安装完成后由施工单位扣上桥架盖板。

  4、弱电桥架盖板应在弱电施工穿线大部分完成,分户验收前由施工单位扣上桥架盖板。避免重复揭开桥架盖板。

  5、室外排水管道应由市政排水施工,因为市政排水施工单位施工比较规范,特别是铺沙和地基处理。很大程度上能避免地面下沉问题造成的排水管断裂。

  6、管沟层一般层高有限,电梯厅部分一般管道、电缆比较多,可以要求施工单位将此部分管道尽可能的贴地面安装(距地约10mm),管道最多允许排两层,尽量留够人员进出的空间。要求施工单位出施工方案后施工。

  7、管沟层漏水问题的决绝办法:土建部分:地面要找坡,同时预留导水槽致地漏。

  安装部分:地面分区域预埋导水线管,预留地漏排水管道致人防排水基坑内。安装管道完成后,检查穿墙套管是否封堵完好。

  8、排污泵移交物业时要求施工单位清理排水基坑。以免垃圾堵塞排污泵。

  9、地辐热管道验收时应留照片资料,作为存档资料。避免地辐热管道有接头现象。同时日后维修也方便。

  10、由于后期维修上给水漏水主要集中在水表破裂和阀门漏水问题较多,建议水表和阀门改为甲供。

  11、根据物业要求和长期运行经验,水暖井地辐热管道和给水管在门口处要增加止水条,防止管井积水顺着地暖管和给水管传到住户家里。同时地辐热管附近的地面由于管道密集,地面混凝土密实度不能达到标准,管井积水极其容易渗到侧墙边造成临近水暖井的业主家里内墙返潮等现象。另外水暖井地面找坡要大。

  12、景观排水应在路边处形成一个凹形水槽用以疏导雨水到就近的雨水井,减少泥土被雨水冲到路面上。同时软景地面要有组织的向集水井找坡。

  景观配电箱尽可能放在避雨的地方,室外线路用整根电缆,尽量做到无接头,无法避免接头的部位做到每个都检查到位;加强监管室外电缆头防水处理工作,如果设置中间配电箱,应设在石凳或影壁墙内暗装(同时考虑物业临时用电要预留空开)。

  13、大门口人行通道建议改为xxx的那种出入门,门口无门槛,通道下无障碍,大门口有门槛、有横梁,残疾人、老人和儿童车通过比较麻烦,还要打开大门浪费人力、浪费时间。

  14、排水管道套管、电缆套管及给水套管漏水也是漏水问题中较多的,套管防水应作为一个检测项目加入验收内容,需要逐个检查落实套管防水封堵。特备是管沟层给排水管和电缆套管。

  15、地下车库防火卷帘防火分隔采用镀锌铁皮而非是防火板(受潮易变形脱落)。

  16、配电箱门后附箱内接线图,挂牌说明用途、电源的来源和去向。

  17、配电室在地下室时配电箱加装排湿功能。防止因潮湿烧坏控制板等,地下室设备用房采用单独的通风系统,避免物业为节省费用,不开车库通风设备。

  18、地福热混凝土施工后,为了防止电源线线管堵塞造成难修复问题,可要求各弱电施工单位在地辐热施工前,要完成弱电穿线工作。〔智能安防、电话宽带、有线电视〕

  19、给物业移交时,加强设备功能的培训工作,争取做到让物业都动一动,试一试,确保在质保期内设备运行正常。

  20、室外管道沟和电缆沟,在施工时要注意找坡,并在最低点用排水管排至就近的排水井。万象二期电缆沟给配电室漏水,让人受不了,万象一期,室外管道沟给动力中心漏水,让人受不了。

  21、室外工程施工时严格按图纸施工,同时要求图纸上要标明各管线的坐标,避免二次土方开挖时挖破缆线管道。如遇变更必须在竣工图上明确改动线路的坐标及走向。(我曾为挖破高压电缆懊悔过,学习天然气管道设计图所得此经验。)

  22、为避免扯皮,明确总包施工合同内质保时间应以具备交房条件之日起2年。

  业主购房合同的质保期应以具备交房条件,开始交房之日起2年。

工程安装工作总结7

  一年来,受公司委托,由我负责xx机场所有工程的现场管理工作。在公司的正确领导下,围绕工程现场安全、质量、进度、协调、回款及后期要加强改进的事项等工作做出以下总结。

  一、安全工作

  自开工至竣工,xx机场所有施工项目无一伤亡事故的发生,坚持安全第一,质量为主的原则。

  二、质量工作

  围界工作对于工程质量要求比较高,自开工以来一直紧密与监理单位及甲方取得一致并积极配合,按设计及规范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表观效果不是很好,出现缺边掉角、蜂窝麻面现象,西区围界出现二次浇筑不牢,但经过即时发现,并经过即时的整改,达到预期效果。xx地区由于地下水位高,多处地段由原水溏之类的填土而成,使得地基不稳定,土质情况较差,干缩变形比较大,造成多处地梁出现开裂现象,后来调整伸缩缝之间的间距,以减少此类现象的发生。我坚信,在今后的工作中,不断的发觉新工艺、新方法,使各项施工工序安全、可靠、讲工期、讲质量,为围界工程在民航界站稳跨进一大步面努力奋斗。

  三、工程进度管理

  工程进度是此次工作的重点也是难点工作,东区围界施工没有出现明显的进度问量,后期由于材料不到位托延了一段时间,西区围界说句心里话,能干完真的是不容易!为保证奥运会开办相关机场安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及资金带来相当大的影响。

  四、协调工作

  由于资金及材料的延误使得甲方、监理单位的不满,因而出现大量的协调工作,但通过各种方式方法在xx机场划了一个带点惭愧的句号,空客围界工程前期工作就绪保证了工程的正常进行。

  五、回款

  1、扩建围界工程累计回款达xx%;

  2、扩建标志线工程累计回款达xx%;

  3、西区围界工程累计回款达xx%,剩余待审计后支付。

  总的来讲回款工作还算是不错的。

  六、后期要加强的工作

  xx机场的施工使我吸取了不少经验,我承认自己的不足,天天在甲方及监理的训斥下逐渐的完善起来,从整个前期xx机场围界工程来看,存在不少内因与外因的缺陷。

  1、在合同方面,有好多没有考虑到因素,如:xx地质现状、土方问题使得公司多出xx万的平整土方的费用。前期工作缺少现场实地考查,直接进场施工,现场工作面还没有,这也是我自己的责任没有考虑周全。本次工程属于中标工程,但中标工程有好多关于公司资质,人员资质及大量工程竣工资料,合同内提出xx元的资料费,有时根本也没有提出来(删除)。随着工程进展,我将积极调动相关管理人员各负其责,同时由于工程本身需要,在车辆及其它配套设施上也是不可缺少的,不然工作很难进展,希望领导能继续给予支持。

  2、从资金及材料方面,这两个方面是工程能够顺利、按时完工的重要因素,缺一不可。资金方面:如果没有资金,各方面都相互影响,直造成工程进度的延误;直接影响施工队伍的积极性,将使得管理工作难度加大,同时希望公司对项目部的现场经费做出合理的控制指标。现场是要省吃俭用,但有些因素是不可抗拒的,该花的地方要花,该省的要省。;材料方面:材料的质量标准也要加强注意,曾经出现网片大小不一、立柱的缺陷、铆钉的牢固程度不够等问题,还有转角立柱必须要加工,没有转角立柱使得材料浪费很大。

  3、从人员方面来说,要严格控制施工队伍的考核工作,即时签定施工合同,使双方具有约束力,避免造成不必要的后果。针对当前的形式,由于人员工资及材料价格的不稳定,建议采用承包制。

  4、从项目部体质来说,一个中标单位很简单的要有自己的办公地点,管理人员吃住及交通工具,配套设施,这方面直接体现出一个单位形象问题。

  总的来说,不管有再大的困难,再大的压力xx年都已经匆匆的走过,已成为一个教训、一个事迹、一个历史,但换回来的确是使工程更完善的宝贵经验。我希望让xx永远成为历史,不要再卷土重来,同时也更希望公司能考虑到在外地施工人员的心里感受,让所有公司的外地管理人员能体会到公司更多的体恤与关怀,认我们在外地施工的人员能感觉到更多大家庭的温暖。

  最后还要感谢公司领导对我的辛勤培育、同事们对我的大力支持,我在此向领导们表示崇高的敬意。我坚信在xx的工作中,在公司正确的领导方针政策下更加努力学习,认真工作,搞好我项目部团队合作精神,为打造公司形象而奋斗,为打造公司品牌而争取,为公司的xx叙写新篇章而努力,为了公司的明天去拼搏。

工程安装工作总结8

  今年来,本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下,全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升,安装调试合格率达到100,随着公司各项业务的发展,预计明年在国内外的安装任务还会有增长。

  回顾安装公司一年所做工作,我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下,始终以饱满的工作服务态度和敬业精神,得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意,故引发这方面的投诉比较多,同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此,请公司有关部门在零配件的选购,材质与加工精度方面,加以提高改进。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务,保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受,从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面,原本可以节省的费用,由于各方面的原因比如:场地确认造成的等工,安装后不能及时调试的往返,配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等,这都又待我们加以重视认真对待,确保我们的工作质量。

  xx年质量目标及行动措施

  一、在提高管理标准方面:

  1、加强本部门人员对质量保证体系的进一步认识,重温程序文件和支持性文件的职责规范。

  2、加强安装质量管理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反馈。

  3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提高各方面业务素质,树好安装公司窗口形象。

  二、提供优质服务的方面:

  1、对客户提出的要求及反映的问题,通过电话或直接派人帮助解决,并做好记录,责任到人。

  2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈,并通过品质速报,起到传送纽带,以最短的时间、最快的工效,的答复,尽力让客户满意。

  3、对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作,促使用户满意信任度达100。

  三、确保工作无差错:

  1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100。

  2、增强行为思想意识,控制人为质量事故为零。

  3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时,有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训,培训合格率争取达到年度的质量目标及行动措施已经制订,有必要我们认真贯彻落实,按照质量保证体系,严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以'服务创造价值为中心',全员参与,倡导'不当辅手、我做第一'的思想齐心协力做好各自的本职工作,力争xx年安装调试合格率为100,客户的投诉率趋向于零。

工程安装工作总结9

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为水电安装的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏的精神。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:初入建筑行业的我,通过不断向领导同事学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作学习上都取得了较明显的进步,在这20xx年即将结束新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾,总结过去一年中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充份的心理准备。

  回首从刚开始到如今在公司的四个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,得到了很多,感觉非常的充实,特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到了许些的欣慰,觉得这四个月的时光没有虚度。

  回顾自己这四个月的工作历程,从初入望远建成商务中心的两个月的工作到华润万家物流配送中心,初次接触建筑行业的我对什么都不太了解,经过领导的指导,让我学会了一套学习方案,每天拿着图纸,在各个楼层对照着已经安装好的管线识图,渐渐的已经基本能识图,接下来每天按照领导的要求认真完成各项任务,并且做到每天熟记施工规范及技术要求,领导检查工作时提出的每一个质量与技术缺陷我都会牢牢记住,认真去思考。刚开始的时候对于工作有点懈怠,经过领导的批评,让我明白自己的岗位所担负的责任,

  十一月被调到华润万家物流配送中心,正式进入了水暖公长与材料管理员的角色,接下来便进入了紧张的预留套管工作中,刚开始的时候对于这其中的技术要求一无所知,列如;不允许倒坡,有法兰盘的一端要在室内等。、后来跟随水暖技术负责人在实际的工作中结合理论知识渐渐的懂得了许多,每当有不明白的地方领导都会给出详细的答案,在这四个月里,我发现自己还有很多的不足,特别是在人员管理方面,还有实践能力,

  在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立水电安装分公司的良好形象、以上是我个人20xx年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高素质和各种工作技能,为了水电安装分公司的发展做出最大的贡献。

工程安装工作总结10

  xx年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“xxx”为核心的企业文化及各项规章制度。

  来到xx险峰项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的具体工作情况报告如下:

  一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就积极的向项目上的领导和同事请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习具体施工方法。

  二、以情服务、用心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员,对他们提出的问题自己不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

  三、遵守制度、敢抓敢管。在现场进行施工的时候,特别是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

  四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

  在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:

  1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;

  2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;

  3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高;

  4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

  虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

  1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自己;

  2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己;

  3、提高自己的履岗能力,坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工;

  4、积极的学习商务知识,因为只有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节约成本,为项目获得更多的利润。

  虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅四个多月,存在很多的不足之处,但我时刻以一个“合格五局人”的标准来要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的五局人,能在五局这个大舞台上展示自己,为五局的辉煌奉献自己的一份力量。

工程安装工作总结11

  20xx年6月份我应聘到__房地产开发有限公司工作,担任水电安装师职务,被安排到__花园负责业主方水电工程管理工作,至今工作已经一年半,到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下总结汇报:

  自从20xx年XX月XX日从总公司搬到工地,当时平地一片,我面对整个楼盘_万多平方的水电工程管理工作,任务量大,工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等),从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中确实遇到不少困难,面对我本人并未退缩,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,协调各种关系,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。

  在实际工作中,本人抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中,高压与低压图纸由两个设计单位进行设计,开关与母缆线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱,不能满足供电部门要求,部分电缆使用线径过大造成浪费,部分电缆线径过小不能满足使用和规范要求,缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾,由于小区西南面科技路还未兴建,没有市给排水管道,须将整个小区给排水管道接入__西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通,重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教,存在的问题已得到解决。在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采取要长时间旁站监理,例如:地下室侧壁排水管套的安装,1—4首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装,相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是新的一年里需认真思考解决的问题。

  自开工以来,我遇到不少问题,由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足,专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾,销售中心开售之前配电不平行发生跳闸情况,影响办公,受到严厉的批评;使我认识到自己的不足,也算是用事实给我上了宝贵的一课。

  一直以来的水电工程管理工作中,我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:

  1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强。

  2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通。

  3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价)。

  4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主

工程安装工作总结12

  屈指算来,到公司已近两年半的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了深刻的了解。20xx年即将过去,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好工程管理工作,作为项目部的工程管理人员,深感责任重大。

  20xx年我负责的远瑞广场,吉家广场,远瑞铂金城的所有安装工作,主要完成了远瑞广场的水电消防安装.报备.验收,远瑞铂金城1#.4#.5#.7#.8#.9#.11#.12#.13#.幼儿园的水电安装工程,吉家广场1#2#3#楼的主体.现进入安装阶段。今年没有完成的工作远瑞铂金城的自来水公司的确定,燃气公司的室外管网图,三网共建、智能化监控系统、供电公司室外管网图的审核。吉家广场自来水公司室外管网图,燃气公司的室外管网图,三网共建、智能化监控系统、供电公司室外管网图的审核。作为工程部一名管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题,总结在以前工作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

  一、加强业务知识学习,继续提高管理水平:

  随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境,重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  二、进一步作好施工人员管理工作:

  在以前的工作中,我负责的工作尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者,严格要求各标段施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

  三、质量管理:

  态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要,灵活运用理论知识结合实际,具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作,做到事前预测,事中监督,事后跟踪检查,对原则性的质量缺陷决不放过,态度要端正,立场要坚定。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中,发现施工中存在一些质量通病,作为重点控制对象,具体有以下几个问题:

  1、给水管、排水管、管卡间距过大且固定不牢固

  2、PP-R管件熔接处漏水

  3、排水管管道根部往下渗水

  4、消防系统漏水问题

  5、室外雨污水管网

  不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,加强检查就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

  四、材料管理:

  1对施工单位的质量管理,材料检查和验收是我们质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事工作几年来最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,最主要的是现场检查实测实量,对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少,坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

  五、安全管理:施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此,我从以下几个方面加强管理工作:1.加强安全技术交底工作;2.加强安全检查和巡视,及时发现问题及时督促整改,杜绝安全隐患。

  栾卫军

  20xx年1月

工程安装工作总结13

  一、组织部署

  为促进企业安全生产长效机制的建立,安全生产标准化现已成为一项重要推广手段。安全生产标准化涵盖了安全生产的过程管理、对象管理和关键点管理,是目前中国政府对企业安全生产管理的统一要求。通过安全生产标准化的企业,在资质许可、基础管理、设备设施及作业环境等方面已初步达到安全生产标准化要求,安全生产条件已满足安全生产标准化的量化要求。

  二、活动实施

  开展主题宣讲进企业活动、开展“6·16”企业安全生产主体责任宣传咨询日活动、开展企业安全风险公告和隐患排查治理活动、展生产安全事故警示教育活动、开展新闻发布和专家访谈活动。

  1、安全生产标准化安全生产标准化是应用现代安全生产管理理论,实现过程、对象全覆盖的现代安全生产管理方法,是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理生产隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,使人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。

  2、切实提高认识,严格落实责任为进一步推进安全生产标准化的有效运行,企业要建立相应的安全生产教育培训制度,除了积极参加各级主管行政部门组织的专项培训,还要根据本企业生产特点和安全技术情况,依照管理手册、作业指导书、突发事故应急措施和与相关单位的沟通交流等,编制切合实际的教育培训教材。结合安全课堂、跟踪巡线、实操练兵、应急演练和典型生产安全事故案例等。

  3、改进方式方法,提高教育培训效果。首先,坚持多样培训,牢固培训成果。深入开展班前班后会、安全承诺活动,通过互相点评、个人宣誓等氛围感染、自我暗示等,提高员工对安全的热情;保持继承行之有效的传统做法,采取事故分析、现场交流、安全知识讲座等方法,强化安全意识;按照“承包到点、责任双担、全员覆盖”的原则,因责任缺失发生生产安全事故、事件的,定点领导人员要承担相应的连带责任。其次,坚持经常培训,探索互动讲评。严格落实考核机制,激励驱动,确保作用发挥。

  三、经验总结

  要实现安全生产管理科学规范,岗位员工操作规范,加强教育培训比以往任何时候都显得更为重要和迫切。企业正在积极推进的安全生产标准化建设,要求企业合法合规管理,全员掌握危害因素辨识和风险评价,隐患整改纠正预防措施有效可行,切实提高风险管控水平。提高了职工的安全生产意识和责任心,为致力于“要我安全→我要安全→我会安全”的转变奠定了基础。通过合理化建议等形式的活动,也反馈出一些工作中容易忽视的问题,安全月领导小组及时组织落实和整改,为安装公司全年无事故的目标做足准备。

工程安装工作总结14

尊敬的领导:

  首先,感谢公司领导给我这个宝贵的机会,让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时,我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的*年里,通过工作的这段时间中,在公司各位领导指导下,积极开展工作。现工作总结如下:

  此时,A尚未封顶,板面及砌体配管工作随进度进行。B区,C区主体工程完成,安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。

  在日常现场巡查过程中,发现存在以下一些问题:

  质量:

  1、室内开关插座预埋线盒不标准,线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。

  2预埋线管看护工作未到位,出现管道绑扎、排列不符合要求等情况,造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中,管道不通的现象时有发生。

  3、项目现场,安装各参与单位配合协调不是到位,安装各班组均是以包代管,承包单位项目人员配备不完善,造成诸多问题。

  4、施工单位技术力量薄弱,技术交底工作未到位,人员较少,完成质量不高,成型感观效果较差。

  进度方面之前基本正常,随土建工程进度进行。但分房确定后,消防水电,给排水及强弱电出现很大的变更,针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。

  安全:

  1、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。

  2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关资料。

  综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因:

  1、施工单位安全技术负责人,安全意识淡薄,对相关规范深度理解不够。

  2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经验不丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

  3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。

  4、施工单位相关管理人员责任心较差,责任意识不强。

  5、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。

  6、监理人员责任心不强。

  针对以上存在问题,日后我将与相关人员沟通,为达到能有效控制工程质量、进度效果目的,采取以下几点措施:

  1、积极与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。

  2、及时了解施工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况,并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定,要求所有进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。

  3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通,了解大家的工作思路,规范施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况发生。

  在做好现场管理工作的同时,会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定,配电室建设,室内高压配电方案确定,后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误纠正,确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务,同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽,与一级开发对接相关系统的接入口等工作。

  根据*年进度计划安排节点,在本年内,本项目须达到竣工交房要求,后期水电安装工作量大任重,时间紧迫。

  在接下来的*年中,本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时,将认真会同部门领导王经理做好电梯工程,变配电工程,智能化弱电工程进场前期工作,为各系统工程创造进场条件;加强对各系统工程,结合实际使用功能要求,符合国家法律法规,行业规范标准要求进行优化处理,尽量控制工程建设成本;积极做好各总包、分包单位的配合协调工作,力保各单位施工顺畅,实现管理上为公司控制建设成本,创造管理效益。同时达到竣工交房节点,做好本职的服务工作

工程安装工作总结15

  *年快要过去,新的一年快要到来。在过去的一年里,我由一个学生过度成为了一名公司职员,从九月份到一月份这四个月里,我接收公司领导安排,成为了河南九润实业有限公司的一名建筑施工员,在这四个月中,本人服从公司安排,服从各个工程师代表的领导,除了按常规技术规范对工程进行质量过程外,在实际操作过程中,做了很多工作,现将本人本年度所做的工作总结如下:

  一:加强自身理论学习,及时给自身充电,时常给自己进行重新定位

  本人具有极强的上进心,工作的同时不忘学习,用理论武装自己的大脑。作为一个尚未毕业的实习生来说,在工作中勤学、勤问是本人对自己的最低要求。本人通过这四个月工作之余抓紧时间进行学习,于10月参加了河南省组织的施工员资格考试,并且以优异的成绩通过了考试,拿到了河南省的施工员证,增添了自己以后继续做好施工的各项工作的信心和决心,也为以后成为各行各业的工程师奠定了基础。

  二:熟悉工程基本情况,做好开工前及施工中甲方工作

  作为一名甲方施工员在开建每一个项目后,首先我认真熟悉项目图纸,请教各个工程师所开建项目的质量控制重点,确定控制目标,厂区大门工程总建筑面积360多平方米,计划年前完工。鸭屠宰分割车间工程总建筑面积19740平方米,计划未开工的冷库局部二层,预计明年六月份进行试运营高度12米,4#鸡熟食车间总建筑面积19740平方米,总高度12米,计划年前完工,7#综合车间工程总建筑面积10500平方米,总高度12米,由于天气原因和其他因素,7#综合车间已将主体完工,8#、9#综合车间现正在进行基础工程。

  三:协调参建各方关系,周边村民与施工方的关系,确保施工质量的控制,工程有序推进

  1, 紧紧抓住施工方技术负责人和监理技术负责人和质量管理等主要人员,作为甲方施工员积极参与施工方的管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工,协调监理与施工方的关系。

  2, 对每道工序的重要部位做到心中有数,对此严格把控,甲方必须到位检查验收,并且对钢筋取样、送样,模版验收,钢筋检验,并对监理进行监督和要求,严格把控质量关。

  3, 作为一名马上要毕业的大学生来讲,在施工现场要做到,口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,与监理方的技术人员,树立甲方形象。

  4, 作为甲方施工员,要及时处理工程建设中出现的矛盾和问题,保持工地的稳定,保证工程的顺利进展,确保管理人员与工人的关系正常,保障村民与施工方的正常关系。

  四:确保施工进度,帮助施工方按规定合理推进工序

  1,对于施工方力量薄弱的队伍,参加到施工方编制施工进度计划,自己对每道工序施工工期做到实事求是,施工队伍的劳动力,设备投入等都做到心中有数,尽量满足施工要求,进度施工方进度完成情况。

  2,对每单项工程量完成情况做到心中有数,每完成一个工程部位,便和工程师去现场进行确认,以便对工程整体工程进度做到心中有数,对审核工程量也要做好准备。

  五:对工作认真负责,不断进行自我创新

  1, 在工作中能够积极的配合各个工程师的工作,对工程师多交待的工作,都是积极的去完成,认真的去请教各个工程师的如何运用自己所学到的科学知识,将平常学习到的知识运用到工程实际当中去,于此同时,公司还利用空闲时间组织岗位技能培训,积极地学到了工程师的业务技能和经验,提高了本人的实际工作能力。

  2, 在工作中也注重学习掌握新技术,新知识,新标准规范,以便能够在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及时用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具有较强的业务工作能力,能够根据工作需要,服从领导的安排,从事每个岗位上的技术工作。

  作为一名刚从大学走出,进入公司成为一名公司职员来说,在工作和生活中学到了很多,面对所遇到的困难,时刻保持一颗向上的心,积极请教,来解决所遇到的问题,学无止境,路在脚下延伸,我将不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力。

  *年马上过完,新的一年即将开始,面对厂区的建设,时刻保持清醒的头脑,对于已开建的工程一定做到质量严格把关,工程顺利进行,对于尚未开建的工程,也要做到心中有数,对明年要开建的工程,积极做到开建准备,与施工方的联系,设计院,质检站等,以及与村民的协调工作,作为九润实业有限公司的一名职员,做每件事情都以公司的利益为先,要赢得良好的社会信誉,树立良好的社会形象。

  在今后的工作,我将更加倍的努力学习专业规范和专业技术水平,尽量做好自己的本职工作,报效企业对我的培养和关怀,为企业,为建筑事业贡献我的全部精神。

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