营销培训总结

2022-10-20 总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此好好准备一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的营销培训总结,希望能够帮助到大家。

  一、培训前准备工作

  在培训前,我们就培训人员情况进行了了解,对培训时间、内容和老师情况进行了安排,对培训期间的学员要求进行了明确。但存在的缺点是:

  ①、对专卖店的情况了解不清楚,造成培训工作的部分被动,应进行专卖店情况调查;

  ②、学员情况没有及时与培训老师沟通,造成培训师的工作被动,以后应将学员资料给老师沟通;

  ③、培训老师的沟通没有到位,讲解不生动、有趣,忽略了学员接收和反馈情况;

  ④、应增加其他几个厂的培训课程。

  二、培训过程控制

  总体培训过程控制比较好,但仍然有部分改进。主要有几点:

  ①、培训老师时间与工作、会议时间应错开,避免时间撞车的情况;

  ②、培训老师的培训时间应调整,部分老师的培训内容比较多,比较重要,应考虑适当延长培训时间。

  三、培训考核控制

  培训考核主要分文化知识考核和现场模拟考核。文化知识考核的设置比较合理,但现场模拟考核的控制存在比较多的问题。主要表现为:

  ①、现场模拟考核的分工和人员进场顺序应得到控制;

  ②现场模拟考核的评分人员应做到事前沟通,确保评分标准的理解统一;

  ③、模拟顾客的`沟通应加强,明确模拟考核的目的和要求,以到达考核的预期;

  ④模拟顾客的选择,应考虑到现实的情况和要求,使模拟逼真化得到控制。

  四、培训效果反馈

  本期培训效果,在文化知识考核方面比上期有些提高,在现场模拟考核方面,表现出来的专业知识和应变等方面,均有所提高,但对企业、产品的文化理念以及营销技巧方面比较生疏,应在后期的营销实际工作当中予以加强。当然也存在不足,表现为:①、现场实际演练的项目应增加;

  ②、知识方法的运用与转化应操练;

  ③、企业、产品文化理念应予以充分的解读,加深理解。

  五、记录表单(附件1~附件13)

  附件1、专营店情况调查表

  附件2、营销顾问登记表

  附件3、营销顾问培训调查问卷

  附件4、营销顾问培训管理规定

  附件5、培训信息日反馈表

  附件6、limitless工作日志

  附件7、营销顾问培训时间进度表

  附件8、培训师备课要求

  附件9、现场考核工作安排

  附件10、品牌文化与产品知识试卷

  附件11、营销顾问现场考核评价表

  附件12、营销顾问培训成绩报告

  附件13、培训相关人员工作总结

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