时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。那么如何把工作总结写出新花样呢？下面是小编精心整理的工程类副高级职称工作总结，希望对大家有所帮助。
工程类副高级职称工作总结 1
本人于20xx年7月毕业于昆明冶金高等专科学校矿物加工专业。1997年4月参加工作，进入越钢焦化车间工作，期间被派到师宗焦化厂进行了为期一个月的学习、培训，参与了公司小焦炉的烘炉、开炉工作。xxxx年1月调入越钢保卫部从事经警岗位工作。20xx年4月在麒麟焦化有限公司组建伊始，被调入到麒麟焦化有限公司生产安全科从事安全员岗位，面临新岗位带来的挑战，还需提高煤化工安全生产的相关知识和充分了解，掌握煤化工的生产特性，因此、我努力学习专业技术知识，将专业技术知识和实践相结合运用到实际工作中，逐渐掌握了煤化工的生产特性、安全技术要求及安全生产相关的法律、法规，为公司的安全生产工作打下了坚实的基础。
具体做法：
一是针对公司属新建项目，相关安全生产规章制度等均属空白，为建立公司相关安全管理规章制度，规范员工的安全操作行为。在公司、部门领导的带领下，制定了公司安全生产教育培训制度、公司安全生产责任制、公司安全生产检查制度、工伤管理制度等20多个安全管理制度，形成了有章可循，违章必究的良好安全生产形势。
二是公司成立初期，新招录用员工结构较为复杂，员工素质参差不齐，一部分属刚走出校门，一部分属社会待业人员，对企业的概念和安全生产的意识一无所知，甚至有的员工连现有的设备、设施名称都叫不上来，别说了解设备的性能、生产工艺，安全生产知识。因此、对员工安全生产知识、生产工艺、设备安全操作规程的培训是当务之急，投产之初、组织了全体员工对安全生产知识进行培训，并进行了考核考评；又针对煤化工的生产特点，对员工分批进行了消防安全理论知识和实战演练的培训，是安全生产知识深入到全体员工心中，逐步运用到生产工作中。4年来通过长期不懈的进行培训、考核，潜移默化中提高了员工的安全生产知识，掌握了岗位安全预防知识，建立起了安全生产的长效机制。
三是针对岗位的危险特性，制作了大量的警示标语、标牌，并逐年对生产现场盲点进行排查，及时制作或更换。
四是通过全员参与的生产现场危险源点排查，评价工作，制定了相应的安全防范措施，并严加管理，重点部位加强日常的监督管理。
五是加大安全检查监督力度，在检查中发现问题，督促整改。总之、以上工作的.开展虽然起得了一定的成绩，但不能感到欣慰，安全工作任重而道远，没有尽头，必须常抓不懈，对此、我深深感到自己的不足。
一、不足的地方
通过近几年我对安全生产工作的开展，我认真剖析了自己的不足之处。
1、对生产系统工艺状况的认识、了解不够；
2、对专业技术知识的学习、掌握不够，法律法规认知度较浅薄；
3、对公司“三标一体”作业程序不够熟知；
4、对管理制度的执行力度需进一步加强。
5、安全教育培训工作还待加强，深度和广度还存在差距。
二、努力方向
1、努力加强自身专业学习，积极改观不足的地方；
2、紧紧围绕公司、厂管理制度、规定、积极开展工作；
3、开拓管理思路，创新管理方法；
4、牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全生产、预防为主”的观念，切实做好安全隐患的排查、整改工作。
最后、虽然作了大量的安全工作，但安全管理工作是只有起点、没有终点的工作，需紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，切实搞好安全生产工作。
工程类副高级职称工作总结 2
在公司售后效劳部工作已经有了一年多了，在这一年多的工作中，我以“客户至上”为理念，“实现客户满意度”最大化效劳的目标，以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，认真完成了领导安排的任务，自身的水平和工作能力也得到了提高。现将一年多的工作情况、心得体会以及以后的努力方向汇报如下：
作为一名售后效劳人员，每天的的工作极其琐碎，日常事务、文件、传真、电话的接收，门市顾客咨询、接待处理，并将接到的客户业务咨询电话及时传达给各区域负责的业务员。这些工作都很不起眼，却也是继销售的一个重要的延续工作，所以电话也是很多的，每一次客户来电咨询时尽全力为客户解决问题。
接触售后工作一年多了，对这一行有了更深的了解，说实话售后效劳确实是个挺受气的职业，但也是个很锻炼人的职业，客户反响产品故障信息。问题这看起来简单，做起来就不是那么回事了。
保持好一个良好的心态，认真仔细聆听每位客户抱怨产品质量不行、测试偏高、偏低等诸多问题，作为售后效劳人员在听取客户反映产品质量的信息，就要有较强的`专业技术知识，具备良好的沟通交流能力和客户进行交流，分析原因所在，并不都如客户反映的质量不行，客户往往有很多都是操作不当的情况引起的，用户对于产品哪一个环节操作不熟悉，没有按指导的方式去操作等，根据具体情况在次指导客户如何操作和注意细节，防止重复犯类似的错误，找出了症结所在，提高客户维护应用产品的水平，从而防止对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
在公司领导及同事的配合下，整理、建立、健全完善了各个地区的终端销售地点。电话，方便了用户能在自己所属较近地方购置产品的需求。也提高了代理商对xx公司的忠诚度，定期回访客户对产品使用情况！出现的问题给与及时的解释和回复处理。也将用户反响的情况及时让业务员与客户沟通完善。认真完成领导安排其他工作任务。
在今年的售后回访的过程中，我深深地体会到：在市场竞争剧烈的今天，随着消费者意识的提高和消费观念的变化，消费者在选购产品时，不仅注意产品实体本身，在同类产品的质量和性能相似的情况下，更加重视产品的售后效劳。因此，企业在提供价廉物美的产品的同时，向消费者提供完善的售后效劳，已成为现代企业市场竞争的新焦点。
在这一年多的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在今后的工作中，我将发扬优点，克服缺乏，脚踏实地，尽职尽责地把工作做得更好。
工程类副高级职称工作总结 3
屈指算来，到公司已近4年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力，现在已融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了深刻的了解。
20xx年即将过去，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好工程管理工作，作为项目部的工程管理人员，深感责任重大。
20xx年前半年我负责所有安装工作，主要完成了东楼五层，东楼三层，西楼二层，西楼四层商户要求的水、电、中央空调等基础配套设施。六月份工作基本结束，于是我来到x小区，为前期图纸设计和工地现场做一些准备工作。该工程包括1#～20#楼，总建筑面积为6万多平方米，为公司重点工程项目。作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁待。回想在以前的工作中出现的`问题，总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：
一、加强业务知识学习，继续提高管理水平：
随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
二、进一步作好施工人员管理工作：
在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。
三、技术管理：
在过去的一年中，我参加了该工程图纸设计的前期准备工作，但是图纸与现场仍存在一些问题例如：
1、室内排水没有将一层做单独排水处理
2、2#，3#楼地下室排水不能排到室外管网且墙上预留套管为不防水套管
3、卫生间暖气支管剔槽暗埋能否改为明装等。
这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题，要及时收集及时与设计院沟通并且及时将变更通知施工单位，从而避免施工完成后再返工签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上的欠缺，能够在施工前签定的变更，都要做到及时准确。要在工程中减少签证，就必须严格认真，有较强的责任心，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质。
工程类副高级职称工作总结 4
一年来，在同事的支持帮助、密切配合下，我不断加强业务技能学习，对工作精益求精，圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，工作能力取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将工作学习情况总结如下：
我主要负责安全阀、压力类测量设备的入库前、维修后、生产检修、新工程等方面校检、验收、维修工作。这一年，共校验安全阀390台，其中维修20台，为公司节资降耗出一份力。为进一步实现降本增效、控亏扭亏的目标，提高工作效率和安全阀维修合格率。七月份，公司为安全阀校验站配备自动研磨机。上海科峰公司对安全阀自动研磨机的安装调试，在安装调试的过程中学到了好多，使我对安全阀的研磨过程有了一个全新的认识。
今年，新建工程棒一、棒二的接连投产。工程所用大批量测量设备的需要校验，为了不影响轧线按时投产，同事们密切配合，加班加点、严格按照检定规程校验新工程的测量设备，确保测量数据的准确可靠。为拓展业务，节约外检费用，而新建一项标准。因此，公司为我们购置了一套一等活塞式压力计。在厂家对一等活塞式压力计的安装调试的过程中对活塞式压力计的操作使用和维护保养有了全面的认识。
我主要是协助能源管控中心负责人监督能源管控中心测量设备的抽检周检，日常检查考核工作。能源管控中心的设备和高度过程控制较为单一，但对于我来说并不简单向书本学习，学习更多工作上的专业知识。只有每天不断的吸收先进的技术与思想，才能使我们在思想，行动上保持一致，提高工作能力。虚心向身边同事学习，努力提高适应本职工作需要的本领。刚开始，很多问题会不知如何下手，最有效的方法就是向同事学习，向优秀的.工作者学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己，培养勤于思考的工作习惯，增强了工作和思维能力，基本适应了本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教，自身的素质和能力才能得以不断提高。6月中旬，中心安排我们四人前往陕西计量科学研究院进为期七天的专业知识的培训学习。我主要学习压力类测量设备的检定。通过这次学习我对压力类仪表的内部构造有了更进步的认识，此次学习师傅认真仔细的为我讲解了计量院活塞压力计的使用方法、检表过程中应注意的问题及不合格压力表如何判断与维修等。这次学习对我在技术上来说是次质的提升。
在学习和工作中还存在一些不足，在学习和工作中只会死搬硬套，不会灵活变通。语言表达能力欠缺，动手能力差。对测量管理体系的管理制度和程序文件只之甚少。针对以上不足，现对20xx年工作计划做出以下安排：
1、认真学习测量管理体系的制度和程序文件；
2、在学习和工作中多动脑、勤思考；
3、继续协助包干单位负责人监督管理好能源管控中心的测量设备的抽检周检，日常检查考核工作；
工程类副高级职称工作总结 5
进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量治理水平，仔细贯彻xx市浦东新区建立和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7号地块工程(D3-2)结合本工程部的实际情景，因地制宜，进取协作与开展“质量月”的活，努力将该工程的质量水平再推上一个新的台阶。
一、活动资料
1、在“质量月”期间进展横幅标语的悬挂，加强质量月的质量治理，质量掌握、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。
2、组织工程部各部门，对现场施工质量进展联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消退在萌芽之中。
3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病掌握方案及预防措施等进展争论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上掌握;
4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。
二、开展“质量月”所取的成效
1、质量治理体系更加完善
经过将近一个月“质量月”活动的开展，我工程部进一步完善了质量治理体系，成立了以工程经理为组长的质量治理小组，推行全员治理的质量方针。进一步明确了质量治理职责，细化了质量治理的资料，加大了质量治理的奖罚力度!
2、质量治理的目标更加明确
本次“质量月”的活动主题为“遵守质量诚信、建立优质工程”，所以本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场治理的难点在于：现场施工人员的素养普遍偏低，所以保证施工人员“遵守质量诚信”是确保工程质量的关键。经过本次活动的开展，我工程部进一步明确了：工程质量治理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培育。
3、施工人员的质量意识有了明显的提高
在本次质量月开展过程中，我工程部进取响应了“关于开展20xx年浦东新区建立工程质量月活动的通知”文件的`号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，仔细对现场施工人员进展培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量治理意识”的气氛。提高了施工人员质量治理意识的主观能动性。
三、今后质量工作展望
20xx年“质量月”很快就要完毕了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是工程部工程质量的一个重点。作为xx市保障性住房三林基地7号地块(D3-2)工程部的治理工作，质量工作任重而道远，我工程部经过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量安全方面的缺乏之处。信任这次活动的开展只是一个开头，工程部全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展，保卫xx市保障性住房三林基地7号地块工程部、以及黑龙江省建工集团有限职责公司的形象。努力遵守质量诚信，确保建立优质工程!
工程类副高级职称工作总结 6
一、主要工作及质量控制：
在这几个月，我主要负责暖通工程安装，施工现场的管理及协调工作，以及配合经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师，深知安装工程的质量合格与否，与原材料的使用密切相关。首先，我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要求核查，对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的，严禁使用在工程中。在施工过程中，坚持每天对现场各楼号进行巡视，及时掌握各工种的施工情况，对所反映问题及时到现场解决，遇到疑问及时查阅规范和图集或与设计部沟通，保证正确、及时的处理现场问题，尽量减少对施工的影响，并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。对于工程中的工序作业,做好日常的巡视,检查工作。对检查过程中发现的`问题,及时通知监理及施工单位工程项目管理部,并督促落实整改及进行再次复检.，尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制，并不定期的现场施工现场安全情况进行检查。除了腿勤嘴勤以外，还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验，才能做到处理随时可能出现的问题。
二、存在的问题及改进措施
工程于20xx年开工，今年11月封顶，为了能够凸显商业风格特点以及使用方面的需要，建筑内部的有些部位和商铺，在原设计图纸的基础上，改变了原来的使用功能和布局，为配合这些变更能够顺利实施，安装工程中的部分管道及设备，也需要做相应调整，无形中增加了施工难度及不可预见的困难，这就要求我们在下面的工程中，以不降低工程质量为前提，控制成本。
三、工作概述及合理化建议：
总结过去，是为了更好的面向未来，通过总结，我个人感触及建议:
1、 公司内部要发扬团队精神，一个人的能力毕竟有限，如果大家拧成一股绳，形成合力起到“事半功倍”的效果。但这一定要建立在每位员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话；
2、 加强公司各部门之间的沟通与配合，公司一盘棋，各有所侧重，分工不分家，每个部门看似独立，实际上相之间存在着必然的联系，只有多沟通，才能及时发现问题并加以纠正，这样做有效地发挥监督职能；并能及时的把信息反馈到领导层，把我们的工作从被动变为主动；
3、 要制定一套完善可实施性的工程管理制度，其中包括对监理单位、施工单位，由上到下，严格执行。
四、明年的工作展望
安装工程已进入正式施工阶段，在明年接下来的工作中，我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作有更大的提高，争取为公司创造更大的效益。祝：公司明年有更大的发展。
工程类副高级职称工作总结 7
随着公司在不断的发展和壮大，我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐变得成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟识平衡机原理、熟识公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面也有了更深层次的相识，我深知取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次赐予的机会，我不会取得今日的进步，现对今年工作总结如下。
一、工作职责
我负责研发部管理和电气车间生产管理的'工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队，更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。
二、部门重组
今年我的部门人员发生了很大的改变，首先是xx的离职根据公司领导的指示我快速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的xxx接替xx的研发工作，将原来只参加电气生产的xxx支配在负责生产管理并参加生产的位置，在我整理xx的工作备份时候，我发觉一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成当时xx负责的xx项目，后来xxx离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，节假日也不例外，最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我常常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参加配电完成再有新lc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。许多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。
三、培育新人
我还努力培育新人，把xxx掉到研发办公室，指导他运用rotel制图软件，制作电气原理图，在lc编程上，我也常常把思路告知他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事上，我重新相识了培育人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应当找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的奢侈。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。在人才培育方面我会尽最大努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能，我为自己立下目标，明年我要实现设备电气部分零失误。
工程类副高级职称工作总结 8
我校按照市、县、乡、的部署，认真实施“城乡清洁工程”，努力打造文明、整洁、优美的和谐新校园。实施“城乡清洁工程”以来，我校广大师生的文明意识、卫生意识、环保意识进一步得到了提高，自觉养成良好了的文明、卫生习惯，校园环境日益整洁、卫生、优美。现将主要做法总结如下：
一、领导到位
我校由校长、后勤主任专人负责，指挥、执行此项工作，成立组织领导小组，由学校统一布置，制定实施方案，层层落实责任，认真抓好责任区和校园清洁卫生工作。
二、宣传到位
1、宣传活动进学校。学校通过校会、主题班会、黑板报、等形式，在广大师生中反复宣传开展“城乡清洁工程”活动、搞好责任区和校园清洁卫生和养成良好环境卫生习惯的重大现实意义。
2、宣传进教师。按照城乡清洁工程领导小组办公室的要求，通过学生向学生发放资料，使“城乡清洁工程”工作全员知晓、人人皆知。
三、扎实开展卫生清洁活动
1、责任区卫生清洁活动做到经常化、制度化。不管是清洁区、还是学校校门责任清洁区，我校都按照要求，并结合本校实际，合理划分六个小的卫生区，按照每天上午7：40-8：20打扫清洁区卫生要求，使我们的校园、街道整洁、干净、亮丽，也促使居民提高环保意识。此外，学校对校园、教室、功能室、办公室、卫生间的卫生管理也做到经常化、制度化，并落实责任人，实行层层问责制度。
2、开展“校园因我而美丽”活动，从小培养学生环保意识。一是我校坚持每天进行1至2次卫生清洁扫除活动，对各班教室的地板、墙壁、天花板、门窗、灯具和清洁区进行彻底的清洁，并进行检查评比，做得好的进行表彰；二是坚持执行卫生清洁制度，做到每天早晨到校后先搞清洁后上课，下午放学后打扫好卫生后才离校，确保了每天都有一个干净、整洁的学习环境；三是发挥“安全监督员”监督作用，让学生自己管理自己，自己约束自己，对乱丢垃圾的现象敢于制止或举报，有效地克服了乱丢垃圾的现象；四是实行公示制度，对卫生清洁做得好的或不好的班级和个人，都在评比中公示，使好的受到表彰，做得不好的`受到鞭策。
3、教职工生活区清洁卫生实行“门前三包”责任制度。
建立“门前三包”制度，组织在校内住宿的教师参加校园净化、绿化、美化活动，打扫好门前责任区卫生，清理校内卫生死角以及校园周边环境等，大大改善了教职工的生活环境。
4、建立奖惩制度。对卫生清洁工作做得好的班级在评比中加分，反之则减分，并作为评选校级先进班的依据。
四、工作成效
通过全体师生员工的共同努力，多方面协调配合，责任区的环境卫生得到了进一步的改善，学生乱扔垃圾现象逐渐减少，从而进一步优化了广大师生的学习、工作和生活环境，形成了“校园清洁人人有责，文明卫生师生共享”的和谐氛围。
工程类副高级职称工作总结 9
光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。在x公司蓬勃发展的这一年里，我作为一个平凡的项目管理人员，见证了公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满硕果累累的一年。首先感谢公司为我提供这个平台，让我在x项目工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为x公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年，是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。以下就我在工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。
从20xx年xx月xx日进入xxx项目部后，我担任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工长的职务，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，渐渐的熟悉了公司的管理模式和程序。工程开工前期面临的是项目大、施工人员不足和施工场地狭小等因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面工作。
在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会，及时的解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的任务，具体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的进行惩罚措施。
在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改，定期对工人开展现场安全、质量教育会议。定期举行安全教育培训，对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止。
在质量管理方面严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报，由项目部进行二次验收，对检查出问题现场提出饼马上责令整改，对验收不合格的部位坚决整改。然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。
在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划，对各个分包队伍进行现场责任区划分，定期对责任区的卫生及设施进行检查。安排专门的工人进行公共区域的每天定时打扫、冲洗，有效的'保证了施工现场的整洁美观。
在过去的这一年中，我在工作中还存在很多不足需要改进，主要表现在：
1、 在一些工序衔接上不能预见性的发现一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，经常出现不能按计划浇筑的情况，协调能力有待提高。
2、 粗心，一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。以上几条相信会在新的一年里得到改进，有信心在20xx年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的工长。为x的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。
工程类副高级职称工作总结 10
20xx年对于工程造价管理中心是非常重要的一年，工程造价管理中心在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到工程建设的管理工作中。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们严记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程造价管理中心是一个专业配套齐全，分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。在部门同事的共同努力下，我们已进行了20xx年7项跨年工程及20xx年37项工程项目的管理。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而提高和改善我中心的管理水平，为此，我中心20xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
工程管理工程管理工作是我中心工作的`核心和重点，延续20xx年的工程工作，我中心更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力，我中心克服了施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难，经过一年的辛勤工作，我们进行了20xx年的7项跨年项目、20xx年x项固定资产及20xx年19项生产维护工程项目的管理工作。增加更换锅炉设备x套，新建建筑面积，新建管网及维修工程……，新建场地道路及维修，更换塑钢窗，屋面防水处理……除跨年工程项目外总投资约。现已完成投资约xx万元。我中心严格遵守对工程进行“三控制、二管理、一协调”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包、各分包的关系，加强了管理措施。
1、我中心在对今年37项工程项目进行验收以前多说施工队未能达到验收标准，对此我们也对该情况进行了总结了如下几点原因：
（1）雨水季节，恶劣的天气环境等客观因素的影响。
（2）设计变更较多及其他不利因素增加了计划实施的难度
（3）一些施工单位组织不力，劳动力不足，纪律松解，现场管理不到位，计划落实较慢。
（4）进场的材料、设备受多方面因素影响，其中也包括部分甲供设备不能及时供应。
2、注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，材料设备的采购，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过项目经理及监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织进行协调。
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