中秋节促销活动总结

2022-08-08 总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家整理的中秋节促销活动总结范本,希望对大家有所帮助。

中秋节促销活动总结范本1

  秋风送爽,丹桂飘香,在一片喜庆祥和的氛围中,紧张有序的中秋销售工作暂时告一段落。作为公司的一员,生鲜主管的我时刻铭记自己的责任,认真履行自己的职责,以良好的心态、百倍的精神全力投身中秋节的销售当中。在公司领导的正确决策与指导下,经过大家的共同努力,基本完成了公司交给的各项任务,为公司提交了一份及格的答卷。但我们的工作还存在很多问题,为吸取经验和教训,现将中秋节的销售情况进行相关分析并汇报如下:

  一、节日市场销售情况

  中秋销售与20xx年销售同比(附表说明)。

  “中秋节”小长假期间,经在系统里查询:20xx年xx店总销售891655.93元,生鲜部总销售249433.50元,销售占比27.97%;来客数2300人,客单价18.1元。而在20xx年芒市店总销售1263219.15元,销售占比20.07%;来客数1950人,客单价21.7元。两年同期相比销售额客单价有所提升,但销售占比与来客数都有所下降。

  同样通过以上图表可以看出在20xx年中秋节整个生鲜部同比去年销售有所提升。其中,水产组与日配组上升较大,上升原因是:一、水产组新增加了设备(敞开式卧柜);二、日配根据公司要求对奶制品进行统一陈列。以上两个原因对中秋节销售起到了推动作用。而熟食组与南北干货组销售下降幅度较大,原因是:20xx年熟食组有联营面包,自制的月饼销量好,但今年已撤场;南北干货在中秋节前夕进行了临时陈列调整,顾客不熟悉陈列位置,再加上炒货备货不足,造成这两个组别销售下降。总的来说,总体销售额和营业额呈上升趋势,据分析上升主要是因为物价上涨,和卖场调整有一定关系,但销售占比和来客数有所下降,原因可能是品项缺失,员工服务技能不高所导致。

  二、中秋销售中体现出的不足之处

  1、员工流失较大,新进员工较多,业务技能与熟练程度不高,基础管理薄弱,部分主管对员工未起到传、帮、带作用。

  2、对已撤场的商品与缺失的商品品项没有及时引进,对不能引进的商品没有应对措施及处理办法。

  3、数据分析能力不强,对联营商品关注度不够,造成联营商备货不足,对即将缺货和已缺货商品的关注度不够,造成畅销商品未能及时补货,出现空档。

  三、针对以上问题将做出的应对措施

  中秋节过去了,虽然取得了一些成绩,但还存在一些问题,针对这些问题,我们应做出一些应对措施,以迎接国庆黄金假期的销售。

  1、加强店面的细节管理,在商品安全,库存管理,卖场卫生,商品陈列上下功夫。

  2、员工进行定期的劳动纪律,服务及公司流程的培训,对新员工进行一对一的帮带,做好挖潜工作。

  3、对未引进的品项进行梳理,及时引进,加强单品考核,加大淘汰力度,扩大畅销品的有效陈列,对于联营商加强管理,特别是大节的备货,及时跟踪,及时应对。

  4、加强学习西联系统各模块的作用,增强对数据的分析能力。

  总之,面对国庆和明年的机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好地肩负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。在新的销售旺季中我将更加努力的投入到为之奋斗的美好家园超市事业中去,用发展,用效益来回报公司,实现自身的人生价值。

中秋节促销活动总结范本2

  我公司从20xx年xx月xx日开展的微码EDM营销活动到后来陆续举行的与索尼爱立信公司的合作至今,确立了线上营销的`发展策略,在xx年xx月xx日举行的中意红酒中秋计划,可以说又是对线上营销的一次试水。

  本次活在时间从20xx年xx月xx日到20xx年x月x日,共x天活动时间,总销售额xx元,计划销售xx瓶红酒,实际销售xx瓶。活动的实际效果与预期的差距为xx%。

  此次活动,和华饮公司合作,以意大利股东忠利集团的意大利红酒为回馈客户的礼品实体,以低廉的价格,超低的折扣对中意财险的客户进行回馈。从以上情况来看,存在如下问题。

  一、技术上:

  (1)在发放邮件时候,对我公司的已有及潜在客户的筛选是一个问题。胡总,徐xx与韩xx对每一个客户进行了精心的筛选,其中筛选的原则是:待查询。

  因为是第一次进行客户筛选,而且是针对红酒的,所以要选择质量稍高的客户。在下次活动中,可以直接用这次筛选出来的客户,会大大提高效率。

  (2)在邮件的发送过程中,我公司发送邮件的任务由李xx负责。第一批客户用gmail进行了发放,之后又以短信的形式再次进行通知。在发放邮件之后的第二天,我司进行了回访。通过回访,了解到客户很多都是通过短信得到信息,没有仔细阅读邮件。在之后陆续进行的第二批,第三,四,五批客户发放时,存在着因为是以个人邮箱进行发放,而被gmail封号的技术问题。

  因此,下次进行大批量的发放邮件时,应该注意以下几个问题:

  1、如何把邮件群体发放给目标客户,而不被认为是垃圾邮件,邮箱不会因大批量发送而被封号。

  2、如何把图片性的广告发给目标客户,确保客户不会因为图片或者邮箱的问题而客户打不开,看不到。

  3、了解市场上别家公司如何进行邮件的发放,可以准确无误而且还流畅打开不会被放入垃圾邮箱。

  二、执行上:

  (1)此次EDM的设计主要由郭帅进行美工策划,主题的思路由陆总,胡总,徐xx和carilina负责。下次可讨论好思路后把大体思想告诉美工设计人员,把大体框架初定之后进行文字的填充,可以起到事半功倍的效果。

  (2)在邮件发放上,发现资源明显不足,我司发送了xx封邮件,得到了xx咨询电话,最终卖出了xx瓶酒。从反馈的冷淡情况来看,我们的目标客户分为已有客户和潜在客户,多数都为了解我司的客户,要对活动起到宣传作用,除了了解我司的客户,更要宣传到不了解我司的客户中去,因此,以后的工作中因进行如下调查。

  1、市场上哪些途径可以获得客户邮箱,而且多数属于有车一族的白领以上人群。

  2、我司可否通过官方或非官方的网站进行合作,尤其为汽车类网站,得到客户资料与邮箱,与网站进行联合搞一些回馈客户活动,我司出礼品,网站出人员等。

  3、现在市场上有无微码这类公司,可以给我们提供客户资源,尤其为北京有车客户,为我们进行线上营销提供强大的客户保障。

  因此,下一部计划应克服种种困难规避以上情况,每项活动都具备以下4个要素:

  1、准确的市场背景;

  2、周密的计划;

  3、密切的结合与配合;

  4、强悍的执行。

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