车间安全生产月生产总结

2022-07-26 总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们抽出时间写写总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编收集整理的车间安全生产月生产总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

  车间安全生产月生产总结 篇1

  自进入20xx年四月份以来我们车间根据上级文件精神,积极开展以“管理基础打得牢,安全大厦层层高”为主题的安全生产月活动。车间根据活动目标制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,传达国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,增强全车间干部职工的安全意识和防范事故的能力。同时车间各班组也积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了职工对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将20xx年四月份安全活动总结如下:

  一、加强领导,提高认识,强化管理。

  常减压车间成立了四月安全活动领导小组,由主任XXX任组长全面负责,生产主任XXX和设备主任XXX任副组长分别从工艺和设备上抓各项管理,车间科室人员和各班组长为成员,负责督导活动的开展。建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。

  二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

  活动期间,车间根据实际情况,广泛利用班前会大力宣传各种安全规章制度,并在四月中旬进行了一次全员性的“安全意识”事故案例专题片的学习,班组长以上都写了观后感。此外,对于公司下发的“中央企业安全生产九大禁令”车间也组织班组进行了学习,经过这些学习对车间人员的触动很大,从而进一步提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。

  三、开展“反三违”,提高全员安全意识,创建无隐患岗位活动。

  车间从加大动火管理力度、细致巡检路线、提高巡检频次几个方面着手,深挖细查,同时还开展反违章活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,使全员的安全意识得到了极大的提高,从而杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。四、根据活动实施方案的要求,认真完善各项规章制度。

  根据方案要求进一步建立健全安全管理的各项规章制度。从车间各岗位职责到安全生产的操作规程,从安全生产会议制度到安全隐患排查和整改制度,以及安全教育培训制度的健全下大力度完善,从而形成了一整套完善的规章制度体系。

  五、存在的问题。

  尽管车间四月份安全活动开展的卓有成效,但还是存在着一定的问题。一是全员参与活动的积极性还有待于进一步提高。二是基层人员对于车间的各项安全规章制度以及上级下发的文件精神掌握和了解的还不够。

  总之,通过本次活动的开展,在车间上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到以月促年,全年无事故的目的,使各项任务顺利完成。

  车间安全生产月生产总结 篇2

  在设备处、安环处等部门的大力支持下,熔炼车间积极响应公司深入开展“安全生产活动月”的号召,本着“安全生产,重于泰山”的主题思想,紧紧围绕着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针开展工作,为今后车间生产的稳定顺行和安全生产工作落到实处奠定了坚实的基矗。

  一、深化安全思想,健全安监机制。

  车间组织广大职工按工段、班组每周召开安全生产座谈会,列举了典型的安全事故案例并进行了深入剖析,针对各自的岗位、各自所从事的工作内容以及发现的安全隐患、落实的整改措施等展开广泛讨论,极大地提升了职工对安全生产的认识,在车间内部形成了“人人创安全生产环境,人人保彼此安全”的良好工作氛围。同时,车间将安全生产指标层层分解,安全任务逐级落实,责任到人。各工段组织成立了相应的安全生产监督小组,实行安全工作“一票否决制”,做到一切工作为安全生产让路,使车间“安全生产月”活动一开始就步入了严格的组织领导轨道。

  二、紧抓现场管理,创建安全环境。

  生产现场是开展安全工作的第一战场,现场管理力度决定着安全生产的顺行与否。车间深刻认识到了这一点,各级安监小组加强现场巡察工作,一旦发现影响到安全生产的问题,及时上报,马上解决。同时,高度强调劳动纪律,加强岗位之间的协调衔接工作,狠抓劳保用品佩戴、设备岗位值守、现场生产操作等问题,做到“当班无事故、操作无违章、巡检无漏洞、身边无隐患”。车间采取了多项有力措施,努力为广大职工营造出一个安全、环保的生产环境:对空压机房、鼓风机房等重点设备现场进行了集中整治,整治后的现场照明齐全,场地规范,各种备品备件摆放整齐,各类应急预案一目了然;对安全阀等重点设备关键部位变更传统的定时巡检为车间、工段、班组和技术人员多级轮回巡检,巡检人员按时签到,对检查情况进行记录,深入贯彻巡检职责;组织安全危害识别,识别出设备操作、维护作业过程中可能发生的危害情况,严格消除汽、水、电、渣等易发事故隐患;车间在各个班组和生产现场悬挂了醒目的安全生产招贴画和警示标语、警示标志,做到抬眼见安全,使广大职工在潜移默化中增强了自身的安全意识和观念。这一系列的有效措施将车间的整体安全生产工作提升到了一个全新的高度。

  三、强化安全培训,加强夏季四防。

  实现安全生产,杜绝事故发生,关键在于提高职工的安全素质和安全意识。为此,车间制订了详细、深入的安全培训计划并严格安排实施:依托工作现场,依据生产事实,制定了完备的安全生产操作规程并广泛印发到职工手中加以学习落实;把好新职工进入车间“三级安全教育”第一关,为每名职工都建立了从入厂教育到在岗教育的详细安全培训档案;对电工、行车工、维修工、关键岗位操作工等采取课堂式、现场式等多种方式进行安全培训,敲响员工的安全警钟,引导员工走向安全生产的良性轨道;组织“设备管理综合评比”,根据设备运行保养、使用维护状况,评选出空压机房作为设备管理的“红旗机房”并广泛宣传,为广大职工贯彻安全生产树立了学习榜样。事实证明,完善的安全培训制度为安全生产工作的顺利进行提供了有力保障。

  同时,车间针对夏季来临的高温雨水天气积极做好应对措施,落实“四防”工作:对各操作室休息室的风扇、空调等设施进行检查,确保其制冷效果达到要求;对饮用的大桶水、瓶装水的摆放地点,进行了合理安排分配,并制定相关发放、饮用、维护、交接制度,以保证班中有充足的供应量;夏季雨水较多,车间组织电工对各处电源线头的包扎情况、零线连接情况做了深入检查,不合要求的马上整改,以保障安全生产的需要。

  “安全发展是硬道理,安全管理永无止境”。尽管车间的安全生产工作取得了一定的成绩,但面临的形势仍然比较严峻,安全生产将作为车间长抓不懈的一项核心工作来落实。熔炼车间将严格按照公司的部署和要求,在相关部门的有力支持下,进一步开拓工作思路,加大工作力度,深化安全生产工作,抓源头管理、抓隐患治理,为构建和谐车间、实现生产又好又快发展而努力奋斗。

  车间安全生产月生产总结 篇3

  为认真贯彻落实好安全生产月活动,根据公司和厂部安排,焙烧生产一车间结合车间生产实际,深入展开以“安全第一,预防为主,综合治理”为主题的“安全生产月”活动,积极排查各种安全隐患,认真整改由自查或安环部检查出的多个项目,多次组织工段员工学习《安全生产管理条例》《岗位安全操作规程》以及厂部下发的各种有关安全生产的文件,加大安全生产的宣传力度与管理力度,在很大程度上提高了员工的安全意识。

  通过这次安全生产月的活动,广大员工积累了一些关于安全生产的规章制度和法令法规,还有一些安全防范知识,各工段利用班前、班后会和安全例会的时间让员工学习并讲出心得,让员工从思想认识上提高对安全生产的认知,加强自我保护的能力;利用本车间以及全厂以前的一些案例讲解,强化员工的安全责任意识克服麻痹思想,杜绝侥幸心理,在每次工作中做到“三交”交任务、交人员、交安全,加强管理力度,防止各类工伤事故的发生,确保人员安全,设备安全,生产安全。

  通过活动排查出多项存在安全隐患的死角和盲点,并进行了整改,在车间组织的两次自检中共查出了十多项有安全隐患的地方,其中有一项是车间存在的盲点,就是煤气脱水器,此设施本车间共有三个,只有一个正常使用,对煤气的使用安全存在着较大的安全隐患,在这次活动中排查出来并整改完善,很大程度上确保了安全和生产。

  不足之处,本次活动内容不够丰富,不够全面,流于表面,缺乏重点,宣传没有到位,准备不足,有些员工没有足够重视,以为跟平常一样,开个会讲一下就完了,对此深感安全工作任重而道远,提醒我们在以后的安全管理上要形式多样,注重实效,并持之以恒,让大家警钟长鸣,安全工作没有终点,安全责任重于泰山啊!

  “安全月”已过,这期间,有收获,有不足,我们大家牢记各自的责任,把“安全月”的意义延续到制度化、常态化、日常化。

  车间安全生产月生产总结 篇4

  进入烈日炎炎的八月份以来,我车间领导携全体员工为了能够更好的实现安全生产奋斗目标,开展安全质量标准化工作,及早清除存在的安全隐患和问题。特此,我服装车间在生产过程中结合目前地生产经营状况积极采取相应的措施,以确保安全生产任务的顺利进行,具体内容如下:

  1) 安监员充分发挥其安监职能,勇于发现问题,解决问题,对各车间消防栓、消防带的使用期限进行了抽样检查,在检查中发现共有十灌灭火器使用过期且重新购置更换。

  2) 为了更好地为一线职工服务,保证一线安全生产,我厂领导积极开展“送清爽,筑防线,保安全”活动,为职工送上了清凉解渴的绿豆汤、西瓜、雪糕等防暑用品,并嘱咐他们牢记安全切莫违章作业,都到一线职工好评,同时调动他们安全生产的热情!

  3) 设备维修员对各种设备进行维修的同时,还清除了设备上的油污、擦洗机身,以及做好对线路、油路接地接零线的检查工作,确保安全生产工作正常有序的开展,防患于未然。

  4) 近期,我厂领导还组织专人对各仓库成品堆放情况进行盘点检查,同时,叮嘱库工要做好存货管理工作,注意防潮、防火、腐烂、变质等堆放要求。

  车间安全生产月生产总结 篇5

  为全面落实铁运公司、沙蔚指挥部“关于开展20xx年安全生产月活动”的通知精神及要求,检修车间根据沙蔚指挥部和机辆段活动安排,在沙蔚指挥部、机辆段动员的基础上,车间又召开了安全教育会,统一思想、提高认识,使大家明确安全生产月活动主题“强化安全基础 推动安全发展",牢固树立先进的安全文化理念,培育良好的生产生活方式,顺利实现了安全生产月,为顺利完成公司全年的各项任务奠定了基础。

  一、统一思想,明确要求,突出主题。

  通过学习教育,在实际工作中,首先抓好规章制度的落实,严格落实好标准化作业,杜绝违章违纪作业的发生,用制度约束人,落实好安全生产责任制;其次是把好安全质量关,为提高机车检修质量,及时进行安全质量分析,总结经验,检修作业中遇到的问题进行分析,找准原因,防止惯性事故的发生。

  二、加强宣传力度,强化思想教育,增强安全意识。

  积极利用黑板报、宣传画、班前会宣讲安全知识、学习安全知识,弘扬安全文化,增强安全责任意识,时刻绷紧安全生产这根弦,促进车间了全体职工真正把“让标准成为习惯”演变成自觉行动,确保运输安全生产持续稳定。

  三、深入自查自纠,全面消除隐患,确保安全零事故。

  检修车间开展了自上而下、全面、细致的隐患排查活动,针对生产作业中存在的问题,制定了整改责任人和整改时间,确保了安全零事故,确保安全生产月活动的全面实现。

  四、积极参加各类活动,夯实安全基础。

  积极参加了消防知识学习和灭火器现场演练活动,不断提高现场应急救援能力,认真组织员工学习了非正常行车演练和机车区间救援演练开展活动,为实现安全生产打下坚实基础。

  五、及时总结,持续巩固。

  针对安全生产月活动开展情况进行了及时总结,通过安全生产月活动的开展,认真查找出检修车间存在的不足处,使我们认清了目前安全生产的严峻形式,提高了安全责任意识,并下定决心,不断提高思想素质和业务素质,永远把安全生产放在第一位,更好的为沙蔚铁路做出更大的贡献,保质保量的完成运输生产任务。

  车间安全生产月生产总结 篇6

  根据玉门油田分公司机械厂“20xx年安全生产月”活动的安排,我车间在生产任务重、生产工期紧的情况下,认真的开展“安全生产月”活动。将安全放在第一位,切实做到安全生产,全面提高安全管理水平,以达到“个人无违章、岗位无隐患、车间无事故”的安全工作目标。现将“安全生产月活动实施和绩效总结如下:

  一、围绕“治理隐患,防范事故”的活动主题,大力开展“安全生产月”宣传教育活动

  1、“安全生产月”活动中,车间结合“安全生产月”的活动主题,积极参加“安全生产月”活动主题的黑板报展评,并且利用这次机会大力宣传安全生产理念,反违章六大禁令和车间的安全生产活动安排

  2、“安全生产月”活动中,各班组利用班组安全会的时间学习反违章六大禁令,做到车间员工熟知熟记。同时也认真学习各岗位作业指导卡,岗位作业指导书,设备操作规程、安全生产风险识别等文件。通过学习,使得员工们的安全意识得到提高,提升了安全风险识别能力,熟知了风险消减或控制措施。

  二、完善车间规章制度,严抓规章制度的执行

  1、为了适应车间安全生产,我们对车间不能适应现在需要的岗位责任制和各项制度进行了修订。在修订过程中遵守最新的法律法规,也大量征求了操作工的意见,从而做到了事事有章可循,条条都有可行性。

  2、车间负责人、班组负责人、安全员逐级落实现场安全管理和现场监督责任。班组负责人对本班组的员工进行班前安全教育,班中安全检查,班后安全点评。现场安全员现场监督车间员工严格执行规章制度,及时纠正违章行为,对违章人员进行批评教育。车间负责人对车间的安全工作负责,对班组负责人和现场安全员进行领导,对车间安全生产现场进行抽查。通过严格的逐级执行,确保车间的各项安全规章制度能被严格执行。

  三、开展车间自查自改,确保车间无隐患

  结合车间的现场检查工作,车间开展自查自改工作。在此过程中对原有隐患进行了复查,车间南料场的废料已经进行了清理;原有氧乙炔瓶房已经拆除,正在着手新建氧乙炔瓶房;气包更换的申请等待审批;龙门吊的大修工作马上完毕;砂轮机的防护托架已经安装到位,原有的安全隐患已经得到了解决。在自查自改的过程中没有发现新的安全隐患。

  通过开展“安全生产月”的活动,车间的安全管理水平得到了长足进步,车间员工的安全意识大大提高,为全年实现“个人无违章、岗位无隐患、车间无事故”的安全工作目标奠定了坚实的基础。

  车间安全生产月生产总结 篇7

  一、工作概述:

  根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

  二、工作内容:

  核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据

  三、存在的问题:

  1、工时定额与计件单价的矛盾:计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题)

  2、成本核算项目公司安排上的问题:工作关系和工作职责没有明确,其他部门不知道这个部门是做什么的。

  3、组织机构的稳定性存在问题:组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。

  4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。

  5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知,直接责任人不清楚。

  四、工作心得:

  现在面临的问题:各生产部门不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道这种工作的重要性,更不知道公司这个部门的存在,在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员:(内容如下:为了便于公司审计和生产成本核算的要求,特对各部门的生产报表作如下要求:

  1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容,产量,以能了解生产进度;工时,以能了解实际工时的耗用;效率,以能运用绩效管理,提高工效;成本方面必须的基础资料,以能准确核算成本。

  2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入,并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。

  a、日报:工序产量,工序工时,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。

  b、旬报:设备产量,设备使用工时(在通电状态的时间),有效利用工时(在生产作业状态下的作业时间)。

  c、月报产品类别产量,产品类别工时,原料消耗,工序低值易耗品,设备、模具维修费用的统计,工资核算报表,异常工时的统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。

  3、本《通知》通知事项和统计报表从20xx年6月1日起开始实施收集,并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。

  在此过程中,有个别部门说,你就干点实事或让我们干点实事好不好,(我也不知道什么是实事)。有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我这里来,我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解),实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联系,所有的统计都应该由生产部提供,而最后我又知道车间统计人员归我调度,但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。

  而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动,上级和人力资源部都应该有告知相应工作部门或工作关系的义务,以利工作关系的建立和工作关系的畅通,而不是局限几个人知道,也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应该有一个职权而不是仅仅的一个工作内容,工作内容也不是一个人能完成的(说是部门工作内容,而部门仅仅只有一个人),什么事情或责任都落在一个人的身上,直接上级有几个,工作目标有几个,工作关系有几个等等,直接上级是否告知这个项目该如何开展,优先顺序是什么,时间段呢?

  我感触最深还是以始为终,多从自己身上找原因这个观点,养成主动沟通的习惯是我必须要改变的,然而我还在人际关系这一点上,我认为在公司人际关系主要还是工作关系,实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好——就是工作职责和工作关系。所有业务处理必须程序化、制度化,任用人员必须经过慎重挑选和训练,任用品德不良人员则容易发生舞弊,任用业务不熟练人员则容易发生错误。培训的全员参与是目前解决基础责权范围最好的措施。

  五、建议:

  明确划分权责,建立岗位责任制,实行购、产、销、账、钱、物分管的原则;所有实物财产要有专人负责保管、保养、维修以提高使用效率,保证财物安全;所有业务处理必须程序化、制度化,任用人员必须经过慎重挑选和训练,任用品德不良人员则容易发生舞弊,任用业务不熟练人员则容易发生错误。在成本统计方面首先要解决的是一线员工对异常情况的认识和报表的'填制工作,一线员工认为异常情况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低,这样造成生产工时和工资有冲突,我想用车间主管和统计人员实行考核,对异常情况要求必须从生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产服务部门的关系。因为从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。比如我们在工序上作手,必然牵扯到一线员工工资的问题,如果我们能在异常情况下有所突破,就有充分的理由说服员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平,来平衡生产成本。在基础数据(设备产量、工时、消耗等初步汇总统计)和异常情况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。

  六、工作计划

  (一)建立健全异常情况统计制度(第一周内)

  1、要求各部门必须对异常工时进行分类记录和统计(必须按生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计)

  (二)审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账(第二周内审核)

  1、要求各部门必须对动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进行台账登记,月底进行相应的统计。

  (三)加强盘点管理(召开盘点审计会议)

  1、各部门盘点数字相当不准确,漏盘、错盘较为严重,其次是型号问题。

  2、盘点报表的格式问题

  3、盘点制度的建立(保障盘点数据的正确性和及时性)

  (四)逐渐建立和完善各种产品的生产用料明细表

  1、先建立常规产品的用料明细。

  (五)逐步建立本部门相关文件(工作稳定状态下)

  (六)其他辅助工作

  1、协助工装统计模具维修工时或材料消耗

  (七)重要工作事项

  1、完善异常情况的统计和制度建立

  车间安全生产月生产总结 篇8

  一、以人为本、强化教育。

  增强员工的安全意识公司领导班子把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组,成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“11.9”消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划,现已开办特殊工种安全培训班5期,出安全黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核,变“要我安全”为“我要安全”,培养和树立了职工十个意识即:全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;安全生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基础。

  二、完善制度、夯实基础。

  落实安全责任为把安全管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订20xx年安全生产目标责任书,下发“安全生产管理规定”,各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。上至公司领导,下至普通职工,人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会,公司领导都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度。

  三、加强巡查,有效防范。

  狠抓现场管理安全管理的重点在现场,为确保生产安全,公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们公司常年有夜班生产,为了确保夜班生产安全,我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班,对生产车间出现的安全等其它问题,及时进行解决,从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便仔细查看,发现是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他立即叫来值班人员停机,避免了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场检查安全工作,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。

  四、加强领导、突出重点。

  确保防火安全公司重视加强生产车间和库房安全工作,在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时,在配齐消防设施的基础上,20xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材,安装了2台立体摄像镜头,对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位,重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器,即电保护器遇到问题将自动全部关闭,有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点,增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的,必须经安全生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的能力,保证了公司生产安全。

  五、与时俱进,开拓创新。

  突出超前预防安全是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,加强安全生产领导小组队伍建设,定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中,推进安全生产工作,从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度,防患于未燃,全面做好安全生产工作。

  车间安全生产月生产总结 篇9

  自xxxx年12月17日到xxxx年6月8日2000天以来,锅炉车间在厂党委、行政的正确领导下,在有关部门正确指导和相关车间的大力支持下,始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针为指导,以保证锅炉安全经济运行为宗旨,以节能降耗为目标,克服煤质差、变化频繁,操作难度加大,设备老化,“四管”磨损加剧,检修任务繁重等各种不利因素,车间全体职工团结一致,齐心协办,努力拼搏完成了锅炉的大、小修工作,实现了锅炉的安全运行,较好地完成了厂领导交付的各项工作任务,现将2000天以来车间的安全工作总结如下:

  一、主要工作完成情况

  1.消灭了重伤以上人身事故。

  2.杜绝了重大机械设备、重大经济损失事故。

  3.实现了安全运行2397天。

  4.两票合格率100%。

  5.锅炉大修8次,小修109次。

  二、强化安全管理措施,确保车间的安全生产

  (一)严格落实安全生产责任制,切实履行各级管理人员的安全职责。

  车间把安全工作当作重点工作去抓,做细、做实,不留死角,并教育职工要牢记“安全第一”的思想,树立“安全就是幸福”的安全理念。落实各级安全生产责任制,车间对班组、班组对个人,层层签订安全责任状,把安全生产目标落实到班组,落实到岗位,落实到个人。从车间到班组到个人,形成了一套完整的安全网络,营造了事事讲安全,处处讲安全的良好氛围,让安全隐患和不安全因素远离每个人。

  按照电厂要求,车间在每年春季组织职工进行《安规》学习和考试,首先我们做到了思想上到位,自觉维护《安规》的严肃性,要求职工必须全面了解《安规》中的相关内容,以此来规范职工的自身行为和各项活动。其次是在组织上保证安规的强制性,把《安规》落实到工作当中,如有违反,按《安规》追究责任。三是在个人行动上强化执行《安规》的自觉性。使每个职工在工作中自觉遵守《安规》。四是召开摒弃习惯性违章座谈会,使职工充分认识到习惯性违章的危害和预防措施,同时发动职工查违章,结合典型事例,认真查找本岗位易发生的“三违”现象,并制定防范“三违”措施,相互监督执行。车间坚持定期和不定期的检查制度,坚持每月召开两次安全分析例会。班组每月进行一次安全活动。通过安全检查对安全生产过程中的事故隐患进行有效的控制,防患于未然。从而杜绝了“三违”现象的发生,全年两票合格率达到了100%。

  (二)大力开展群众性安全活动,提高职工安全意识。

  五年多来,车间每年都全面布置冬春“百日安全”活动。元月份是历年来天气最冷的月份,仪表管、排污管、油管、冷却水管极易上冻,影响锅炉安全运行,针对这种情况车间制订了《锅炉设备防冻措施》,积极采取设备保温加厚、打循环及水系统排污等办法,保证设备不上冻,要求运行人员精心监盘,对失灵的仪表及时联系处理,保证锅炉在寒冷季节的安全运行,圆满开展了冬春“百日安全”活动。

  紧接着3、4月份又开展春季安全大检查和安规考试活动。同时又认真开展雨季“三防”工作,每月清挖一次下水道、电缆沟,确保畅通。努力提高职工对安全生产的认识,继续开展隐患排查活动,为扎实搞好车间的安全生产工作奠定了基础。

  在夏季,严格按照夏季设备运行参数调整,做到勤巡检,对主要辅机设备重点检查,确保设备安全度夏。

  每年六月份车间都认真开展全国安全生产月活动,在车间醒目的地方悬挂标语,组织职工参加了千人大签名活动、安全演讲、看宣传图片、看安全录像、签订夫妻安全责任状等活动,极大的提高了职工的安全意识。

  同时每年都认真开展冬季“四防”和加强第四季度安全生产的活动。极大的提高了职工的安全意识,为防范事故筑起了一道道安全防线。

  每项安全活动我们车间都制定了具体的活动方案,结束后都进行了认真地总结,查找不足,并在下一阶段工作中进行整改。

  (三)加强值班和现场管理。

  车间坚持24小时值班不断线,坚持前、后夜对各岗位进行一次查岗签字制度,及时了解掌握设备运行状况,有力地保证了锅炉设备的安全运行。重点查“两票三制”执行情况和“三违”现象。坚决杜绝无票作业和有票不按措施执行的三违现象;在操作票方面做到一人操作、一人监护,彻底消灭误操作。重点查工作衣、安全帽穿戴不规范,女同志岗位上穿高跟鞋、长头发不盘起来,监盘不认真、打瞌睡、岗位玩手机等习惯性违章。通过车间的查岗检查,极大的提高了职工遵章守纪的自觉性和积极性。

  加强现场管理,严格执行“设备缺陷管理制度”和“两票三制”,加强对设备的维护,不断提高运行人员操作水平和事故处理能力,使小缺陷不过班,大缺陷不过天,重大缺陷马上组织制定消缺措施。

  (四)质量标准化方面。

  安全质量标准化工作取得突出成绩,月月达到一级标准。通过质量标准化活动的开展,使职工上标准岗,干标准活的意识大大加强。几年来共查出质量标准化方面存在的问题400多项,件件都得到了及时落实,使车间的设备面貌得到了极大改观,同时各项记录和管理制度也都得到了完善,有力促进了车间的安全生产。

  “三标一体”管理体系在车间运行正常,每项工作都严格执行“有布置、有安排、有落实、有监督”的管理方法,使得各项工作都有条不紊地进行。

  通过认真抓质量标准化工作,车间的设备面貌焕然一新,跑、冒、滴、漏基本消除,保持了一级标准。

  (五)加强执行力建设,保证锅炉安全措施的落实。

  五年来,车间不断修订完善《锅炉车间百分制综合考核办法》和《锅炉车间执行力建设综合考核办法》共查出违章人员100余人次,都进行了严格的处罚,有力地保证了锅炉设备的安全运行。为加强物资管理,我们车间还修订完善了《锅炉车间废旧物资管理制度》和《锅炉车间班组仓库管理制度》,并严格按照制度执行。

  加强细节管理,对每项工作的每个环节做到事前考虑到位,事中提醒应注意的问题,保证结果圆满。车间管理人员将加大巡查力度,对查处的每项工作的每个环节、细节出现的问题都严格按照《锅炉车间执行力建设考核办法》进行考核。确保车间的各项工作顺利进行。

  三、加强运行管理,努力提高锅炉的安全运行水平

  首先,针对锅炉煤质差、煤湿等容易造成锅炉燃烧不稳、结焦、棚煤、断煤等情况,严格执行《在煤质差情况下保证锅炉安全运行的措施》,运行人员认真监盘,加强燃烧调整。在运行分析上,各班组坚持每班安全分析制度,对本班的运行情况进行分析总结,找出规律,从而有效地提高了司炉的操作技术。保证了六台锅炉的安全运行。

  针对季节特点,做好反事故演习工作,提高职工的事故应对能力。在鹅湾变电站和密矿线检修期间,我们车间都制定有专门的反事故措施,针对容易出现的灭火、厂用电中断、系统甩负荷等事故,开展了反事故演习活动,提高了运行人员在事故状态下处理事故的能力。每年5、6月份在厂部的组织下,认真配合开展了锅炉反事故演习活动。根据季节特点,车间每月进行一次反事故演习,极大地提高了运行人员的事故应对能力。

  在煤炭实行市场经济的情况下,05年-08年煤炭形势良好,我厂燃煤质量却越来越差,造成一期锅炉燃烧波动大,结焦严重,打大焦、打棚焦频繁,一年就会打棚焦60多次,给锅炉的安全运行带来了很大威胁,针对这种情况,我们从强化管理入手,狠抓现场管理,严格落实运行人员岗位责任制,针对不同煤质,车间组织技术人员研究制定出了相应煤质的操作调整模式,力争使锅炉达到经济运行,取得了显著效果。在燃烧劣质煤时,做到勤调整,合理配风,保证燃烧稳定。在除焦剂的使用上我们根据煤质、煤种进行合理添加,有效地缓解了锅炉结焦情况。在钢球的使用上,根据磨煤机电流情况进行添加,保证了磨煤机的制粉出力,降低了制粉电耗;把煤粉细度控制在10~12%之间,使煤粉充分燃尽;坚持定期降粉制度,有效地控制了粉仓温度,防止了粉仓结块;坚持每天白班和夜班对1#炉、2#炉进行吹灰,提高了过热汽温,保证了高加投入率,提高了锅炉效率;车间要求各班组坚持开展每班安全运行分析制度,对本班的运行情况进行分析总结,找出最佳运行状况,有效地提高了司炉的操作技术。在煤质、煤种频繁多变的情况下,司炉各负其责,尽心尽力,精心监盘,克服种种困难,确保锅炉在最佳状况下运行。

  车间安全生产月生产总结 篇10

  6月份公司组织开展全国第12个安全生产月活动,车间根据《河南中美铝业有限公司20xx年“安全生产月”活动方案》的通知(中美铝[20xx]75号要求,结合工作性质及实际情况,制定了车间级安全生产月活动方案,积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将车间“安全生产月”活动总结如下:

  一、安全宣传周(6月1日6月7日)

  1、安全生产月宣传板报

  车间办理一期主体为:“强化安全基础,推动安全发展”的专题板报,板报以安全生产月活动主体、公司指导思想、活动时间、活动目标等进行了宣传。

  2、安全漫画展评

  车间调动广大职工,积极开展我画安全漫画我宣传活动,每个人上交一副安全漫画,车间收集后于会议室进行了展评。并给予优秀的安全漫画进行了评奖鼓励。

  3、安全专题会议

  车间6月2日召开了安全生产月专题会议,会议上了车间领导对公司、车间安全生产月活动方案进行了贯彻学习和部署,并明确了活动组织开展的个人和各班组需要完成的任务及个人需要参加的安全活动。

  二、安全文化周(6月8日6月14日)

  1、安全事故剖析讨论会

  6月8日车间开展了安全事故再现教育活动,车间利用20xx年3月的车间发生的停电事故,汇编成题材,利用月度双基安全会议时间进行了学习和讨论,讨论期间车间职工积极踊跃发言各抒己见,说出了感想和认识,车间领导进行了分析和总结,增强了事故处理的应急能力,提高了广大职工的安全意识。

  2、安全演讲比赛

  车间6月10日开展了安全演讲比赛,参加6人,经过演讲打分评比,最终确定李海洋、白轮普两人参加公司级安全演讲比赛。在6月17日晚上生活区广场开展的演讲比赛中,李海洋取得了第一名的好成绩。

  三、安全生产应急演练周(6月15日6月21日)

  1、事故应急预案演练

  6月19日上午08:25分,车间在中心站进行了禅美线失压应急预

  案演练,演练由车间副主任闫冠宇主持,演练开始时间为08:25,结束时间为08:39分,共用时0小时14分。通过演练提高了中心站值班人员的事故应急处置能力,车间领导进行了演练总结,并对演练中存在不足的地方提出了整改意见和要求,限期6月22日之前整改完毕。

  2、安全生产月专项安全检查

  6月18日,车间开展了安全生产月专项安全检查活动,检查有车间主任闫冠宇带队,检查分仪表组、低压组和高压组三个组,每个组分别有自己的分管领导带队,并由另外两个组每个组至少1人参加,检查以拉网式进行全部覆盖,对检查存在的问题,车间已经明确责任人限期整改完毕。

  四、存在的问题

  通过6月份安全生产月活动的开展,车间认真分析总结后发现存在的问题有:

  1、活动开展的少并且形式不够多样化。

  2、公司举行的活动参加人员较少,有待进一步激励参加。

  3、安全生产事故知识教育方面有待强化和增加,通过多项安全事故教育增加职工的安全业务自保能力和安全自我防范意识。

  五、努力的方向

  6月份安全生产月即将结束,车间将会认真总结不足,对存在的问题进行明确责任人整改,在当前的雨季三防活动及接下来的百日安全无事故活动中吸取长处,竭尽发挥,通过扎实的活动开展,不断夯实车间安全基础管理,杜绝一切三违事故发生,为实现车间年度安全工作目标而努力奋斗。

  车间安全生产月生产总结 篇11

  XXX年,高炉车间认真贯彻落实上级的安全生产工作方针、政策,统一思想认识,突出安全首位,落实安全责任,认真开展安全工作,主要做了以下几方面的工作:

  一、夯实基础工作,提高安全管理水平。

  车间借力打力,狠抓安全生产标准化建设,建立健全规章制度及完善各种记录。为了推进安全管理主体责任落实,提升车间安全管理水平,通过完善车间各种制度和规定,增强了规程的严密性、严谨性和可操作性,同时通过“百日安全无事故”、“安全节能环保月”等载体大力开展各种安全培训和宣传,提高了职工的安全意识和安全技能,营造了浓厚的安全文化氛围。认真落实夏季防暑降温工作,及时发放防暑降温药品,对一线职工发放了紫菜汤、榨菜等,确保了职工安全度夏。三季度重新组织人员进行了危险源和环境因素辨识,重大风险、重要环境因素均采取了相应的控制措施,并加强日常管理。认真做好职工的职业健康卫生工作,按照上级规定为职工配发合格的劳动保护用品。

  二、加强安全教育培训工作,不断提高职工安全意识。

  今年以来,做好安全教育、培训及各项宣传工作,营造浓厚安全文化氛围,利用多种形式对职工进行安全生产法律法规教育,进一步提高职工的安全法律意识。特别是11月份,对转岗的8人进行了安全教育,保证能够迅速进入角色,融入岗位,安全工作。

  认真组织特种作业人员的教育培训及审证、取证工作。根据车间生产需要,部分职工通过特种设备教育培训取得了特种作业证,确保持证上岗率100%。

  三、加强专业安全管理,开展隐患排查和治理工作,为安全提供强力保障。

  车间组织每周不少于一次的安全综合检查,重点对介质管网、特种设备、安全用电、煤气水封、皮带运行、消防安全检查等多项专业和专项检查,对查出的隐患都及时安排整改,整改率100%。继续完善特种设备档案和检查档案,严格执行《特种设备安全监察条例》,并定期组织校验,确保特种设备运行状态良好,避免恶性事故的发生。为强化职工的自我安全意识,积极倡导并形成从身边查隐患,从源头堵漏洞的安全习惯,继续开展了“立足岗位查隐患,自提整改保安全”活动。车间职工积极立足本岗位,深入排查治理身边存在的安全隐患,用实际行动有效防范各类伤害事故的发生,取得了良好的效果。

  四、做好高炉检修、抢修期间的安全工作。

  为确保各类检修的安全顺利进行,车间严格执行“九不检修”“六严禁”“六必须”等检修作业制度,建立实施了以检修前危险预知、作业前安全措施三方确认、开试车前安全确认为主要内容的安全确认制。在检修作业活动前,认真开好检修安全会,将辨识出检修过程中存在的危险源和风险等级,制定出相应的防范对策,做好安全交底工作,让职工学习掌握,用于指导检修工作。在检修作业过程中,以填写安全确认单的形式,严格执行停电、挂牌、监护等制度,签字确认后,发出作业指令,才能启动重要设施或作业控制程序,进而达到层层负责、层层确认的要求。

  五、进行重大风险控制,遏制恶性事故发生。

  为了吸取冶金企业较大、重大事故教训,加强高温液体、煤气、氧气等重大危险源监控管理,达到重大风险“预知、预防、预控、预案”管理的目标,根据上级要求,车间结合高炉生产实际情况,利用班前会、周三班组安全会、微信、钉钉等各种媒介,组织职工学习事故案例,汲取事故经验教训,通过事故案例的学习教育,切实强化了职工安全意识,提高了安全操作技能。狠抓高炉炉前安全出铁确认工作,加大对高炉炉前事故残铁坑的检查力度,杜绝跑渣跑铁事故的发生,确保高炉安全生产。

  六、做好事故应急演练,提高职工应急技能和水平。

  今年以来,按照相关科室的要求,车间每月组织不少于2次的事故应急演练,重点是煤气防护、高炉车间突发事故、高温防暑、火灾急救等冶金企业常见事故。通过演练,提高了职工遇到突发事故的应急处理能力和水平。

  七、结语。

  安全工作是一项长期的工作、认真的工作,既不能搞突击,又不能断章取义。新的一年即将来临,车间将在公司和厂部的领导下,更加努力工作,敢于面对问题和困难,加强车间自主安全管理,开展隐患排查治理,学习典型事故案例,查缺补漏,继续全面提升职工安全素质,打造本质化安全环境。

  车间安全生产月生产总结 篇12

  根据国家20xx 年“安全生产月”和 “安全生产万里行” 积极推动“从严管理年”号召,我们车间要求,结合本车间实际情况,紧紧围绕“安全生产月”,活动主题:“强化红线意识,促进安全发展”,在车间范围内开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下:

  一、成立组织领导

  为了加强组织领导,车间成立“安全生产月”活动领导小组。

  二、开展形式多样宣传教育活动

  月初车间下达了安全生产月“强化红线意识 促进安全生产”活动。向车间员工传达活动实施方案。

  1、我中心组织参加安全知识考试,通过考试的形式加强了全体员工的安全意识以及安全知识。

  2、车间组织开展了安全事故假想以及桌面推演事故的活动。车间每一个员工结合平时工作,与现场工作结合假想可能出现的事故,并对可能发生的事故进行作出相应的应对措施。通过这样的活动提高了我们的安全隐患意识和事故预防能力。

  3、车间组织了安全大检查,查找现场存在的安全隐患,对查处的安全隐患立即整改,减小了事故发生的可能性。通过这次的大检查不仅消除了现场安全的隐患,还向我们敲响了安全的警钟,要求我们当班人员巡检时要细心、仔细发现安全隐患及时处理,防止事故的发生。

  4、车间组织学习了全国3-4月的典型安全事故,通过这些安全事故的学习,强化了我们的红线意识。

  5、车间开展了“安全与生产”的主题辩论赛。通过这次辩论赛,我们深刻学习了解的在日常的生产工作中,我们要正确认识到安全和生产是和谐统一的,只有安全提高了我们的生产才能提高。

  6、检修室失火消防演练,通过这此演练提高了员工对突发情况应急能力以及突发情况的疏散、逃生、救护能力,和对消防器材的使用和注意事项,火灾防护、抢险、救援的能力。

  通过“安全生产月活动”的开展,在车间上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了值班人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,取得了较好的成绩。作为班组的安全员我将以这次活动为契机,持续推进安全生产工作,达到以月促年,杜绝各类安全事故的发生,为我厂生产的稳定发展打下坚实的基础。

  车间安全生产月生产总结 篇13

  在20xx年“全国安全生产月”到来之际,为使“全国安全生产月”活动有计划、有步骤地开展,机修车间早计划、早布置、早落实,紧紧围绕“强化安全基础,推动安全发展”的活动主题,积极开展以下安全工作。

  一、加强宣传安全知识。

  不断增强和提高职工安全生产意识和自我防范技能,车间引导职工对照自己的工作岗位和管理范围,认真查找作业过程的危害因素,并且依靠自己所掌握的安全知识,自己制定防范措施,使职工的自我防范能力得到了提高。

  二、有计划的组织隐患排查工作。

  车间成立检查组对本车间的自用设备,消防设施、气瓶、直接作业环境等各方面进行了严格的检查和整改,消除了事故隐患。

  三、积极参加公司组织的突发事件应急预案演练活动。

  检验了应急人员对事故应急救援预案的了解程度和实际操作技能,检验了机修车间人身伤害事故应急救援能力,提高了整体应急反应能力和全员应急意识。

  通过“安全生产月”活动的宣传和教育,职工增强了安全意识,人人讲安全,要安全,遵守规章制度的自觉性大大提高。同时通过一系列的活动还反映出很多方面的不足,这就要求我们对安全管理工作一刻也不能放松,抓安全不进则退。在隐患排查的检查中发现的低标准、习惯性违章等问题依然存在,给我们敲响了警钟——加强职工的责任心教育,提高职工的安全保护意识,加大安全知识的宣传教育,排除事故隐患,把事故消灭在萌芽状态之中是我们安全管理人员重点工作。

  车间安全生产月生产总结 篇14

  20xx年,涂装车间坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做到“安全生产,人人有责”,领导重视,落实措施,强化监管,在全车间开展隐患排查治理;加强安全生产宣传教育和熟悉安全消防知识;熟悉火灾逃生预案;完善各项安全生产规章制度,使安全生产责任真正落实到车间管理的各个环节,全年安全生产无事故,“三废”综合排放达标率100%。2012年主要的安全工作如下:

  一、加强领导、落实责任

  车间高度重视安全生产工作,车间内部签订责任状,提高责任意识。要求各班组要将责任细化到个人,建立健全安全生产制度。车间成立了检查组,负责检查安全生产制度的落实情况。结合CCPS推进工作,完成了涂装车间所有安全操作规程的编写

  二、组织各种安全演练

  安全月进行了重点岗位的灭火技能演练,6月组织了地震逃生演练,11月9日自行组织了11.9车间疏散逃生演习,公司领导对演练做了点评,以上演练均获得了良好的效果。

  三、开展安全生产大检查,狠抓安全生产隐患整改排除

  安全生产工作重在预防,为此车间强化了防范措施,以正常生产时进行安全巡检为主和节假日期间安排专人值班为辅,检查侧重于查找安全隐患,把安全隐患消灭在萌芽状态。车间全年共排查40条有效安全隐患提案,涉及设备、工件、环境等多方面。车间对所有隐患内容及时汇总召开隐患治理专项会议落实到人,限期整改并取得实质效果。12月初对涂装车间相关方业务单位做了安全现场检查,将检查结果提交生产安全处同时反馈给相关方业务单位,要求尽快整改。

  四、设备安全定检

  对易产生火灾危险的关键设备实施每日检查,如:喷涂机高压电缆有无破损、喷漆室8台风机有无异响摩擦、烘箱燃烧炉有无回火现象、空调运转是否正常、调漆罐输漆泵有无机械故障等。

  五、加强安全教育和防护

  对易于产生机械性伤害事故的设备操作加强安全教育,要求必须遵守安全生产规章制度,如升降段工位必须带安全帽上岗,驱动站过载故障排除确认必须确认安全后才允许开启链条,喷涂机工作期间禁止人员进入喷涂区。

  六、安全方面改善

  车间实施了一些有效的可以防止人身、设备伤害的改善:中涂烘箱出口拐弯处加装防护网;二道打磨前积放区地面链条露出部分加装防护板,防止运动中的链条碰到操作者;三号升降段操作台加长,便于操作者对002车型作业,避免失足摔下操作台;第四中修室出口导轨加装限位,防止在往外抬出口单排车壳时工艺小车滑出导轨砸伤操作者。

  七、新线安全工作

  规定进入车间施工现场必须带安全帽和不露脚趾鞋子,实行定点吸烟,11月车间派安全员到新工房施工现场安全防护工作,对危险点做警示标志,不符合安全规定处要求施工厂家及时改正。

  八、安全培训

  加强车间员工安全培训工作,对车间新进的职工,车间除对其进行严格的2、3级安全教育外,还根据涂装车间安全生产特点,对其宣传涂装安全知识,增强季节工的安全防火知识和意识。今年组织共工班长含后备人员进行安全调查员培训,全车间员工劳动保护用品培训。

  九、污水达标排放

  制定了在线检测仪停电期间应急预案,污水排放T全部达标,没有造成环境污染事件,维护了公司的社会形象。

  总之安全生产必须长期坚持的工作,重在预防,必须坚持平时检查与重点时段检查相结合的办法落实检查。通过开展检查及时发现安全隐患,做到早发现早排除,将安全生产隐患消灭在萌芽状态。

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