辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么写工作总结真的很难吗？以下是小编帮大家整理的天然气上半年工作总结，希望能够帮助到大家。
天然气上半年工作总结 1
上半年，在公司领导的正确带领下，天然气生产运营工作紧紧围绕年度目标任务，稳步推进各项工作，取得了一定成效，同时也发现了存在的问题，为下半年工作指明了方向。
在生产运行方面，我们始终将保障稳定供气作为首要任务。通过优化生产流程，加强设备维护与管理，上半年天然气总产量达到xx立方米，较去年同期增长xx%，完成年度计划的xx%。为确保生产安全稳定，我们建立了完善的`设备巡检制度，定期对生产设备进行全面检查和维护，及时发现并处理设备隐患xx起，设备完好率始终保持在xx%以上。同时，加强对生产数据的实时监测与分析，根据市场需求及时调整生产计划，有效保障了天然气的稳定供应。
然而，在生产运营过程中也暴露出一些问题。部分老旧设备老化严重，维修成本不断增加，且存在一定的安全隐患；生产过程中的能源消耗有待进一步降低，节能降耗工作仍需加强；生产人员的专业技能和应急处理能力还需进一步提升，以更好地应对突发情况。
针对这些问题，下半年我们将加大设备更新改造力度，逐步淘汰老旧设备，提高生产设备的可靠性和效率；深入开展节能降耗工作，推广应用先进的节能技术和设备，降低生产能耗；加强员工培训，制定系统的培训计划，提高员工的专业技能和应急处理能力，确保生产运营工作安全、高效、稳定运行。
天然气上半年工作总结 2
安全是天然气企业发展的生命线。上半年，我公司高度重视安全管理工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，确保了安全生产形势的稳定。
我们进一步完善了安全管理制度体系，修订和完善了《安全生产操作规程》《安全应急预案》等一系列规章制度，使安全管理工作有章可循。加强安全宣传教育，通过开展安全知识培训、安全演练、安全知识竞赛等多种形式的活动，提高了员工的安全意识和自我保护能力。上半年共组织安全培训xx次，参加培训人员达xx人次；开展安全演练xx次，有效检验和提升了员工的应急处置能力。
在安全检查与隐患排查治理方面，我们建立了常态化的'安全检查机制，定期开展全面安全检查和专项安全检查。上半年共组织安全检查xx次，发现安全隐患xx处，已全部整改完毕，整改率达100%。同时，加强对重点部位和关键环节的安全监管，确保了生产、储存、运输等各个环节的安全。
尽管取得了一定成绩，但安全管理工作仍存在一些不足。部分员工安全意识淡薄，存在违规操作现象；安全隐患排查的深度和广度还需进一步加强；安全应急救援体系还需进一步完善，以提高应对突发事件的能力。
下半年，我们将持续加强安全宣传教育，强化员工的安全意识和责任意识；加大安全隐患排查治理力度，建立隐患排查治理长效机制；进一步完善安全应急救援体系，加强应急演练，提高应急处置能力，确保安全生产零事故。
天然气上半年工作总结 3
上半年，面对复杂多变的市场环境，我公司积极主动应对，加大市场拓展力度，不断优化市场布局，努力提升市场份额，市场拓展工作取得了一定进展。
我们深入分析市场需求，加强市场调研，及时掌握市场动态和客户需求变化。根据市场调研结果，制定了针对性的市场拓展策略，加大对重点区域和重点客户的开发力度。上半年，新增客户xx家，客户总数达到xx家，市场份额较去年同期提高了xx个百分点。同时，加强与现有客户的沟通与合作，提高客户满意度和忠诚度，实现了与客户的互利共赢。
在市场营销方面，我们创新营销模式，积极开展线上线下相结合的营销活动。通过参加行业展会、举办产品推介会、利用网络平台进行宣传推广等多种方式，提高了公司产品的知名度和美誉度。加强品牌建设，树立了良好的企业形象，为市场拓展奠定了坚实的基础。
但市场拓展工作仍面临诸多挑战。市场竞争日益激烈，竞争对手不断推出优惠政策和新产品，给我们的`市场拓展带来了较大压力；市场需求波动较大，受宏观经济形势和季节因素影响明显，增加了市场拓展的难度；营销人员的专业素质和业务能力还需进一步提升，以更好地适应市场拓展的需要。
下半年，我们将继续加强市场调研，准确把握市场动态和客户需求；优化市场营销策略，创新营销模式，提高市场竞争力；加强营销团队建设，加大培训力度，提高营销人员的专业素质和业务能力，全力拓展市场，确保完成年度市场拓展目标。
天然气上半年工作总结 4
技术创新是推动天然气企业发展的重要动力。上半年，我公司高度重视技术创新工作，加大研发投入，积极开展技术攻关，取得了一系列技术创新成果，为企业发展提供了有力的技术支撑。
我们成立了专门的技术研发团队，围绕生产、安全、环保等关键领域开展技术研究和创新工作。在生产技术方面，研发并应用了新型天然气开采技术，提高了天然气的采收率，降低了生产成本；在安全技术方面，开发了一套智能化的安全监测系统，实现了对生产设备和关键环节的.实时监测和预警，提高了安全管理的智能化水平；在环保技术方面，研究并应用了先进的天然气净化处理技术，减少了污染物排放，实现了绿色生产。
为鼓励员工积极参与技术创新，我们建立了完善的技术创新激励机制，对取得突出技术创新成果的团队和个人给予表彰和奖励。上半年，共获得技术专利xx项，发表技术论文xx篇，技术创新成果显著。
但技术创新工作也存在一些问题。技术研发投入相对不足，制约了技术创新的深度和广度；技术研发团队的整体实力还需进一步提升，缺乏高端技术人才；技术创新成果的转化应用效率不高，部分技术成果未能及时转化为实际生产力。
下半年，我们将加大技术研发投入，优化研发资源配置；加强技术研发团队建设，引进和培养高端技术人才，提高团队的创新能力；加快技术创新成果的转化应用，建立健全成果转化机制，推动企业技术进步和可持续发展。
天然气上半年工作总结 5
客户服务是企业与客户沟通的桥梁，直接关系到企业的形象和声誉。上半年，我公司始终坚持“以客户为中心”的服务理念，不断优化客户服务流程，提高客户服务质量，努力提升客户满意度。
我们建立了完善的'客户服务体系，设立了专门的客户服务热线，安排专业的客服人员24小时值班，及时接听客户咨询和投诉电话。上半年，共接听客户电话xx个，其中咨询电话xx个，投诉电话xx个，投诉处理率达100%，客户满意度达到xx%。同时，加强客户回访工作，定期对客户进行回访，了解客户需求和意见建议，及时改进服务工作。
为提高客户服务效率，我们优化了客户服务流程，简化了业务办理手续，缩短了业务办理时间。推出了线上服务平台，客户可以通过手机APP或网站办理业务、查询信息，方便快捷。加强客户服务人员培训，提高服务人员的专业素质和服务水平，为客户提供更加优质、高效的服务。
然而，客户服务工作仍存在一些不足之处。部分客服人员服务态度不够热情，服务意识有待加强；客户反馈问题的处理速度还需进一步提高，存在处理不及时的现象；客户服务的个性化和差异化服务还需进一步加强，以满足不同客户的需求。
下半年，我们将加强客户服务人员的培训和管理，强化服务意识，提高服务质量；优化客户反馈问题处理流程，提高处理效率，确保客户问题得到及时解决；深入了解客户需求，提供个性化和差异化服务，不断提升客户满意度和忠诚度。
天然气上半年工作总结 6
团队是企业发展的核心力量。上半年，我公司高度重视团队建设工作，通过加强员工培训、完善绩效考核机制、营造良好的企业文化氛围等多种方式，不断提高团队的凝聚力和战斗力。
在员工培训方面，我们制定了详细的培训计划，涵盖了专业技能培训、管理能力培训、职业道德培训等多个方面。上半年，共组织各类培训xx次，参加培训人员达xx人次。通过培训，员工的'专业技能和综合素质得到了显著提升，为企业发展提供了有力的人才支持。
完善绩效考核机制，建立了科学合理的绩效考核体系，将员工的工作业绩与薪酬、晋升挂钩，充分调动了员工的工作积极性和主动性。加强企业文化建设，开展了丰富多彩的文化活动，如团建活动、文艺比赛、志愿服务等，增强了员工的归属感和团队凝聚力。
但团队建设工作也存在一些问题。部分员工工作积极性不高，缺乏创新意识和进取精神；团队协作能力有待进一步加强，部门之间存在沟通不畅的现象；人才培养和储备机制还需进一步完善，以满足企业发展对人才的需求。
下半年，我们将加强员工思想政治教育，激发员工的工作热情和创新意识；加强团队协作培训，提高团队协作能力，促进部门之间的沟通与合作；完善人才培养和储备机制，加大人才引进和培养力度，打造一支高素质、专业化的团队，为企业发展提供坚实的人才保障。
天然气上半年工作总结 7
20xx年，在董事会的正确领导下，全体员工团结一心，以目标责任书为根本，以优质服务为抓手，以强化安全生产管理为保障，努力开拓燃气市场，着重抓燃气工程质量建设和优质服务窗口。以“内强素质、外树形象、争创燃气诚信企业”为宗旨，实现了20xx年度时间过半，业务过半的大好局面。现将工作情况作如下总结：
一、经济指标完成情况：
上半年各项经济指标运行良好，截止6月底完成销售收入1650万元、安装收入628万元、销售气量645万立方米、上缴税金150万元，气损控制在5%范围内。发展居民用户1600余户，累计用户已达3余户。工业用户1户，累计19户，发展商业用户40余户，累计400户，20xx年上半年销售天然气645万立方米。
二、公司管理工作情况
1、各部门实行精细化管理。用具体、明确的量化标准去落实到每一件事情上去。
2、做好优质服务，以创建省级文明城市为目标，以政风行风评议为契机，根据“窗口行业考评标准”，不断提高服务质量。努力打造环境更整洁、秩序更井然、管理更科学的企业新形象。公司已在安福寺镇、董市镇设了用户服务中心，为乡镇用户做好服务。
3、加强街巷基础设施建设，进一步解决群众的报装需求。上半年主管道延伸主要向各个新农村发展，桂花村、计划村、双寿桥村已有200多户居民使用了天然气。
4、狠抓安全管理
1）、高度重视用户安全用气宣传。
通过开通短信平台，定期温馨提醒用户室内燃气安全使用注意事项和小知识等，提高用户安全使用意识，避免使用和操作不当发生的.燃气事故。
2）、做好安全检查工作，公司严格执行三级安全检查制度，已形成了常归化管理。
公司上半年投入维修资金8万元，用于更换和维修燃气设施；节假日前重点对输配站、大型工业用户、商业用户进行排查；做好燃气泄露事故应急演练，通过演练进一步提高全公司员工的应急抢险能力和安全生产意识，确保全年安全生产无事故。
5、严抓人员管理：
人员管理是公司工作的重点，今年公司实行部门负责人实行竞聘上岗。公司本着能者上，庸者下的原则，只要符合竞聘条件，都可以报名参与角逐，都可能得到提拔使用。竞争上岗有效地激发干部尤其是中青年干部爱岗敬业、勤奋努力、刻苦钻研、争创佳绩的热情。
三、上半年主要存在的问题
1、公司现有燃气专业人员不多，员工队伍的专业知识技能培训尚待进一步提高，在公司的长远发展规划中，我们还要在人才引进和培养上下大工夫，才能适应公司不断发展的需要。
2、大型工业用户发展缓慢，使用环保能源的很少，环保工作在枝江还未引起重视。
3、城市燃气管道安全不能得到有力保护，缺少监督管理体系。
四、20xx年下半年工作计划
1、公司要改变销售模式，主动出击，发展新的工业和商业用户，为公司创造更好的业绩。
2、强化工程质量、确保施工安全，提高优质服务，把安全精神贯彻落实到每一位员工和各项工作中去，确保全年无安全生产事故。
天然气上半年工作总结 8
一、日常检查
1、坚持每2周对各加气站各进行1次日常检查，合计81次，重点检查加气站重点部位（气罐、压缩机房、配电室、卸气柱、加气机）的现状及安全措施；作业人员对安全生产规章制度、标准、操作规程的执行情况；加气站安全标识数量、种类及完整清晰情况；劳保及消防设备的配备及使用情况。对日常检查过程中发现的安全隐患及时记录上报，下达隐患整改，并跟踪各安全隐患的整改工作，确保安全隐患及时发现及时处理。
2、每周例行对各施工单位进行安全检查，合计检查76次，重点检查生产、施工作业现场安全状况；工程的质量安全情况；作业人员安全生产规章制度、规范标准的执行情况；安全技术措施(含事故隐患整改)计划的制定和执行情况；劳动防护用品的配备及使用情况；消防设备、器材的配备及使用情况。
4、联合大检查。上半年组织财务部、企管办、工程技术部、抢修队、客户服务部等部门对公司各加气站、天然气项目、管线阀井进行了2次联合大检查。
二、综合检查
安全监察部认真落实全年安全检查计划，已完成3、专项检查。每月进行一次专项检查：1月“春节节前安全检查”，2月工服用户专项检查，3月消防劳保专项安全检查，4月“劳动节节前安全检查”，5月管线阀井专项检查，6月“安全月安全生产大检查”，7月工程质量专项检查。并确保在检查前有计划有方案，对检查出的安全隐患有整改有跟踪，检查后有总结有报告。
三、联合大检查
今年上半年，适时联合其他各部门，对公司各加气站，各天然气在建项目及公司的管线阀井进行了2次联合大检查，在各部门的积极配合下，每次联合大检查均检查出不少问题，我部门认真统计检查出的问题，跟踪责任部门整改。
四、工程验收
安全监察部积极配合并参与工程技术部组织的各工程验收工作，20xx年全年共计验收完成庭院小区项目3个，总户数1658户，验收完成公福用户项目7个，总户数118户。在验收工作中，我部门人员严格执行验收标准，反映上报工程质量问题及安全隐患，并持续跟踪隐患整改工作，确保各项工程合格交工。
另外，我部门组织联合财务部、生产运营部对中海三区二期、艾依雅居、高桥的庭院地基下陷隐患维修项目进行了验收，参加了三星加气站罩棚维修作业、长城路加气站罩棚维修作业（2次）的验收工作。
五、作业监管
我部门持续监管各施工单位、公司内部、外单位的特殊作业，确保作业过程安全进行，全年各类工程监管总共7次，其中碰口作业3次，加气站特种作业4次。同时规范各类特准作业审批监管制度，共开据特种作业许可审批表3张，设备检修安全作业许可证1张，动火作业票1张（不含工程停气动火闭环报告），高处作业票3张。
六、应急演练
2月我部门组织长城加气站进行了加气车辆突发着火事故应急演练，并在演练后联合王主任对加气站员工进行了加气站事故应急预案、岗位突发事故处置办法，消防安全知识培训，5月公司组织了天然气槽车紧急放散事故应急演练。
七、安全宣传
20xx年1月，我部门联合客户服务部，企管办，分别于1月，4月、5月、6月，对公司已通气使用的小区进行了2轮次的“燃气安全宣传进社区活动”。在各小区设立安全宣传展板，内容涉及天然气基础知识，安全用气常识，天然气泄漏应急处理，近年宁夏燃气事故案例。同时在小区拉设安全宣传条幅，向用户发放《天然气安全使用手册》，解答用户各类问题，普及天然气安全知识，提高用户安全用气意识。宣传活动得到各小区物业及居民的欢迎和认可，同时也提升我公司了对外形象。
另外，我部门针对近年来辖区内有不法分子冒充我公司员工，非法到用户家中高价销售报警器，金属波纹管的问题，分别于1月，5月前往受骗用户家中进行调查，做好相关解释工作，并在各小区张贴告知书。
八、公司20xx年安全事故汇总
4月12日xx路加气站东侧围墙外的生活垃圾和枯树枝被点燃，我部门立即配合站内人员用灭火器灭火，在熄灭明火后，用消防水管引水进行喷淋，确保不会复燃。时候我部门要求长城站利用去年定制的防火标语模板，再次喷涂防火标语，并加强对该区域的巡视工作。
20xx年5月19日，xx15#楼902用户家中集成灶着火。经询问，着火前，该集成灶一个灶头上正在熬绿豆汤，一个灶头上烧着油锅，户主出去择菜的功夫，集成灶着火，火势扑灭后，集成灶内部已完全烧毁，未殃及户内其他设施和天然气设施。经检查，户内燃气管道均正常，无漏气现象。推测是接灶金属管橡皮圈因高温融化漏气导致（该集成灶的接灶金属管是由集成灶厂家更换固定的），随后由抢修队对户内燃气设施进行维修并检测，并填写维修单由用户签字。我部门对该用户进行了相关安全用气常识和户内燃气事故处置方法的教育。
5月20日零晨3点34分，xx站压缩机房回收罐超压，回收罐上的`安全阀自动排气，压缩机工xx迅速过去，直接将回收罐下的排污阀找开进行排气卸压，至使当时排出的气体浓度过大，排气时间3点35分至3点40分。事故发生后，公司对事故责任人进行严肃处理的同时，先后在各加气站、公司召开事故总结会议，深刻总结事故教训，并对各加气站员工进行了操作规程和岗位突发事故处置办法的培训。
九、上半年公司安全工作功绩
对于我们燃气行业来讲，安全工作本身不经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益，有会有公司长久稳定健康的发展。在20xx年上半年，在公司领导的正确带领下，全公司把安全生产放在第一位，加大安全生产投入，不计成本，切实消除各类安全隐患。
1、对公司各通气小区庭院逐一进行安全检查，重点检查表箱调压箱破损、表箱、调压箱、出地软连接下陷隐患，对排查出的安全隐患，对于在质保期的由原施工队进行维修整改，过质保期的，统一由施工队进行维修整改，并由生产运营部xx对维修过程进行监管。
2、对公司各公福用户进行逐一安全检查，重点检查天然气探头、控制柜、切断阀、强制排风以及各设备的联动情况。并由公司监管，由施工队对相关安全设施缺失的进行安装调试。
3、公司重新编制打印《天然气用户安全使用手册》，新手册涵盖了企业简介、天然气基本知识、天然气使用安全常识、天然气泄漏检查方法、天然气泄漏主要原因、天然气泄漏的后果、天然气泄漏应急处理、安检工作的介绍、家庭装修如何保护燃气管道等内容。以前厅发放，安装过程发放、通气过程发放、安检过程发放、维修过程发放、安全宣传发放等渠道，向用户全面的宣传天然气安全。
2、公司不断尝试新的安检工作思路，1月到2月，由我部门配合客户服务部每周四进行集体安检工作，随后停止集体安检工作，设立专兼职安检小组，加快全年安检任务进度的同时，提高了安检的入户率。
3、今年上半年，我部门继续完善安全员管理体系，建立健全部门安全隐患的上报流程、整改责任、跟踪流程、验收流程，确保对发现的隐患有记录有上报，对隐患整改的落实有主体、有期限，对整改的结果有跟踪有验收。每月召开安全员会议，明确安全岗位责任，跟踪落实上个月的隐患整改，沟通解决本月安全工作中存在的问题，制定明确本月安全工作重点。
4、为加强各加气站对槽车的日常检查工作，编制并打印了由槽车司机负责检查填写的《槽车日常安全检查记录》，由压缩机工负责检查填写的《槽车充装检查记录》、《天然气卸气作业检查记录》，真正的把检查工作落实到每一个环节。
十、上半年工作中存在的问题
1、安全管理制度部够完善，致使安全管理工作没有章程。
2、未建立完善的安全档案管理模式，部分安全工作未有效记录或记录混乱，有待继续提高完善。
3、公司的安全培训工作频率和质量较往年有所下降。望公司明确安全培训相关责任归属部门，例如由哪个部门负责制定全年安全培训计划，哪个部门负责具体培训的组织工作，各次培训的主讲由谁负责，外请讲师由谁来联系等问题。另外，应建立完善的三级教育制度（新入职员工培训，部门培训，公司培训），明确责任，完善档案。
4、应急演练次数不足，未完成20xx年既定的每个季度一次的任务。
5、公司在20xx年投入大量资金用于安全生产、安全宣传、安全隐患整改，但未按安全生产法要求，制定《企业安全生产费用提取和使用管理制度》并落实。
6、工程管理中，各施工队负责人未能向作业及时有效传达公司工程技术部、安全监察部及监理的规定各要求。
天然气上半年工作总结 9
回顾这半年的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，较好的完成了自己的本职工作，通过学习与摸索，工作方式有了较大的改变，工作质量有了新提升，也得到了大家对我的肯定与信任，现将半年来的工作情况做如下总结：
一、建立、健全安全管理制度
根据国家燃气安全相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作，有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之规范化、科学化、系统化。
二、建立、健全安全管理组织体系
为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不致于停留在口头上，体现在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生产委员会，由13人组成，设置专职安全管理员1名，部门兼职安全管理员3名。设置专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。
三、坚持执行安全检查制度
公司始终坚持“预防为主，防胜于消”的安全理念，在工作中“以检查促整改、以整改保安全”，保证重点部位、重点环节、重点时段的.安全，结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查，每个月进行一次月度安全例行检查，每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进行1－2次用户户内安全检查，对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查，发放燃气安全使用宣传资料，确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表，检查人员必须如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改，暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。
四、加大人力、物力、设备的投入
遵照建设部和国家安全委员会的精神，根据市建设局的要求，我司加大安全管理的各项投入。今年二月公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理，安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。
为了处理各类应急事故，公司购置了专用抢修车辆，电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具；按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备，能满足处理各种燃气突发事故的需要。
五、加强安全教育及安全培训
为加强员工的安全意识，熟练掌握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次，部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划，公司还采取“走出去，请进来”的培训方式，对各个相关岗位进行多种形式的培训，每年5－6次外派学习，分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训；组织对其他公司安全管理经验的学习。每年3－4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。
公司建立三级安全教育制度，所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训，考试合格后方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。
六、安全生产活动的开展
公司采用多种形式传播安全用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》，告知用户燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示，使安全意识在广大群众中警钟长鸣。针对冬季燃气用户易发安全事故，公司每年对用户进行1－2次入户安全检查，发放安全宣传单，向广大燃气用户宣传安全用气知识。
在每年“全国安全生产月”活动中，公司积极参加政府组织的各项宣传活动，制作宣传横幅，张贴各种宣传画，张贴宣传标语，制作宣传板报，上街发放安全用气、安全知识宣传单共万余份。使燃气安全知识深入用户。
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