一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。为了让您在写工作总结时更加简单方便，以下是小编整理的2021公司综合办公室年度工作总结（精选6篇），希望能够帮助到大家。
公司综合办公室年度工作总结1
尊敬的各位来宾、公司领导及各位同仁：
大家下午好！我是公司办公室xxx，下面我就办公室过去一年来的工作向大家作以汇报，有不到之处，请批评指正。
办公室作为公司的综合职能部门，在公司的统一领导下，在各部门的支持配合下，各项工作得以正常有序地开展。同时，办公室所属员工通过不断转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，较好地完成了各方面的工作，并取得了一定的成绩，基本上履行了办公室的职能。但我们距离公司领导的要求，仍存在较大差距。
一、存在不足：
1、工作中还有不少方面考虑不够周全，有顾此失彼现象。
2、执行中有打折扣现象，不能贯彻始终。
3、对领导下达的部分工作完成情况，有时检查、督促不力；，
4、与各部门的协作、沟通方面还存在不少欠缺；
5、部门内部员工的综合素质还有待进一步加强，工作积极主动性有待进一步提高。
二、下步努力方向
1、提高工作预见性，增强工作超前性。
缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作“上质量、求实效”的一个重要因素。克服惰性，锐意进取，就要发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在工作的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。
2、抓好规范化管理，不断提高工作效率
办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点；再加上办公室人员少，工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。在实际工作中，我们要明确工作流程，通过细化分工，各负其责，精减程序，不断增强团结协作意识，提高办事效率。
3、搞好教育引导，强化奉献意识
办公室工作大部分是“不干有人找，干了看不着”的事情，既专业又烦琐。因此，不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、工作第一、甘于清贫，是对办公室人员素质的基本要求。根据办公室实际情况，重点抓好两个方面的教育引导工作。一是不断引导和鼓励办公室人员加强对有益于做好办公室工作知识的学习，拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平；二是强化奉献精神教育。办公室工作忙、头绪多，上下班时间界限模糊，有时会加班加点，时间一长，员工容易流露出厌倦情绪。因此加强人性化管理和通过解决实际问题的办法，使办公室人员牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神，在磨练中充实自身，完善自我。
4、加强后勤管理，提高服务意识。
没有后勤的保障，就保证不了公司稳定正常的运行。要通过不断完善相关制度，强化服务保障意识，加强卫生、餐厅、客房、库房、油站的监督管理；搞好损坏物件维修工作。
在今后的工作中，办公室将认真履行职责，与公司一起奋力拼搏，锐意进取，通过不懈的努力为公司的发展壮大增砖添瓦。
谢谢大家！
公司综合办公室年度工作总结2
20XX年即将过去，在这一年里，办公室在林场领导班子的英明领导下，圆满顺利的完成了各项工作。办公室作为林场的重要职能部门，是林场承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也是千头万绪，包括文书处理、档案管理、文件转批、人事管理、薪资管理、计划生育、统计等，工作虽然繁杂琐碎，但是办公室全体人员各司其职，相互协助，共同努力，克服种种困难，圆满完成了领导交代的各项工作任务，现就这一年的工作情况作以下总结：
一、主要工作
（一）提高工作效率，保证文件及时传递、上呈下达、转批、执行。
作为办公室重要工作之一，文件管理、传递、上呈下达、转批等必须迅速及时。办公室工作人员，从意识里就必须具备这种意识。在工作中，我们认真记录领导对各项工作的意见和建议，及时执行林场领导班子的各项工作抉择，将领导的手写稿进行整理排版打印，迅速形成正式文件，向上级领导部门做到迅速呈报各种文件材料，保持密切联系，积极向上级领导汇报各项工作进度情况，同时快速将上级领导部门及林场领导班子决定的各项方针政策、通知公告分发到林场各股室工区，保证国家、省、市、县的各项方针政策能够及时执行，保证林场的各项工作能够顺利展开。
（二）认真做好林场工程项目准备工作，完善项目申办手续，保证林场项目的顺利进行。
对于林场危旧房改造、林分改造、功能区调整等各项重大项目，认真做好项目资料收集、整理工作，建立具体、完善的项目管理机制，迅速办理项目所需的手续，让项目能够按时上马，保证林场各项工作的顺利进行。
（三）认真做好林场资料收集，整理工作，分类入档，保证林场档案完整。
办公室作为林场上传下达的枢纽部门，对档案管理非常重视，由专人专管，保证档案工作的连续性。在档案管理中，认真做好了对上级领导部门及本单位内部、各股室工区文件资料的收集、整理、帅选、分类工作，按照档案管理制度，对各种文件资料进行分门别类，妥善保存，并在年底做好文件资料入档、归档工作，保证林场档案完整并便于查找。
（四）做好人事管理及人员工资福利工作。
办公室作为林场人事管理部门，认真做好了林场人事管理及工资福利工作。一是做好林场事业单位岗位体制改革工作，认真评定干部职工的技术技能和工薪级别，客观、公平、合理的对干部职工进行了岗位设定，尽快让林场干部职工工资福利能够提高，让林场干部职工生活越来越好。二是认真做好林场干部职工的工作考核评测，为林场的人事升迁、奖罚工作提供客观、准确的依据。三是及时为林场退休、内退干部职工办理相关手续，做好退休人员的社保申报工作，确保退休人员能够及时领取社保退休金。
（五）继续严抓计划生育，坚持不懈。
计划生育工作作为国家一项长期的基本国策，林场领导班子非常重视。一年来，办公室在计划生育工作上，做到了按生育政策早摸底，早排查，早安排，严格审批手续、程序，认真负责开展工作；按时统计上报人口信息，今年我场育龄妇女共114人，其中未育2人，有一孩的105人（其中：上环97人，药具8人），有二孩7人（其中：结扎7人）；全年计划生育四术落实情况为：上环2例，人流：0例；全年查环查孕为286人次；查环查孕率达98%。
二、存在不足与问题
1、由于办公室日常有许多琐碎工作，有时候只能按轻重缓急完成工作，使得有些工作有所耽误，不能把每一件事做到尽善尽美。
2、由于历史原因，个别年份档案管理不善，使得有少量档案丢失，造成有时候不能查找到所需要的信息资料，给工作带来不便。
3、办公室个别同事工作积极性不高，存在抱怨情绪，有时候会影响工作的顺利进行。
公司综合办公室年度工作总结3
斗转星移，日月更迭，20xx转眼即逝，20xx款款而来。回首过去的一年，我们公司全体紧密团结在以赵总为核心的领导层周围，在平凡的20xx年做出了不平凡的业绩。办公室作为总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的运行中心，工作头绪错综复杂，肩负着上传下达、会议安排、内勤外联、业务招待、考勤考绩、信息报送、后勤管理、企业文化建设、学习培训、车辆管理、人事档案管理、安全保卫等诸多任务，在办公室人手严重不足的情况下，我们都身兼数职，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，努力提高工作效率，处理事情力求周全、准确、适度，尽量避免出现疏漏和差错。
适逢年末岁初，为把新的一年的工作做得更好，现将办公室20xx年的工作情况总结如下：
一、认真落实公司人事工资及考勤考绩工作。遵循公司领导的指示和要求，公司为新老职工建立健全了人事档案，科学制定了劳务工资制度，增设了员工养老保险补贴、职称工资、学历工资等项目，使员工工资有所提高，激发了公司员工的工作主动性。在考勤方面，我们今年实行了点名制度，在促进员工自律的同时，也增强了员工的集体观念，对当天的工作安排也提供了便捷，在考勤考绩中，办公室由专人负责，及时公示，不徇私情，有效遏制了迟到、早退、旷工等散漫不良现象，为公司下一步正规化管理打下基础。
二、信息报送。我公司历史悠久，文化氛围浓厚，自公司组建初期，便拥有了自己的网站，同时也是国家棉花信息监测站和中棉价格指数采集站所在地，多年来，我们通过网络向全国发布和输送了大量的棉花信息，让全国同行们知道了我们菏泽国花公司的存在。在最近两年当中，由于人员更迭及其它诸多原因，我们的'信息报送工作跌入低谷，甚至停步不前。20xx年，我们有幸邀请到戴陶起主任加入到我们的团队，并亲自捉笔，担负起信息报送的重担，可谓受命于危难之中。经过戴主任一年不懈的努力，我们公司的信息报送工作结出了硕果：一年来共发表文章 篇，积分由原来的 分增长到现在的 分，名次由原来的 名跃升至现在的全国第四名，另外在市工商联网站的信息报送中，我单位也位居前茅，受到工商联领导的多次称赞。信息报送工作作为办公室工作中的一个亮点，为树立公司的良好形象起到不可磨灭的作用。
三、企业文化建设。企业文化是一个企业的灵魂，从一个企业的风貌可以看到企业的经营状况和经营理念以及后续生命力，所以说，企业文化建设至关重要。
首先，办公室从加强制度管理，树立工作正气入手。俗话说：无规矩不成方圆，为适应新形势的发展，办公室抽出精力，认真调研，在原来各项规章制度的基础上，参考公司实际情况，修改和完善了《公司制度汇编》，对贸易公司和纺织厂分类划分，从生产厂长到一线工人，从贸易经理到业务人员，都制订了详尽的行为指导，除了制度上墙，还以文件的方式让全体员工传阅，让员工明确定位自己，知道哪些方面可为，哪些方面不可为，以遵章守纪为荣，以违规犯纪为耻，弘扬正能量，消除负能量。
其次，办公室遵循公司领导要求，逐步加强对员工的素质教育，利用各种形式组织员工学习培训，提高员工的道德水准和业务技能。另外，我们重新定位了国花公司的企业理念，在公司外墙粉刷了醒目标语，制作安装了企业文化牌匾，在车间内悬挂安全生产标语二十余条，使国花公司给人以耳目一新的感觉，也为进一步开展企业文化建设作出浓厚的铺垫。
四、工作协调。办公室的一项主要任务就是沟通和协调，做到上情下达，让员工了解公司的决策和领导的意图，下情上达，使决策领导了解战略计划的执行情况和员工真实想法，做到公司领导政务畅通，外联工作运行无阻。20xx年是公司繁忙的一年，工作遇见新情况，进入新常态，开拓新业务，交流和沟通尤为重要。由于公司的经营方向有所调整，新开发了床上用品的生产和销售，工作初期，因为分工不清、岗位不明等诸多问题，员工与老板之间产生误解，直接影响了生产销售工作的正常进行，这种情况下，办公室人员主动与一线员工交流沟通，一方面缓解他们的思想压力，一方面寻找共同利益出发点，消除误解，让车间生产走向正常化。另外，在各种手续的办理，各职能部门的协调，公务出差，资料整理等工作中，办公室总是主动承担，积极应对，尽最大可能减少公司领导的压力，让他们能有更多的精力处理公司的决策性事务。
五、后勤管理工作。公司的后勤工作涵盖了食堂管理、种植养殖、苗木绿化、环卫保洁、基础设施维护、安全保卫、采购采办等诸多方面的工作，重要而又繁琐。由于办公室人员严重缺乏，将各项工作进行了拆解划分。食堂管理由王瑞斌、顾水莲负责，明确岗位责任，相互监督，在保证按时就餐的情况下，严把饮食质量关，确保食品卫生安全，20xx年度，在尽量节省开支的情况下，顺利完成公司近百人的就餐任务，无一例食物中毒发生。蔬菜种植方面，由王瑞安专人负责，他凭着高度的责任心和丰富的种植经验，起早贪黑，任劳任怨，将公司菜园打理的有声有色，既美化了公司的环境，又供给食堂放心蔬菜，王瑞安的辛勤劳作让公司菜园成为环境治理工作中的一道靓丽的风景线。
公司自建厂初期便致力于环境的治理与利用，每年投入一定的人力物力和经费用于改善员工办公条件和生活环境。公司自行培育了大面积的绿景五号杂交草坪，重金引进了大树龄广玉兰，种植各种果树二百六十棵，杨树三百棵，购置了割灌机等多种专业设备，专人专岗，极大改善了公司的整体面貌，在全市园林式单位评选中获得一致好评。
女员工张瑞红负责公司的卫生保洁工作，她身材瘦小，但干活从不惜力，一年到头没有节假日，也从不抱怨，不管什么工作，不管份内份外，也都尽力去做，以自己的辛勤劳动为大家换来整洁的环境。厂里为节省开支，没有聘用正规保安，而是由两位老员工担当警卫。他们没有保安服，没有丰厚的薪金，甚至只是兼职，意味着他们除了站岗值班还有其他的工作去做，但他们依然以高度的责任心和使命感，默默坚守着自己的岗位，确保公司的财产安全。20xx年初，公司为了方便和节约，装修设立了内部招待餐厅，餐厅没有专职厨师，没有专职服务员，厂长、经理、主任自己上，全年接受招待任务一百七十余桌，内部加班饭近百次，有时一天三四桌，时间紧任务重，每次接待就像经历了一次战斗，而就餐时我们仅仅是简单地吃饱而已。令我们欣慰的是，国花的小食堂不仅圆满完成了繁忙的接待任务，而且也走出一条独具特色的路子，很多领导和客户成为了回头客，也算是为公司业务的开拓和发展尽了一份绵薄之力吧。
上述工作只是办公室日常工作中的一部分，回顾20xx年的工作历程，有苦有乐，有失有得，好的工作作风，我们要继续发扬，失误和不足，必须要纠正。展望20xx年，办公室肩负的任务更繁重，我们已做好充分的心理准备，端正态度，理清思路，着重做好以下几个方面的工作：
1、进一步抓好建章立制，重点抓落实。在传达贯彻上级领导意图的同时，做好督导和善后，避免各项工作有头无尾，有始无终；
2、加强员工的教育培训，尽快提高员工思想素质和业务水平，培养员工的感恩意识和团队精神。特别是为适应电商时代的飞速发展，办公室应创造性地开展工作，协助公司领导建立一个电商经营团队，将公司产品成功推向市场；
3、注重本部门的工作作风建设，形成良好的部门工作氛围，不断改进办公室对其它部门的支持能力和服务水平，带动公司各项工作高速运转，为公司创造更高的价值。
公司综合办公室年度工作总结4
今年，办公室在总公司领导的直接指挥下，在兄弟部门和基层单位的帮助和支持下，全体同志团结一致，努力工作，较好地完成了文秘宣传、人事劳资、职工培训、物业管理、后勤服务及治安保卫等多方面的任务，特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强物业管理以及在推行多元化工资改革方案等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，基本上做到了“团结高效、热情周到”。
一、牢固树立服务意识。
办公室的工作归纳起来就是为本公司领导服务，为各部门和基层单位服务，同时也为广大职工服务。相对来说，在办公室的同志都比较辛苦，官不大，事做不少；钱拿不多，被批评的多，被表扬的少，我觉得有句话说地比较贴确，办公室是受气的包、被踢的球、看家的狗。
还有一句我觉得对办公室的工作概括地更准确，那就是：领导未讲我先讲，看看话筒响不响；领导未行我先行，看看道路平不平；领导未尝我先尝，看看饭菜凉不凉；领导未搂我先搂，看看小姐丑不丑。特别是负责物业方面的同志，他们所做的工作都是和职工切身利益有关系的，往往容易得罪人，因为既要考虑职工的利益，更要维护公司的利益，同时还要努力减少浪费，节约开支。20XX年我们办公室在后勤服务方面，我觉得完成最大的一件事就是将公司20XX宿舍、引河路宿舍、14号楼的水电全部改造为市场供电、供水，为公司进一步加强物业管理开发市场、节约开支作出了较大的贡献。在改水改电过程中，我们顶着被一部分职工误解的压力，不断受到漫骂、围攻，甚至要动手打人，但是我们所有参与这项工作的同志，都能耐心地做好细致的解释工作，有时为了一户的工作都要跑上十几腿。
在改水改电中，吴永法同志受到的不公正待遇最多，常常从早晨6点钟开始要忙到晚上10点钟，还要经常被一些人漫骂。为此，能否让办公室全体同志都做到淡薄名利，爱岗敬业，无私奉献是我们着重抓的一件事，因此，我们不断提醒大家要牢固树立起服务意识，端正工作态度，明白自己所处的工作岗位是公司对外的一个窗口，自己的一言一行、一举一动都关系到公司的形象，不能有半点马虎和差错。而我们讲的服务意识，其实就是要大求办公室的人员要做到对公司的事业忠心耿耿、兢兢业业、埋头苦干、谋事而不谋利，奉献而不索取，耐得住生活的辛苦，耐得住工作的艰苦。其次树立服务意识，就是要自觉的把对上级的服务和对下级的服务统一起来，在繁杂、琐碎的日常工作中掌握办公室工作的内在的规律，在被动中争取主动，努力提高服务质量和水平。在这方面负责劳资工作的同志成绩也非常突出，他们长年处在高度紧张繁忙之中。我公司现有在职正式职工216人，离退休71人，各施工公司临时工近千人。
他们不仅能够及时办理大中专学生双向选择及各类人员的就业手续，转正定级手续；及时办理各类技术职称及技术等级培训、申报晋升、工资变动手续；及时办理调整工资标准手续；及时准确打印在职人员的月工资发放表；及时办理职工医疗保险及职工养老保险手续；及时办理职工的退休手续，而且在公司资质管理中做了大量细致的工作。可以讲我们办公室大部分同志都能像XX等同志那样勤勤恳恳、踏踏实实，各个方面都做得很好，但也有个别人做得不够，工作不踏实、不认真、不负责，从而影响了办公室的声誉。我们在20XX年里，将不断加强这方面的工作力度，决不让一个同志掉队。
二、加强组织纪律性，做到步调一致。
如何将办公室高效的运转起来，在一定程度上取决于是否有严格的纪律，这就要求办公室每一个同志都必须有强烈的责任感。但是，在工作中，我们发现有个别同志对工作不负责任，办事拖拉，经常迟到早退。针对存在的问题，我们几个主任首先从自己做起，处处以身作则，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。我们还利用召开部门会议、个别谈心等形式进行帮教，不断加强思想政治工作，努力提高大家政治思想素质和业务素质，使每个人都具有强烈的事业心和公而忘私的责任感，以无私奉献的精神做好领导交办的每一件事，做每一件事都像为自己家里办事那样认真。特别是在车队服务方面：在任务重、车辆少、部分车辆车况差的情况下，任务完成好，车辆保养好，安全行驶好、工作态度好。司机同志服从工作安排，任劳任怨，有高度的责任感和事业心。不论工作日、节假日，做到了随叫随到。今年总的来说，办公室大部分同志都能认真负责的履行好自己的工作职责，都能较好的完成本职工作和临时性任务，也未出现任何问题。
三、搞好团结是办公室开展一切工作的保证。
办公室是公司一个对外窗口，每一个人的一举一动，一言一行往往会影响到科室的形象，甚至公司的形象。特别是我们承担的任务都比较繁杂琐碎，在许多事情上不仅需要个人具有独挡一面开展工作的能力，更多的时候要靠集体的力量、集体的智慧共同协作，去完成某一样事情。因此，搞好团结，充分调动大家的积极性是我们着重抓的第三个内容。到目前为止，办公室在团结问题上，一直做比较好，大家不管是在工作上，还是在生活中都能互相信任，互相理解，互相帮助，共同去完成公司交办的每一项任务。
当然，在平时的工作中，有时也免不了有一些嗑磕碰碰，我们主要是在如何引导上下功夫，求大同，存小异。发生矛盾并不可怕，关键是如何正确对待。办公室目前已形成一种好的风气，就是在工作中或在互相配合时有什么事情觉得不妥，或者有想法、有意见，大家都能开诚布公，坐下来谈一谈，互相沟通，减少误会。但是我们在团结问题上，也不是在搞一团和气，该坚持的，就坚持，该批评的，就批评，决不手软。同时，我们反复告诫大家：不利于团结的话不说，不利于工作的话不说，不利于办公室的话不说，不利于公司发展的话不说。
四、存在问题：
办公室目前最大的问题是人员素质参差不齐，有少部分人在业务水平和责任心上还待进一步提高和加强，尚不能适应办公室的高效率，快节奏的工作要求。
五、下半年工作打算：
1、继续加强政治、业务知识的学习，努力提高办公室整体人员的素质；
2、本着厉行节约、增收节支的原则，加强物业管理工作，努力做个好“管家”；
3、进一步提高办事效率和服务质量。
公司综合办公室年度工作总结5
回顾过去的一年，办公室在领导的带领下，同事们同心协力和努力工作下，完满地完成了各项工作，具体总结如下：
一、档案资料管理方面：
1）办公室工作类别多和烦琐，就档案资料管理方面，我们着手以公司对外拓展业务为目标，克服了人手不足的客观原因，将资料分类标识，要求做到准确、快捷地提供所需资料。在《标书》和《业务推广书》的资料的提供、装订和制作方面，都达到了如期的效果。
2）文件收发工作方面：做到及时收发文件，有效把公司和上级的各项精神和方针及时转发到各部门，达到了统一管理和调度的目的。
3）我公司员工接近400人，其中在实业在册的员工共计：209人（含分支局后勤人员），物管理小区员工：176人。在02年制作了劳动合同共596本。员工工作证200多个，物管小区居住证、临时出入证等证件一批。员工个人档案在实业公司移交过来后，通过了一年时间的理顺和摸索，也走上了正轨。
二、公司费用收缴方面：
1）能够如期收取和缴纳公司的所有合同产生费用。
2）邮电二个职工生活小区的物业管理费收取方面也做了大量的工作。由于以上两个小区房子的转让、出租、空置等现象比较多，给我们的收取管理费带来很多困难，我们主动通过电话的联络、不断的跟踪，核对变更后的资料，做了很多工作。有效地收回部分拖欠管理费。
3）公司生产用支出方面的报销工作：办公室负责公司日常生产用支出方面的报销工作，该项工作比较费时。通过了同事的努力，大大地减轻实业财务的工作量。
三、会务安排方面：
办公室肩负主、实业两个单位使用几个大型会议室的会务安排和服务工作。在2002年里，能办公室与物业工程部相互配合，满足到举办会议单位的要求，出色地完成了各个大小会议的服务工作。
四、计生工作方面：
在公司经理的高度重视和正确领导下，计生责任明确，同时得到各位员工大力支持和通力合作，公司的各项计生工作得到了落实，并全面完成了各项计划生育工作任务。在实业公司年终计生工作检查中，通过了各项指标的考核，取得了100分。
在计生工作达到的指标有：签订了《番禺电信实业分公司计划生育协议》100；B超查环查孕率达100；《计生信息回函》发放及回收率达100；，晚婚率达100；晚育率达100；合理生育率达100；外来流动育龄人员持证、验证率达100。
公司综合办公室年度工作总结6
一年来，在公司领导的正确带领下，办公室围绕公司年度工作目标，本着为领导、为其它部门服务的指导思想，认真履行参谋助手、信息沟通、联系协调的职能，做到工作有计划，目标有落实。为使下一年各项工作更加有序进行，现总结如下：
一、做好档案工作
用心协助公司领导搞好各项工作，篡写有关材料，组织或协助组织召开各种会议，做好会议记录。及时处理外来文件，领会文件精神，提前进行预期安排，然后再由领导签阅。起草文件追求文字表达“准、实、新”，从领导平时说话中琢磨其思路，从领导改稿中体会其风格，力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明。个性是在先进性教育活动中，在结合建委文件的同时，紧密结合公司实际状况，征求公司意见，起草制订公司各种活动文件。在复印工作上，坚持严格的审批手续，先由各科室负责人进行审核，后由办公室进行复核，落实专人负责，做好文印室保密和节约工作。
在往年基础之上，4月份前已完成公司档案归档工作，分别对历年来工程技术、竣工资料、收发文、图书录像资料、大事记等应归档资料进行归档，发挥基础档案功能，切实为公司经营发展服务。服务事业单位，准确上报各种人事报表及改革相关文件。时刻关注公司发展动态，用心收集、整理信息源，认真编稿，及时、准确、全面地向建委上报工作信息，在各媒体上搞好宣传，建立宣传网站，确保体现工作，树立外部形象。
二、规范小车的使用和管理
明确了公务用车的派用、用车、管车上的程序，对油耗定标，对车辆油耗、维修实行专人负责，定期汇总，做到监督的及时性。同时进一步明确了驾驶员的职责，随时掌握车况，及时维修车辆，消除安全隐患。
三、加强督查力度
根据公司年度工作思路，不间断地开展劳动纪律检查，对在检查中发展的状况及时向相关科室或部门进行反馈，同时在月底工作例会上，对存在的主要问题及潜在倾向进行通报、沟通，进一步增强规章制度约束力，使职工遵章守纪观念有较大增强。对公司会议决议或临时性安排的工作进行督查，确保按质、按量、按时完成。
四、有效组织各科室职工开展建立活动
对花池草坪进行修剪，对庭院内卫生进行打扫，职工们在劳动中不仅仅交流了感情，调动了热情，更为公司创造了舒适的工作环境。同时，结合公司建立活动，指定专人定期整理市级礼貌单位、省级卫生单位及综治档案，做到贴合要求、反映真实状况。
五、20xx年努力方向
为落实好20xx年工作计划的安排，服务大局，办公室在做好相关基础工作同时，将着重抓好以下工作：
总之，在下一年的工作中，将继续发扬现有的经验和工作作风，扎实工作，从履行管理职能着手，加强督查力度，落实工作计划，确保全年工作任务的完满完成。
1、增强工作计划性，每月初制订工作计划，落实到人，各负其责。每月末有总结分析，回头看工作成绩和存在问题。
1、政治、业务学习的制度还不健全，坚持不到位，对人员专业技能培训重视不够，学习深度和广度还不够，部分工作完成的不及时，有的还缺乏认真的研究，有时仍存在不是追求精益求精，而是抱着“大概、差不多”的态度，尚未构成较清晰的思路和方法。
2、制定出台公司《员工手册》。
2、在工作作风转变上欠缺，科室之间协调力度不大。主要表此刻劳动纪律上虽不断督查，但违反劳动纪律现象屡屡有发生，迟到、早退、脱岗或做与公司无关工作时有不能有效遏止。
3、增强同各科室的沟通协调力度，对不良现象及时反映、及时引导、及时落实公司处理意见。
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