创建平安企业的工作总结

2023-03-15 总结

  难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,制定一份工作总结吧。好的工作总结都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的关于创建平安企业的工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  创建平安企业的工作总结1

  今年来,在集团党委的正确领导下,我公司党总支进一步深化“平安企业”创建,突出建立健全企业内部长效工作机制,有效地促进了经济社会和谐发展。

  一、加强组织领导,确保工作落实

  为切实加强对“平安企业”创建活动的组织领导,党支部在调整充实以总经理为组长、分管领导为副组长、相关科室负责人为成员的“平安企业创建活动协调服务领导小组”的工作领导小组,做到机构、人员、机制、经费到位,为平安企业建设提供组织保障、人员保障、经费保障。

  二、建立长效机制,促进和谐发展

  1、帮助企业建立“平安企业”、“安全生产”工作机制。开展“平安企业”创建以来,一方面有效地转变了企业对平安企业建设的观念,企业主克服了“重生产、轻安全、重效益、轻投入”的意识。由“被动”转为“主动”,由“让我建”转为“我要建”,深知良好的社会环境和内部员工的平安和谐共处,是推动企业发展,员工安心,老板放心的一支无形的力量。党支部成立了“平安企业”工作小组或纳入工会、党总支的日常工作,在内部层层签订安全生产责任书,健全平安企业创建考核奖励机制,有效地杜绝员工违规操作和参与社会赌博等违法行为,在企业中形成了讲安全生产的多,违规操作的少;讲团结协作的.多,怠工消极的少;讲提高技术职能的多,产品质量差的少的氛围。

  2、建立企业服务需求报告机制。针对企业在建设和发展中经常存在着这样、那样的困难,党总支从服务企业,为企业解难题,促发展出发,建立了“企业服务需求”三项制度,即:一是企业要求党支部协助解决的问题可直接书面上报我局;二是建立企业来访来电制度,凡企业人员到党支部来访都有专人接待,尽量做到有访必回,让企业主满怀希望而来,满意而归。三是建立深入企业调研制度,党支部每位领导干部,要经常下企业调研,主要任务是了解企业在发展生产经营中遇到的用工、用电、融资难、与周边群众的关系,

  3、建立矛盾纠纷排查调处机制。民营企业存在着“家族式”管理模式,容易产生排挤外来员工或故意刁难,挫伤了员工的工作积极性,直接影响了正常生产和经营。对此,着重帮助企业建立科学决策、民主决策、依法决策的运行机制,增加厂务公开透明度,大大地增强员工的信任度。

  4、建立安全生产隐患排查机制。为了进一步落实“平安企业”的创建工作,除了要求干部职工每月要巡查辖区内的生产经营企业,并对排查出的不安全隐患,要求责令企业及时整改。

  三、强化督促检查,确保企业平安、健康发展

  党总支始终按照集团党委的统一工作部署和总体要求,

  充分发挥职能作用,把创建平安企业的理念、创建平安企业的措施融入到实际工作中,突出重点工作,把握重点环节,推动“平安企业”创建工作不断向纵深发展。强化“平安企业”创建的督促检查,经常牵头组织有关部门深入到生产一线检查指导,发现不安全隐患,及时提出限期整改要求,并跟踪督促企业认真落实。对企业在创建过程中存在的困难和问题,特别是企业中出现的影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题,始终保持在第一时间了解情况、掌握实情,第一时间帮助企业查摆问题、剖析原因、制定对策,第一时间协调相关部门认真加以解决,第一时间向企业反馈办理情况,第一时间向上级汇报暂时难以解决的问题,最大限度地把矛盾化解在萌芽状态,把不稳定因素消除在起始阶段。

  四、平安企业好字当头,推动工业持续快速发展

  党总支始终坚持两手抓,一手抓“平安企业”创建,进一步优化企业内外部环境,一手抓工业发展,各项工作有力、有序、有效扎实推进,促进全县工业经济又好又快发展。

  党总支在开展“平安企业”创建活动中虽然取得了一定成效,但与集团党委的要求、与“平安企业”创建的要求及众多企业的期望还有不少的差距。下步工作中,党总支将认真贯彻落实党的十八大精神,创新举措,真抓实干,不断推进平安企业创建活动上新台阶,为全县经济社会和谐发展做出新的贡献。

  创建平安企业的工作总结2

  根据集团公司安全生产委员《关于开展20xx年度“安全生产月”活动的通知》要求,我公司结合经营现状以及疫情常态化防控工作实际,认真组织、扎实开展“消除事故隐患、建设平安企业”活动,现将活动开展情况总结报告如下:

  一、是建立健全工作体系。

  公司成立“安全生产月”活动领导小组,各公司、各部门负责人为部门安全负责人。各级领导充分认识开展“安全生产月”活动的重要性,制定方案,落实责任、细化安排,保障经费,将“安全生产月”活动作为全年安全生产重点工作,抓紧抓实。

  二、是全面开展宣教活动。

  公司在6月23日组织安全生产集中宣教活动,安委会领导面向全体员工宣讲安全生产主体责任,宣传公司安全生产规章制度、管理措施、奖惩办法,集中开展对近期多起事故(险情)的警示学习和切实加强汛期恶劣天气条件下安全生产的`警示学习,深刻汲取经验教训,激励和引导全体员工全面参与企业各项安全生产工作。各公司、各部门要紧扣活动主题,结合部门安全生产重点,开展丰富多彩、群众广泛参与的宣教活动。

  在6月16日全国安全宣传咨询日期间,结合防疫工作实际,以网上、线上为主要形式开展咨询日活动,广泛传播安全生产知识。针对近期重特大生产安全事故案例,通过制作警示教育片,事故分析会、撰写案例观后感、开展反思大讨论等方式,增强广大干部职工的安全责任意识,预防各类事故的发生。通过广泛宣传,营造良好舆论氛围,在广大职工中牢固树立安全发展理念,增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉,切实提高企业安全生产内生动力。

  三、是深入排查安全隐患。

  各公司、各部门由部门负责人带队,在本部门所辖区域开展安全生产风险防控和隐患排查治理工作,扎实做好安全生产风险防控、隐患排查治理攻坚,采取有力措施,深化重点部位、重点时段、重点环节、重点岗位、重点设施的隐患排查。要加强日常检查整治力度,通过开展“查找身边隐患”、“专项整治纠察员”、“隐患排查随手拍”等活动,广泛动员职工参与隐患排查和隐患举报,从源头上防范安全生产事故发生。

  对于排查发现的问题隐患,做到有整改措施、有时限,有责任人,确保整改措施、资金、期限、责任人和应急预案“五落实”。公司安委会在6月24日集中开展安全大检查活动,对各部门的排查整治结果进行复查,夯实排查整治工作成果,彻底清楚公司安全隐患,坚决彻底遏制重特大事故发生。

  四、是切实提升应急能力。

  结合部门实际,组织开展安全应急预案的演练活动,将演练活动与加强安全知识教育相结合、与开展深化自救互救培训相结合、与应急预案评估改进相结合。通过演练进一步强化安全知识教育和应急救援培训,增强安全防范意识,普及救援知识,提高应急预案的针对性、操作性,强化应急联勤联动机制,进一步提升应急处置能力。

  通过开展安全生产月活动,进一步在公司上下树牢安全发展理念,压实安全生产责任,传播安全知识,增强安全意识,提升安全素质,有效遏制安全生产事故发生,切实提升职工群众安全感、获得感、幸福感。

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