辛苦的工作已经告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。可是怎样写工作总结才能出彩呢？下面是小编为大家收集的名校长工作室简洁个人总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
名校长工作室简洁个人总结 1
成为“汤健辉名校长工作室”成员是幸运的、幸福的。工作室里有理念前瞻、睿智幽默的室主任汤建辉校长，有精于管理的有为校长凌明川，有年轻稳重、踏实进取的刘健、卿立述，有年轻活跃头脑聪慧的尹显亮、曹建波、刘冬梅……培训中教育管理中前沿教育理念的解读，也有学校教育管理中鲜活生动案例的研讨，参加一次次活动就如同经历了一次次教育思想教育理念的洗礼、一次次管理策略管理层次的提升。学习中，我们的教育管理视野更开阔了，我们的教育管理思考更深入了……
一、加强学习，不断提高理论素养
在“汤健辉名校长工作室”这个平台，购买有专业书刊，组织有研讨、交流、讲座等活动，勤记笔记，投入研讨，在研讨中成长，在成长中探索；更加重视政治理论学习，认真学习广汉市第十三次党代会精神和市教育局“实施三大工程，落实三大保障，实现三个满意”工作精神，积极投入到学校教育活动中；加强关于教育的最新改革动态和政策的学习，如：教育均衡发展、中央和省市的中长期教育改革和发展规划纲要，《中国教育报》、《人民教育》、《西部教育》等专业教育报刊，深入学习教育教学最新发展动态。
二、积极参与工作室活动，在活动中成长
1、导师引领方向
汤校长共享的《养大气方能成大器》主题讲座，“校长应该努力钻研业务、增长专业知识、强化专业技能、陶冶专业精神，真正使自己成为一名业务型、专家型的领导”，“真正有眼光、有远见、有责任感的校长，要加强学校的制度建设，要培育一个良好的机制，以利于学校的长远发展”，“一个好校长带出一批好教师就能办出一所好学校”，“要舍得培养教师、善于激励教师”，句句浸润着独特的教育思想、治校理念的良言催人深思……《庞小龙的潜能为什么激发了——山东杜郎口中学一位普通学生的个案调查》让人学会如何撰写教学案例的同时，更引人深层次思考究竟应从何入手构建高效的课堂……
2、成员研讨互进
一位成员就是一处极佳的.学习交流资源，成员所在校成功管理案例都让大家深受启发，每次工作室活动，大家相互交流研讨，共同提升管理水平与实践策略，共同进步共同成长。
刘健赴江苏启东学习归来的《启东“152010”课堂教学模式简介》让大家对启东“152010”课堂教学模式的基本内容和操作办法有了认识与了解，对各校构建高效课堂起到了良好的借鉴作用；卿立述《读构建理想课堂的几点随想》和刘冬梅的《提高课堂教学成效的一点思考》让大家对理想的课堂多了一份憧憬的同时更多了理性的思考；尹显亮的《再读《爱心与教育》》让人深思师德师爱在教育行为中的重要性；曹建波的《教育七箴言》《儿童德育的“本位回归”》让人思考教育的本真……
3、个人的收获
在这一期的工作室活动中，自己按照工作室的工作要求，对自己的教学管理作了新的审视和新的规划，汇成《向晓红自我分析报告》和《个人成长规划书》，在这一过程中不断反思不断学习，自我规划，自我激励，不断追求进步，以期实现自我发展，提升管理的能力水平；在工作室博客上发《他山之石，可以攻玉
三、存在的问题
由于个人水平有限，学校工作繁多，学习的时间难以得到保障。
很感激市教育局高度关注成立了汤建辉名校长工作室，为我们搭建了学习、研讨、交流的平台，提供了发展、成长的途径，让我们在压力中产生动力，让我改变了平时更注重埋头干，而缺少抬头看和动脑想，整天忙于日常事务性工作，而较少思考学校长远的发展的被动应付状态；也很感谢这个有思想、有凝聚力、有活力的团队，让我在在交流中分享智慧与经验，在学习历练中成长，开阔了视野，拓宽了思路；找到了差距，明确了努力的方向。
让我们一起学习、反思、践行，相信前进的道路一定会洒满阳光！
名校长工作室简洁个人总结 2
20xx年1月18日，三山区名校长工作室“鲁良宝名校长工作室”在46中正式揭牌，我有幸成为工作室的研修一份子。在工作室主持人鲁良宝校长的带领和指导下，八个多月以来，工作室开展的一系列研修、学习、考察、专家引领、课题研究等活动，让我感触颇深、收获满满。工作室的各项活动环节紧凑，内容丰富，贴切实际，具有很好的开阔视野、拓宽眼界、提升管理水平和能力引领的作用。下面，我将在工作室的有关学习心得小结如下：
一、工作室的集体研修等活动为我在实际管理工作中“做什么”“怎么做”进一步指明了方向。
我本人从事学校的行政管理工作有十几年之久，走上副校长岗位,分管学校教学工作有5年时间了，自认为在教育教学管理中积累了一定的经验，具有一定的管理能力。同时，工作中以教师和学生的发展为本，充分发挥自己的人格魅力和敬业精神，能做到增进学校的凝聚力，推动学校的进一步发展。但是，我本人还存在日常学校管理方面的理论知识学习较少，管理理论的知识面不够宽，没有很好实现理论学习与管理实践的有效对接，领导能力和艺术还有待提升等缺点。工作室的每一次研修，我都感觉收获很多，工作室为我在管理工作岗位上的不断成长指明了方向，我基本明确了我在接下来的工作中应该“做什么”，以及实际工作中应该“怎么做”。
二、个人自修和读书学习不断提升着自身的理论水平，拓宽了认知的思路。
工作室为每位研修人员购买了七本书籍。书的内容形式多样，有教育管理方面的，有人文科学方面的，有哲学思考方面的等。通过个人的自修、学习，并适时做好读书笔记，记下所思所想，提升了学习的效果。
如：《致教师》一书的前三部分共收录与一线教师对话的40多封问答式书信，最后一部分收录自2010年以来为寄语新教育同仁的5篇年度致辞。问答式书信传递着普通一线教师的境遇与困惑，苦恼与疼痛，作者朱永新用朴素却不乏生形象的语言在精神层面、理论层面、实操层面均给以了解答，引领教师热爱教育，倡导教师过一种完整而幸福的教育生活。
再如：《与大数据同行：学习和教育的未来》，作者以浅显易懂的语言讲述了最前沿的理念——大数据将如何改变教育。当下大数据正悄悄影响到教育体系的每个层面，对于全世界的学习与教育活动，必将产生极为深远的影响。MOOC、可汗学院、多邻国语言学习网站等案例告诉我们，蓬勃发展的在线教育领域产生了大数据，教育不只是“你讲我听”“考试评分”或“选修科目”，还有更多方面。历史上第一次，我们拥有了强大、具有实证效果的工具，能够空前的看到学习的过程，破解过去不可能发现的重重学习阻碍，让教育可以实现“私人定制”，积极改善学习的成效。教师的工作不会被网络视频所代替，还会变得更高效、更有趣，学校和政府部门也能用更低的成本提供更多的教育机会。在这一刻，我可以清晰地看到：一个全新的教育时代正在到来!
又如：《领导力---如何在组织中成就卓越》教你通过领导的五种行为和十大使命一步步成为卓越领导者；《中国哲学简史》以20万字的文字讲述了中国哲学的发展历史，打通了古今中外的`相关知识，在有限的篇幅里融入了冯友兰对中国哲学的理解，是史与思的结晶，充满了人生的睿智与哲人的洞见。
然而，对我而言，读《学会关心：教育的另一种模式》一书，则让我教育管理有了更深刻的感受。因为，书中总有这样一些经典的话语，让人印象深刻，很值得回味：“关心是处于关系之中的一种生命状态，而不是一套具体的行为方式。”“对话永远应该是一个真正的探寻，人们一起探寻一个在开始时不存在的答案。”“理解自我是关心自我的前提”。我认为学校要管人，管人要管心，管心要知心，知心要关心。因此，学校领导要经常深入教师办公室，深入课堂，深入教师生活，倾听教师、学生的心声，为教师办实事、办好事，解决教职工工作、生活中的实际困难。教师的工作环境和谐与否，生活上的波折，身体上的疾病，家庭中的困难等等都应该进入学校管理层的视界。只有从生活上细致入微地关爱教师，才能得到教师信任。这是该书对我最大的启迪。
三、专家引领和课题研究，不断拓宽研修的高度和深度。
20xx年3月23日，工作室第三次集体研修活动在39中举行，活动中邀请到芜湖市陶研会秘书长、陶研专家戴建新老师。戴老师以《学习陶行知教育思想，适应中国教育新常态》为题，作了专题讲座。讲座中，他围绕“准确理解陶行知教育思想的精髓”“认识中国教育新常态”和“如何运用陶行知教育思想适应中国教育新常态”等，给工作室成员做了深入浅出的阐述，并结合名校长李希贵和李镇西的管理案例，鼓励大家以陶行知教育思想为指导，不断学习、努力探索、积极创新，在当前教育新常态下，走出自己的路子。戴老师的讲座理论联系实际，语言虽平实却很有力，是一次有高度的陶研思想学习课。
20xx年5月12日，工作室第四次集体研修活动在我校举行，南陵县“吴忠海名校长工作室”全体成员参加了此次活动。这次活动的重点是课题研修、讨论与汇报。各研修成员都精心准备了汇报材料和文稿，汇报内容中肯、实在、接地气。39中子课题《校园特色文化建设》在陶行知教育思想的引领下，着力打造校园“龙文化”，以具有鲜明特色的校园文化建设带动学校整体发展；46中子课题《特色校本课程的开发和实施》则是立足学校实际，从满足学生成长需求出发，打造独具特色的校本课程，凸显特色校本课程对学校发展的关键影响力；43中子课题《创新城乡结合部初中学生德育教育模式》则是从细节入手，从班级建设、学生品行养成、教师队伍建设等方面全力打造德育教育新模式，提高德育教育成效；40中子课题《城乡结合部初中学校班级管理》重在立足班级集体，创新管理模式，提高管理成效；48中子课题《以教育信息化带动城乡结合部初中学校的发展》以教育信息化为抓手，升级优化学校管理，推动学校不断向前发展；42中子课题《城乡结合部初中校园体育特色教育》以体育为抓手，开展丰富多彩的校园体育教育，发挥体育的特殊功能，形成特色。本次活动拓宽了我个人研修的思路、开阔了我的研究视野、学习了兄弟学校优秀的管理经验，进一步拓宽了研修的深度。
四、外出考察学习，开阔了眼界，增长了见识。
20xx年8月7日---8月11日，和工作室各成员一起，来到浙江大学参加中小学校长管理能力提升培训班学习。这次培训学习，听了来自浙江大学、浙江理工大学、浙江财经大学、浙江省教育厅等多名专家的精品讲座，参观考察了浙大校史馆和科技成果馆以及杭州萧山金山中学。
通过聆听专家们的讲座及对名校的实地考察，对我的内心冲击很大，感触颇多。
（一）专家们的讲座，高屋建瓴，具有很好的引领和指导作用。
1、学校要能全力构建校园文化。
浙大党委学工部副部长潘健在《教师文化与学校发展软实力建设》讲座中指出：文化既是一种存在，也是一种信仰。学校文化既是一种独特的社会文化心态，也是学校核心竞争力之所在。学校文化的核心是“育人”。三流学校拼学，二流学校抓常规，一流学校塑文化。因此，校长的文化使命是建设学校文化。校长对学校的领导力最主要、最核心的是对办学思想的领导，而校园文化则是校长办学思想最好的体现。校长在学校中的地位举足轻重。纵观有成就的校长无一不重视学校文化的建设。校园文化是育人的根本，积极向上的校园文化是取之不尽、用之不竭的精神力量，它所产生的作用不仅能激励师生的成长进步，更能提升学校的核心竞争力和办学品味。在大力度推进校园文化建设的今天，校长应把校园文化创建摆到战略位置，用文化建设引领学校发展实现质的跨越。
2、校长要不断追寻自身成长的价值，要不断适应新形势下的变化。
浙江省教育厅副总督学缪水娟的《“十三五”教育综合改革背景下校长角色的转型》讲座，使我认识到：影响一所学校发展的因素有很多，如：教师队伍、学生情况、家长素质、学校制度与决策、校长自身等。在其他因素差不多时，对学校最具有影响力的应该是校长。校长的成长是学校发展的需要、校长成长是学校发展的必然结果、校长成长是带动学校发展的不竭动力、校长成长与学校发张互促共进。著名教育家陶行知先生说过，“校长是学校之魂”。这句话毫不夸张地概括了校长这一角色在学校中所处的核心地位和领导作用。校长在学校发展中处于决策地位，在学校管理中处于主导地位，在学校领导集体中处于核心地位，校长的作用举足轻重。俗话说的好“打铁还需自身硬”，校长自身成长了，德才兼备，教师和学生自然也就会从内心佩服，自然就会顺应学校管理，这样校长才能更好地促进学校的发展。
3、校长要能以人为本年，带领广大师生追寻幸福的人生。
杭州巴洛克音乐研究所副所长张博的《音乐与人文艺术修养》讲座中提到：“美好的音乐激发了人们对美的追求，追求美的同时得到了真，追求美的同时提升了道德修养，是善”。张老师的讲座给我的最大启示是：教育要尊重生命，体现生命的价值，实现人生的幸福。也许我们的努力无法改变整个世界，但是我们能改变与我们学校相关的每一个个体。而每一个幸福学生、幸福教师、幸福家长就构成了幸福家庭、幸福社会。例如：生活中，来点音乐
作为学校管理者，我们抓管理、抓质量，首先就得就要弄清楚，教师需要什么，学生需要什么，才有可能真正做到以人为本。我们要自觉地当好师生的公仆，充分认识到领导就是服务。要带领好班子，协调好班子成员之间的关系。校长要做到：当好主管不主观，总揽不独揽，处理事务果断不武断，要清醒认识到威信是靠自身学识水平、人格魅力来树立。工作中对下属要信任、不猜疑，要大度，但要有原则性。当好校长必须关心教职工和学生，必须与人为善，不能斤斤计较，工作要起表率作用，以身作则，讲政治、讲团结。决策要科学合理，在行为上，作风要民主，多同班子成员沟通，多引导、多激励，要学会放权，尊重信任领导班子的每一位成员，集集体智慧，想办法，出点子、出思路，使学校领导班子成员放心、放手、放胆地抓所负责的学校管理工作。要搭建教师与学生参与学校管理的平台，畅通教师与学生参与管理的渠道，充分调动广大师生参与管理的积极性。只有这样，广大师生才能在学校中实现价值，感受幸福。
4、校长要关注学校内涵发展，关注互联网+，提升办学质量和效益。
“内涵”就是内在的涵养，这是从评价人的角度给出的定义。一般而言，“内涵”和“外延”总是成对出现。从学校办学角度来看，前者为内容与实质，后者为形式与外表；前者追求的是办学质量（软实力），后者追求的是办学规模。而“互联网+”让教育从封闭走向开放。“互联网+”打破了权威对知识的垄断，让教育从封闭走向开放，人人能够创造知识，人人能够共享知识，人人也都能够获取和使用知识。在开放的大背景下，优质教育资源正得到极大程度的充实和丰富，这些资源通过互联网连接在一起，使得人们随时、随事、随地都可以获取他们想要的学习资源。听了浙大信息技术中心高级工程师赵亚萍的《智慧校园与信息技术应用》讲座，使我对学校的内涵发展与提升办学质量和效益有了更深的理解。
（二）对名校的实地考察，使我实实在在地看到了名校办学的具体做法，同时也领略了名校长管理与办学的风采。
杭州市萧山区金山中学，创建于2003年，是萧山区教育局直辖的公办学校，为萧山区办学水平综合实力评估一级初中。学校校园面积不算太大，但却设计、规划合理，布局紧凑，随处可见各种绿化植物。学校教师教龄达十年的则被认定为学校元老，教师队伍年轻化是一大特点。学校落实“人才强校”方略，加强了干部队伍和教师队伍两支队伍建设，成效明显。学校的特色课程成效显著：体育教育是学校的办学特色。学校拥有全市一流的羽毛球专业场馆和射击场馆，体育课程开设羽毛球等特色课程，拥有校羽毛球队、田径队、篮球队、乒乓球队、射击队等，且各特色都曾获得市区多项比赛佳绩。学校的地震模拟体验馆全方位介绍了有关地震方面的知识，馆内有充分模拟地震的设施，学生可以亲身体验。
该校实施开放办学，开展校际结对互动，共谋和谐发展，与多所学校合作、分享、共荣，并组建了金山初中教育集团。该校积极创设“多元、开放、互动、反思”的校园文化氛围，真正为学校的每个孩子创造着美好的未来。
“海不择细流，故能成其大；山不拘细壤，方能就其高。”，在“鲁良宝名校长工作室”主持人鲁良宝校长的带领下，在工作室各位研修成员的关心和帮助下，前期的学习与考察，有理论、有实践、有案例、有行动，对我而言，是个不错的经历，它指明了我未来前进的方向。我坚信，只要找准一个前进方向，学校未来发展的道路一定会越来越宽广！
名校长工作室简洁个人总结 3
在“xx名校长工作室”这个优秀团队里，在领导的悉心指导下进行了内容丰富、形式多样的学习活动,先后参加了多次专业理论、教育科研讲座的学习，并且去名校观摩和社会考察。大家相互交流和学习，相互支持和勉励，得到了许多收获和快乐，参加的一次次活动就如同经历了一次次教育思想教育理念的洗礼、一次次管理策略管理层次的提升，自己的教育管理视野更开阔了，教育管理思考更深入了。一年来，在工作室领衔人xx校长的引领下，我按照自己制定的发展规划不断的学习。虽然很忙碌，但更多的是体会到了自己成长的欣喜，收获的快乐。下面将其总结为以下几个方面：
一、在学习中思考
工作室紧扣小学教育发展形式的探索和实践，为我们送上了一份份精神大餐，并引发我们思考。在名校长工作室里，我看到了自己的问题：理论知识缺乏，实践经验不足。也许正是有压力才有动力，利用工作之余，我阅读了大量的书籍，拓宽了自己的教育视野。我想，作为一名教育管理者，要实现自己的教育理想和目标，要提升学校的管理水平，要让教师的教学更有成效，学生的学习更快乐轻松，学校的教育教学管理应该做到规范、科学，并在此基础上做好教育教学科研，不断追求创新和超越。
在子峰校长身上我看到了什么是“孜孜以求”什么是“精益求精”子峰校长以自己的管理为榜样启发了我的工作思路和工作方法，知道我们积极实践，用实际行动告诉我们，管理者要有大爱，要能高瞻远瞩，要有较强的领导力。作为工作室的成员，虽然平时工作繁忙，但我却在这里体会到了浓烈的学习氛围，体会到了学习的快乐。在工作中我们交流谈心，畅所欲言。通过互动，研讨交流，我们相互促进，共同进步。
二、在考察中探索
我们考察了大连红梅小学、大连童牛岭小学，两所学校高远的视野和先进的教育思想观念使我们受益匪浅。名校长的经验分享、以及学校考察活动，让我如沐春风，如饮甘泉。我深深体会到开放的'理念，精细化、科学化的管理模式，是学校成功办学的基本模式。我不断总结，不断反思，不断探索和改进，重新整理了自己的教育和管理思路，扎扎实实做了一些实践和摸索，并结合自身多年的教育管理经验，从不同角度对学校管理的策略和方法进行了比较透彻的论述。
三、理论学习，提升了水平。
做一位业务精良、有管理能力的好校长，做一位有思想、有抱负的好校长----这是我追求的理想。为了实现自己的管理梦想，我潜心学习作为校长应具有的教育思想、教育理论、教育方法和管理经验等。本年度我认真阅读了袁贵仁部长的《中小学校管理评价》一书，此书关于学校管理、学校教育、学校发展等方面给予了我们指导和方向，让我们在学校管理评价方面有了清晰的认识，在我们今后的工作中如何更好的管理、评价等工作指明了方向
四、积极培训，开阔了视野
加入校长第一工作室二年以来，我积极参加工作室开展的各类交流研讨活动。特别是去大连xx学校的参观学习，我了解了他们的办学思路，管理方法，尤其是在听了校长的报告后，我深深体会到了什么是有智慧的校长，怎样才是最科学的管理模式，我相信，这将会对我以后的工作起到很大的促进作用。
每参加一次活动，都让我兴奋不已。我常常细想每次活动的主题与自己学校的联系，思考能否借助别人的成功经验来谋划自己学校的发展。“名校长工作室”给我提供了很多学习的机会，我在学习中不断成长着。我将会更加珍惜以后的学习机会，并将所学所得所获与自己的教育实践相结合，查不足，找差距，以提高自身的灵性、理性、悟性，构建先进的办学思想，不断提升自己的理论水平和管理水平。
校长工作室，为我的专业成长提供了很好的学习机会，也为我搭建了展示自我、体现自身价值的舞台。通过学习我深深体会到“学然后知不足”，通过反思，我知道了要想成为一名优秀的管理者还有很多路要走。
“路漫漫其修远兮。”感谢“子峰名工作室”，让我在这个优秀的团队中更加清楚地认识到了自身的差距和不足，以促使我认真学习，积极反思，努力探索，不断完善自己……
五、在研讨中进步
名校长引领方向我要“真正有眼光、有远见、有责任感的校长，要加强学校的制度建设，要培育一个良好的机制，以利于学校的长远发展”，引入深层次思考教育的本真问题。专家结合自己研究成果，对小学教育的规律进行诠释，就小学教育和其它教育的区别，把小学教育的规律形象的展示出来，小学教育的确更应该注重学生的实践，注重学生的感性认识，其从实践中取得的直接经营非常重要。我们每位成员也都介绍了所在校成功管理案例，大家相互交流研讨，这些共享都让人深受启发，提升管理水平与实践策略，以达到共同进步共同成长目标。
六、在反思中提升
按照工作室的工作要求，对自己的教学管理作了新的审视和新的规划，在这一过程中不断反思不断学习，自我规划，自我激励，不断追求进步，以期实现自我发展，提升管理的能力水平。由于自己工作任务繁重，整天忙于日常事务性工作，而较少思考学校长远的发展的被动应付状态，进入这有思想、有凝聚力、有活力的团队，让我在在交流中分享智慧与经验，在反思中提升自身修养，开阔了视野，拓宽了思路;找到了差距，明确了努力的方向。
七、在展望中前行
名校长工作室的学习为我提高教育与教学管理水平提供了一个非常好的平台，取得了较好的学习效果。回首两年的学习，感到的是充实与快乐，有着这么多有思想、有能力、有活力的同行者，相信我们的工作会有更进一步的开拓创新。在今后的学习中要更加努力，向名校长学习，向工作室的各位同行学习，充分利用好这一资源不断提高自己。
让我们继续学习、反思、践行，相信前进道路一定会洒满阳光!
名校长工作室简洁个人总结 4
20xx年即将过去，这是忙碌、短暂又充实无比的一年。20xx年是我和各位工作室伙伴们紧密团结在俞宏伟校长的周围，积极参与校长工作室的一次次活动，我们相互交流、相互提醒、相互支持、相互勉励、相互促进、共同进步。虽然很忙碌，但更多的是体会到了自己成长的欣喜、收获的快乐。下面将其简单总结为以下几个方面：
一、学习是实现教育教学能力和管理能力提升的原动力
这一年，俞宏伟校长是我们身边最亲切的良师益友，他帮助和陪伴我们养成自觉学习强化教育理论的习惯，他不断鼓励我们阅读和思考。学习、提升是工作室的日常轨迹，一年来《未来学校》《让天赋自由》《跨界看教育》《学与教的心理学》《办一所新教育的好学校》《教学心理十讲》《学校的变革》《教育的挑战》《课程的逻辑》《激发教育活力》《学习共同体》等百余万字书籍的阅读量，使我的`教育教学理念和学校管理理论得到了巨大的提升，一切都在潜移默化中不断的发生着变化，运动和阅读常伴左右，我和教育理想在逐步变为现实，让我真正领悟到作为一名新时期的学校管理干部应有的新理念、新思想。这一年我从学校教科室主任到教务处主任，再兼任学校校务办主任，压力巨大，但幸有俞校长的指导和工作室伙伴们的鼓励，工作能力不断提升。
这一年，我积极投入到教育教学改革创新的浪潮之中，深入研究高一新教材的特点，准确地理解新教材的内涵，积极尝试开展新教材的创新教学，获得舟山市高中美术优质课一等奖、浙江省高中美术优质课二等奖，还获得了市属学校“教坛中坚”的荣誉，收获满满。
二、团队是每一个学校和管理者都要关注的因素
这一年，以舟山育华国际学校作为工作室重要的载体，俞宏伟校长倾注其中的高效务实的管理理念、“仁爱求真”的美好教育的校园文化体系，这一切使育华形成了其独特的文化影响，也让我流连忘返。我带领六中的青年教师和青年干部到育华学习交流，将育华教师的理念和精神，将和善而坚定正面管教带到六中，期望这些种子能在海岛生根发芽。
这一年，我与身边的工作室伙伴们联系更加频繁、密切，他们敬业勤勉专注创新的工作让我受益匪浅，在俞校长的指导下，通过在与团队成员的交流互动中，我日益觉得团队力量的魅力。有团队的合作，在学校，任务完成的更加彻底、更加富有效率，与学生的沟通更为直接，团队成员在处理难题时互相提供支持，教师的素质也得到了提高。
三、积极承担工作室研修任务
20xx年11月，我校承办了《以“正面管教”为支点撬动家校管理正能量》离岛送教送培交流活动，组织开展了俞校长《培养内心有力量的孩子》专题讲座、青年教师课堂直播教学观摩、“正面管教”体验式培训等三个板块活动，活动的开展使六横中学的教师们对正面管教有了一个全新的认识，也为学校后期深入开展正面管教工作打下扎实的基础。同时，活动的开展也为工作室全体成员学校的教师提供了交流研讨、资源共享的平台，充分发挥了工作室的示范、引领和辐射作用。
总之，“俞宏伟名校长工作室”不仅为我们提供了提高自身素质的空间，也成为我们互相学习，互相促进的大家园。非常庆幸能加入工作室，在这个大家庭里，我找到了自己前进的方向，体会到了互助共进的热情，领略了名师的风采。“扬帆起航，路就在前方！”在今后的教育教学工作和学校管理工作中，我将更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，弥补不足，开拓进取。我将用我的实际行动尽职尽责地做好工作，为教育事业作出自己应有的贡献。
名校长工作室简洁个人总结 5
本年度“汤xx名校长工作室”在上级领导及各部门、各兄弟学校的关心支持下，依照年度计划和相关文件精神，认真组织各项学习、培训、考察、研讨等活动，较好的完成了目标任务，现对一年的工作总结如下：
一、确立工作室年度研究主题
今年春期开学，汤xx校长组织召开工作室工作启动会，会上汤校长结合涪陵教育发展状况，提出了以“提升学校文化，促进学校特色发展”为本年度研究主题。要求工作室成员，立足本校，放眼世界，思考校园文化建构。指出，特色学校建设的实质是文化品位的提升，教育内涵的发展。通过工作室平台，学习交流、思想碰撞，最终要寻找到适合自身学校发展的文化建设之路。
二、搭建了工作室成员研修平台
工作室以活动为载体，通过阅读自修、专题研讨、教育考察等形式促进学员提高理论水平和管理能力。
1．读书学习，提升学员教育理论水平。
本年度，工作室成员都研读了两本以上教育专著。上半年工作室统一为学员购买了秦智林校长编写的《学校——提升师生生命质量的绿洲》一书。学员同读一本书后开展了读书沙龙活动，学员畅谈了读书心得。下半年要求学员自己购买一本喜欢的教育专著，每人撰写5000字以上的读书笔记，通过个人自修、交流研讨、经典解读等多种形式，提高学习效果。现在工作室倡导学员坚持“每天阅读1小时，每月阅读一本书”活动，让阅读成为习惯，让阅读成为校长成长的起点。
2．主题研讨，推进学校文化特色建设。
工作室在今年3月组织了关于学校文化的专题讲座和交流研讨，让学员对校园文化有了新的认识。从4月开始，汤校长带领工作室成员，逐一走进学员所在各校，全方位了解各校的.文化特色，现场召开研讨会点评各校学校文化，并提出意见和建议。理论与实践相结合，学员受益匪浅，同时也促进了学校发展。
3．开展课题研究，以课题促学校发展。
工作室积极鼓励成员根据各校实际情况申报课题。工作室成员代青春校长主讲了课题研究的策略和方法，付晓燕校长主讲了课题实验方案撰写。十五中展示了近几年的课题研究成果。在工作室的鼓励下，成员所在校都申报了课题或已有课题改进了研究策略，收到了好的效果。
4．培训考察，开阔学员眼界。
本年度有计划地组织工作室成员外出培训考察3次，3月份组织学员到巴川中学培训考察，8月份组织了学员赴悦凯教育基地考察，现场感受了亲子教育的魅力，11月组织考察了涪陵新纪元学校、巴蜀中学、涪陵中学。这些活动，开阔了学员视野，促进了理论内化。
5.搭建平台，开展成员讲座活动。
“教然后知不足”，给学员布置教学和研究任务，让其办主题讲座汇报，能促进学员学习和研究，激发学员学习欲望。本年度一共组织了4次学员讲座。4月郭斌校长主讲了“体育课程整合，打造学校体育文化”，5月份代青春校长主讲了“用课题引领学校发展”，9月份肖剑校长主讲了了“薄弱学校的突破”，11月付孝燕校长主讲了“落实义务教育法，办人民满意教育”。组织工作室成员开展专题讲座活动，发挥了各成员的资源优势，促进了快速成长。
三、工作室主要成效
1.工作室成员紧密联系各自学校的实际展开研究，以自己的办学实践为主线，边学习边研究，促自己的专业发展，在一定程度上也改进了学校工作，促进学校可持续发展。
2．以工作室为平台，各学员交流学习，外出培训，相互切磋，增进了友谊，学到了知识，启发了思想，开阔了眼界。
3．工作室成员学习意识、研究意识增强。工作室成员所在学校都申报和在研有区级以
上课题，其中十五中有区级课题2项，市级重点课题1项，教育部基础教育课程中心课题1项，为各校表率；学员在市级论文发表或获奖3篇次，在区级发表或作大会交流5篇次。十五中作为课改典型，在重庆市教育学会年会作经验交流，课程改革事迹和经验在《重庆晚报》专题报道。
4．学员所在学校在各项考核中（据不完全统计）获区市级等次奖80余项，教育质量稳中有升，社会评价良好。
当然，工作室的工作还有很多不足，比如集中活动的次数不够多，交流不够深入，主持人工作繁忙，深入成员所在校的指导不够等等。在新的一年将会尽量克服这些问题，把工作做得更好。
名校长工作室简洁个人总结 6
xx年9月，在局党委的统一安排部署下，我们工作室正式成立并做了如下工作：
一、 工作室建设
确定岗李一中为为工作室成员集体活动场所，制定了工作室工作计划、工作室考勤制度、工作室奖惩制度以及各成员学校的一年、三年发展规划。
二、 教科研活动
目标要求：通过一年的工作，初步形成一个集管理、科研等职能于一体的校长合作共同体、实践共同体。 初期工作：工作室确定《陶行知教育名篇》、《给教师的一百条建议》为工作室成员共读的一本书。我们创建了工作室邮箱和博客，工作室成员的读书心得、管理经验在邮箱里交流；迷茫和困惑在博客中争辩。一年来，工作室成员在邮箱、博客中交流文章105篇，图片、视频35幅。
2、 工作展开：工作室成立之初，工作室成员集体到各成员学校实地考察，确定了“调控学生情绪，提高课堂效率”的年度科研课题，指定马战国校长为课题执笔人，李xx校长为材料收集人。随后，工作室成员到各成员学校的课堂把脉问诊，针对课堂发现的问题、成功的经验与任课老师进行探讨交流，一年来，工作室成员集体听评课64节，写课堂点评448篇。
我们在各成员学校教师中开展了“三人行，必有吾师”活动。要求各成员学校的中青年教师须拜本校或其它成员学校一个老师，所拜的老师可以是全能也可以是某一点值得学习。为将此活动推向深入，我们采取了“师傅引领，典型示范”的举措。xx年12月、xx年3月分别组织成员学校教师到xx一中、xx二中观摩了刘xx、苏xx两位老师的典型示范课。
3、 为提升校长的教学领导能力，xx年4月工作室成员远赴xx，既不游山也不玩水，直奔xx市xx中学参加全国课改名校高效课堂研讨会，聆听了国家教育部副总督学全国知名教育专家郭xx有等人的专题报告；观摩了xx省xx中学、xx口中学、xx中学等课改名师的现场课。回来后每位成员都撰写了心得体会在《xx教研》交流平台栏目发表。
4、 为提升教师的课堂驾驭能力，xx年6月，我们请江西省金太阳教育集团的高级研究员潘俊杰作了“高效课堂理念及高效课堂的构建”的专题讲座。讲座结束后，潘研究员又到各成员学校现场做课，7个成员学校的300多名教师享受了本地学生外地教师的精彩课堂。
三、 取得成效
通过听课、评课，教师在教学中存在的问题得到了及时诊治，教师课改积极性提高，课前设计、课前准备较前认真充分，课堂气氛渐趋活跃，课堂主动发言人数明显增加，课堂瞌睡没了踪迹，课堂效率日渐提高。
在互听互评中涌现出了xx一中刘xx、xx二中苏xx等一批优秀教师，助推了教师的专业成长。
“操千曲而后知声，观千剑而后识器”，工作室成员通过外出学习和请专家讲座指导以及到各成员学校课堂把脉问诊，校长们找到了教育规律，摸清了教育本真，在工作实践中，对学校重新审视，及时修订工作策略，明确了工作思路，发现了教育管理的'内在美，提升了管理能力和管理水平。
四、 今后工作方向
下一年度，我们将继续巩固课堂效率，坚守课堂主阵地，同时，把工作重心向学生养成教育倾斜，逐步培养学生的良好行为习惯，打造文明、和谐、积极向上的校园氛围。
教师在成长，校长也在成长，我们充分相信，通过全体成员的合作探究，我们会更加成熟，我们的学校会有一个美好的明天，因为我们有一个睿智的领航集体，来自教体局领导的强大力量源泉！
名校长工作室简洁个人总结 7
共同愿景是学校全体成员发自内心的愿望，如果大家把这一愿望当作自己努力的方向，全体成员就会焕发出无限的创造力，激发强大的驱动力，形成长期的凝聚力。
作为校长，要促进学校的发展，规划学校发展的目标，就要善于“询问”和“聆听”，沟通多了，就能清晰地看到学校的共同愿景。无论是全校教职工大会学校领导与教职工群体的沟通，还是各种类型的对话会、总结会、以及学校领导与教职工个体的沟通交流，都构成了学校沟通流程中的一个环节，这多个环节串联起来，最终可将学校的发展目标内化为学校全体员工认同的共同愿景，而只有内化了的'共同愿景才能够激发全体员工的积极性和创造性。
每一所学校有些不同的基础，不同的起点，优质学校的管理我们不可能照搬全套，也不一定适合于每所学校。我深深体会到，为自己学校找准定位、定一个全体师生认可的奋斗目标，定一个符合学校实际的发展规划，调动全体师生的积极性，是学校发展的基础。
学校发展到一定阶段，要注意营造一个文化氛围来潜移默化。润物细无声的影响，感染全体学生，让文化环境成为一种巨大的向心力和凝聚力，成为一种奋发向上的动力。但构建学校的文化发展学校内涵不是一朝一夕的事，它是一个动态生成的过程，是一个在实践中不断丰富和升华的过程，作为管理者必须用心，有意地去努力思考和行动。
要建立比较完善的评估机制和激励机制。一方面，教师需要对其工作，有一个科学客观的评价，能展现其真实的教学水平;另一方面，所谓将欲取之，必先予之。激励能使管理具有源头活水和美丽的涟漪，当然激励除了物质激励外，还有环境激励和精神激励。
对于学生的教育由家庭教育、学校教育和社会教育共同组成。因此，学校不能独立于社会之外，我们要整合社会教育资源，与所在的社区、所在的团体开展一系列的教育互动活动。把相关能促进教育教学发展的有利资源引进校园，融入到学校教育当中，构建一个稳定和谐的周边环境，促进学校的发展。
时代在不断进步，社会在不断前行，教育教学理念也应与时俱进。回顾一年来的学习收获，珍惜每一堂专题讲座的学习机会，不放过学习过程中的每一个环节。借力专家引领，认清优势劣势，把握机会，立足名校长工作室的平台优势，提升自身教育管理水平，满怀教育理想，不忘初心，砥砺前行，做有智慧、有思想的教育工作者。
名校长工作室简洁个人总结 8
从深圳跟岗学习过程中，我感受到深圳的学校非常注重学校发展规划，构建出了一套科学规范的管理体系。比如:中科院实验学校的“科学+”课程体系、云顶学校“精致教育”体系、莲花中学“教师专业成长”体系等，都形成了高效率的务实的管理制度，符合了学校实际并具有科学性。
许多习惯坚持下来形成传统，许多传统坚持下来形成文化。学校文化，它不是一朝一夕形成，是长期以来围绕既定的目标，大家按约定的共同规范而自觉形成的。他的含义更为广泛，包括学校里所有人共同认同和遵循的具有共同价值取向的价值观。我们共同认识到，三所学校的校徽、校训内涵非常丰富，而且校园内的.每一组主题壁画都是学生愉快学习的教材，比如莲花中学的历史长廊，数学长廊等等，这些都是每一个学生学习的地方。通过文化独特的文化内涵，吸引学生、陶冶学生、影响学生，让道德行为的外化向道德认识的内化转换，达到学校管理无形，润物无声的境界。
在和平路小学观摩教学示范课中，林涛、祝樱梅两位老师共同协作的一堂跨学科教学课例《夸夸我们的影子》非常生动，巧妙的把美术绘画与语文写作融合在一起，你中你我，我中有你，融会贯通，学生在课堂上热情参与，积极发言，最后两位老师合作的《兔子的影子》获得最佳视觉奖，学生们也是欢呼雀跃。留给我们思想的是，儿童脑力的开发和学习兴趣的提升，需要构建怎么一种融合模式，不仅仅是学科之间的融合，还需要师生、生生与教师间的融合。
在学校，无论是校长还是中层管理干部几乎都是教学管理上的骨干，他们在自己的专业领域都取得了一定的成绩，他们具有渊博的专业知识、开阔的视野、理性的思维、开拓的精神，并善于把先进的教育理念贯彻与学校的活动中。我们感受到，他们工作有条不紊，他们严格要求自己，不搞形式主义，不走过场，落实职责，办事高效。重视教师专业能力的提升，形成了教师专业成长的体系，通过开展系列的活动，促进教师的专业成长，做双师型教师。
名校长工作室简洁个人总结 9
本学期广东省李健名校长工作室在上级相关部门及领导的支持与关心下，在兄弟学校的全力协作下，依照工作室的计划和相关文件精神，认真组织开展各项学习、培训、考察、研讨等活动，较好地完成了既定的目标任务，现对这一学期的工作总结如下：
一、总体情况
（一）提出理念，明确任务，有序开展工作。
今年7月20日，工作室主持人李健校长组织召开工作室揭牌仪式，会上主持人李健校长结合教育发展状况，在工作室高级顾问陈庆雯校长和理论导师苏洪雨博士的关心与指导下，提出了工作室将以“互学互促，共建共赢”为理念，互相学习，互相促进，做好批评与自我批评，以“深化课堂教学改革，提高课堂教学效果”为主题，开展多种形式教育教学研究活动，加深成员学校之间的相互学习，希望全体工作室成员学校和网络学员学校通过工作室平台，学习交流、思想碰撞，最终要寻找到适合自身学校发展的文化建设之路。
在工作室主持人李健校长的组织领导下，各位成员校长集思广益，建立健全了工作室的组织机构和岗位职责，建立了工作、例会、学习及研讨制度，建立了成员档案和网络学员档案。各成员校长根据工作室三年发展规划，制定出了个人三年素质发展规划，明确自己的发展方向和目标，增强自己的发展动力，引领每位成员的自我成长。
（二）专业引领，共同进步，起到示范作用。
本学期工作室组建的入室成员团队学校中的6所是从清远市李健名校长工作室在2021年9月结项后直接升级为省级工作室的成员校，省工作室新增了兄弟学校银湖初级中学为成员校，成员校此前已有三年的共同奋进、共同进步的经历，在共同目标的指引下，成员校已然成为默契十足的学习共同体，三年的协作时光搭建了工作室成员学校合作共赢的坚实基础，而且成员学校的校长都年富力强，奋发有为，因此省工作室成员是一支团结专业的团队，未来可期。
同时在10月份成功组建了54人的网络学员团队，网络学员分布在各县区，囊括中小学的校长，涵盖中小学名校长，有正高级校长，区域内名师，是一支极为专业的团队，团队的越发壮大，成为了工作室发挥辐射引领作用极其重要的一环。
教育理念和教育技术的变革发展如此之迅猛，如果我们不保持前行，不知不觉，我们将会被时代所抛弃。通过努力，本学期工作室网络团队建设成效显现，“线上+线下”，“互联网+名校长”为校长们的专业成长拓展了渠道。工作室全体成员都能充分利用此平台，加强交流研讨，提升教学能力与科研能力等综合素质，努力成为高素质、高水平，具有终身学习和创新能力的校长。同时，通过网络协同研修，在众多专家的引领下，学员们获得了启发，并学习了新的理论与知识，促进了自身专业化的发展。
二、具体做法
本学期围绕理论研修，提效促减，校园文化建设创新发展与指导、中考备考工作落实、教师专业素养发展等五大方面务实开展工作。
（一）以理论研修为基础，抓实开展理论研究。
工作室注重理论指导实践，重视读书学习，提升学员教育理论水平。本学期，工作室统一为入室成员购置了校长丛书，共20本，分别是《学校见闻录-学习共同体的实践》、《学校管理从何入手：内部管理机制建构》、《重新设计学校教育：以创新学习系统为目标》、《品牌培育与学校课程》、《新时代学校使命》、《变革学校的新生力量》、《美好教育：学校内涵发展的循证研究》、《扩大影响的三大关键因素》、《校长成长之路：从教育叙事看校长的胜任特征》、《改变，从写作开始:教育写作实用技巧30讲》、《成就最好的自己——百年名校的管理智慧》、《给校长的建议》、《教育常识（第二版）》、《优秀校长的管理智慧》、《中国著名班主任德育思想录》、《从健康自我出发：八位校长对学生培养目标的再思考》、《从健康自我出发：八位校长对学生培养目标》。每位入室成员本学期都研读了两本以上教育专著。工作室成员同读一本书后开展了读书沙龙活动，学员认真撰写了读书心得，并通过读书分享会畅谈了读书心得。下学期要求学员自己购买一本喜欢的教育专著，每人撰写5000字以上的读书笔记，通过个人自修、交流研讨、经典解读等多种形式，提高学习效果。现在工作室倡导学员坚持“每天阅读1小时，每月阅读一本书”活动，让阅读成为习惯，让阅读成为校长成长的起点。
（二）以课堂教学为抓手，确保减负不减质。
在“双减”政策下，为充分发挥教育研究工作的重要作用，有效提高教师教育教学水平，广东省李健名校长工作室，以课堂教学研究为抓手，以“提效促减”为主题，开展专题研修活动。
工作室为探索在“双减”背景下如何更好地提效，特别邀请工作室高级顾问陈庆雯校长进行入室指导，本学期工作室全体成员在阳山二中进行了“提效促减”系列活动，针对此专题，特制定了以下专题研究活动的流程：成员学校教师上一节520模式示范课→专家评课→专家以这节课为例，讲授“双减”政策下基于核心素养教学的探讨→阳山二中校长简介520模式→专家以点带面，对成员校520教学模式进行入室指导。
工作室高级顾问陈庆雯校长在本次活动上提到语文课堂的终极目标是提升语文教学质量，培养语文核心素养，因此教学立足点必须从教师的“教”转移到学生的“学”，知识从传递到建构，让学生掌握建构知识的能力，让学生在共同体中学习，在真实情境中学习。在教学研究领域的专家邓溯明院长就进一步发展学生的数学符号感，提升数学语言阅读理解能力提出宝贵的意见和建议。
本学期工作室主持人李健校长明晰了“提效促减”的总方向，在“双减”大背景下，指导校长们要努力打造“学习型、研究型、创新型”的学习共同体，树形象、挑大梁，以课堂为抓手，推进对教育热点问题的理解，确保“双减”工作落到实处，使得工作室活动能纵深开展。
在共同目标的引领下，工作室7所成员学校的教学质量和知名度在不断提升，全体成员学校拧成一股绳，孜孜不倦、上下求索，关注核心素养，提高课堂效率。
（三）以文化建设为引领，促使学校持续发展。
为深入开展省名校长工作室工作，提高各成员校长的学校管理工作水平，共同探讨如何打造有特色的学校文化，工作室在本学期组织了多场关于学校文化的专题讲座和交流研讨，让学员对校园文化有了新的认识。从9月开始，李健校长带领工作室成员，逐一走进学员所在各校，全方位了解各校的文化建设特色，现场召开研讨会点评各校学校文化，并提出意见和建议。
例如在9月30日在佛冈县汤塘中学开展的研讨会上，佛冈县汤塘中学郭少华校长作学校管理工作汇报。郭校长从明确学校管理工作思路、提升德育工作效能与教研教学质量，夯实后勤保障服务等方面进行了系统的汇报，让与会成员了解汤塘中学创新有序的学校管理经验。
本学期工作室也重点关注了明年即将建成的阳山二中新校区的学校文化建设方案，阳山二中易校长对新校区的校园文化建设作了详尽细致的介绍，让大家对其新校区学校文化建设有较为深入的了解，也让大家深刻了解到学校文化建设精准定位对学校发展的重要作用。
在校园文化引领方面，工作室主持人李健校长非常注重校园文化建设对学校发展的实效，指出抓学校文化建设是学校的铸魂工作；提教学质量是学校的塑品工作；强教学科研是学校的提效工作；抓队伍建设是学校的保障工作。理论与实践相结合，成员学校受益匪浅，同时也促进了学校发展。
（四）以中考备考为核心，提升教育教学质量。
本学期工作室以落实中考备考为核心工作，推进“双减”背景下的学校教学改革，充分发挥省名校长工作室的示范引领作用，提升教师的学习能力和研究意识，工作室在本学期举办了多场有影响力的活动。
工作室的相关活动也得到清远市教育局的大力支持。11月5日，由清远市教师发展中心主办，广东省李健名校长工作室、清远市博爱学校共同承办的“培养数学思维，助力学生中考”2021年广东省李健名校长工作室研讨暨初中数学中考备考交流活动在清远市博爱学校中学部顺利举行。
本次活动邀请到广东省特级教师、省名校长工作室主持人李健校长和华南师范大学硕士生导师苏洪雨博士开展专题讲座，全市各县区教研员、骨干教师、广东省李健名校长工作室全体成员学校、网络学员学校数学教师代表合共200多名教师参加了本次活动。清远市教师发展中心陈静主任主持了本次活动。
同时本次研修活动进行了网络同步直播，本场直播有将近3000数学老师观看，实现了网络协同研修的良好效果。与会教师反映本次活动既有政策解读，又有理论阐述，更有具体指导，为清远市中考数学备考提供了宝贵的引领性建议，充分发挥了广东省李健名校长工作室的示范、引领和辐射作用。
此外，工作室非常注重培养学生的核心素养，为中考助力，邀请名师进行大讲堂，促进学生全面发展。
比如为了使师生更加深入了解纳米科技、了解纳米产品，为了让教师更加有效地开展纳米科技活动课程，2021年12月3日下午，工作室邀请了苏州海兹思纳米科技有限公司董事长熊启红先生为清城中学师生进行《纳米与军事》纳米科技专题讲座。通过这次科技大讲堂活动，增加了同学们对纳米科技的认识，提升了同学们学习科学的热情。这次科技大讲堂活动为清城中学科技特色教育注入新活力，本次活动也得到了中央电视台“瞭望天下”栏目的转播，反响热烈。
工作室全体成员学校在共同目标的指引下，齐头并进，科技美育得到极大发展。比如成员学校源潭一中成功举办第九届科技节，成员学校和网络学员学校教师积极参与，极好地发挥了工作室的示范引领作用，源潭一中在本学期11月喜获两项实用新型专利，获奖喜讯得到市级媒体的刊登。
以上种种，都体现了工作室在中考备考当中的`群策群力，在提升学生核心素养中的一往无前。
（五）以教育科研为平台，提高师资队伍水平。
为提升学校教师教学能力和综合素养，实现优势互补和资源共享，提高教育教学质量，促进教师专业化发展，工作室围绕提升教师素养的目标，制定了多项举措，取得了良好的效果。
1.引领课题，炼科研能力
工作室积极鼓励成员根据各校实际情况申报课题。工作室邀请工作室理论导师苏洪雨博士主讲了课题研究的策略和方法。工作室本学期邀请华南师范大学苏洪雨教授作了主题为《如何开展课题研究》的专题讲座，苏教授介绍了课题研究的概念、课题申报的类型、课题研究的一般流程。苏教授重点指出，工作室校长们开展课题研究不仅要关注教育前沿理论，更要关注学校课题和自己教育教学工作中遇到的问题，才能使得自己的课题选题有科研价值。针对课题开题报告的撰写，苏教授阐述了撰写的基本结构，并列举了许多当前的教育教学研究热点和最新立项课题进行分析解读，既有先进理念，又有现实案例，既有理论高度，又注重实践价值，让入室校长们收获良多，深受启发。
同时工作室也积极举办提升教师科研能力的外出交流活动，并且活动以跨学科、跨工作室、跨课题组进行，提升学校教师的教研水平和教学能力，实现优势互补和资源共享，提高教育教学质量，活动取得良好的效果。比如广东省李健名校长工作室团队、清城中学数学科组、英语科组省级课题团队一行39人在本学期10月18-19日到河源广大附中巴伐利亚学校进行课题交流活动。
该活动主要分为五个环节：
一是开展欢迎座谈会；
二是展示数学《勾股定理复习》示范课；
三是展示英语话题写作示范课；
四是工作室主持人李健校长开展《数学教师应着力培育数学思维文化》讲座；
五是开展《一线教师如何做好课题研究》讲座。
与会教师表示工作室举办的本次活动，受众面广，通过交流互鉴，实现智慧碰撞，提升水平、促进发展进步。
在工作室的鼓励下，成员所在校都申报了课题或已有课题改进了研究策略，收到了好的效果。
2.发展专业，炼学科素养
工作室注重教师专业素养的发展，围绕此任务，本学期工作室开展了多场提升教师学科素养的活动。
11月26日，工作室在银湖初级中学开展了“诗韵悠长，语文教师显风采”为主题的诗歌朗诵比赛。朗读能力是语文教师的基本素养之一，朗读水平的高低一定程度上反映出教师文化素养的高低。示范朗诵是课堂教学不可分割的一部分，教师朗诵能力高低直接影响着朗诵教学的有效开展。本次活动得到市区教师发展中心的领导大力支持与指导，清远市教师发展中心语文科教研员邹燕老师、清城区教师发展中心语文科教研员陈树强老师以及工作室成员校校长及行政亲临活动现场，参赛语文教师认真准备，学生观赛，不仅提高了参赛语文教师朗读水平，提升教师教学基本功，促使教师重视朗读教学，同时促进各校教师之间的切磋交流，实现共同进步。
同时本学期工作室成员学校之间开展了8场不同学科的同课异构交流活动，工作室成员学校之间多次进行随堂听课活动，例如银湖初级中学教师到清城中学听课月活动，连州九陂镇中心学校多次到成员学校开展九年级随堂听课活动，这些不同的形式的精品课堂活动，通过优质的课堂展示，提升了工作室成员学校的教研能力和学科素养。
3．培训考察，开阔学员眼界
本学期有计划地组织工作室成员外出培训考察3次，11月份组织学员到广州市参加2021年广东省学术讨论会暨校长论坛，11月成员易均校长到北京参加研修班，12月全体学员到连州参加工作室高级顾问陈庆雯校长入室指导活动。这些活动，开阔了学员视野，促进了理论内化。
三、主要成效
1.工作室以敏锐的触觉，结合国家教育教学方针政策，开展了一系列的研究与探索。“双减”是一次必然的教育变革，只有主动调整、积极优化，方可坦然、自然、超然，去创造更加优质的教学和生活。工作室成员在主持人的团结下，紧密联系各自学校的实际展开研究，以自己的办学实践为主线，边学习边研究，互学互促，在一定程度上也改进了学校工作，促进学校可持续发展。
2．以工作室为平台，在工作室理论导师和高级顾问高屋建瓴的指导下，各成员交流学习，外出培训，相互切磋，增进了友谊，学到了知识，启发了思想，开阔了眼界。
3．工作室成员学习意识、研究意识增强。工作室成员所在学校在各项考核中多次获奖，教育质量稳中有升，中考备考工作凝心聚力，社会评价良好。
4.工作室网络协同研修取得良好的效果，公众号发布文章和原创资源丰富，同时重视新型的网络研修手段，通过直播和回放，工作室的相关活动得到一大批教师的关注，也经常得到上级媒体的刊登和转播，如中央电视台、清远广播电视台、清远关注等，极好地发挥了工作室的辐射引领作用。
四、今后努力方向
当然，工作室的工作还有很多不足，比如主持人工作繁忙，深入成员所在校的指导不够等，在新的一年将会尽量克服这些问题，把工作做得更好。
名校长工作室简洁个人总结 10
xx年是短暂又充实无比的一年，我和各位成员紧密团结在李子峰校长的周围，积极参与校长工作室的一次次活动，我们相互交流、相互提醒、相互支持、相互勉励、相互促进、共同进步。虽然很忙碌，但更多的是体会到了自己成长的欣喜、收获的快乐。下面将其简单总结为以下几个方面：
一、理论积淀，提升素养。
做一位业务精良、有管理能力的好校长，做一位有思想、有抱负的好校长——这是我追求的`理想。为了实现自己的管理梦想，我潜心学习作为校长应具有的教育思想、教育理论、教育方法和管理经验等。本年度我认真阅读了关于学校管理、学校教育、学校发展等方面的理论书籍，让我对学校管理有了更清晰的认识，为我今后的工作指明了方向。
二、合作争鸣，突破自我。
在“李子峰名校长工作室”这个平台，我积极参加各类交流研讨活动。特别是去大连各个小学的参观学习，我了解了他们的办学思路，管理方法，尤其是在听了各位校长的报告后，我深深体会到了什么是有智慧的校长，怎样才是最科学的管理模式，我相信，这将会对我以后的工作起到很大的促进作用。
每参加一次活动，都让我兴奋不已。我常常细想每次活动的主题与自己学校的联系，思考能否借助别人的成功经验来谋划自己学校的发展。“李子峰名校长工作室”给我提供了很多学习的机会，我在学习中不断成长着。我将会更加珍惜以后的学习机会，并将所学所得所获与自己的教育实践相结合，查不足，找差距，构建先进的办学思想，不断提升自己的理论水平和管理水平。
总之，“李子峰名校长工作室”不仅为我们提供了提高自身素质的空间，也成为我们互相学习，互相促进的大家园。非常庆幸能加入“李子峰名校长工作室”。在这个大家庭里，我们找到了自己前进的方向，体会到了互助共进的热情，领略了名师的风采。“扬帆起航，路就在前方!”在今后的教育教学工作中，我将更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，弥补不足，开拓进取。我将用我的实际行动尽职尽责地做好工作，为教育事业作出自己应有的贡献。
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