船舶监造船体涂装年终总结

2024-01-14 总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的船舶监造船体涂装年终总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  船舶监造船体涂装年终总结 1

  时光如歌,岁月如流,转眼间我们告别了20xx这个充满绚丽色彩的一年,转而迎来20xx年的到来。新的一年有新的突破,为了更好的完成今年xx集团在xx船舶重工建造4条57000吨级散货船的目标及分配的任务,在不断用理论武装头脑的同时,还要认真总结去年的工作教训,将去年监造过程中所发现的问题逐一分析,争取在新的一年里,取得更大的成绩。

  20xx年对我来说是很不平凡的一年,面对船厂复杂多变的工作环境,我与同事们团结一心,开拓前进,一年多的点滴积累及三百多天每天细微的监造使我们的2条船高质量如期顺利的完成交付并投入使用,我负责这两天船全部的涂装及船体的监造,得到了领导的认可和大家的信任。

  在这里,向今年以来在各方面给予我大力支持的各级领导和同事表示衷心的感谢。

  在一年多涂装及船体的工作中,有几项值得我们认真总结。其中之一便是管路的涂装问题。因为这是管路与涂装的结合处,从工艺的技术角度来讲,管路在酸洗完后应该有清洗的过程,然后喷涂油漆至完工并加以仔细保存。因为涂装方面在整体打磨甲板时不可能打磨管路,我们都知道,管路是需要承受一定压力的,如果因为打磨工一个不小心的失误,则将导致不良的后果,从1号船反馈过来的情况看,甲板管路在不到半年的时间内出现生锈的现象,很明显是因为上船前的管路在不但没有喷涂完成而且也没有得到仔细的保存的`情况下上的船,这期间管路经过磕磕碰碰的现象非常多,所以导致上船后的管路出现极大的损害,最终导致管路生锈。所以在经过由齐船长牵头协调并与负责管路检验的张工沟通后,最终决定由张工负责对甲板管路的这一系列涂装问题施行监管。如果在后面几条船的建造过程中,机舱及其他管路在完成酸洗及清洗后也能油漆做到完工并仔细保存的话,我想这个问题便能得到根本性解决,这将大大减少以后的维修成本。

  在20xx年进xx船重工船厂后,涂装工作受天气条件的限制,往往没有固定的交验时间,特别是在1号、2号船的压载舱、淡水舱、机舱内部的打磨交验中,为了不影响下道工序的施工都是甲板工作到晚上7、8点才下班。几乎主动放弃了每个星期6的休息,任劳任怨的服务于一线现场。重要的是涂装在船厂中的地位比较特殊,因为施工方是不属于船厂编制的外包队,而且施工人员的文化素质较低,加之船厂非常不重视涂装,于是我负责检验涂装的方式方法有别于其他项目,不管在安排工作或检验工作当中,我奉行君子之道,而不走驭下之术。收获是在1号船扫尾阶段,当船厂已经明令禁止对我们船进行任何整改项目的时候,我依然还能依靠威信命令船厂涂装为我们进行应尽的项目。

  船体方面,从分段的小拼装到分段的成型,从分段的完工交验到上船台合拢,都实行了全过程的监控。通过巡检对制作现场的质量控制,解决和反馈了现场存在的一系列问题。在小预制现场曾发现高强度钢带水校正及时制止、引弧不板未做到位被及时纠正等。交验现场耐心将制作质量缺陷标出,按图核查不同部位结构、指出不合理原因所在、并出提出合理的建议方案。在交验过程中,有些部位空间狭小、化境较差、但越是施工困难的地方在检查中越不放过无一有漏查现象发生。经常在下雨天冒雨巡视雨中作业,对违规现象指出教育。在其闲暇时还经常参与其他项目的报验,比如管路报验等等。

  总结20xx年的工作,在其中还存在一些不足,我将在下一步工作中认真加以改进,希望领导同志多多批评指正,为做好接下来的系列船而继续奋斗。我相信,只要我们携手努力,我们的船一定会造的更好,我们的福祉一定会不断增进。

  最后,我祝大家在新的一年里幸福安康!

  船舶监造船体涂装年终总结 2

  20xx年,在船队领导的正确带领下,以“把船放在心上、把心放在船上”为工作理念,按照船队机务科的总体要求,努力提升自我管理水平。在船舶通信导航管理岗位上经受了锻炼,在做好本岗位工作的同时,积极协助船舶主修做好船舶的航修、厂修和坞修工作,并完成好领导交办的其他各项任务。一年的工作是学习的过程,也是管理水平提高的过程。具体工作如下:

  一、积极努力学习,不断充实自己

  一年来,注重加强自身的政治理论、业务知识等的学习。坚持参加船队各类党政学习会。重点学习科学和构建社会主义等重要文件,树立正确的人生观、价值观,进一步坚定政治信仰,提高工作的责任感、使命感。

  坚持业务知识学习,船舶靠外高桥码头时通导设备的维修,基本能做到人到现场跟踪修理,一方面保证修理质量,另一方面向专业服务商学习,也可以向船上有经验的驾驶员学习。

  参加了局组织的在上海某海军基地一周的军训活动,学到了解放军的优良传统和工作作风。坚持参加船队每周五下午组织的“练口才、亮风采”主题活动,通过不断学习同事们的优点和长处,逐步弥补自己的缺点和不足。

  二、严格按照SMS体系要求,做好本职工作

  积极开展对船舶通讯导航设备维护管理,在一年的工作中,及时对船舶上报的修理单和缺陷报告进行分析整改,对四条船舶的老旧故障导航设备进行更新:为华财轮申请更新一套AIS系统(FA—150),为东海救198申请更新一套GPS(GP—150),为东海救159轮更新一套测深仪(ED—162型),为东海救xx轮更新一套测深仪主机部分(解决了浅水区不报警的缺陷)。解决新造船舶电子海图机海图版本过旧的问题,联系海图代理商做好东海救111、112,131以及201轮四条船舶的电子海图海图版本更新工作。完成了东海救196、197、199、2xx四条船舶电罗经陀螺球,因使用寿命到期的换球工作。

  对技术状况实施监督检查和技术支持,做好船舶通讯导航设备的航次修理工作,根据机务科的总体要求,修理前签订修理合同,修理中跟踪监控,修理后建立修理档案。为加强救助船舶信息系统建设,更好的掌握船舶动态及周围海况,为东海救2xx轮申请加装一套AIS系统(FA—150)。为12条船舶申请海上移动通信业务船舶电台标识码证书,并做好发放工作,为8条船舶申请更新船舶电台执照工作,为11条船舶无线航区船舶申请LIRT测试(目前已顺利通过5条)。

  三、做好20xx年船队轮机人员的集中教育培训的协调工作

  20xx年12月机务科承办了为期7天的轮机员的专业知识培训班和为期3天的新进局大学生的轮机技术知识培训,课程内容贴紧实际,涉及瓦锡兰柴油机及其控制系统、卡特彼勒电喷柴油机系统、韦斯伐里亚离心式分离机、斯太尔高速救助艇机、MJP喷水推进系统、减摇水舱装置、北京波尔(KU波段)卫星电视接收设备、现代轮机工程技术、船舶自动化及其控制等理论知识和实用操作。协调做好专业课程安排、教室布置、课件收集整理和拍摄教学录像等工作。在对新进局大学生培训期间,培训内容有艇机拆装、水泵拆装、电焊和风割等,带领学生在实操现场做拆装实操并对设备保养中各种专业工具和测量工具的使用做了详细的讲解。

  四、做好机务科基础数据管理工作

  按照船队机务科20xx年工作的总体部署,对所有船舶上的图纸及说明书目录进行梳理,对船舶每月上报的船舶月度机务报表进行打印梳理,缺陷设备进行跟踪检查,对船舶每季度上报的船舶备件电子账册进行归类汇总,配合船舶主修对各船舶20xx年度计划进行梳理审批,对所有船舶单船操作手册2.0到3.0版的修订及20xx年度船舶扩大自修奖发放前的整理工作,各船舶坞修照片收集而制作成船舶探摸手册,规范船舶修理汇总船舶修理厂家清单。

  五、加强船舶管理信息化建设

  配合做好东海救111、112轮以及陆地端船舶管理软件的安装、调试、升级以及船舶大量数据参数录入、工作参数的初始化工作。目前两条船舶的软件和硬件都已经建立,陆地端服务器和使用端都已经安装完毕。

  六、存在的不足

  1、对船舶通信导航设备的安全检查不到位,只做到上海地区船舶上船检查,其他海域的船舶上船的次数比较少甚至没有。

  2、独立思考问题,解决问题的能力有待提高。做通导管理工作时间不长,经验相对不足,对工作中出现难点的分析和解决能力不强。

  3、年终考核笔试成绩不好,专业知识掌握不够广泛,如SOLAS公约,各类海事法规不了解。

  4、管理工作的深入力度不够,船舶驾驶员水平只停留在操作层面,没有真正的`让船舶驾驶员动起来,做好通导设备的日常的维护保养工作。

  七、努力的方向

  20xx年是我局开展专业化建设的第二年,我决心以学习科学为动力,以船队20xx年工作计划为指导,做好各项工作。坚持多动脑筋,多下功夫,多干实事。按照机务科定出的新的工作思路,开拓创新,做好通信导航管理工作。具体有以下几个努力方向:

  (一)加强学习。加强政治理论、业务知识等的学习。树立正确的人生观、价值观,进一步坚定政治信仰,提高工作的责任感、使命感。

  (二)夯实基础。加强船舶通信导航设备的基础管理。建立各船舶设备档案,对故障率高的涉及航行安全的设备,及时向上级汇报,申请设备更换。

  (三)管理力度深入加强,通过奖惩制度加强船舶驾驶员对通导设备的维护保养,从熟练使用到维护保养的过渡。真正做到心在设备。通过扩大自修奖、月度奖等激励手段让驾驶员动起来。

  (四)加强船舶信息化建设,在征得队领导同意的条件下,计划20xx年1月起对船舶管理软件进行强制推进,以东海救111、112以及即将出厂的113为试点,船舶管理软件使用起来,把软件中便捷的工单管理及备件、物料管理充分利用起来,把管理软件中分析,统计功能使用起来,为工作所用。

  以上是我20xx年度工作,不足之处请批评指正,也希望领导、同事在以后工作中不断指点、帮助我,让我能更快成长起来,更好的服务于救助船舶,服务于救助事业。

  船舶监造船体涂装年终总结 3

  6月份,我有幸正式进入了船代部这个大家庭。在领导的关怀和同事的帮助下我各方面能力得到一定程度的成长。当然我们船务部并不是人多而称之为大家庭,加上领导我们只有4个人。但是在领导的管理下这个只有4人的部门温馨、团结、活力四射。 现将到年底的工作计划总结如下:

  一、业务知识的提升

  做船代本质上跟其他工作差不多要发现问题更要想办法解决问题。因为水平问题我主要从事散货船舶代理业务,进入部门以来在船舶代理业务操作上我的业务能力得到了质的提升,途中不断的遇到新问题使自己有更多的学习机会。船代联检和相关船舶进出港手续的办理要熟练掌握并会操作。分清要做事情的轻重,该做什么,提前做什么都安排得比较合理。

  船代外勤主要工作内容如下:

  1、船舶抵港前:

  船代外勤负责掌握船舶规范和船舶动态,来港任务,运输合同相关条款和费用分担情况,了解船方委托代办的事项,如加油加水、上物料、修理、借支、换船员等,应与船务调度保持紧密联系,在其安排和指挥下工作。了解备货情况和靠泊计划,与有关方面事先取得联系,做好准备工作。备好船舶进出口报关的联检单证,以便船舶到港后能顺利通过联检。

  2、船舶在港期间:

  船代外勤负责了解船方,港方和货方对装卸作业的具体要求,协调好各方关系。逐日了解船舶装卸进度,向船方定时汇报,出现状况,及时与有关各方联系,尽快解决问题。办理船方委托的其他事项,保存好各种单据,并做好记录。

  3、离港前:

  船代外勤负责根据作业进度和计划,与港方确定船舶出港联检时间,与船长沟通,做好开航前准备工作。落实船员是否尽数回船,所需燃油淡水物品等是否办妥,代办事项是否完成,相关业务单据是否已由船长大副等签署完毕,随船单证是否备齐,联检单证是否齐全。

  4、离港后:

  船代外勤负责将业务单据及财务单据等送交公司相关部门存档结算,以便做好清帐手续和航次结算,办理其他船方交代事宜。

  船代外勤负责的工作内容大多数是事务性工作,由于具体的工作内容较为琐碎,因而船代外勤必须相当的认真细致,一方面要帮船东和船员代办一些杂事,另一方面还需要协调好船,港,货三方的关系。

  二、联检部门和码头关系

  联检部门和码头承载着整个港口的货物吞吐能力。配合好联检部门和码头做好相应工作是我的.义务。加强联检部门和码头的关系。

  三、部门之间和同事之间沟通

  和谐带给我们的不仅仅是一个平静,而是一种氛围境界。工作和谐和生活和谐带给我们和同事之间的是默契和快乐。

  四、存在着需要改进的方面

  (一)加强商务英语知识和口语水平,进一步了解散货外贸船舶操作流程和报价事宜。

  (二)深入了解散货代理的船舶报价和市场的了解与分析。

  (三)加强了解码头的情况和船舶靠泊的安排情况,对码头和靠泊计划有一个更好的跟踪。

  工作中不断的学习和锻炼个人综合能力才能使自己走上另一个层。

  船舶监造船体涂装年终总结 4

  20xx年,船体车间在公司领导的英明决策下,在生产部的正确领导下,真抓实干,克服困难,团结一致,进一步推进车间各项工作健康发展,在规范化道路上迈出了坚实的一步!全年常规修船97条,改装船5条,完成钢结构工程约8000多吨,是去年任务量的2倍,实现了历史性的突破!圆满地完成了各项生产任务,为公司快速发展作出了应有的贡献!

  一、车间20xx年主要工作

  1、统一思想,提高认识,完善制度,明确责任,管理到位,抓好生产。

  自年初搬到新船体车间,3月份内场外包以来,面对新形势、新任务、新的管理模式,车间变压力为动力,解放思想,转变观念,统一认识,积极进取,努力工作,相继制定和完善了各项管理制度,建立岗位生产责任制,加大考核奖惩力度,确保了生产正常进行,车间管理逐步得到规范。

  今年常规修船任务量基本与去年持平,又完成了5条改装船的任务,自20xx年公司第一条改装船“盛洋”轮以来,由于诸多条件限制,2年内没有改装船任务。2月23号上午,在船体车间等离子切割平台上,随着公司陈总的一声令下,拉开了公司全年改装船的序幕!在接到 “东疆风”改装船任务后,车间非常珍惜这样的机会,车间会同技术部和管船组多次召开专题会议,制定改装方案,制定了《改装项目概述》《钢结构改装生产流程》《分段制造划分及制造方法》《分段制造场地规划》《材料使用管理》《分段制造质量要求》《分段吊装合拢》等多项制度,并排好《施工进度计划》,认真组织实施。从下料、组合拼装、分段制作、到吊装合拢、倾斜试验、试航,车间对每项工作、各个工序指定管理人员,对整个改装过程进行全程跟踪,保证按计划、节点完工。在8个分段全面铺开后,随着工程的进展,许多问题暴露出来,车间立即与质量技术部和管船组、船东、船检进行交流沟通,提出切实可行意见,为改装扫除了障碍。特别是在“东疆风”进坞后,要对原船外板进行环缝切割,进行首段漂浮与加长尾段的合拢,这在海舟公司是第一次,工作难度较大,车间做好准备工作,制定对接工艺,严格控制对接要点,经过精心施工,达到了预期的效果,改装非常成功!得到了船东的认可。6月19号该船的姊妹船“东疆水”也来改装,由于是同类型改装,车间积累了改装经验,加快了改装速度,使该船于8月10号顺利出厂,比计划提前了20多天!

  xx月份公司生产迎来小高潮,在3条改装船如火如荼进行当中,又迎来了“卡尔文”等多条常规修理船舶,任务叠加,车间非常繁忙。“莫扎迪斯”和“帕拉丁”属于甲板驳船改成2个货舱的散货船,钢制工程涉及新加双层底结构、新加内底板、新加横舱壁、新加舱口围及舱口盖、边舱加强及主甲板局部换新,分段合拢及换板总量接近xx00吨(单船)。改装重点和难点是舱盖新制,这在公司也是首次,车间迎难而上,积极准备,引进了舱盖制作富有经验的晨港队,车间合理安排,加强现场管理,保证按计划施工,保证了“莫扎迪斯”轮于xx月10号成功试航,“帕拉丁”轮钢结构工程也将于xx月底完工。

  拖轮“天一之星”重新加装生活区和克令吊。公司非常重视拖轮的改装,由主管副总亲自督促。车间克服人员少、时间紧、任务重等困难,合理调度,高效施工,确保质量,较好地完成了改装任务。

  接连5条改装船,钢结构工程达4000多吨,车间积累了许多改装船的宝贵经验,公司实现了从常规修理向高附加值、高技术含量特种船改装等高端产品的升级,为明年“大改装”时代的来临打下了坚实的基础!

  2、重视船体工艺的重要性,加快队伍建设,增强质量意识,严格工艺纪律,规范过程控制,搞好技术攻关,促进科技进步。

  今年,车间继续加快工艺组建设,配备了专门办公室和硬件设施,补充力量,提升工资待遇,提高工艺人员在车间的地位,使他们能积极协助单船主管和作业长对工程项目进行勘验,制定修理工艺和施工方案,并深入现场了解工艺执行情况,监督施工质量。车间也积极配合质检部贯彻落实《质量管理奖惩办法》,加强质量管理,落实质量责任制,规范执行修船工程的程序,控制产品质量,坚持4道报验工序,对工程中出现的质量问题,做好控制纠正、采取预防措施,增加对单船作业长和施工队工作质量的`考核。6月份,车间自行组织焊工考试,要求施工队必须有一定比例持证并且操作水平较高的焊工,以满足生产需要。加大质量奖惩力度,在“东疆风”大合拢过程中,焊接质量出现了一些比较严重的问题,在质检部对南洋队罚款xx元的基础上,车间追加罚款3000元。

  在“莫扎迪斯”轮舱盖制作过程中,由于第一次制作舱盖,为确保质量符合要求,车间仔细研究分段制作方案,明确《分段制作质量要求》、《材料使用管理》,督促车间工艺组认真分解设计图纸,做好施工图,进行套料编程,保证下料质量;在施工过程中,要求晨港队严格执行工艺纪律,车间管理人员深入现场,监督施工,反馈信息,及时整改,使舱盖顺利通过了ABS的验收!

  在“天一之星”克令吊底座“天圆地方”制作过程中,由于该构件体积大、形状复杂,车间发动工艺组开展技术攻关,摸索前进!车间工艺组深入研究分析设计图纸,确定先制作“样笼”,再根据“样笼”测量数据,精制“样条”,编程下料,外送加工,经3支施工队通力合作,“天圆地方”安装成功,完全符合图纸要求,获得了船检和船东的一致好评!

  3、完善车间安全管理制度,齐抓共管,促进车间安全工作健康发展。

  车间认真贯彻落实公司安委会精神,进一步完善车间安全管理制度。

  (1)积极组织参加安环部举办的各种安全活动,搞好三级安全教育,增强员工安全意识。4月份建立了施工队月度员工大会制度,进行当月安全总结,车间负责监督执行。

  (2)坚持每周二召开车间调度会,在安排生产的同时,也对安全工作进行总体布置,提出明确要求。

  (3)严格执行动火审批制度,按要求办理动火审批手续,在动火审批许可的时效及施工范围内施工,不得超出时间和空间范围。督促施工队填写夜间施工加班单,做到有效安全监控。

  (4)安排一名作业长做专职安全员,负责施工现场安全检查,监督安全措施执行落实情况,对违章现象及时纠正,并拍照存档,加大处罚力度。

  (5)加强现场安全管理,要求作业长每天对每一个施工舱室监督检查现场安全措施执行情况,及时传递和反馈施工现场安全问题,组织施工队搞好隐患排查。

  (6)坚持皮带月度检查制度。车间安排专人进行月度皮带检查,检查割刀皮带漏气情况和电焊线绝缘情况,对接头较多的皮带焊线强制报废。

  (7)强化设备管理,搞好设备安全。今年先后对部分卷扬机打结断股钢丝绳进行了更换,对在用所有配电箱加装了36V电箱,督促南洋公司抓好行车司机培训,做到持证上岗,保证大型设备使用安全。

  8月份,在“布兹娜”轮5舱后内地板换新施工中,作业人员在没有弄清楚现场环境的情况下(横舱壁反面轻油舱未清油测爆)就擅自动火,险些酿成一起重大恶性事故。对此车间负有管理不善的责任,作业长严重失职,已调离工作岗位。

  “9.17”火灾事故和“9.23”高空坠落事故,破坏了公司整体的安全环境,给公司财产造成了极大的经济损失,造成了不可想象无法挽回的后果!针对这两起事故,车间深刻认识到:事故的发生再一次暴露出了作业人员安全意识差、麻痹大意、责任不到位、现场管理有漏洞等诸多问题。车间认真组织整改,要求严格执行公司明火作业安全制度,再次明确了二级动火范围。要求施工队上报2~3名具备开动火单条件 的人员,车间备案,单船作业长严格审查。二级动火一律在白天8小时内进行,二级动火前,单船作业长要检查动火手续是否齐全、检查动火部位周围是否有安全隐患、防范措施是否到位等;动火中,要巡查、及时反馈信息;动火后,要彻底检查、清理现场,在确认火种熄灭后才能离开。另外,在车间办公室悬挂了《在修船舶二级动火动态表》,将每一条船上的每一个二级动火部位,明确标注,动态管理,有效监控。

  安全工作,任重道远。新的一年,车间会更加努力工作,抓现场、重落实确保安全生产。

  4、加强设备管理,合理调配,提高设备利用率,积极为生产保驾护航。

  完善设备管理制度,落实设备管理责任,狠抓设备基础管理工作。车间着手完善和修订了《设备安全操作规程》《上船设备管理流程》《设备借用制度》《设备违章处罚条例》和《设备点检制度》等车间设备管理各种制度,明确设备管理岗位职责,实行了“2定3包”(定人、定机、包使用、包保养、包保管),建立设备台帐,做到了有效管理;坚持持证上岗,严格设备安全操作规程,加强设备维护保养,做到重点设备重点管。

  今年,车间添置了行车、龙门吊、等离子切割机等大型设备,车间缺乏这方面的管理经验,面对新的挑战,车间从抓好设备安全规程入手,从加强设备维护保养基础工作做起,对每台大型设备建立运转台帐和维修记录,做到“8字”方针,发现问题,立即上报设备部,及时恢复。要求南洋公司行车司机必须持证上岗;加强上船设备管理,注重点检实效。上船设备包括焊机、风机、卷扬机等有好几百台,点多面广,是车间设备管理的难点和重点,车间严格执行《上船设备管理流程》,施工队使用设备,必须填写《船体车间设备借用申请单》,由单船作业长审批,再到车间设备组登记,由配送组统一吊运到作业现场,不得私自挪用,施工完成后,所有设备必须进车间清洁、维护,对故障设备及时上报设备部,由机电车间派人检修,确保维修质量,并做好维修记录。同时认真排查设备隐患,积极整改,今年以来,已对44台配电箱加装了36V小电箱、对64台组合焊机支架进行了整改加固、对32台CO2焊机工具箱进行了防盗整改、对16台卷扬机更换了钢丝绳、对富力焊机和威特力焊机进行了组合拼装,强调实用性,提高了设备的完好率!

  在10月份3条改装船施工期间,设备很紧张,到了“一机”难求的地步,严重制约了生产,针对这种情况,车间统一调度,合理安排,使车间有限的设备资源得到了有效配置,缓解了生产压力,保证了任务的顺利完成。在xx月初,车间又对全厂在用的上船设备进行了深入普查,重新梳理,重新登记,建立了新台帐,实行动态管理;加强设备巡检,采取有效措施,加大处罚力度。截止到xx月10号,先后对七支队伍,计33次设备违章进行了处罚,共罚款6550元;搞好设备备件的上报购置工作,保证设备的正常运转。今年以来,车间通过上报采购设备备件,及时恢复了2台埋弧焊机、15台CO2焊机和6台半自动割刀,提高了工作效率。

  5、加强“4S”管理,积极开展节能降耗、增产节约、修旧利废活动。

  (1)加强材料的使用管理,合理套料,提高板材利用率,严格执行“实料”上船制度,坚决杜绝船上大料下小料。建立完善的焊接材料领用制度,车间根据施工队的任务量,按一定比例,核算出焊接材料领用量,并认真执行。

  (2)制作焊条桶400多个,发放给施工队,有效降低了焊条浪费现象。

  (3)利用废旧钢板,制作了大量的预埋件、垃圾斗、储油罐、工具箱等,大约有几百吨,为公司节省了成本。

  (4)继续制作完善上船设备保护支架,保证设备完好率。

  (5)每天专人现场巡查,对违章现象予以处罚,绝不留情。

  (6)坚持废旧材料回收制度,搞好环境卫生。今年共计回收焊条头20988Kg、废旧风管3310Kg。

  6、以人为本,搞好外包队管理工作,促进外包队整体素质提升,提高工作效率。

  (1)车间制定了《施工队单船考核细则》,要求施工队准时参加车间调度会和单船例会,贯彻落实会议要求及精神,必须按照工程进度、质量、安全等管理要求,服从车间统一安排,积极组织施工,对重要节点、坞期要高度重视,按期质保量完成。

  (2)车间要求施工队切实加强自身建设,建立必要的规章制度,提高综合素质。为促进施工队安全管理,车间于今年4月份建立了外包队月度员工大会制度,对当月安全情况进行总结,车间监督执行情况。

  (3)为彻底治理厂区工具箱摆放混乱局面,5月份,车间请示公司领导辟出专用场地存放工具箱,对车间所有的工具箱进行了搬迁、整顿,统一标准、刷漆、编号,工具箱面貌焕然一新。另外,车间又制定了场地卫生制度,各队轮流打扫,保持整洁、干净。

  (4)车间继续免费提供铜管接头,给施工队包扎焊线,降低了施工队成本,消除了安全隐患。

  (5)坚持设备配送制度,为外包队节省了大量时间,使他们有更大精力放在生产上,提高了工程进度。

  (6)为减轻施工队负担,车间积极同综合部、外管部协商,完成了所有钢结构队伍宿舍搬迁工作,保证澡堂开放,免除了施工队后顾之忧,使他们安心扑在工作上。车间协同公司工会开展创建“文明小区”活动,让施工队“安居乐业”,促进了公司的和谐发展。

  二、存在问题和不足

  1、车间管理比较粗放,有待细化;

  2、施工质量有待改善;

  3、安全管理有漏洞;

  4、节能降耗还有潜力可挖;

  5、“4S”管理没有到位。

  三、车间20xx年工作打算

  1、加强学习,继续完善车间管理制度,重在落实;

  2、继续抓好生产组织,做到安全生产,文明生产。搞好常规修理,积极探索船舶改装新路子;

  3、完善作业长量化考核工作,要求作业长每天上报《单船工程每日小结》,在工程进度、质量控制、安全监督、成本核算上下功夫,年终总评,优胜劣汰;

  4、巩固车间工艺组建设,培养骨干力量,不断提高工艺技术水平,发挥技术作用;

  5、加强培训,提高焊工技能,关键“片位”关键人员施焊,扭转施工质量,保证“UT”和拍片成功率在90%以上;

  6、酝酿建立一支舱盖板调试队伍,降低成本,节省时间,提高效率;

  7、申请购置一台剪板机,保证薄板下料质量(花纹板);

  8、酝酿成立车间维修班,便于管理,提高设备维修速度,确保维修质量;

  船舶监造船体涂装年终总结 5

  一年以来,在公司的坚强领导下,轮机部人员紧紧围绕公司年初制定的目标,在部门领导的带领下,团结一致,恪尽职守,较好地完成了设备维护管理和公司游客接待工作。

  一、一年来主要工作

  年初在公司领导的培养和信任下,我有幸担任经理助理一职,主要负责轮机管理工作,在领导的帮助和全体同事的支持配合下,全体轮机部人员共同努力,不断进取。

  (一)强化思想教育,坚定理想信念。

  由于轮机部工作事务杂、任务重,环境相对恶劣,而且年老同志占一半,在工作中我们采取新老结合、互学互助的方法,坚定大家爱岗敬业讲奉献的思想。通过经常性的思想教育,传播正能量,端正大家的工作态度,增强责任心,树立强烈的集体荣誉感。充分发挥年老同志的模范作用,搞好传帮带,使得年轻的同志快速成长。在全年的工作中,大家团结互助,战高温、斗酷暑,牺牲个人休息时间,克服各种困难,体现出了较好的思想素质和过硬的工作作风。

  (二)强化职能,做好设备管理维护。

  始终坚持把公司利益放在首位,加强设备管理维护,为公司创造经济效益。工作中结合部门安全自查坚持每月对机械设备进行排查,及时发现整改隐患,确保良好适用状态。年初对所有船舶主机进行了大保养,全年完成大修任务十余次以及日常小型维修保养,包括画廊二号主机大修及油门拉丝更换、画廊三号油泵维修、土苗兄妹号齿轮箱及尾轴维修、画廊七号齿轮箱维修、画廊十号螺旋浆维修、xx号发电发机维修,期间轮机人员不怕苦、不怕脏、不怕累,任劳任怨,有着很好的团队意识和奉献精神。

  (三)强化技能,提高专业技术。

  轮机专业是一项专业性很强的工作,对人员的技术水平要求很高,为了提高技能水平,我们虚心请教,刻苦钻研,集体攻关,充分发挥老师傅的引领作用,使轮机管理人员在技能上不断提高。

  二、存在的'不足

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是人员素质和专业技术离公司的要求还有一定差距,还存在一些亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面:

  (一)通过一年的工作,自己在管理水平和专业技能还有很大差距,主要表现在工作中缺乏计划性、创造性,设备检修技能还不精。

  (二)主人翁意识不强。主要表现在部分人员工作中缺乏集体荣誉感,工作中得过且过,抱着无所谓的态度,积极主动性不够。

  (三)专业技术不精,主要表现在年轻同志工作中缺乏积极进取的主动性和刻苦钻研的精神,专业技能固步自封。

  在设备故障判断和应急处置上缺乏钻研。

  三、下步的打算

  针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,重点做好以下几个方面:

  (一)加强思想教育,培养吃苦耐劳、甘于奉献的精神,增强人员的事业心和责任感。针对设备管理中事务杂、任务重的工作性质,培养轮机人员积极适应各种艰苦环境的能力,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

  (二)坚持搞好设备自查和排查。坚持不定期检查和轮机人员日检查、周自查、部门月排查,重大节假日专项检查。及时发现并排除隐患,确保设备运行的良好状态。

  (三)加强专业技术人员的培养,提高胜任本职工作的能力。加强学习培训,努力提高专业技能水平。利用设备检修的机会,共同学习研讨,集体提高技术技能。同时积极选派人员参加船员适任培训。

  (四)厉行节约,搞好机械设备维修。对设备及时进行维护检修,不带病运行,节约成本,为公司创造效益。

  一年的工作虽然已经结束,但新的号角已经吹响。我们将紧紧围绕公司转型发展目标,团结一心,在今后的工作中不断创新,爱岗敬业,以高标准、严要求做好本职工作。

  船舶监造船体涂装年终总结 6

  时间如流水般匆忙而过。转瞬间,我已在公司工作了两年有余。在此之前,造船业对我来说如同一张白纸,因为我从来都没有去了解过,更没有去接触过。

  在学校里,我的专业是电气运行与限制。毕业后被安排到宝钢做了一年的物流工作。20xx年里一个偶然的时机,我有幸来到了江南长兴造船有限公司。进公司以后,我被分到了模块部。由于在学校时,我考了一个电工中级证书,所以我选择了船舶电工的工种,从今以后,我就成了一名上层建筑的电工。以前我只是在电视里见过大的船只,没想到,此时此刻我不但能见到,而且自己变成了一名造船工人。

  刚到厂里,因为我们都是新招来的员工,所以承受了将近一个月的军训。我们对造船并不是很了解,有的人可以说是根本就不知道造船是个什么概念。于是部门给我们支配了一位师傅,来培训教育我们。从怎样去接一个简洁的日光灯起先,始终到怎样去接各种各样的设备。教我们怎么样去学看图纸,还教会了我们施工的要求和工艺,总之都是在为我们以后亲自动手工作打基础。

  由于公司渐渐的步入正规,部门就给我们成立了两个电工小组。我被分到了电工2组,在我们小组有3位教师傅,他们在老厂里都干了好几年。无论从工作经历还是技术方面来说,对我都有极大的协助。在他们的带着下,我们小组起先了第一条船的施工。从做构造起先,我就是边学边做,遇到不懂的就立刻向教师傅请教,没想到在我们小组成员的共同努力下,竟然顺当的完成了施工任务,并且得到了部门的夸奖。这让我心理觉得甜甜的.,好象感觉到胜利的喜悦。但在不久以后,我又面临着一个重大的挑战,那就是电缆敷设。我以前也没做过,更不要说这么大的工作量了。看着那几十桶的电缆,而且还有那么多的系统,分都分不清的我起先有了一点的恐慌,不知该如何是好。但是师傅告知我不用担忧,只要你专心去学习,动手实力强,没有你做不到的。然后我被班组长支配到了负责做艇甲板这一层。那是我第一次面对这种既没有信念完成又艰难的工作任务。因为这一层它还包还了厨房里的很多电器设备。刚起先做的时候,无论是图纸,还是哪个系统,我都会遇到各种各样的问题和困难。因为我终归是第一次做。但幸亏有师傅的谆谆教育和指引,加上同事们的协助,我还是顺当的完成了工作任务。

  没用多久,我们小组完成了全部的施工任务,并且顺当的通过了自检,船检,船东的检验和认可。始终到设备的安装和接线,还有最终的调试阶段,我们都没有影响到工程的进度。看着那一个个的日光灯都亮了起来,一个个的子钟都能正常的显示时间,一个个的喇叭都能听到奇妙的音乐,还有那一部部的电话都能保持正常的通话。洗衣机也能洗衣服了,厨房的设备也都能做饭了吃了,每个系统都能正常的运行起来了。这个时候我们的工作根本上已经完毕了。看到了这些,想起我们当时流的每一滴汗水,加的每一分钟的班,都感到无比的骄傲和留恋,而且有一种胜利感。因为那些胜利有我们每一个人的付出,甚至是一个不起眼的小螺丝。

  时间在不断的流失,我的工作经历也日益的增长,专业技能也有了明显的提高。于是在师傅的协助下,班组长的支配下,我再次承受了一个新的挑战,那就是驾驶室。因为驾驶室是上层建筑的核心局部,每一个系统都要从这里起先,驾控台,雷达,无线电等重要的

  设备和系统都集中在这里。所以做起来更加的困难,但也是最能学到技术的工作。于是我就用心的去做。边做边学,不知道的就马上问师傅。每个系统的图纸也都要谨慎的去看。就这样,在师傅的协助下,我第一次做驾驶室也顺当的完成了。而且我还幸运的跟着去试航,这也是我的第一次远航,而且是在这么大的船上。以前总是听别人说试航怎么怎么的,心里总是想自己什么时候也能去一次,没想到这么快就实现了。

  经过几条船做下来以后,我才感觉到自己的确驾驭了不少的东西,我知道了船上总共有多少个系统,知道了每个系统的的作用,了解了无线电系统是干什么的,航行系统都包还一些什么还有空调和冷藏系统的运行。

  此时此刻我根本上能独立完成班组长支配给我的工作任务。还能自己去调试洗衣设备,厨房设备,还有其它系统。面对一份又一份的的图纸,我不再生疏,不再担忧看不懂了,遇到一个个的系统,我不再恐慌了,不再胆怯 自己完不成了。

  船舶监造船体涂装年终总结 7

  20xx年,xx乡镇船舶管理站在上级业务主管部门的指导和镇党委政府的领导下,全面落实乡镇船舶安全管理责任,做好做实船舶安全管理基础工作,实现了连续十年无安全事故的工作目标。

  一、加大投入建设小客渡码头,搞好船舶行使安全基础关

  从20xx年开始,xx镇抓住全省小客渡码头建设之机会,下大力气建设客汽渡码头,有效改变了辖区码头破烂不堪的现状,方便群众和车辆上下客汽渡船舶,消除了码头上的安全隐患。xx码头是全镇第一个小码头建设项目,为搞好建设,镇管船站在镇村的支持配合下,坚持质量,现场把关,高标准建成了全区第一个小客渡码头。

  后来,镇党委政府又积极主动争取项目,投入大量配套资金先后建成了三滩、烟灯汽渡和烟灯、明月峡客渡码头,谢坝子、xx上渡、三滩沟汽渡建设正在进行之中。20xx年全镇范围内所有客汽渡船舶码头将实现全面硬化和标准化,从而最大限度地保障了横客汽渡船舶安全行使基础环节的安全问题。

  二、强化现场安全检查,促使船舶业主和驾驶人员以及过往群众提高安全意识

  “安全天天挂嘴上,不如现场跑几趟。”有效的现场安全监管,是保障水上交通安全的常胜法宝。

  镇船管站定期不定期到船舶码头现场安检,查船况、查证件、查装载、查两线、查设施,对客(汽)渡船、旅游船、采砂(金)船、自用船、打渔船随时进行全面的排查和整治,对过往人员也加强了安全常识的宣传和贯彻。

  三、强化水上交通安全综合管理,全面提升行业管理水平,全力打造平安水上交通

  一是强化落实了水上交通安全监管责任体系。

  “以人为本,安全第一。”这是水上交通安全管理工作的出发点和落脚点。xx镇在包括水上交通在内的安全管理上,实行了全面的“人本”管理模式:安全工作要以人的生命安全为本,做好安全工作也要以做安全工作的人为“本”!为此,全镇实行了人盯人的“金字塔”式安全管理责任体系:从镇长到分管安全、交通的副镇长到船管站管船员、联系客汽渡船舶的镇干部再到各村委会主任、各船舶业主和驾长,层层落实和签订船舶安全管理责任书,把船舶日常安全监管纳入了政府重要工作日程,主要领导随时带队检查船舶码头安全,各专兼职人员和联系船的干部认真履行船舶安全监管职责,各村主任则强化了客渡船的签单发航制度的落实,各船主、驾长随时关注船况、安全驾驶,这样层层把关全员参与,就实现了“一人把关一处安、众人把关稳如山”的安全管理体系和机制,从而有效遏止了水上交通安全事故的发生,保证了人民群众的生命财产安全。

  二是建立健全了水上交通安全管理机构。

  为切实抓好水上交通安全监管,xx镇强化了乡镇船舶安全监管机构建设。镇管船站设在镇安办,专门刊刻了船管站公章,制作了“船管站”科室牌,由一名公务员担任管船员,专门负责水上安全监管工作。各有船村设置了船舶签单员,由各村主任负责(以政府文件形式予以明确);对明月峡旅游景区的两艘游览船(艇)专题进行了落实:在景区属文化旅游局直管时由景区管理人员负责,在景区归属到旅游公司时又落实到公司安全员头上负责船舶发航签单事宜。同时,成立了船员协会,使船主、船员在行业自律的框架内安全营运、平安行船。

  三是强化了船舶安全监管制度建设。

  全镇在水上交通安全上狠抓制度建设和实施。主要明确了政府、船管站和镇长、分管副职、管船员以及联系乡镇船舶安全的责任领导和干部工作职责,落实了船舶安全检查、船员安全培训、水情传递、汛期巡查、安全例会、水上安全应急救援制度等。船舶签单制度在全镇也得到了认真的.贯彻和落实基本实现了重点渡口每天航次签单和非重点渡口赶场天、重要节假日签单。各项工作职责和制度的认真贯彻和实施,从根本上保证了安全监管工作的到位和辖区安全平稳的形势。

  四是全面规范处理了船舶及日常安全管理档案。

  镇船管站建立了船舶船员综合档案,包括营运、船检、证照、所有权登记等综合情况,实行“一船一档”专卷储存;安全会议、检查、违章违法行为处理、船舶签单等记录资料完整及时有效。同时,船舶日常安全检查隐患整改留有照片档案,并在安全宣传活动时制作专题展板进行广泛宣传,从而提高村居民对水上安全的知晓率和安全乘船、平安归家的意识。

  “小心驶得万年船”,这千年的古训就是xx船管站工作的指针!一切,时时事事都小心为上;尽职,兢兢业业图平安行船!

  船舶监造船体涂装年终总结 8

  镇政府在开展渡口船舶安全专项整治工作中,严格执行汤安发[20xx]2号文件,并且紧紧围绕《镇关于继续深化开展渡口船舶安全专项整治工作实施方案》开展工作,通过一年来行之有效的工作,使整治工作取得了明显效果,切实解决了当前存在安全的隐患问题,下面就一年来如何开展工作,进行简要总结。

  一、具体做法

  1、明确责任,提高认识

  镇政府对继续深化开展渡口船舶安全专项整治工作高度重视,摆上重要日程,并且成立了由镇长同志为组长的《渡口船舶安全专项整治工作》领导小组,抽调纪检、农机、水利、综合治理、派出所等骨干人员进行工作。

  2、认真排查,建档立卷

  经过认真排查,我镇辖区内有汤旺河浮桥一座、渡口两个、渡船三条、船只全部属个人所有,进行营运型运输,对现有的基本情况进行登记,对有变化的船主进行及时更改,并且建立跟踪问效机制,杜绝安全隐患的发生。

  3、搞好宣传,提高安全意识

  为了提高广大群众对这次专项整治工作重要意义的认识,增强广大群众尤其是农民及渡口渡船所在地干部的.水上安全常识,大力宣传创造“注重安全,珍爱生命”的良好氛围,要求靠近江边、汤旺河边的村屯,要充分利用广播、电视、宣传栏(板)标语等形式认真开展宣传教育省城,重点宣传了《安全生产法》、《中华人民共和国内河交通安全管理条例》、《黑龙江省乡镇船舶和渡口安全管理办法》等安全生产法律法规,通过宣传学习,使广大农民尤其是船主更加提高了认识,收到了良好效果。

  二、取得效果

  1、建立健全了各项规章制度,明确了工作责任,增强了责任感,提高安全意识。

  2、认真履行了渡口审批手续,改善了渡口安全条件,提高了设备检修率,完善工作秩序。

  3、整改了船舶安全隐患,对整改能够达到安全技术要求的渡船,责令其限期整改,对整改的仍不适航的船舶、和建滥建的渡船,坚决予以取予缔,对达到报废的船舶,将强制执行报废。把隐患消失在萌芽之中。

  三、存在问题

  1、部分船员缺乏安全,需加大培训力度,提高安全观念。

  2、个别船只救生设备不够完备,需要近期补充。

  3、从上到下要加大专项整治工作力度,并且要做到经常检查、抽查。

  船舶监造船体涂装年终总结 9

  时间如流水般匆匆而过。转眼间,我已在公司工作了两年有余。在此之前,造船业对我来说犹如一张白纸,因为我从来都没有去了解过,更没有去接触过。

  在学校里,我的专业是电气运行与控制。毕业后被分配到宝钢做了一年的物流工作。20xx年里一个偶然的机会,我有幸来到了江南长兴造船有限公司。进公司以后,我被分到了模块部。由于在学校时,我考了一个电工中级证书,所以我选择了船舶电工的工种,从此以后,我就成了一名上层建筑的电工。以前我只是在电视里见过大的船只,没想到,现在我不但能见到,而且自己变成了一名造船工人。

  刚到厂里,因为我们都是新招来的员工,所以接受了将近一个月的军训。我们对造船并不是很了解,有的人可以说是根本就不知道造船是个什么概念。于是部门给我们安排了一位师傅,来培训教导我们。从怎样去接一个简单的日光灯开始,一直到怎样去接各种各样的设备。教我们怎么样去学看图纸,还教会了我们施工的要求和工艺,总之都是在为我们以后亲自动手工作打基础

  由于公司慢慢的步入正规,部门就给我们成立了两个电工小组。我被分到了电工2组,在我们小组有3位老师傅,他们在老厂里都干了好几年。无论从工作经验还是技术方面来说,对我都有极大的帮助。在他们的带领下,我们小组开始了第一条船的施工。从做结构开始,我就是边学边做,遇到不懂的就马上向老师傅请教,没想到在我们小组成员的共同努力下,竟然顺利的完成了施工任务,并且得到了部门的夸奖。这让我心理觉得甜甜的,好象感觉到成功的喜悦。但在不久以后,我又面临着一个重大的挑战,那就是电缆敷设。我以前也没做过,更不要说这么大的工作量了。看着那几十桶的电缆,而且还有那么多的系统,分都分不清的我开始有了一点的恐慌,不知该如何是好。但是师傅告诉我不用担心,只要你用心去学习,动手能力强,没有你做不到的。然后我被班组长安排到了负责做艇甲板这一层。那是我第一次面对这种既没有信心完成又艰巨的工作任务。因为这一层它还包还了厨房里的许多电器设备。刚开始做的时候,无论是图纸,还是哪个系统,我都会遇到各种各样的问题和困难。因为我毕竟是第一次做。但幸亏有师傅的谆谆教导和指点,加上同事们的帮助,我还是顺利的完成了工作任务。

  没用多久,我们小组完成了全部的施工任务,并且顺利的通过了自检,船检,船东的检验和认可。一直到设备的安装和接线,还有最后的调试阶段,我们都没有影响到工程的进度。看着那一个个的日光灯都亮了起来,一个个的子钟都能正常的显示时间,一个个的喇叭都能听到美妙的音乐,还有那一部部的电话都能保持正常的通话。洗衣机也能洗衣服了,厨房的设备也都能做饭了吃了,每个系统都能正常的运行起来了。这个时候我们的工作基本上已经结束了。看到了这些,想起我们当时流的每一滴汗水,加的每一分钟的.班,都感到无比的自豪和留恋,而且有一种成功感。因为那些成功有我们每一个人的付出,甚至是一个不起眼的小螺丝。

  时间在不断的流失,我的工作经验也日益的增长,专业技能也有了明显的提高。于是在师傅的帮助下,班组长的安排下,我再次接受了一个新的挑战,那就是驾驶室。因为驾驶室是上层建筑的核心部分,每一个系统都要从这里开始,驾控台,雷达,无线电等重要的设备和系统都集中在这里。所以做起来更加的困难,但也是最能学到技术的工作。于是我就专心的去做。边做边学,不知道的就立刻问师傅。每个系统的图纸也都要认真的去看。就这样,在师傅的帮助下,我第一次做驾驶室也顺利的完成了。而且我还幸运的跟着去试航,这也是我的第一次远航,而且是在这么大的船上。以前总是听别人说试航怎么怎么的,心里总是想自己什么时候也能去一次,没想到这么快就实现了。

  经过几条船做下来以后,我才感觉到自己确实掌握了不少的东西,我知道了船上总共有多少个系统,知道了每个系统的的作用,了解了无线电系统是干什么的,航行系统都包还一些什么还有空调和冷藏系统的运行。

  现在我基本上能独立完成班组长安排给我的工作任务。还能自己去调试洗衣设备,厨房设备,还有其它系统。面对一份又一份的的图纸,我不再陌生,不再担心看不懂了,遇到一个个的系统,我不再恐慌了,不再害怕自己完不成了。

  船舶监造船体涂装年终总结 10

  一、前言

  在过去的一年里,我司在船舶监造过程中,对船体涂装环节实施了严格的质量管理和控制,以确保每一艘出厂的船舶都能达到设计标准与规范要求,同时满足防腐、美观和标识等多重功能需求。本年终总结旨在全面回顾过去一年在船舶监造船体涂装工作中的成果、经验和存在的问题,并对未来的工作提出改进措施及发展方向。

  二、工作总结

  1、涂装质量管理:

  严格执行涂装工艺流程,从底漆处理、中间漆施工到面漆涂刷,每一步都进行严密监控,确保涂层厚度均匀、附着力强,无气泡、流挂、漏涂等质量问题。全年完成的涂装项目均通过质量检验,达到预期的防腐年限和外观效果。

  2、环保与安全:

  积极响应国家环保政策,选用低VOC(挥发性有机化合物)涂料,改善作业环境。同时,加强涂装作业的安全管理,对工作人员进行定期培训,强化安全防护意识,实现了全年零事故的目标。

  3、工艺技术创新:

  积极推动涂装技术革新,引入自动化涂装设备,提高涂装效率和质量稳定性。并就新型防腐材料和涂装工艺进行了深入研究与实践,提升了船舶涂装的整体技术水平。

  三、存在问题与改进措施

  尽管我们在涂装工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处,如部分新引进的涂装材料和设备的`使用还需进一步熟练掌握,涂装过程中的精细化管理仍有待提升等。针对这些问题,我们将加大人员培训力度,强化现场管理,优化操作流程,以期在新的一年中实现涂装工作质的飞跃。

  四、未来展望

  明年,我们将继续紧跟行业发展趋势,关注涂装新材料、新技术的应用,进一步提升涂装工艺的绿色化、智能化水平。同时,我们也将持续深化与科研机构、供应商的合作,共同推动我国船舶涂装事业向更高层次发展。

  通过全年的努力,我们取得了明显的成绩,但也意识到自身存在的不足和发展空间。面对未来,我们将以更饱满的热情和更高的标准,致力于提供更为优质、高效的船舶涂装监造服务,为我国船舶制造行业的繁荣做出更大的贡献。

  船舶监造船体涂装年终总结 11

  一、项目概述

  在过去的一年中,作为船舶监造部门,我们在船体涂装环节的工作取得了显著的进展与成果。我们严格按照国际和国内相关标准及船东需求,全程监控并指导了新造船及维修项目的船体涂装工作,确保每一道工序均符合防腐蚀、防污、美观等多重标准要求。

  二、工作亮点

  1、工程质量管理:

  对船体涂装前的表面处理、涂料选择、施工工艺等方面严格把控,实行全过程质量跟踪管理,有效防止了因涂装质量问题导致的潜在安全风险和经济损失。

  2、技术创新应用:积极引入新型环保涂料和先进涂装技术,提升船体涂装效率和效果,同时积极响应国家绿色环保政策,降低涂装过程中的'环境污染。

  3、安全生产管理:

  加强涂装作业现场的安全监管,严格执行各项操作规程,全年无重大安全事故,营造了良好的安全生产环境。

  4、人员培训与技能提升:

  组织多次涂装专业技术培训,提高团队成员的专业素养和技术水平,增强应对复杂涂装问题的能力。

  三、存在问题及改进措施

  尽管今年在船体涂装工作中取得了一定的成绩,但依然存在一些需要改进的地方,例如部分细部涂装工艺有待优化、新材料新技术的推广应用还需加速等。对于这些问题,我们将在新的一年里加大研究力度,通过技术创新和管理升级予以解决,并进一步完善涂装工艺流程,以期达到更高的工程质量和经济效益。

  四、未来展望

  面对新的挑战与机遇,我们将持续深化涂装质量管理,强化技术研发与应用,不断提升服务质量,力争在来年的船体涂装工作中实现新的突破。同时,也将继续关注行业动态,紧跟国内外涂装技术发展趋势,使我们的船舶监造服务始终保持行业领先水平。

  总结过去,展望未来,我们有信心在新的一年中为我国船舶制造业的发展贡献更大力量,以高品质的船体涂装技术服务推动整个行业的进步!

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