总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编收集整理的监理年度总结（精选8篇），希望对大家有所帮助。
监理年度总结1
本人于xx年7月份调离xx中心医院建筑智能化监理项目部，继续参与xx数字化城管项目建设的监理工作。
刚进项目组，按照基本监理流程，认真学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。
1、个人技能风险；
按照监理合同，“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理，个人经验不足、存在管理要点不清晰、管理重点不明确等风险。
2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强；
根据硬件集成平台标段投标时提供的技术方案，设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络安全设备（网闸）配置数量与规划的 的网络拓扑图实际数量有偏差（业务网、视频网、局域办公网、公安网的安全问题）、现配设备不能满足大屏显示子系统功能实现（双屏工作站全上大屏）等。
3、提篮子工程，项目推进困难；
硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力量都有风险。后期的实施过程，风险充分暴露。硬件平台供货严重滞后，进场3个月未供货。因为资金问题，装饰装修工程停滞不前，局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。
4、施工单位多、分项工程多、协调难度大；
监理年度总结2
一、年度工程监理任务概况：
陕西榆林市天瑞建设监理有限责任公司第一项目部，今年承担了榆林市银轩公司商住楼工程施工阶段的监理工作任务。该项目建筑面积为7833.276M2，监理合同总工作量为409.2380万元。
总工期268天，质量目标为合格。该工程由榆林市银轩建筑工程公司承建。
二、工程进度、进展情况：
本工程监理合同工作量为409.2380万元，今年完成监理公司工作量为220万元，剩余工程量如下：
1、屋面处理、阳台栏板的砼浇注、楼地面及内外粉刷、门窗的安装及油漆等。
2、安装工程：卫生洁具安装、室内暖气片挂装、灯具安装、系统调试等。
3、室外道路硬化工程、暖气、给水、电气工程系统调试安装。
剩余工程量计划于20xx年3月中旬开工，20xx年6月30日前全部竣工验收交付使用。同时内业资料、各种试验报告与工程同步且齐全。已完工程量全部达到合格工程。
三、完成工作量情况：
完成监理合同工作量220万元，设计变更部分工作量有待落实。
四、存在问题：
由于施工单位的部分作业班组对施工程序、现场组织技术管理不到位，施工方法、技术要求不细致，在本年度的施工中先后出现了不少问题，要求施工单位加强对各作业班组的管理，做好后续工程的管理工作，争取使后期工程的质量上一个新台阶。
五、工程质量情况：
建设单位领导、监理公司领导高度重视，经常深入现场视察、抽查，指导我们的工作，我们身为监理工程师，严格按国家规范标准及《工程建设监理合同》的要求执行操作，从而从本质上保证了工程的内在质量，因此对质量我们是放心的。
六、越冬维护：
监理工程师要求乙方按技术措施规范规定来维护已完的各分部分项工程，并做好防火、防盗的其它一切工作。
监理年度总结3
自我部进驻潞安容海工程项目以来，特别是项目安委会成立以后，在筹备处领导、项目安委会和各施工承包单位的大力支持配合下，我部结合本工程的特点，对重点部位、关键环节的安全文明施工实施了有效控制，出现了安全无事故、文明施工水平稳步提高的良好局面。
安全监理工作情况，主要有以下几点：
一、认真落实国务院、国电公司有关规定及相关规程，规范施工现场安全管理，检查安全生产责任制落实情况。
由于各施工单位进场施工人员素质参差不齐、安全意识薄弱、专（兼）职安监人员配备不足等问题，安全形势比较严峻，给安全监理工作带来很大难度。为此，我部根据相关安全规程要求编制了《安全监理实施细则》，确定安全控制目标及相应控制措施和手段，并且受业主委托制定《建设项目安全管理制度》，确定了安全文明施工管理考核办法以及相关奖罚条例。依据《安全监理实施细则》的要求，结合电力建设施工特点编制《危险点预测与预控措施》，在工程施工中对危险点实施有效控制管理，监理部安监人员开展了一系列安全文明施工监督管理活动，迅速规范了各施工单位的安全管理，及时消除和制止现场各种安全隐患和违章行为，确保工程稳步向前发展。
二、充分利用每周一次的监理部学习例会，组织监理部全体人员学习40余次。认真学习《建设工程安全生产管理条理》（国务院令第393号）、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国电电源20xx-49号）、《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分DL5009.1-20xx）以及其它相关文件、规定。对电力系统发生的重特大事故组织专题会议进行学习、分析、讨论。
三、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在单位工程以及重要工序开工前，审查安全施工技术措施并在施工过程中检查措施落实到位情况，发现问题及时指出，督促整改。
四、现场发生安全事件后，按照“四不放过”的原则，追查责任到人、严厉处罚、认真总结、深入教育，制定防范措施，避免同类事件的再次发生。
五、为了有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，我部安监人员除每天两次的日常安全巡查外（在日常巡查中纠正制止各类违章行为300余项/次），还每周组织一次形式多样的安全检查，并形成检查记录，迄今为止共查出问题100余项，除个别项目由于特殊原因未能完成外，其余均整改完成。期间，对检查中发现的问题及时以书面形式通知责任单位限期整改并追踪整改结果，未限期整改或整改不彻底，根据“安委会” 授权及相关规定给予经济处罚，情节严重者，报请总监理师及业主签发“工程暂停工通知单”。截至目前下发监理工作联系单4份，整改通知单22份，已整改完成并报验17项，对其余未完各项我部将加大督促力度，要求施工单位尽快完成整改，及时报验以实现闭环管理。
六、督促各施工单位按照建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》文件要求结合《电力建设安全健康与环境管理工作规定》附录A规定的危险性较大的工程项目，在实施前必须编制专项安全技术措施报我部审批。迄今为止已审批专项安全技术措施49项。
七、审查施工单位安监人员、特殊作业人员（电工、电焊工、起重工、脚子工等）资质并在我部登记备案，已登记备案的16批，200余人次。施工过程中，认真检查特种工持证上岗情况，发现无证操作人员立即勒令停止作业，依据有关规定予以经济处罚。
八、审查施工单位大、中型起重机械等特种设备机械安装（拆除）资质证、安全生产许可证，并对起重机械安装、负荷试验等重大施工项目及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》附录B所规定的危险工序实施旁站监理。起重机械安装完毕，督促施工单位及时报当地特种设备监督检验机构检验，取得安全准用证。定期检查施工机械的操作、维修、保养、装拆等日常维护记录，确保进场机械技术状况良好。
九、安全施工中存在的不足和问题及处理措施
结合当前的施工情况，我们也深深感到，安全工作还存在很多问题。一是安全生产不稳定，个别人的不安全行为和物的不安全状态仍然存在，事故隐患时有发生；二是安全与质量、进度存在认识上的矛盾；三是劳务工队伍不稳定、素质较低；四是安全防护存在漏洞；五是施工人员存有侥幸心理；六是施工组织设计中的安全措施不能认真落实到位等等。据统计，施工现场重大安全隐患及已发生的不安全事件已有十余起，虽没有造成伤亡事故，但也反应出安全管理工作存在漏洞，而且不容忽视。因此在看到成绩的同时，更要清楚地认识到当前所存在的不足，因此我部将采取深化专项整治与强化日常监管有机结合起来，集各方之力共同营造潞安容海工程项目平安，力争使安全管理工作在新的一年里得到持续改进。
监理年度总结4
1）、严格隐蔽工程检查签证制度
隐蔽工程是工程质量的关键，也是事中控制的重点。监理工程师在进行工作时，遵循隐蔽工程检查签证程序和xx线建设指挥部要求的统一表格进行检查签证，基本实现了及时检查、现场签证的要求。对凡未经监理人员验收或检验不合格的工序，我们一方面是发出监理工程师通知，要求施工方提报整改措施，二是旁站纠正不合格的工序。
2）、严格旁站监理制度
监理项目部依据《规范》和《验标》要求，对每道工序严格进行检查验收，对重点工程、关键部位、关键工序进行了全过程监理。如：对梁体灌注混凝土、梁体预应力张拉、梁体预应力管道压浆、桥梁架设、梁体横向张拉等部位进行了全过程旁站监理，在现场及时发现问题，及时督促并共同和施工单位查找原因，分析原因并督促落实整改，使彻底消除隐患，确保工程质量。
通过近三年来xx线铁路工程的监理工作，我们总结出了一些工作经验，但在实际监理工作中仍存在许多问题和不足之处，有待今后工作中进一步改进。在今后监理工作中，我们主要抓好以下几项工作：
（一）统一思想，加强管理。
为了进一步加强现场监理工作，落实监理承诺，良好的完成监理任务。首先，我们从思想上对监理工作进行定位，牢固树立监理工作的科学性，明确工程建设监理是微观性质的监督管理活动。在工作中，统一思想，加大管理，尊重科学，实事求是，严格办事，主抓各项规章制度的贯彻落实，明确各监理人员岗位职责，建立监理日志、分项分部工程台帐，监理工作报告制度和会议纪要制度等，使监理工作有章可循、有据可查，使上下信息畅通、运作有序。
（二）严格施工管理，把好工程质量。
严格遵循监理工作的原则，全面掌握设计文件、各种施工规范、各类工程验评标准等，在进行监理工作时要及时发现存在问题、提出问题、分析问题、解决问题，直到督促施工单位整改落实，做到提出的问题要真实有据，处理方案要科学可靠，整改结果要彻底无患。对事前、事中、事后控制，要程序清楚，思路清晰，检查到位。
为了做好施工管理和监督，监理项目部落实了分工责任到人，人员到位。项目部总监经常巡视工地，与监理工程师现场办公，及时发现、解决施工中出现的各种问题。严格把住重点工程、关键部位、关键工序的工程质量。
（三）加强学习，落实规范，积极工作，超前思维。
监理项目部购置了大批的(施工规范、验收标准、暂行规定)书籍供应到组及现场，以满足监理工作需要。监理工作的主要依据是设计文件、施工规范、验收标准。要掌握设计文件内容，搞清、弄准工程几何尺寸、内部结构、设计质量要求等。学习规范，熟悉规范，在监理人员中蔚然成风，应用扎实的理论基础和灵活的监理工作方法，督促施工单位贯彻规范和验标要求。开展预想预防活动，超前思维，清除质量隐患。
总之，在以后的'现场监理过程中，监理项目部将继续加大现场管理力度，认真落实铁道部、xx线建设指挥部的有关文件精神，采取主动监理、严格监理，抓安全、抓质量、抓落实。进一步提高现场监理人员对建设xx线铁路的标准和要求的认识,进一步提高监理人员思想素质和工作水平,进一步明确检查验收程序和标准,进一步深化对施工单位安全质量管理检查力度，进一步加强和落实内部工作的检查并以检查全面推进工作，继续保持高昂的精神状态圆满完成剩余工程的监理任务,为xx线铁路建设作出应有的贡献
监理年度总结5
转眼间，20xx年即将结束。我来xxx有限公司已经五个多月了，这段时间一直在xxx项目部任xxx一职，在xxx的领导和同事们的支持与帮助下，克服了施工单位人员管理难，施工质量差等问题。每天都能学到新知识，过得很充实，我现在就将这半年的工作情况总结如下：
一、监理工作的态度
在工作中我能够认真学习知识和相关规范，对开展专业监理工作起到了积极的作用。认真熟悉图纸、审核施工图纸设计，做好监理前期的准备工作，在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制，听从陈总监或张工（电气专业工程师）的正常工作安排；遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题，做到仔细查阅图纸变更等文件；能与施工单位进行良好的沟通与协调，相互配合、相互协作。
二、严格遵守监理工作的方针和规范
本着守法、公正、科学和诚信的原则，给建设单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。加强对施工单位的监理工作力度，做好动态控制。在质量控制方面做了以下几点。
1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置。
（1）关键部位或薄弱环节，一般要事先分析可能造成质量的问题原因，再针对原因制定对策进行预控。
（2）施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。
（3）对施工人员的控制。监理中，对无资质、无证件、技术薄弱的施工人员应对其进行控制，重点监督；对施工材料的质量，因直接影响工程质量和安全，应对其质量与性能重点控制。（如：在浇注板面时，PVC管易被损坏，要求电气安装人员旁站看管）
2、对施工单位做好技术交底的控制
（1）严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝了不合格产品用于工程中。
（2）审核施工单位的技术交底资料，了解现场交底情况，避免脱节，掌握施工单位的动态。
3、对进场材料、构配件的控制
凡运到施工现场的原材料，进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”，同事附有产品出厂合格证及技术说明书，并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告，经我们监理工程师审查并确认合格后，方可进场。
4、进度控制
提醒施工单位不要多次换人，要增加先进的机械（如要增加弯管机，液压开孔器等），督促施工单位调整人员、机械，为保证总工期奠定基础。
5、工程施工的质量验收
工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。
（1）线管敷设：PVC20、16管用量最多，在敷设时间距不准、弯角过小、对接不涂胶、接头处未绑扎、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓现象。这些问题几乎在现场查看时天天约束。
（2）配电箱安装：配电箱的预留洞，电工与砌体工长的工作协调不到位，预留洞不符合要求，导致工人开槽对墙体严重损坏；
（3）各种暗合的安装：
①、插座暗盒对距地高度不准，墙面几个暗盒安装的不在一个平面。
②、空调、洗衣机、除油烟机、热水器的高插暗盒高度不准；
③、开关暗盒位置较乱。
④进户门口对讲分机盒与开关盒间距太小这样的问题在巡查时都一一纠正。
（4）防雷接地系统安装
有的均压环搭接长度不够，且为单面焊。均压环要求：
①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍，三面施焊，当扁钢宽度不同时，搭接长度以宽的为准；
②圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍，双面施焊，当直径不同时，搭接长度以直径大的为准；
⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外，其他均应有防腐措施。不做到以上规范，不予以验收。
（5）等电位联结
①、卫生间局部等电位连接（LEB）：设洗浴设备的卫生间应作等电位联结，C区要求施工方法是用直径10mm的镀锌圆钢距地30cm，在上面再作等电位盒子共接地物体使用，主要控制与其引出线的连接。
（6）临时用电
部分二及配电箱箱门未关、箱内闸刀无保护外壳，一闸多机用，乱接、乱拉电线；临时配电室旁电缆乱放；楼道内没有照明灯。这样的问题在巡查时都要求施工单位相关人员一一整改。五、对出现工程质量问题的及时处理
在施工中使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷，应成承包单位先写出质量问题报告，说明情况并提出处理意见，经过监理工程师核实和研究、必要时要经过建设等单位认可，确定处理方案，批复承办单位处理，处理后重新验收。
以上是我自己对这半年来的工作总结，有不足之处，请给与指导。在以后的工作中我会加强学习专业知识，更重要的是学好管理，为公司为社会献出自己的一点微薄之力。
监理年度总结6
一、本年度工作总结：
（一）、工程质量情况：
1、工程开工后，要求施工单位尽快建立质量保证体系，技术总工、质检员必须到岗到位，在工程中起到相应的作用，由于1#~8#楼和9#~22#楼分包管理模式不同，导致9#~22#楼质检员在施工过程中所起作用不大，造成我监理部管理难度加大，验收过程全部有工长直接报验，刚开始我监理部也强调所有报验必须质检员进行报验，否则不予验收，后来为了工程进度考虑，自然而然形成了有工长直接报验，忽略了质检员的作用，最后导致每次验收都要3~4次才能验收通过，加大了我监理部工作量。我监理部不足之处就是没有使9#~22#楼质检员起到应有的作用，施工单位自检体系不健全，在以后的工作中，我监理部调整管理方向，要求质检员必须先自检，合格后报监理部验收，加大管理力度。
2、对方案的审核，工程刚开工时，方案基本上于施工同步，到9#~22#楼时，方案往往滞后于施工，而且部分内容不能指导施工，在以后的施工过程中，要求施工单位必须方案先行，保证工程施工质量。
3、对原材料的控制，我监理部对所有进场的原材料、半成品均进行严格认真的检查，并进行见证取样，制作见证取样台账，不足之处个别原材料进场，施工单位未上报，我监理部未及时发现，导致检查、见证工作滞后，如：砂、水泥以及1#~8#楼楼的烟道等。在以后的施工过程中，一方面要求施工单位原材料进场后及时报验，另一方面加大我监理部现场的巡查力度，确保原材料的质量。
4、隐蔽工程验收，工程开工后，对测量、放线定位，我监理部全程跟踪验收，并进行反复复核；对每层的模板模板标高、截面尺寸等均进行严格检查，发现偏差及时要求施工单位更正；对钢筋的检查进行全部检查验收；砼浇筑过程中实行旁站。不足之处，施工单位的过程控制，自检体系不到位，隐蔽前的验收，往往出现一些死症，不易整改，另一方面验收过程中，钢筋的通病比较多。在以后的施工过程中要求施工单位加强过程控制，避免验收时问题较多；另外，砼浇筑过程中，施工单位无旁站人员，导致我监理部旁站人员管理难度较大，以后加大管理，要求施工单位旁站人员必须在现场。
通过以上措施，工程质量得到了有效的控制，但仍有很多不到位之处，以后的工作中会加大对内部及施工单位的管理，确保施工质量。
（二）、进度情况：
工程开工后，根据施工合同，要求施工单位编制总施工计划，按总计划的要求编制月计划、周计划，但是在实施过程中，由于种种不利因素的影响，工程进度均有拖延，主要存在以下几个方面原因：
1、劳动力不足、原材料供应不及时；
2、对不利因素及突发事件估计不足，应急措施不到位，如：下雨、停电、农忙等。
3、施工单位组织不到位，计划性不强，如：1#~8#楼主
体封顶后，砌体工程未及时开始，影响总体工期。
计划滞后以后，甲方、监理及时召开专题会，分析滞后原因，但施工单位未采取调整措施，每周监理例会均重点强调，有一定的作用，但效果不大，在以后的工作中，希望甲方能帮助我监理部共同加大督促施工进度。
（三）、资料情况：
对施工单位资料管理，刚开始监理部未引起重视，另一方面施工单位资料员经验不足，导致资料内容出现许多漏洞，后经监理部对施工资料加大检查力度，目前施工单位的资料基本完整齐全；我监理部内部资料经过近半个月的整理，现已全部完整，在以后的工作中，对资料的管理要常抓不懈。
（四）、安全文明情况：
1、督促施工单位建立安全管理体系，1#~8#楼安全员尽职尽责，9#~22#楼安全员未能完全履行自己的职责，后期几次监理例会9#~22#楼安全员未参加，在以后的工作中，会加大对安全员的管
理，通过对安全员的管理，更好的改善现场施工环境。
2、每周六进行的安全文明检查，对现场文明施工起到了一定作用，检查过程中发现的安全隐患，督促施工单位尽快整改，但是对现场文明形象施工方面的整改较慢，如：工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的规整等；在以后的工作中，我监理部将常抓不懈，并制定整改计划，限期整改，在以后的安全文明检查中希望甲方每次都能派人参加，给予我监理部大力支持。
3、对于重大危险源，如：塔吊、龙门架、外架等除了定期检查外，我监理部还进行不定期的检查、巡视，发现问题及时通知施工单位限期整改到位，经过努力现场无重大安全事故发生，在以后的工作中，对于重大危险源要求施工单位定期上报自检记录。
二、下年度监理工作计划
1、加强对施工方各种管理体系的管理；
2、加强对后续各个施工方案、进度计划的审核；
3、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作；
4、定期组织工地会议、专题会议、并做好会议纪要的整理工作；
5、做好各项监理记录及资料的收集工作；
6、加大文明施工、安全生产的管理工作。
三、关于本工程的几点建议
1、工程如需变更时，应尽早出具设计变更单或联系单，尽量减少因工程变更造成的返工、误工损失；
2、施工单位应根据目前的施工状况，结合施工合同总工期编制科学合理的施工计划安排。施工过程中，生产经理及时对计划和实际比较，找出偏差，分析原因，有针对性的及时调整施工计划，并予以实施；
3、施工单位要充分考虑各种不利因素的影响，如：下雨、停电、农忙等，并拿出一定的预控措施；
4、施工单位加强对班组的技术交底，特别是后期装饰工程，做好过程巡检、自查工作；
最后，相信在甲方业主的正确决策下，通过施工单位的科学管理、精心组织和监理单位的严格控制下，一定会交出一个合格的工程。
监理年度总结7
一、工程质量监理工作方面：
1、完善监理组织机构与质量质量保证体系，落实质量责任
我总监办根据监理服务合同与工程实际开展情况，积极向公司汇报与联系，配备满足合同与工程施工需要的监理人员，建立符合合同及施工要求的监理机构，建立与完善了质量保证体系，按专业分工，明确各专业监理工程师与监理员、质检试验员的职责与权限。
2、重视质量通病处理，重视新技术、新材料、新工艺的应用
我办注重对关键部位和重点部位及隐蔽工程实行全过程旁站，如№7、№8合同段将本标段的预制箱梁交由南宁预制场预制，我办针对此情况向南宁预制场派驻了现场监理员进行全过程旁站，专业监理工程师、总监经常性的对预制场进行巡查，切实的做好预制箱梁的质量控制工作。我办同时还注重处理和解决施工中影响质量的各种通病，如路基土方压实厚度应保持在25cm以内，在多次的区质监站检查中，本工程的路基质量均为合格。为保证砌筑工程质量，所有砌筑用砂浆均要求使用搅拌机进行拌制，禁止使用人工拌和，其中№7合同段由于拒不执行我办对砂浆拌合必须使用搅拌机的要求，被我办勒令暂停质检资料的签认，暂停工程计量支付，最后经过整改№7全部砂浆拌制都采用搅拌机进行拌合。
3、做好试验检测工作
试验检测工作是评定工程质量的基础工作，为此我办专门成立了
检测组，专门负责施工现场的试验检测工作，一切以试验检测数据说话。同时我办加强了对试验检测人员技术业务水平的培训，在工程开工前，我办对试验检测人员与现场监理员进行了各项试验检测操作规程与检测方法的培训，使试验检测人员和现场监理员熟悉和掌握各项试验检测手段与方法。对开工后进入我办的检测人员和现场监理人员，我办也要求先到中心试验室进行培训、学习以熟悉各项试验检测手段与方法。另外我办的试验检测人员均通过了试验检测的上岗的考试，现实全部持证上岗。
4、严格施工操作、加强施工工艺管理，明确监理程序
工程质量是在施工操作、施工工艺中形成的，所以严格施工操作，加强施工工艺管理，控制好每道工序的质量，明确施工监理程序，是实现工程质量从事后监理转向事前控制的有效手段。为此，在每道工序施工前，我办根据施工工艺与操作方法设置工序质量控制点，明确每道工序的质量控制点及关键部位，并对这些关键部位进行重点监控，使每道工序都处于良好的控制状态，同时及时检验工序质量，及时掌握质量状态，及时发现问题及时处理，任何未经检验的工序都不允许进入下一道施工。本工程的全部涵管均由南宁生产厂家进行生产，在确定生产单位时，我办先对生产单位的生产资质进行了审核，并到生产现场检查生产条件情况，只有各生产条件满足涵管预制要求的厂家才能承接本工程的涵管预制工作，确定生产单位后，我办向预制现场派驻了现场监理员，对现场预制工作进行监控，专业监理工程师、总监不定时的进行巡查，从而保证了预制涵管的质量达到设计要求。
5、正确对待质量缺陷和质量事故
影响工程质量的因素很多，施工中稍有疏忽，就会出现质量问题，产生质量缺陷或质量事故，当出现质量缺陷或质量事故时，要正确对待。在施工监理工作中，一旦发现有违反技术规范和规程施工的都要及时制止并认真处理。№11合同段盖板涵盖板预制，在进行施工时不通知监理进行模板检查、钢筋检查、施工配合比检查，擅自进行盖板预制施工，我办发现此问题后，对已经预制的盖板进行了破体检查、强度回弹，对正在施工的混凝土进行了抽样，发现混凝土强度达不到设计要求。为此我办对№11合同段下达了工作指令，废除该批次的预制盖板，并再次强调了监理工作的程序，要求承包人必须按照监理程序进行施工。2010年我办所辖合同段均无质量事故发生。
6、加强计量机具的标定工作
工程建设中必须要使用到大量的各种计量器具，计量器具的准确与否对工程质量有很大影响，因此，我办注意监控各类进入工地的计量器具的质量，要求进场使用的各种计量器具必须经过计量部门检验合格并取得合格证书后方能使用，同时要定期进行标定检查。如我办对各项目部进场的试验仪器、测量仪器，都要求经过计量部门检验合格并取得合格证书后方能使用，并且要求在有效期将满前必须再次进行检验。
7、搞好质量教育，提高质量意识
我办重视质量教育工作，制定了质量教育计划和目标。我办组织了多次各类业务学习和业务培训班，使监理人员掌握和熟悉工程施工规程、程序，掌握工艺要求、质量标准。同时我办还实行“轮训”制度，所有的现场监理人员必须到中心试验室进行试验工作，以熟悉试验检测程序和检测方法。同时我办还鼓励支持监理人员参加各类资格考试。
二、工程进度监理工作方面
1、做好承包人施工进度计划的审查
根据建设办提出的施工进度目标，我办对承包人每月提交的施工进度计划进行认真审查，力求计划安排合理、紧凑，有利于安排与指导施工，对滞后工程，要求承包人及时调整计划并采取有效措施，确保按质按期完成工程施工任务。
2、督促承包人按施工进度要求配足机械设备
由于本项目进度要求压力较大，承包人必须加大施工机械设备的投入才能保证施工进度的要求，所以我办特别注意对施工机械的安排，施工工作面的开展的问题，我办要求承包人要“多点开花。以点带面”全力推进施工进度，以满足建设办施工进度的总体目标的要求。在不同的施工时段，我办根据施工现场的情况，把施工机械设备数量、施工技术人员具体化，明确各合同段进场的施工机械设备数量和施工技术人员资质要求、数量要求。为此我办多次对各合同段下达了通知和工作指令，要求承包人切实的落实各项要求，以确保工程施工的进度。
3、明确进度控制重点，对进度控制关键点给予重点监控
我办所辖路段，由于路段内土质都较差，无法达到路基填料的要求，所以需要大量从线外借土，因为土场征用难度大，所以造成路基工程迟迟无法开展，严重的影响了本工程的施工进度。我办发现这个情况后，汇同建设办与施工单位一起寻求解决的办法。首先，我办对线内所有的挖方路段全部重新做土工试验，重新对土的质量进行评定。
监理年度总结8
一、工程项目概况：
1、工程项目名称：潘集区采煤沉陷区搬迁（瓦谢）新村工程
2、工程项目地点：淮南市潘集区区政府以东约1．6公里，淮潘公路以南约50米，珠江东路以北，孔李大桥引线以西
3、工程结构类型：砖混结构6+1
4、建设单位：淮南市潘集区泥河镇镇政府
5、设计单位：合肥工业大学建筑设计研究院
6、施工单位：浙江安泰建设有限公司
7、监理单位：上海协同工程监理造价咨询有限公司安徽分公司
二、监理工作范围：
根据双方签订的建设监理合同，监理范围为合同期工作内容的施工阶段（质量、进度、安全）监理。
三、监理工作内容：
1、熟悉设计图纸，协助建设单位搞好图纸会审及技术交底，并对图纸中的问题提出意见。
2、审查承包单位的质保体系及上岗人员的持证情况。
3、审查承包单位提交的施工组织设计及措施、方案。
4、审查工程中使用的原材料的质保证明及进场的质量情况；根据有关要求督促承包单位进行原材料见证取样复试，不合格材料严禁使用。
5、严格控制施工质量，对工程中发现的问题，立即通知施工方，并下监理通知单，报建设单位，共同督促其整改，经整改复查合格，方允许进入下道工序，对隐蔽工程要严格认真检查，根据部位情况由建设单位通知有关部门进行核验签证。
6、参加工程的中间验收和分阶段验收。
7、审查总进度计划，督促承包单位编报月进度计划，发现进度滞后，协助承包单位分析原因，督促其及时采取措施并调整计划。
8、督促检查承包单位做好安全生产和现场文明施工。
9、督促承包单位及时整理好资料，按时报验。
10、组织工程的竣工初验，提出整改意见；并写出工程质量评估报告。
11、参加建设单位组织的工程竣工验收，并签署验收意见；写出监理工作总结。
四、监理工作目标
①工程质量等级：合格
②合同工期目标：施工承包合同工期
五、监理工作依据：
1、国家和省市有关工程建设的法律、法规。
2、国家现行工程建设施工验收规范及有关规程和标准。
3、该项目工程施工图等设计文件。
4、本工程建设监理合同。
5、建设单位与承包单位签订的施工合同。
六、项目监理机构的组织形式：
总监代表总监理工程师土建监理水电监理安全监理七、项目监理机构的人员配备：
总监理工程师：王强
总监理工程师代表：赵怀友
土建监理工程师：秦正宇水电监理工程师：邱传军安全监理工程师：李洪祥
八、监理合同履行情况
1根据监理合同，《建设工程监理规范》要求，成立了潘集区采煤沉陷区搬迁（瓦谢）新村项目监理部。投入了监理设施、配齐了监理人员并及时向建设单位报道了监理机构委派函、监理规划和监理实施细则。
2每月五号前报送监理月报给建设单位，并不定期向建设单位汇报监理情况。
3工程质量，工程进度，严格按照监理工作目标控制。
4监理人员在认真履行合同期间能够公正，独立，自主，勤奋地工作，当好委托人的参谋，并提供各种意见和建议。
九、监理工作成效
1抓好工程质量是监理工作的核心，我们始终把抓好质量作为我们的生命线。对承包单位报送的进场工程材料、施工机械及其质量证明资料进行审核并对进场的实物按照委托监理合同的约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，对未经监理人员验收或验收不合格的，坚决清理出场，保证材料及施工机械的合格。
2现场施工机械及塔吊都必须送到有资质的检验部门或请有资质的验收部门的人员到现场进行校验，合格后方可进行安装使用。
3监理人员除对施工过程进行巡视和检查外，对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位现场全程旁站，各分项工程质量验收必须甲方代表，监理施工单位负责人共同检查验收。合格后才能进行下道工序施工。
4严格按照施工合同对工程进度进行审批，使其逐步达到监理的工作目标。
5做好工程资料管理工作。施工单位工程资料报验必须和工程进度同步，与月度审批进度挂钩，凡工程资料报验与工程进度不同步的，拒签月工作量报表。
6在监理工作中，监理人员能自觉遵守业主制定的各项规章制度，公正，独立，自主的开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益，并能督促施工单位安全生产，文明施工。
7在施工阶段监理工作中，我们始终把监理工程质量的重点放在“过程控制”上。包括原材料控制，施工工艺控制，施工操作安全控制，每道工序质量检查，各道相关工序间的交接检验，以及专业工种之间等中间交接环节的质量管理和控制。在“过程控制”中与每一个检验批的质量检查和检验资料统一管理，做到工程报验与工程检查验收同步，保证工程资料真实，杜绝后步现象。
十、施工工程中发现的问题及处理情况
1基础垫层是保证工程质量的前提，施工单位在a—11#垫层支模时未将散土清理干净便准备混凝土施工。这是施工单位施工态度不端正导致的，当时现场我们旁站的监理人员马上要求施工单位对基槽底板进行清理，不得拖延，保证垫层混凝土浇筑质量。
2梁板及构造柱制作安装过程中，时常出现箍筋间距不足、钢筋搭接及锚固长度不足等现象，我们监理人员现场要求施工单位整改，直至合格为止；部分模板加固不足导致涨模、混凝土施工振捣不密实导致蜂窝麻面及空洞时，我监理单位要求施工单位必须报审整改方案，待审批后方可进行处理。
3施工单位经常为追求工程进度，不按规范要求施工，影响工程质量及设备的使用安全，我们监理发现了要施工单位必须返工，施工单位考虑到成本和工期问题，往往产生抵触情绪，这是我们监理以质量第一为原则，决不妥协，同时做一些耐心细致的解释工作。例如在a—8#楼基础砖砌体施工过程中，在平直度控制方面，施工人员马虎工作，经检查监理人员发现该部分墙体凸凹不平，责令其马上返工，后经监理检验合格。
4施工人员往往会以一些传统的观念和施工习惯搪塞监理人员的正确管理，为此我们监理人员经常遭到工人的非议，例如在现场安全管理中，我们监理人员对现场安全帽、安全带佩戴的问题极为重视。在遇到此类安全问题时，我监理人员对其做出耐心细致的解释工作，让其从根本上认识到安全第一的重要性。
5想以上看似小事，却存在重大隐患的例子还有很多，为了我们监理工作的神圣职责，为了建设单位，施工单位，监理单位的共同目标，我们任劳任怨地工作着，我们今后一定再接再厉，全心全意地做好监理工作，不辜负委托人对我们的信任。
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