普通员工的年终总结

2021-11-05 总结

  律回春晖渐,万象始更新,我们即将迎来了充满希望的新一年,回顾过去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔,以下是小编为大家整理的普通员工的年终总结(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

  普通员工的年终总结1

  转眼间,xxxx年已经过去,也正在向我们迈进,一年来,在部门领导的带领下、以及各位同事的支持与努力下共同走完了xxxx年,全年完成这个数也是值得庆喜的,但同时也有不足之处需改变。现将xxxx年的工作情况汇报如下:

  一、餐饮市场严峻的情况

  在经过领导正确的指导思想下,将一楼至四楼餐厅进行扩建装修升级,打造出一个高规格的婚宴接待及大型酒席接待厅,在市场上取得了极大的影响力和创建了非常好的口碑和宣传,同时宴会厅的接待桌数及营业额不断的上升,与去年大幅的增长。与此同时在服务质量上和宴席接待上对客人接待和跟踪服务上,都要求每一位管理层和员工做到让客人,高兴而来满意而归”

  二、人员的缺少,技术力量的薄弱,餐厅生意的不好

  在这个时候我的压力特别大,但是面对困难重重的工作,在大家团结一致、共同努力下,餐厅领导为了提高我们的管理水平和内在修养,素质,特为我们买了书本让我们学习,在努力学习下,我们也对包间的台面进行了调整设计,无论是管理、餐具的摆放、卫生以及服务员的操作都更加的规范化了,在这样的情况下我们的生意有了起色。

  三、更好的接待每位客人

  我将领班,经理,调整为点菜员,这样客人会感觉到我们对他的重视同时我们的点菜价位也有所提高,这项工作的调整大幅度提高了我们的营业额,合理安排员工的工作岗位和接待工作尤为重要,制定员工的岗位调换工作及每日工作安排工作计划进行合理分工,并对每天的工作做出总结及突发事件的妥善处理,分析并改进,对每个管理层的工作进行督导和检查。

  四、每日坚持不断的进行召开例会

  检查员工仪容仪表、礼貌礼节,安排当天的接待任务和人员的分工。

  在xxxx的下半年我们为提高大厅的接待率,和窝窝团,维纳成进行了团购合作,活动做得相当的成功也达到了我们要的效果,同时也历练了我们的员工为两会打下基础。

  五、关注员工的思动态,稳定员工的思想,以保持良好的工作状态

  定期与员工沟通交流了解员工内心的真实想法与感受。并让员工在这里感受到家的温暖,并调节好员工的情绪,从而去给客人提供最优质的服务。

  六、提高服务员的主动性,积极性

  特设有服务明星奖,从而调动了员工的积极性和激发员工的潜力,提高员工的服务热情。

  普通员工的年终总结2

  伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的XX年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的XX年。在过去的一年中,学习了很多相关的业务知识,自身的修养也提高了很多,在年末作个小小的总结。

  我们102柜台的主要工作是值机,使两舱以及金银卡没有行李托运的旅客值机更加快速便捷,在更加便利高端旅客的基础上处理一些特殊票子的接收,每日的值机工作,学习更多的值机业务知识,能为旅客更好的服务。

  在值机的过程中,我从开始的一无所知到现在的熟练操作,从开始的心慌意乱到现在的从容自如,通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。每天面对无数的旅客,从他们那我获得了很多的宝贵经验,学会了很多为人处世的态度,学会思考一些之前从未想过的问题,还可以从大家的口中得知很多各地的风俗习惯,为我们这小小的102打开了眼界。

  值机工作繁琐且重复率高,占去了近80%的精力。期间因工作时间短,经验不足,也犯过不少错误:少扯过票子;也曾被旅客投诉:因为位置不合他的心意;也曾在柜台上被旅客骂:因为他晚到了,可是我没办法给他办理。太多的太多,都让我学会了太多。

  通过这项工作,使我原本欠缺的英语口语得到了很大的提高,并学到了好多与客户交流的技巧及业务上的知识。但离一个成功的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。

  总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。展望邻近的XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,完善部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

  用微笑去面对每一天!用微笑去面对每个人!用微笑来面对自己的心!

  普通员工的年终总结3

  时光流逝,岁月不居。钟表的指针不停的移动着,一年马上就要过去了,在这一年里我学习到了很多不光是知识,还有社会经验。

  去年的三月份我们开始在山东老厂培训,在刚开始我对电厂还是懵懵懂懂在将近三月的理论学习过程中我对电厂有了大概的了解,在加上每个月份末的时候进行了理论结业考试让我记忆深刻,领导的严格管理让我懂得了服从。也学到了一定的理论知识。

  九月份我们踏上火车来到了鄂尔多斯电厂每天进行劳动改造学习,那段时间虽说有点累可是和同事们一起有打有闹特别开心啊。后来我被分到了除尘,当时对除尘不太了解,所以学开非常卖力,自我觉的相对学的还不错,可是还有待提高。

  曾经的傲慢,满不在乎,在山东的实训过程中抹灭了,我的感受有很多,很多事情的发生让我甚至一时间都难以接受,一直以来在我的人生中,凡事我在做之前都会站在别人的`角度上考虑一下,会不会对别人造成伤害,但是单从这次的实训过程中就让我改变了从小就形成的习惯,让我懂得了什么叫做“人不为己,天诛地灭”的道理,之前的我也许太幼稚,我认为这句话不对,做人不能那么自私,不能只为了自己而不顾别人的感受;这次,我逐渐改变了我的想法,原来现实的社会生活中,“人不为己”,注定“天诛地灭”,这才是现实,这才是人类本身。这一点让我不敢再随便为别人想什么,因为我怕这会这为别人伤害我的工具。也许是我多想了,但是这一段时间发生的事让我珍的害怕了。

  也许这篇工作总结与其说是工作总结到不如说是我在实训中心的所感所想,我知道这些话说的含有很强的个人情感在里面,而且并不符合作业工作总结的要求,但是这些都是我的心里话,我认为实训中心应该是我们学生在学校所希望所向往的地方,单从这两个字看就像我们说出了这个超市真正存在的意义,我希望我们的实训能够真正达到我们实训的意义。当老师看到这的时候,也许很生气吧。只是要说的是这都是我的心里话,希望能够得到老师的谅解,希望老师能够体谅我们。

  这一年里我非常感谢领导给我这次学习的机会。在以后的学习中会遇到很多的困难,我相信我会勇敢的走出来的。在学习中我发现了自己的不足,我会努力的改变我自己的。相信以后我会变的更好,只要我们紧紧把握并全心全意的发挥就会画出一番斑斓的风景。

  普通员工的年终总结4

  来到xx集团已有一年的时间,工作上已逐渐适应新环境及新角色,这其中离不开集团公司及xx项目部领导、前辈的帮助与提携。xx集团多年来坚持“质量兴企”的经营理念,选择xx也正是看重了企业对质量的重视,作为一名车间质检员,能融入这样的团队,我感到非常的荣幸。因此如何尽快地适应车间的管理模式以及更好地完成本职工作,也是我今后在工作中不断地去努力达到的目标。

  一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的质检员不难,但要做一名优秀的质检员就不那么简单了。我认为:一名好的质检员不仅要为人谦和正直,对事业对工作认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作技能上更要专研。我,作为一名年轻的质检员需要学习的东西还很多很多。

  作为一名质检员,我无时无刻得不感受到自己肩上责任的重大。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。首先必须具备始终以质量方针为指标,明确产品质量责任。

  “人非圣贤,孰能无过”我在工作中也出现过一些错误,但我敢于面对。通过领导、同事的批评、帮助及自己的努力来改正,决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲,在失败面前不低头,我才会在奋斗中迅速的成长和提高。 此外,火车跑的快还靠车头带,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

  通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够,尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时,随着公司业务的增多,新产品的开发,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高各种工作技能,工作效率。做好本职工作,做出应有的贡献。

  普通员工的年终总结5

  20xx年伴随着新的运输服务公司的组建,洗车部认真总结了三年来的运行情况,在这三年里,我们取得了一定的成绩,也获得了一些经验,从最初的日平均洗车20辆车增加至今60余辆来看,洗车需求在不断扩大,但是仅仅洗车收入并不理想,我们应以洗车为切入点,开展汽车美容装潢及超市产品、部分高档车辆装潢等销售,扩大市场,通过不断提升我们的服务质量,努力创新,稳步发展。现将20xx年工作思路分析如下:

  (一)、人员方面:重点加强员工培训,如iso9000.6s管理等,通过“创优评先”、学习优秀洗车行经验的措施,提高服务意识、服务质量,作到团结协作、职责到人,调整工资结构,落实各项制度,提高工作效率。

  (二)、洗车设备方面:

  1、提高洗车设备的使用率。加强设备操作工的技术培训,提高设备保养率,降低维修率;更换刷子,保证每个刷子的正常使用。

  2、添置小洗车机,方便泥车、赃车彻底清洁的同时应急洗车机维修时的洗车,降低顾客投诉,减少客源流失。

  (三)、环境方面:

  1、改善超市整体面貌,最好扩建超市,增加品种(高、中、低档分开),提高顾客消费率。

  2、搭建封闭式擦车环境,实行区域划分,如:擦车区、美容区、装潢区等。

  3、分别设置办公室、接待室(顾客休息室)、员工休息室(用于活动休息、更衣、工具存放等)。

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