总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不如静下心来好好写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编收集整理的农村工作自查总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、目标任务完成情况
1、茶叶产业突出优势优先，加强“早茶基地”建设，已种茶叶23070亩，其中村、村、村、村等已建成相当规模的老茶园集中示范点，村、村、村、村等已建成相当规模的新茶园集中示范点，在原有基础上在每个村建集中示范点，以带动全乡发展，争取提前完成全乡2.6万亩的种植目标，初步实现茶叶规模化。依托项目，打捆开发，按照“一园二线三区”工作思路，打造好“金秋湖叙府龙芽科技园”，-新中、-园茶叶走廊，新站-新路村、园村、-村三个核心示范区。计划建成1座茶叶初级加工厂，推动大宗茶加工，延伸产业链，增加附加值，提高经济效益。扶持金秋茶叶专业合作组织，引导和完善专合组织利益联结机制，发挥专合组织中专家、种植大户的资源优势，面向龙头公司和茶农，推进茶叶业精细化管理，提高茶叶组织化程度。加强茶园管理及茶农科学技术培训，改造中低产茶园，增加优质早茶种植比例，提升全乡茶叶知名度，创建“早茶基地”品牌。推进茶旅一体化，按照“猪-沼-茶”、“茶-花-鱼”模式，三产互动，增强经济实力。依托农业养殖大户，鼓励群众发展养猪、养鱼、林下养鸡等副业，支持稻田养鱼、生态山鸡养殖、黑山羊养殖等各种特色种养业(力三年内争建成3个以上规模化养殖区)。
2、新村建设按照“政府主导、村民主体、统规统建”的模式，已形成谢坝、新站两个新村聚居点，力争将村、村、村聚居点综合体建设(已建76户，人口258人)搞得更好，其他有条件的8个村已实施了新村规划(可建房350-400余户，能容1200-1800人)，到xx年，全乡基本形成13个新村集中点。
3、公路设施按照区政府北域经济的发展战略，我乡坚持“基础设施随产业发展走”的建设思路，积极争取上级基础设施项目投入，建成通乡水泥路面道路14.6公里，通村通畅公路28公里，通达公路12.47公里，在建通畅公路14.2公里，全乡公路硬化率提升50%。
幅射周边的交通枢纽虽然初步形成，但是通畅联网公路网络尚待进一步改善。为适应区早茶基地建设(包括乡、镇、乡)以及我乡茶叶产业的`发展，确立我乡区北域交通枢纽的位置，我乡拟在通乡公路、断头公路的基础上建设连片成网的公路交通网络:东线以“邱同”公路、“井杀”公路为依托建设“”公路，“大五”公路。南线沿“邱金”公路建设“杜千”公路、“凹中”公路(在建)。西线以“邱林”公路、“邱王”公路为主线，建设“邱福”公路、“家通”公路。北线以新庙通畅公路(在建)、新路通畅公路为基础，建设“天黄”公路、新马村通畅公路，实现交通网络基本形成。
4、水利设施完成部分病险、等维修整治，大部地方提灌设施已形成网络，力争1-2个全国重点水利县建设项目及小农水项目，进一步改善村、村、村等村水利基础设施，防止水土流失。力争实施新一期农业综合开发项目，有效改善新富村、园村、村、村等村农业基础设施条件。
5、国土整治积极实施园村、新富村的国土整治，按期完成土地整理、机耕道、蓄水池、排水沟建设、田间生产道路及渠道整治，用于茶叶种植，带动周边群众，实现全乡覆盖。
6、专合组织新增专合组织2个，完成工商注册登记100%。
7、千村春风工程村、村、村、村、村、村、村共7个村，达“四个一”标准验收村，村、村、新村、村千万元村四个。
8、劳务开发转移输出1万人次，劳务收入0.8亿元，组织化输出0.2万人。
9、农村投资全部项目完成额确保目标0.3亿元，奋斗目标0.36亿元。已完成任务。
10、农民人均纯收入xx年人均收入达7833元，比xx年增加1217元，增幅18.4%。
二、项目实施情况
已按要求全面完成。
三、主要工作措施及成效
1、成立领导小组和工作小组;
2、启动了“一诺三书”;
3、落实了专项资金;
4、列入年终考核。
四、扶持农业产业化龙头企业、农民专业合作经济组织的相关措施
(1)、政策保障:大力宣传专业合作社的优势，保障专业合作社的合法经营，给予专业合作社项目资金支持、市场信息服务，协调金融机构加强对专业合作社的支持，并把入社农户的茶叶纳入政策性农业保险担保范围。其中专业合作社前期资金需政府大力支持，待合作社运行后可从收益中按一定比例来提取合作社发展基金。
(2)、科学定标定价:由区农牧局牵头，乡(镇)领导、龙头企业、专业合作组织共同成立鲜叶收购价格会商工作小组，共同会商确定每类鲜叶的标准和最低保护价。
(3)、体制机制保障:建立随行就市的'各类茶叶的标准价、最低保护价增减机制，平衡茶农收益。同时，建立分段鲜叶产出标准方案，对早茶、夏茶、秋茶单产进行标准化计算。(《标准价、最低保护价增减机制》、《分段鲜叶产出标准方案》另行约定作为附件)。
(4)、二次返利:产品售后采取利润二次分配，将初加工环节利润的40%，按照入社农户交售鲜叶的金额，按比例进行利润分配。
(5)、包回收:龙头企业对入社茶农的鲜叶包收购且不打白条。
(6)、帐目公开:对入社茶农及专业合作社的帐目明细进行公布，让专业合作社和农户了解自身收益，了解自身所享受的服务，在利益平衡上最终达成共识。
(7)、人才、技术保障:通过与科研院校合作交流，利用“省茶业工程技术研究中心”平台，创建科技与文化产业园区，挖掘文化元素、创新技术、创新产品，并为专业合作社提供管理人才和技术人才。
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