教导处工作总结

2021-10-21 总结

  不经意间,工作已经告一段落,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。在写之前,可以先参考范文,下面是小编帮大家整理的教导处工作总结(通用6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

  教导处工作总结1

  本学期来,我们认真贯彻落实学校工作计划,根据本学期的工作特点,立足我校实际,全面深化素质教育,以育人为根本任务,全面提高我校教育教学质量为主要目标,积极推进课程改革,充分发挥“协调、组织、检查、管理”等功能,深化课堂教学改革,切实加强各学科的教学研究和业务上的指导与检查,努力提高课堂教学效益,使我校的教学水平有了一定的提高。同时发挥教导处的教育科研作用,将我校的教科研推向一个新的台阶。

  一、加强理论学习,以新课程理念指导教学改革

  本学期中,我校教导处多次组织全体教师集体备课,就教学中的问题共同商讨,并学习新课标理念,潜移默化转变教师的教学观念。并逐步落实到了教育教学实践中去,改变了因循守旧、经验式的教学方法和模式,以新课程标准来指导和规范我们的工作,为我校教育教学水平的提高打下了扎实的基础。

  二、加强教学工作的指导与检查,规范教学过程

  认真工作是衡量一位教师的工作态度、工作能力最基本的尺度,更是对学生是否负责最直接的体现。我校教导处和各教研组加强联系,密切配合,经常性地对部分教师进行检查,并及时反馈信息和填写工作检查表。在这五个环节中主要抓好备课和上课两个环节,努力引导教师把功夫下在备课上,本事显在课堂里。

  1、备课:平时做到组内互相交流,同年级共同研究集体备课,各教研组长把关,杜绝了不备课进课堂的现象,并根据每位教师的实际情况确定如何有效的备课。本学期进行了备课改革,将备课的中心转移到备学生上去,加强备课的针对性。期中考试后进行一次全面检查,从检查情况看,各科目的备课情况较好。在期中工作分析汇报会上,教导处能起到导航作用,指出了在阅卷、作文批阅中的不足,表扬了一批在教学业务上有创新的教师,业务认真的教师,交流了他们的工作方法和业务特色。

  2、上课:一方面,在各位老师认真备课的基础上,狠抓质量,向40分钟要效益,做到精讲多练,改变以往重视知识传授,忽视能力培养的做法,使学生积极主动地学习,从整体上看效果明显,各学科教学质量都有了大面积的提高。教导处尽量每周亲临教室听课,及时了解和掌握每位教师的课堂教学,并能有针对性地进行指导和帮助。另一方面,积极组织开展多种形式的公开课,每月一次新课改先导课,给青年教师展示的平台,给全校教师指引课改的方向,并组织有成效的评课,不断提高教师的教学水平。

  3、抓好作业的布置和批改工作:通过随机柚查和召开学生座谈会,了解学生的作业情况,及时总结,反馈给任课教师,真正掌握等一手材料,在期中时组织部分学生进行教育访谈,了解学生的作业负担。积极开展听课评课活动,要求教师听课15节以上。

  4、做好期中段测和期末检测的各项工作,及时进行成绩统计和分析,并做到每位老师写出失分原因,以此来调整教学方法,促进学生成绩得到提高。

  三、加强队伍建设,提高整体水平和教学能力

  1、加强教研组建设,实行组长负责制,各位组长订好计划,组织学习各学科教育丛书和新教材调整意见,积极探索各种教学模式,开展各项活动,使全体教师的业务水平不断提到提高。

  2、加强对新教师的培养,做好新上岗教师的考核工作,加强对他们的指导,多给他们开课的机会,使他们的教育教学能力都有了一定的提高。

  3、加强对骨干教师的培养,给他们定任务、压担子,在科组活动上,要求他们上一堂示范课,供其他老师学习,使他们迅速成长,取得了较好的效果。

  四、学生活动方面

  1、通过认真组织作文征文活动和手抄报活动,提升学生的写作水平,提升学生的绘画能力和变现能力,丰富校园文化。

  2、通过组织学校学科活动,提高学生的学习积极性。本学期学校有计划地开展了趣味运动会、庆六一文艺演出活动等,有效地丰富了学生的学习生活,提高学生的学习成就感和积极性。

  3、我们严格控制学生的在校时间,严禁体罚与变相体罚学生、加重学生的过重的课业负担和心理负担的行为。促进学生身心的健康发展。

  4、抓实培优转差。毕业班的培优扶弱工作宜抓早,抓实。有针对性地进行指导优差生,教师共同探讨、落实提高质量的方案和措施。学科教师加大力度,抓好学生的培优转差工作,制订切实可行的计划,研究和实践提高培优转差效率的有效途径和方法,注意资料的积累,及时做好总结。

  五、家校联系方面

  1、有效通过家长会和家长互通信息,相互探讨家庭教育和学校教育的方法。本学期学校在期中考试后组织家长会,得到家长的好评,家长表示学校能站在学生发展的角度去考虑教育问题要比家长的干着急和没有克制的蛮干要好得多。

  2、通过督促教师主动谈话和电访,交流学生学习情况,能在发现问题的同时及时找到对策,避免学生因家校联系不紧密而放松了学习。

  六、未来的工作

  教导处的任何工作都必须围绕以提高教学质量为中心工作而展开并深化,对于以上种种不足的改进要求教导处和教研组有更紧密的配合,以求教导处既有任务布置,又有理论学习。对于取得的成绩要有理性的思考,对于平均分和优良率、优秀率的落实要有要求、有指导,要善于在提高课堂效率的同时培养学生的自主学习意识。总之,在过去一学期,取得了一些成绩,也存在着一些问题,更面临许多的困惑,如果从制度上加以改革,建立起真正的激励机制,形成良性的竞争环境,工作会做得更好。

  教导处工作总结2

  在各级教育主管部门和校长室的正确领导下,教导处全面贯彻历城区教研室和港沟教育办工作计划,全面落实学校工作意见,努力提高教育教学质量,实现师生、学校的共同发展。

  一、加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质

  1、继续开展教师读书工程活动。

  继续开展了“走进教育名家,我的教育教学实践活动”。老师们根据自己教学的实际情况制定个人的学习计划,拜读一位教育名家的教育教学理论和实践的书籍。鼓励教师建立教学博客,将学习与写作相结合,将学习与反思相结合,将学习的收获应用到自己的教育教学实践中来。

  2、教研活动中开展学科专题研究。

  各教研组在组织课例研讨的过程中,还进行了专题研讨。根据区教研室的要求,我们组织了“课前3分钟”研究;根据学校实际情况,我们还在语文学科中进行了“经典诵读的实效性研究”,在数学学科中进行了“建模研究”等。在专题研究中,教师们加强理论学习,并结合自己的教学实践积极反思,学以致用。在语文组课题“小学语文教学促进学生心理健康的方法研究”和数学组课题《小学数学网络课程资源开发与应用研究》的研究中,也促进了教师的成长。

  二、加强教学工作的常规化管理,全面提高教学质量

  1、加强常规教学工作的检查,教师的备课、作业、学生辅导和发展手册等有检查、有记录,并且每次检查后及时反馈。总结优点、树立榜样;发现问题,及时解决。

  2、将教研活动落实到实处,每次活动做到课前进行集体备课,课后进行集体研讨和教学反思,最终形成优质教学案例。

  3、完善学生评价方案,促进学生综合素质的发展。各位任课教师在教学中加强学生综合素质的考察,尊重个体差异,关注学生成长发展的过程,开展无分数评价,让评价促进学生学习的积极性。同时,学校积极开展各项活动,让学生在活动中提高个人的综合素质。其中,贺梦睿同学在历城区读书演讲比赛中获三等奖;曹哲同学撰写的文章在《作文与考试》杂志上发表;在历城区教研室组织的写作、书法比赛中,我校刘鑫宇等23名获书法比赛一等奖,付翔宇等13名学生获书法比赛二等奖,李元昊等4名学生获写作比赛一等奖,刘璇等5名学生获写作比赛二等奖。

  三、积极承办各项活动,促进师生综合素质的提高

  在学校开展“教科研活动月”、“读书节”等校级活动的同时,积极承办各项活动,促进师生综合素质的发展。xxxx年,我校先后承办了“历城区小学数学菜单式培训”、“历城区科学评优课”、“历城区小学品(生)社优质课评比活动”、“历城区小学数学第五届教师素质大赛”、“历城区小学数学东片中心组活动”等区级活动,承办了“教育办小学语文“同题异构”研讨活动”、“港沟教育办体育特色教研活动”、“教育办第四届师生风采展示活动”等教办组织的活动。

  四、加强教师专业化成长研究,促进教师成长

  在教师的课题研究、青年教师培养等工作中,教师们也获得了很大的收获,促进了教师的专业化发展。在xxxx年中,我校薛登燕、张秀美、曹洪美、曹莉燕、王蕾老师各发表论文一篇;丁传江、张喃喃、黄运玲等11位位教师在xxxx年山东省中小学教育科研优秀成果评选中获奖。

  五、存在的问题

  教导处的中心工作是教学,随着各班班级人数的增加,教师的工作量有了很大的增加,如何实现教师的专业化发展?如何促进学生的综合素质?在以后的工作中将加强这些问题的研究,以促进教学质量的和谐发展。

  教导处工作总结3

  第一学期在忙碌中悄然而过,本学期教导处在校领导的指导下,以教研组建设为抓手,提高课堂教学高效性为核心,促进教师专业化水平的提高和学生成绩为目标,努力为教师和学生服务。

  由于是一个新建校区,二年级—六年级均是插班生,底子较弱。但经过全体师生一个学期的努力,从本学期的四次大型考试来看,各科成绩呈震荡上升趋势。教务处主要工作如下:

  一、有效校本研训,提升业务素质

  1、为了提高教师业务素质和专业水平,本学期全体教师参加了每两周一次校内“美舍大讲堂”业务学习。各科教师都有不一样程度的提升。

  2、各教研组开展了“观看优秀教学课例光盘”、学校还组织语文组、数学组教师参加了“全国教育名家海南省小学精品课堂展示”等业务学习活动。

  3、定期教研促成长,教研组建设是学科教学本事建设的核心,是学校开展高质量教育教学的关键。教务处要求各教研组重点关注课堂,教研活动每两周一次规范有序开展。各教研组能以“组内公开课”“同课异构”听课评课、反馈问题解决问题为主要形式,加强共同协作与探讨,认真落实好每一次的教研活动。在活动开展过程中,做到定时间、定地点,保证每位教师都能深入参与活动。上组内、校级公开课的教师都能以严肃认真的态度对待每一节课,注重反思,积累优秀案例。

  4、督促教师勤写博文,勤反思。教导处将优秀家长会发言稿、评语、教案、资料等整理上传。

  二、开展丰富多彩的活动,搭建学生成长平台

  1、为丰富学生生活,各教研组开展了丰富多彩的活动:语文组开展了作文竞赛,激发了学生写作的热情、数学组开展了数学竞赛,引发学生感受数学魅力,体验数学乐趣。英语组开展了“平安是福欢乐共享”的庆祝圣诞节活动,掀起了学生学英语的新一轮热潮。

  2、丰富多彩的德育活动不但使学生学到很多相关方面的知识,更重要的是学生从中受到很好的教育。我校每年都利用各种节日、纪念日开展国旗下讲话主题活动。还开展了“消费演习”“防地震演习”“广播操比赛”“红歌唱响十月”“秋游”等活动,“”除了以上几个大项活动节外,学前班还开展了两次大型亲子活动。每次活动都以相关领导为核心,针对活动特点,有序进行活动前的准备,活动中的安排,活动后的总结,学生在活动中欢乐成长,教师在演绎着职业的幸福。每一位学生有了这些经历,不仅仅没有影响学习,反尔促进学习,知识拓展、视野开阔、思维活跃,礼貌素养得到提升。

  三、细化教学常规过程化管理,努力提高教学质量

  1、课程管理严落实

  本学期,学校延续老校区各项规章制度,严格执行“考勤请假制度”,对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查,不得随意占课等。发现问题及时当面指正,此举有效地保障我校能够严格按照省课程设置实施方案要求,开齐学科门类并上足学科课程。

  2、业务检查重平时

  学校对教师教学常规的检查方式比较灵活,注重日常的业务检查与指导,原则上每月进行一次业务抽查,期中期末各一次普查,并能做及时反馈。按照“检查—反馈—改善—复查”四步走的方式,使得教师的各项教学业务工作在平时就落到实处,步步为营,一步一个脚印,不走形式,不走过场,求实创新,为教学服务。进行推门听课制度,听后及时点评,使教师的业务水平逐步提升。

  3、规范常规做保障

  我们严格要求教师遵守学校工作制度,规范自我的教学行为,尤其是对教学常规工作常抓不懈。教导处继续加强教学“六认真”工作的监督与检查,对教师的备课、上课、作业布置与批改、后进生的辅导、学生成绩的检测等都提出了更为细致的要求。尤其是针对教学常规最薄弱的几个环节:如教学计划中的学情分析、优差生辅导措施,试卷分析,教学反思等。学校教学部门分别作出明确细致的指导与规定。全体教师都能按照教学部门的要求认真细致地做好教学常规工作,向课堂40分钟要质量,向课外辅导与作业批改要效益。经过全体教师的协作努力,学生成绩稳步提升。

  4、教学管理提质量

  由于2—6年级学生均为插班生,基础较差,教导处规定,以各教研组为单位,整理各学科各年级重难点资料,资源共享,培优辅差。效果较好。

  本学期我校重点抓课堂教学管理,拟经过严格的教学管理求得良好的教学质量。

  一是学校教导处加强日常教学监控,发现问题,及时分析研究解决办法;

  二是不断创新质量监控方式方法,加强课堂教学效果检测,进一步巩固和提高质量;

  三是召开学生、家长座谈会,交流反馈教学情景;搜集、整理、研究学情;

  四是加强作业、辅导、检测管理力度,避免很多重复性作业,向课堂40分钟要质量;

  五是扎扎实实地做好“提优补差”工作,从而全面提高学生的总体成绩;

  六是重点抓好毕业班和五年级的教学管理工作,实行“双周复诊”为毕业班尽力供给良好的教学环境与学习氛围。

  四、教务工作感悟及反思

  1、树立全心全意为师生服务意识

  教导处的日常工作确实很多,从课务安排到制定本学期的教研活动;从一年级新生编班到分发各年级师生书本,无一不需要周密研究、精心安排。开学后、各类统计报表的填写,召开大大小小的会议,各种学生的常规检测又是我们日常工作的“重头戏”……一项项繁杂的工作纷至沓来,而又来不得半点马虎。我们仅有高效地开展工作,才能使教导处工作能够稳步而有序地开展。尽管工作是琐碎而又繁重的,可是我们感受到的不仅仅是工作的辛苦,更多的是充实与快慰,因为仅有当你能够正确审视自我价值的时候才是最欢乐的!

  2、建立边工作边反思边改善机制

  尽管我们教导处做了很多的工作,本学期的教学成绩也是稳步上升,可是我们的教导处工作还是存在着一些不足之处。如:个别学科、个别班级教师的主动性及职责意识较差,对学生缺少长期而扎实的训练,没有构成良好的训练计划,开展班级活动抓得不够细、不够实,个别工作是为了应付学校检查,导致学生本事提高迟缓。还有的是一些班级只顾抓学习,而忽视了班级管理及学生思想等变化,班级学风不浓,一些学困生明显掉队,教师尽管用了很大的力气抓学习,可学习成绩仍然提高不了,可见班级细致的管理工作与教学工作应当是齐头并进的。在教学管理中,还有因为杂事多导致的落实不够的地方,这也是应当避免的。如听课听得少,由于教研组缺少工作的主动性,造成教研较为拖拉,团体备课活动的开展得不够扎实。这些都是今后工作中需要进一步完善的。进一步加大教学检测,异常是课堂教学的检测力度和教学质量的监控制度,进一步提高我校的教学质量。

  本学期教学成绩与老校区相比来看,虽然一些学科,一些班级提高了,可是,还有的学科和班级与老校差距较大,甚至有的学科成绩下滑,这是我们的薄弱之处。不能不引起我们的反思,如何提高教学成绩,是摆在我们面前,等待解决的问题。

  以上是对本学期教务处工作的不完善、不成熟的工作。这一学期,能够说是本人学习、适应、反思的过程。工作存在着许多的不足:

  1、学校的教研组管理不够细致,活动资料及次数有些随意。

  2、对教学质量的`提高抓的还不够扎实。

  3、家校沟通较少。

  4、校本教研开展不够实在,水平还不够高。

  5、教师业务水平整体还不是很高。

  6、个别教师在参加教研,辅导学生学业等方面进取性不高。

  以上将是我在新的学期中,努力改善的方向和重点所在。

  教导处工作总结4

  本学期,教务处在学校领导的指导下,扎实有效地开展工作。以全面提高教育质量和办学效益为主线,以建设高素质师资队伍为根本,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,加大教学常规管理力度,认真落实课程计划,抓好教学监控,大面积提高教学质量。

  一、加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质

  教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。

  1、进取组织教师进行教育学习,认真学习,认真做笔记。

  领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情景搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践。同时和学校教科室联合邀请市教科室领导来校作教科研讲座,提高广大教师的教科研理论水平,使广大教师能运用理论知识解决教学中的实际问题。

  2、进取组织参加校内外研讨课。

  本学期教导处组织教师听评课10节,校长、教导处及各教研组长以身作则,在全校掀起了听课热潮。异常对刚进校的年轻的特岗教师,采取听课→现场指导→再听的方式,使他们尽快适应讲台,站稳讲台。从听课、教学准备到课后的评课及总结上,教导处都认真组织,精心筹备,努力把教研工作做得更好,尽量提高每个教师的教学水平。

  在教研活动中,从研讨课前的听课、教学准备到课后的说课评课及总结上,教导处都认真组织,精心筹备,努力把教研工作做得更好,尽量提高每个教师的教学水平,努力开展教学研讨会。教导处在十月份组织了一次大型的有针对性的教学研讨会,由教导处牵头,各教研组长主持,就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论。

  研讨中激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流、共享教研成果。各位教师畅所欲言,大胆发表自我的意见看法。在必须程度上,提高了教师们的理论知识和实际操作本事。学校的教研活动结束后,教导处又推荐了黄应辉、刘应辉、马丽、胡丹等6位中青年教师参加了11月份中心校组织的全镇各学科教学研讨活动,这6位教师分别获得了不一样的奖励。

  二、加强教学常规管理,全面提高教学质量

  教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,所以,我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作:

  1、抓常规,促进管理更加规范

  本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。

  (1)抓备课。

  备课是上好课的关键,我们把电子备课改为手写备课,同时要求教师依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处组织各教研组对教师的教案检查了四次。每次检查后,教研组都认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。

  (2)抓上课。

  上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。

  (3)抓作业批改。

  本学期学校对教师的作业批改善行了新的考评办法,提高作业批改的要求,加大了激励措施。教导处组织各教研组对各科作业批改情景抽查了四次,但大多数学生作业书写不规范,书写习惯也不是很好,作业本不够整洁。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意,批改不够认真及时,马虎应付;作业量少而简,没有布置相应资料的作业。为此,我们针对这些情景,对每一位教师提出不一样的整改要求,下次检查时重点看改正的情景。针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。

  (4)抓课后辅导。

  要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控本事,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,引导学生加强对学习的职责心。

  三、工作中的不足

  教导处对这一学期的工作认真总结和反思,还存在以下不足:

  1、对学生缺少长期而扎实的训练,没有构成良好的训练计划。

  2、在教学管理中,还有因为杂事多导致的落实不够的地方。如对于教师的课堂教学缺少延续性的规划指导;团体备课的开展得也不够扎实等,这些都是今后工作中需要进一步完善的。

  3、教学检查的形式也可多样化,可采取有针对性的专项检查、针对专人检查、向学生调查、普查与抽查相结合等形式。加大对课堂教学的检查力度。

  4、对小组合作教学的研究深入度不够,没有制定有效的学习、监管措施,我校的小组合作没有真正落到实处。今后,进取开展小组合作教学,把我校的课改推向更深的层次。

  今后,教导处全面落实学校工作意见,以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同发展梦想。进一步树立坚定的信心,突出重点,突破难点,努力把工作做得更好,为上关镇教育谱写新的篇章。

  教导处工作总结5

  一学期以来,我们认真贯彻落实铁力市教育局、铁力市教师进修校的工作计划,根据本学年的工作特点,立足我校实际,全面深化素质教育,以育人为根本任务,全面提高我校教育教学质量为主要目标,积极推进课程改革,充分发挥“协调、组织、检查、管理”等功能,深化课堂教学改革,切实加强各学科的教学研究和业务上的指导与检查,努力提高课堂教学效益,使我校的教学水平有了一定的提高。同时发挥教导处的教育科研作用,将我校的教科研推向一个新的台阶。

  一、加强理论学习,以新课程理念指导教学改革

  本学期中,我校针对教师进行业务学习8次。我校教导处组织语、数、英教师集体备课16次,承办市三小、工农中心校、年丰中心校联盟活动的语文学科教研活动1次,参加校级联盟教研活动4次。在活动中结合教学的问题共同商讨,并学习新课标理念,潜移默化转变教师的教学观念。8月19日,教导处为了进一步落实铁力市教育策略研讨会会议精神,举行了课标培训活动,并逐步落实到了教育教学实践中去,改变了因循守旧、经验式的教学方法和模式,以新课程标准来指导和规范我们的工作,为我校教育教学水平的提高打下了扎实的基础。

  二、加强教学工作的指导、检查、培训,规范教学过程

  认真工作是衡量一位教师的工作态度、工作能力最基本的尺度,更是对学生是否负责最直接的体现。我校教导处和各教研组加强联系,密切配合,经常性地对教师进行检查,并及时反馈信息和填写公示表。在这几个环节中主要抓好备课、上课、作业批改三个环节,努力引导教师把功夫下在备课上,本事显在课堂里。

  三、工作中存在的问题

  在上级领导的正确指引和全体教师的密切配合下,本学期我们在各方面都取得了一定的成绩,但是我们也清楚地看到自己目前的工作中还存在着很多不足之处。

  1、在教师的业务培训方面还是缺乏系统性和全面性,模范教师的引领作用还没有得到充分的发挥,部分教师的基本素养还跟不上时代的要求。

  2、学生良好的学习和行为习惯还有待于进一步加强。

  四、今后打算

  1、抓常规:检查情况与教师工作量化考评挂钩。

  2、抓教师培养,全面提高教师素质。

  总之,教导处要做的事情还很多。我们只有在实践中探索,在研究中改进,在完善中发展,相信今后的教导处,工作目标会更加明确,工作作风会更加硬朗,工作思路会更加清晰,为全面提高教学管理水平,提高教学质量努力工作。

  教导处工作总结6

  为深化课堂教学改革,提高教学管理水平,提高教学质量完成市、县教育局下达的升学指标,特制定本学期教学工作计划,做以下几项具体工作。

  1、完善教学常规考核细则,教导处工作人员岗位职责,及绩效考核细则,而且考核及时公示当月发放考核奖,奖励教师及教辅人员的工作积极性。

  2、坚定不移地推行教改。为督促教改进行一案两课高效课堂教学法第二轮比赛,并做好赛后评比总结工作,赛后听推门课,深入课堂了解教改落实情况。

  3、加大教学常规检查。查教案、错题本。完善检查评价表,加强上课、上自习检查,如有问题及时公布,与教师绩效考核挂钩。

  4、组织好月考、期中、期末考试。而且设想四次考试成绩作为任课教师绩效考核的重要依据,每次考试设奖300—400元,按学生成绩评比发放,引导教师把教学成绩作为评价教师的重要评价标准,教学中重实绩,不搞形式。

  5、落实好分层考试,高考奖励方案,激励教师的工作积极性。

  6、为改变现在教师被动教改的思想,多让老师外出培训学习或请专家来校讲课,解放老师思想,转变教学观念,想办法培养教师主人翁精神,责任感意识,因为有些问题不是只给发钱能解决的。

  7、对教师管理不能只是采取检查,命令的做法,也应组织适当放松,休闲疏导的机会,关键是培养教师工作的兴趣、乐趣,找到乐趣就能工作好。

  8、对学生管理上,为培养学生学习兴趣,利用好空余时间,在每天下午放饭学后进行20分钟限时训练,以选择题的形式出题,每天组织人员考后及时阅卡发给学生,教师第2天讲评,长期坚持肯定会有效果。

  9、开好学生对课堂教学的调查会,教学和管理上存在的问题,有问题及时与老师沟通,尤其是课堂教学改革,不能存在隐患,使教改顺利有效进行。

  10、落实好高三复习迎考方案,收集高考信息了解高考动态,搞好模拟考试及时调整复习方案。

  11、做好培优补差工作,有方案要落实到人,事,以上为本学期在教学上做的几件事,根据教学情况适时调整,以便尽快提高我校的教学质量。

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