第一届驾驶员综合技能培训总结

2022-07-21 总结

　　总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编帮大家整理的第一届驾驶员综合技能培训总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　为了进一步提高驾驶员的团队凝聚力，引导驾驶员养成“三检四查”的良好习惯，树立穗佳优秀驾驶员的标榜形象，培训中心与车管部在上级领导的授意指示下，在三凤分拨中心开展了我司第一届驾驶员综合技能培训活动，现在对整个培训活动的实施情况及培训效果进行总结分析。

　　一、培训活动实施情况：

　　1、培训时间：7月20日9：00—18：06

　　2、参训人数：

　　（1）上午驾驶员综合知识培训与竞答环节：47人

　　（2）下午车前检查与操作比赛环节：18人

　　3、现场评委：邵玉珍、黄景乐、林小彬、李光均、谢欢；

　　4、培训项目设置：

　　知识培训、有奖竞答、车前检查、操作比赛（附项目介绍及路线图）；

　　5、突发状况：下午进行操作比赛时下起大雨；

　　应对措施：由于组织方事先有考虑到这个因素，事先想好了

　　应对方法，下雨时各工作人员认真负责，坚守岗位，因此对培训活动的影响不大；

　　6、参训驾驶员积极性：培训项目设置较为合理，能够与驾驶员进行足够的互动，参训驾驶员一直保持着较高的积极性；

　　7、遇到的困难：

　　（1）场地资源有限，比赛项目较难设置；

　　（2）培训期间操作平台正常运作，车辆进进出

　　出，对比赛场地的布置与维持造成影响；

　　8、整体实施情况简述：培训活动大部分按计划有序进行，后勤安排得当，各部门对培训工作给予密切支持，现场工作人员积极负责，培训活动得以顺利结束。

　　二、效果评估：

　　本次培训活动，以参训人员为中心，通过讲授、互动、比赛的方式，使每一位参训人员都得到了较好的锻炼，参训人员的驾驶技能、行车知识、职业素养等也得到了一定的提升，驾驶员团队气氛和谐融洽，达到了培训活动预期的目的。

　　三、培训活动的不足与改进

　　不足之处：

　　1）操作平台场地布置略显仓促，下午培训活动时间推迟了20分钟开始；

　　2）跨部门间合作节奏较慢，影响到效率与活动进程；

　　改进：

　　1）组织活动时的思虑应该更加全面、透彻，特别是在时间的把控、人员的安排上，要有足够的合理性及应对机制，确保活动流程的最优化；

　　2）跨部门间的沟通会因为立场的不同而发生分歧，换位思考和加强沟通是解决这一问题的关键，今后会有针对性的应对部门间沟通的问题，找对人沟通，用正确的方式沟通，事半功倍。

　　四、对本次培训活动的思考：

　　（1）高层重视，上下一心，助力培训活动的顺利开展。整个培训活动，从一开始方案的设计，到培训项目的细致完善，再到培训活动的顺利实施，这一过程需要多个部门的协助与配合才能

　　完成。在公司高层领导的关怀与引导下，各部门间团结协作、密切配合，使得培训活动的各项筹备工作如沐春风、组织有力，即使在上午烈日暴晒、下午骤然大雨的情况下，培训活动也依然井然有序地进行。特别是公司高层邵总、黄总亲临培训现场，极大地鼓舞了士气，驾驶员始终保持着高涨的热情投入到培训活动当中去。

　　（2）提供平台，一展身手，操作比赛现场精彩不断。

　　本次培训活动，丰富员工生活、提高团队凝聚力的同时，更在于提高驾驶员综合技能与职业素养。通过培训、知识竞答、车前检查、操作比赛四个活动项目有意或潜意识的培养，参训驾驶员的驾驶技能、“三检四查”的意识、职业素养都得到了较好的提升，特别是注重实操的“操作比赛”环节，有限的场地资源，巧妙的比赛项目设置，为驾驶员提供了一展身手的好平台。参训驾驶员情绪高昂，技艺高超，全心投入，超水平发挥，比赛现场精彩不断。

　　（3）敢于尝试，积累经验，为培训的蜕变蓄势待发。培训活动的举行，一来受训人员要有所学，二来实施方也需要有所得。本次培训活动，相对以往单一的培训模式，算是一种新的尝试，培训与娱乐相结合，传授与实操相促进。本次培训活动的顺利举办，为我们的培训工作提升积累了经验，也为培训模式的创新提供了信心。

　　五、培训效果的延续及跟进

　　活动结束后，2个月之内，再组织2次笔试对本次参训人员进行分批、分类别阶段性考核，达到培训内容的强化及“查漏补缺”效果。

相关推荐

【第一届驾驶员综合技能培训总结】相关文章：

技能培训总结02-26

技能培训学习培训总结01-03

汽车综合技能培训报告（通用10篇）01-06

汽车综合技能培训报告范文（精选7篇）01-06