第一届驾驶员综合技能培训总结

2022-07-21 总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编帮大家整理的第一届驾驶员综合技能培训总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  为了进一步提高驾驶员的团队凝聚力,引导驾驶员养成“三检四查”的良好习惯,树立穗佳优秀驾驶员的标榜形象,培训中心与车管部在上级领导的授意指示下,在三凤分拨中心开展了我司第一届驾驶员综合技能培训活动,现在对整个培训活动的实施情况及培训效果进行总结分析。

  一、培训活动实施情况:

  1、培训时间:7月20日9:00—18:06

  2、参训人数:

  (1)上午驾驶员综合知识培训与竞答环节:47人

  (2)下午车前检查与操作比赛环节:18人

  3、现场评委:邵玉珍、黄景乐、林小彬、李光均、谢欢;

  4、培训项目设置:

  知识培训、有奖竞答、车前检查、操作比赛(附项目介绍及路线图);

  5、突发状况:下午进行操作比赛时下起大雨;

  应对措施:由于组织方事先有考虑到这个因素,事先想好了

  应对方法,下雨时各工作人员认真负责,坚守岗位,因此对培训活动的影响不大;

  6、参训驾驶员积极性:培训项目设置较为合理,能够与驾驶员进行足够的互动,参训驾驶员一直保持着较高的积极性;

  7、遇到的困难:

  (1)场地资源有限,比赛项目较难设置;

  (2)培训期间操作平台正常运作,车辆进进出

  出,对比赛场地的布置与维持造成影响;

  8、整体实施情况简述:培训活动大部分按计划有序进行,后勤安排得当,各部门对培训工作给予密切支持,现场工作人员积极负责,培训活动得以顺利结束。

  二、效果评估:

  本次培训活动,以参训人员为中心,通过讲授、互动、比赛的方式,使每一位参训人员都得到了较好的锻炼,参训人员的驾驶技能、行车知识、职业素养等也得到了一定的提升,驾驶员团队气氛和谐融洽,达到了培训活动预期的目的。

  三、培训活动的不足与改进

  不足之处:

  1)操作平台场地布置略显仓促,下午培训活动时间推迟了20分钟开始;

  2)跨部门间合作节奏较慢,影响到效率与活动进程;

  改进:

  1)组织活动时的思虑应该更加全面、透彻,特别是在时间的把控、人员的安排上,要有足够的合理性及应对机制,确保活动流程的最优化;

  2)跨部门间的沟通会因为立场的不同而发生分歧,换位思考和加强沟通是解决这一问题的关键,今后会有针对性的应对部门间沟通的问题,找对人沟通,用正确的方式沟通,事半功倍。

  四、对本次培训活动的思考:

  (1)高层重视,上下一心,助力培训活动的顺利开展。整个培训活动,从一开始方案的设计,到培训项目的细致完善,再到培训活动的顺利实施,这一过程需要多个部门的协助与配合才能

  完成。在公司高层领导的关怀与引导下,各部门间团结协作、密切配合,使得培训活动的各项筹备工作如沐春风、组织有力,即使在上午烈日暴晒、下午骤然大雨的情况下,培训活动也依然井然有序地进行。特别是公司高层邵总、黄总亲临培训现场,极大地鼓舞了士气,驾驶员始终保持着高涨的热情投入到培训活动当中去。

  (2)提供平台,一展身手,操作比赛现场精彩不断。

  本次培训活动,丰富员工生活、提高团队凝聚力的同时,更在于提高驾驶员综合技能与职业素养。通过培训、知识竞答、车前检查、操作比赛四个活动项目有意或潜意识的培养,参训驾驶员的驾驶技能、“三检四查”的意识、职业素养都得到了较好的提升,特别是注重实操的“操作比赛”环节,有限的场地资源,巧妙的比赛项目设置,为驾驶员提供了一展身手的好平台。参训驾驶员情绪高昂,技艺高超,全心投入,超水平发挥,比赛现场精彩不断。

  (3)敢于尝试,积累经验,为培训的蜕变蓄势待发。培训活动的举行,一来受训人员要有所学,二来实施方也需要有所得。本次培训活动,相对以往单一的培训模式,算是一种新的尝试,培训与娱乐相结合,传授与实操相促进。本次培训活动的顺利举办,为我们的培训工作提升积累了经验,也为培训模式的创新提供了信心。

  五、培训效果的延续及跟进

  活动结束后,2个月之内,再组织2次笔试对本次参训人员进行分批、分类别阶段性考核,达到培训内容的强化及“查漏补缺”效果。

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