总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的教师发展处第一学期工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
一、多举措全方位提升新进教师教育教学水平
本学期初新进教工90位,后来一位放弃、一位辞职、一位不符合进人要求,目前有87人,其中教师84人,教师来源广泛,如何使新教师站稳讲台、选调教师融入团队成为头等的大事。
1、有效的培训课程,帮助教师快速站稳讲台。经过多轮研讨、论证,制定了新进教师培训课程系列,课程包含职业道德与法规、教育理念、教育教学技能和其他技能四大模块,区分了不同的培训对象,以及与市新教师培训和学校其他培训进行了有机对接;修订了《新教师师徒结对活动的规定》,将师徒职责具体化和可操作性,并借助
2、校校联手,共享资源。开学前,与护校、财校、幼师四校联合举办了非师范类教师的入职培训,四场讲座(课堂的常规与创意、中职教师的专业发展、常用教育技术与问题解决、从常规建设到班级文化)令未受过师范教育的老师对教师工作有了概念。
3、多沟通,事半功倍。大力支持新教师参加市教师教育院组织的市直新教师培训的同时,积极与市教师教育院沟通将65人外出培训对正常教学秩序的影响降到最低:或将培训安排在我校非上课时间,或将培训安排在我校。鉴于有30多位新教师常住滨海,而滨海交通又不便,为使老师们安心参训或安排校车接送,或与教师院协商让包车直接到滨海接送。
4、有效的
5、以问题为导向,举办针对性活动。通过对新教师听课、个别交流、指导师反馈等,新教师对教学目标、教学组织等存在较大问题,为此举行了
二、校部合力,共助教师成长
随着校部二级管理逐步推进,各学部主动承担起教师比赛的规划与指导、新教师培养培训等教师发展工作,教师发展处整合资源做好全校性的选拔与指导。
1、校内
2、比赛,是最好的催化剂。在各学部、教研组帮助下,参赛教师努力下,本学期在说课、命题、多媒体课件、课题等取得全国创新杯教师信息化教学比赛二等奖2个,市一等奖9个、二等奖4个、三等奖7个、市直三等奖1个,课题结题4个。
3、借外力,强培训。针对教师信息化应用能力较弱和双师比例较低,与社会服务处合作引进品牌培训机构举行了信息化应用培训和计算机
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