怀着对自我价值纯粹的追逐,迎来了踏入职业旅途的第四个可净化
由于企业机构调整与人员调动,使得我在担任合同管理工作的同时,兼任采办以及核算等相关工作,这对我来说是极大的挑战和锻炼,而面对困难,我选择迎面而上,经过系统的
(一)合同方面
1、收支合同情况:
收入合同份累计约万元
支出合同份累计约万元
a收入合同:
项目年度协议书份;
年度单价供货合同协议份;
工程项目类合同份,共计万元;
钻头销售收入合同份,只钻头,共计万元
钻头销售情况
122fm34只122fm34只0fm34只
0fm345只5fms34只12fms34只
共计39只
b支出合同:
年度单价供货合同:份
《钢芯接头年度加工合同》天津机械修造厂
《石墨模具年度加工合同》电碳制品有限责任公司
《钻具及配套工具加工服务合同》天津机械设备制造有限公司
《钢芯接头导年度协议变更合同》天津机械修造厂
工程项目类合同份,共约万元;
钻头原材料支出合同份,共约万元。
截止到目前,收入合同除金额万元《#栈桥码头加水管线分支维修及输灰码头水管维修》bh—zx—10—sr合同外,均已开具收入发票。支出合同除金额万元《海洋石油平台海水压力管线改造》jf—zx—10—zc/0合同外,已全部按合同规定进度付清款项。
2、为规范合同管理,预防合同纠纷,防范经营风险,总公司结合各单位订立合同的实际情况,对一些常用的`合同文本进行了修改
3、本年钻头公司先后进行了钻头原材料年度单价供货合同、工具加工、bz油田所有井二次修复处理及防腐除锈等项目的招投标程序,通过参与评标以及相关审批程序的上报工作,深刻的感受到此项工作对于经济合同执行的重要意义,也从中反复渗透学习上级公司招投标管理细则。
4、合同管理工作中的主要问题
关于合同滞后的问题:公司从11年开始承接工具加工及小型工程类项目,为创造更高利润总额增添一份力量,但少数合同的实际履行日期与审批日期相差甚远的问题,始终未得到解决,给合同管理工作带来极大困扰,各部门相关人员应积极配合、协调、沟通,以达到为更完善圆满的执行上级公司合同相关规定以及保证项目顺利履行合同约定的目的。
(二)采办方面
伴随着公司的人员变动,我自身的工作量也相对往常与日俱增,同时也增加了一定的责任、风险和挑战,我十分珍惜这样的锻炼机会并感谢
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