财务部主任个人工作总结

2020-12-29 总结

  时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的财务部主任个人工作总结(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  财务部主任个人工作总结1

  时间过的真快,转眼又到了期末的时候了,回顾即将过去的一个学期,财务部在会长的正确指导和各部门的同理配合以及各位成员的全力支持下,在顺利完成财务部各项工作的同时,也很好的配合了团联工作的开展。以下就这学期财务部的工作情况做个简单的总结:

  一、部门之间的协作工作

  配合团联内部工作:每月上交财务财务清单至团联,积极配合其工作。

  配合网络部工作:财务清单给团联检查后,我们要及时把财务清单给网络部上传至协会微博。

  二、财务部内部工作

  日常协会活动经费的报销工作:负责协会消费的报销,每月月底对此月的消费情况进行总结,制作成财务清单,要求是每笔开销都需要发票,假如实在没有的,可以手写一张然后去院里盖个章子就行了。

  三、总结

  财务部工作不太多,但要求较细。这学期我们部门完成了协会迎新晚会的排练,让部门的干事都认识了协会及协会人员。总的来说我们部门还是比较好的,只是目前没有完全让部门干事去做我们部门的全部工作。

  就本身财务部的职能而言,太过单调,工作也较少,这不利于部门内部人员的锻炼,工作也没很好的分工,人才没有充分利用,也不利于部门的发展。

  财务部主任个人工作总结2

  时间过的真快,转眼又到了期末的时候了,回顾即将过去的一个学期,财务部在社联老师的正确指导和各部门的通力配合以及各位成员的全力支持下,在顺利完成财务部各项工作的同时,也很好的配合了社联各项工作的开展.在如何作好资金管理调度,保证个社团活动经费的支付方面都取得了一定的成绩,但是我们在很多方面还存在着很多的不足。以下是这个学期财务部的工作情况:

  1、本学年社团纳新会费的收取:9月下旬社团进行了纳新活动,财务部与其他部门合作对纳新活动进行了服务和监督,并在纳新结束后对上交的会费进行了清点和统计,及时将会费上交校团委作为校级社团本学年的活动经费。

  2、日常社团活动的经费报销工作:按照社团经费申请与报销制度,充分考虑各种因素并结合实际情况对经费进行了分配,使有价值的活动得到足够经费,为保证活动的开展和社团的发展提供了有力的经济保证。本学期的经费报销工作已于十二月x日全面结束。

  3、配合社联内部工作:在社联各部门为更好的开展社联工作所需要经费的时候,财务部也积极配合并给予支持,使各种办公用品能够及时到位,保证了各项工作的正常进行;参与完成了社团文化节开幕式、外文歌曲大赛等活动。

  4、协助启动“一角基金”并代为保管基金,行使监督职责。

  5、对各社团本学期的经费使用、奖状发放和社联提供奖品做出了统计整理。

  6、召开财务部定期例会,检查工作中出现的问题,并作出反省,及时解决。同时对干事进行培训、鞭策和激励。

  回顾这一个学期的工作,目标基本达成,但仍有许多需要改进的地方,如与会长的沟通仍需加强,活动举办完后发票上交不及时造成报销工作时间延长等,这也是财务部在下个学期努力的方向。我们将会在今后的工作中继续努力,发挥部门的整体优势,克服不足之处,做好本职工作,协助社联和团委更好地前进。

  大学生社团联合会财务部

  财务部主任个人工作总结3

  时光荏苒,从刚从学校出来的实习生到成本会计,不知不觉,已经在富邦国源财务部工作快一年了。这十个月以来,在公司领导和同事们热情的关怀下取得了一定的进步,也学习到了不少宝贵的知识,积攒了一定的工作经验。现将2020年工作总结如下:

  一、工作内容

  主要负责加工厂产品成本核算,工资社保审核,固定资产及工程付款审核,供应商对账,存货盘点,矿山和加工厂采购付款及费用报销审核等。

  二、岗位认知

  现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的,成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析。另外,在板材成本核算采用分批法核算。

  三、个人情况

  在做实习生的3个月里,基本上是在协助做成本数据收集整理的工作,成为成本会计后开始着手于成本数据分配,成本核算及成本分析的工作。能够做好本职财务工作,认真学习关于成本核算、成本管理方面的知识,现已经基本掌握的成本会计的工作流程及方法,每月能按时整理出当月产品成本并及时做好财务分析成本及固定资产部分。

  四、存在不足

  虽然能按时按流程完成工作,但是在工作中还是出现了很多问题。这些问题在当时都有通过同事们的帮助得到解决,但也暴露出来我在工作中存在的不足。

  1、经验不足,要学习的还有很多。许多问题都是课本里没有的,实际的成本核算并没有课本里的那么清晰,有很多事物对我而言都是陌生的,短时间的接触也只能学到皮毛,还需要继续学习。

  2、理论与实践脱节。理论往往不能很好的运用在实践上,这一点也是需要加强学习的,因为理论与实践脱节的原因无非两种:一是理论知识不够深刻,二是实际工作不了解。

  3、成本工作不到位。成本核算是为成本管理服务的,而现在我只能做好成本核算工作,在成本管理的改善方面并没有良好的成绩。

  4、学习不主动。这是一个很大的弊端,惰性思维让我浪费了很多可以学习的时间,每日按部就班,感觉丧失了斗志。

  五、遇到问题

  这么长时间以来,我也遇到了一些一直不能有效解决的问题。

  1、关于加工厂库房材料。库房材料从五月份开始就进行了一次大的调整(假退库),两个系统的数据和实物三个方面,都保持了一致,但从六月直到年底还是对不上,这可能是系统的原因,但也多多少少暴露了材料管理方面的不足,每次都说是由于系统误差,这也为一些人为的因素找足了借口。希望新系统的登陆能够有效解决这种情况。

  2、关于生产流程的数据收集。这也是从年头整顿到年尾的问题,时间长的拖沓会使加工厂和财务部之间更加难以配合。建议年底整理好数据收集流程及数据填制收集复核的负责人。财务部内部也存在着分配不明确、工作缺乏主动性、应该知道数据的财务人员不清楚数据,互相推卸责任的情况。比如加工厂这一块的数据我并没有全部看到。这一个是要加强沟通,一个是要明确岗位责任,主动去追自己的工作。

  六、2020年努力方向

  根据自身在工作中暴露出来的问题,我需要从以下几个方面努力:

  (一)注意积累实践经验。多向身边同事学习,全面掌握工作内容。多去车间走动,了解生产

  和领料,以防今后再出现不必要的失误。

  (二)逐步向成本管理工作转变。先掌握好基础的成本核算工作,然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正让成本核算为成本管理服务。

  (三)加强理论学习,做好知识更新。财经政策日新月异,需要我们不断更新知识结构,全面掌握知识体系,并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。

  (四)了解其他岗位工作,深入整个会计核算管理流程。财务部六个人的岗位,职责分明,大家各司其职,对其他人的工作并不是很了解,只有了解熟悉其他人的岗位,才能在工作中互相理解,互相支持,并学习到更多的知识。

  七、工作感想

  作为一名成本会计,虽然每月我都能按时完成工作,但是我觉得我并没有尽到一名成本会计人员应尽的责任,深感惭愧。作为成本会计我没有对车间的成本状况做出有效分析,基本的成本核算数据都没办法做到90%的准确和完善。以下是我对财务工作的一些想法:

  公司板材成本的降低还有很大的空间,销售成本、采购成本以及车间制造费用等都是存在很大空间可以减低成本的。成本降低不仅仅是成本核算财务部的工作,更是整个公司的工作,需要各部门的联动配合。也许实行起来会比较困难,但是如果公司上下齐心协力,定会带来很大的效益。

  成本管理是财务工作的核心。成本核算是财务会计的范畴,而成本管理是管理会计的范畴。成本核算是基础工作,为财务报表提供数据,成本分析是在成本核算的基础上利用财务分析方法为成本决策和经营决策服务。成为一名合格的

  财务人员,不应仅仅停留在核算层面,应承担起一定的管理职能。

  要学习的还有很多,未来的路也还很长。感谢领导和同事们一直以来的关心和照顾,希望以后能更好的一起工作,团结协作,共同努力,共同发展。

  财务部主任个人工作总结4

  走过激情火热的夏季,又经历寒风彻骨的冬季,自六月换届以来,财务部作为重庆师范大学学生社团联合会十大社团之一,又走过了六个月的风风雨雨,这一年中,我部门做了许多工作,有颇多收获,当然诸多需要改进的地方。以下便是本部门今年的工作总结:

  在今年,我们的工作主要分为两块:社联活动工作;部门日常工作。

  社联活动工作:

  一、社联招新

  在社联招新宣传工作中,财务部主要负责招新中的财务工作,在本部门进行招新工作,并且配合其他部门进行相关工作的展开。比如对前来了解各个部门的同学进行详细的讲解,让前来招新的同学对社联各个部门做一定的了解。并且争取让每一个来问询的都积极报名参与。

  二、会员维权周

  在2020年x月x日下午两点半举办会员维权周开幕式,本次开幕式主要由调研部和外联部承办,本部门主要负责搬桌子到会场,并且在下午六点半维权周活动结束后负责会场收拾等后续工作。协助调研部和外联部搞好这次活动,并为活动的结束画上一个圆满的句号。

  三、社团招新

  在2020年度下半年的社团招新活动中,本部门主要负责监督各个社团给会员收据是否符合规范,并且检查收取会费的情况,社团招新结束后,向各个社团收取各个会员一元的用于制作会员证的工本费。并且,在今年我们也已经将各个社团的资料妥善保管,在下一年工作中社团会员制作工作将会变得简单快捷。

  四、社团文化节

  在社团文化节中我部门主要负责文化节文化节开幕式所需要的物品的购买、现场装扮、现场秩序和之后的社团文化节中社联及社团财务报账工作。在开幕式中,我部门工作注重细节,严格要求部门各个成员做好相应的工作,是社团文化节顺利的开展。

  五、健康生活周

  在2020年x月x日-22日的健康生活周活动中,我部门主要负责对各个协会租用帐篷的情况进行准确的登记,做到帐篷的数目无漏差。

  六、社联迎新晚会

  在社联迎新晚会中,本部门主要负责相关物品的购买,组织本部门参加节目等工作。本次活动主要在于调动大家的积极性,准备好本部门节目,鼓励大家展现自我风采,提高自信心。并且此次活动来提高我部门的凝聚力。

  七、文化美食节

  在本次文化美食节中,我部门主要负责对文化节中帐篷的分发,回收的情况进行详细的登记。做到不重不漏,有理有据。

  八、社团文化月

  在2020年x月x日下午四点,社团文化月开幕,本部门主要负责本次活动结束后的会场收拾的工作。

  部门日常工作:

  一、财务培训

  在去年x月份我部门举行了财务培训,这个培训是社团系列指导工作的第一个培训。极大的提高了哥哥干事参加培训的热情。我们将实物拍成照片制作成PPT供大家在课堂及课后参考学习,培训取得了良好的效果,圆满的完成了培训任务。

  二、社联财务部干式培养

  干事的个人素质的高低影响着学生工作开展的`是否顺利,任何一个学生组织,都需要有一个素质过硬的学生干部队伍,才能人心齐,作风正,学风好,不仅如此,各个干事的素质同样不可小觑,所以,我们针对干事专门制定了相应的培养计划,这样更有利于我们工作的展开。

  其中,主要体现在培养干事的耐心和细心;对干事交际技能的培养;对干事自制力的锻炼;培养干事有始有终的工作态度;对干事团队精神的培养以及对本部门的具体工作进行细节性的指导。

  三、社团财务管理与考核

  为了加强学生社团联合会对各个社团的财务管理,规范财务行为,明晰财务操作程序,实现财务管理的制度化、规范化、高效化。促进财务状况的健康和公开,并且本着财务独立,科学预算、节约使用的原则,合理高效的使用财产。认真做好财务管理和服务工作。制订了专门的社团财务管理与考核制度。

  四、部门例会及内部交流

  本部门规定每周二为例会时间,并且定期召开例会,介绍下周工作计划,然后就是个人总结内部交流。总体来说会议效果不错,但仍有部分干事对于例会仍没有引起多大的重视,在今后的工作中,我部门将会做出相应的改善。争取会议精神融入到每一个干事的心中。

  五、部门聚餐及游玩

  招新至今本部门共聚餐两次,给本部门成员补过生日一次。聚餐时大家敞开心扉,畅所欲言,缓解了学习和工作压力的同时也增进了部门成员之间的感情。并且通过过生日,我们让本部门成员体会到了本部门的温暖,并且倡导各成员把部门当成自己的家来建设。在今后的工作中,我们会继续做好这方面相关的工作。

  财务部2020-2020年度所做的以上工作中,取得了一定的成绩,但还是有许多需要改进的地方。我们会继续努力。以下就是我们需要改进的地方:

  1、做事尚不够认真细心,在帐务上出现了一些错误,这点我们会改正。争取从我们这一届培养一种财务部特有的认真细心的习惯,做事严格把关。让认真成为财务部的一种习惯,靠大家努力使之成为一种文化。

  2、人员分工尚不够合理,在今年我们部有些人工作过于繁重,而有些人却无事可做造成了人力资源的浪费。另外请假现象严重,导致工作有时无法开展,明年会限定个人请假次数保证工作顺利完成。

  3、交流尚不够充分,今年忙于工作和大一干事交流不够多,不能及时的了解干事们的心理状态。明年会加强与干事的交流,以便更好的完成自己的使命,让新生得到更多的东西。

  4、对上交流尚不够充分,有时候会出现与上级沟通不够导致有些工作做的不到位。

  5、与社团交流尚不够充分,对于本部门所负责的体育健身类社团关心不够,没有充分履行职责。在明年会加强与他们沟通切实解决社团在发展中所遇到的问题。

  6、对本部门要求尚不够严格,由于大一干事比较稚嫩,加之今年工作较多,财务部整体对自己要求不高。事情虽然做的可以了,但不够精益求精,到明年我们会提高自身要求,把工作做的更好。

  以上是财务部的工作总结,今年我们很累,做的工作很多,但我们不骄傲,我们继续努力做到最好!全力以赴,为发展好社联,丰富重师大校园文化生活做出自己的贡献!

  财务部主任个人工作总结5

  回顾2020年的财务工作,财务部在酒店领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了2020年酒店的财务核算工作。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:

  一、会计基础工作方面

  为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。

  二、会计管理方面

  1、资产管理:自酒店开业,资产众多,价值极大。针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对账外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台账,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

  2、债权债务管理:对酒店债权,每月及时提供应收款项的明细,实行应收账款回收率考核政策,确保应收款项的及时收回,减少公司损失;对公司的债务,实行暂压供应商2-3月货款政策,增加酒店资金的流动性。

  3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到审计、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。(2)对日常采购价格进行监督,制定了每周原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报账环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。

  4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

  三、对内、对外协调方面

  1、对内:协助酒店领导控制成本费用开支,(1)编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;(2)合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。

  2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店提供合理避税的依据。

  四、其他工作:

  1、酒店开业,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门收银人员进行了系统全面的理论知识及实际业务培训。

  2、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。

  3、按照集团货币资金管理办法,按时上报资金收支计划,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。

  4、及时按照集团的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员变动情况,及时与人事部沟通并解决。

  5、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

  6、做好2020年收入、费用计划及经营计划。

  五、工作心得及存在的不足

  总结2020年财务部所做的工作,基本完成了集团下达的各项工作目标,在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好,原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表现在监督力度还需加强,与部门之间的配合尚欠默契。在明年的工作中,财务部将更加坚持在2020年实际工作中证明行之有效的工作方法,同时在工作方法上进行改进,继续完善进货及采购环节的工作流程,减少纰漏,严格把关,更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度,加强对本部门人员的业务培训,提高工作效率,及时与各部门沟通,做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督,及时核对,多配合,相互协作,给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶。

  下年工作计划:

  为了增强企业的竞争力,不断提高企业的经济效益,团结进取,开拓创新,充分发挥财务部“管家理财”的作用,详细列出了2020年酒店财务部工作计划,我们一定做好、做细、做新以下工作:

  一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

  1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习。本部门内每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,找差距。

  2、开展技能比武,今年我们将开展收银结账速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。

  二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是:

  1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,确保外结资金回笼率为60%以上。

  2、严格遵守会计制度,严格按《会计法》进行核算,严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。

  3、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。

  4、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大支持。

  三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有:

  1、在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制。

  2、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量,减少资金占用,同时保障前台经营的需要。

  3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况,对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分析情况及时反馈到各部门,为酒店提供真实的成本分析和价格信息,从而及时调整进货价格,减少成本费用支出,为酒店提供准确、真实的财务依据和分析资料。

  财务部主任个人工作总结6

  2020年是集团公司改制创新年,也是计财部创新思路,规范管理的一年。计财部以改制上市为主线,紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的各项任务,现就财务工作总结如下:

  一、2020年财务工作简要回顾

  1、全面配合改制上市工作。

  为完成集团公司改制上市整体战略部署,确保我公司改制上市工作按时按质完成,计财部全力参与配合改制上市工作。

  (1)协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。

  (2)协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。

  (3)配合xx审计事务所对我公司2020年至2020年6月30日财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司2020年年6月30日资产状况进行评估工作。

  (4)协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作,使我公司顺利完成阶段性改制上市工作。

  2、严格按照财经纪律进行会计核算。

  计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度,认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入,到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳税上缴,从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息传递的及时性和数据的准确性。

  3、切实加强财务管理。

  根据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量的要求,计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程,会计核算流程,货款结算流程,费用核算流程,统一了子、分公司核算和结转方法,使子、分公司报出数据口径一致,加强了对分公司会计基础工作的规范力度,特别是加强了对分公司原始凭证的审核工作,从而逐步提高了会计信息质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有效的信息保证。

  4、增强财务服务意识提高服务质量。

  切实增强服务的主动性,努力创新工作方式,推行分管责任制,根据实际情况,梳理轻重缓急。每月根据流转表和进销部门对帐,发现问题及时解决,主动同往来客户单位相对帐,做到账账相符,账卡相符。在集团托收货款高峰期时,做好资金融通和调剂工作,缓解资金短缺压力。

  加强部门之间的沟通和协作,增强全局意识和主人翁精神,认真组织会计人员学习十七大文件和各项法律法规,不定期进行业务知识学习和探讨,不断提高工作效率,努力提升服务质量和服务水平。

  5、预算管理得到一定的发展

  预算指标根据集团公司下达指标和各分公司实际情况经董事会审议通过形成,并以文件形式下达,使各公司对本公司的预算一目了然,增强了预算的透明度,增加了领导的责任感。

  虽然全面预算还存在不尽人意的地方,但在预算执行过程中也关注了对存在的问题和预算偏差的分析,不定期的向领导反馈情况,对于超预算等问题进行预警。一年以来,各分公司的预算观念也较以前有较大的提高和增强,为做好2020年全面预算工作积累了经验。

  二、存在的问题

  2020年,计财部财会工作虽取得了一定的进步,但仍然存在着问题,主要表现在:

  1、需要加大财务制度建设和内部控制力度;

  2、需要加强对分公司的财务管理;

  3、需要提高财会人员的整体业务水平。

  在这即将过去的一年中,经过全部门同志的共同努力,计财部的工作得到领导的认可和支持,取得了同事的信任和帮助。但是随着改制上市的纵深推进,我们将面临会计核算方式的改变和新会计制度的执行等问题。

  面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在集团公司的指导下,按照公司领导的总体部署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务工作再上新台阶。

  2020年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出困境,各项工作开始正常化。

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