市场文员年终总结

2024-01-13 总结

  极其忙碌而又充实的一年又要过去了,这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧,现在的你想必不是在做年终总结,就是在准备做年终总结吧。可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢?下面是小编帮大家整理的市场文员年终总结(精选10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  市场文员年终总结 1

  20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

  一、吸取教训,提高自己

  以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

  我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

  通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来存在的缺点:

  对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

  二、部门工作总结

  在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  下面是公司20xx年总的销售情况:

  从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

  客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的'问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有个,加上没有记录的概括为个,八个月天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

  沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

  三、市场分析

  现在市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

  市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

  四、20xx年工作计划

  在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

  销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)

  根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

  5、销售目标。

  今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  市场文员年终总结 2

  本人自20xx年入职公司以来,在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务,主要负责市场研究方向工作。具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整带给相关推荐等。在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。

  市场部市场研究方向工作主要包括三大部分:例行性工作、临时性工作及专题性工作。例行性工作主要包括在售项目定期销售分析报告(周报、月报)、四城市房地产销售市场月度宏观报告、xx市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等;临时性工作主要包括竞品项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等;专题性工作主要包括撰写专题性研究报告、课题性研究报告等。

  市场部作为营销管理中心结构调整及专业分工细化的新生部门,市场研究工作是新制定的主要工作职责之一,主要为公司整体营销策略及在售项目销售带给专业参考意见及决策支持。之前工作范围仅局限于项目调研及市调报告,后经本人推荐领导认可改善并丰富了各种专业报告的'表现形式及结构,丰富了资料涵盖面并相应提升了专业性及可读性,增加深化了报告种类。和领导及同事一齐重新搭建了市场部工作架构,理顺了工作流程,并不断对报告模板进行改善提高,使之实现流程化、专业化,也使市场部市场研究工作逐渐步入正轨。

  在履行例行工作及临时工作期间,也为领导及时带给了最新市场及竞品项目动态和决策参考资料。如在制定“首付分期”营销策略期间与项目部共同对率先实行首付分期的xx山项目进行专项调研,在全面详细了解美利山“首付分期”具体操作手法的基础上为领导带给了相关参考意见,最终促成了“首付分期”策略应用于在售项目,对拉动销售起到了明显提振作用。

  在售项目竞品监控是市场部重要例行工作之一。根据对在售项目周边区域竞品项目的长期市场跟踪及调研,市场部依据同区域、同期入市、产品类型相同或相近的样本筛选原则,不断更新具有代表性的竞争楼盘样本进行卖点的客观分析对照。目的在于透过各个项目的优劣势比较分析,学习及借鉴竞争对手成功的卖点及营销策略并为我所用,并将优劣势卖点应用于销售说辞及推广策略改善工作中,对在售项目的销售起到实际促进作用。不但完成了本部门的研究工作职责,也对营销管理中心其他部门及销售部工作起到了配合和促进作用。

  在完成本职工作同时,间暇期间也配合其他同事进行在售项目论坛维护工作,同样取得了必须成绩。

  虽然市场部市场研究工作已步入正轨,但尚处于起步阶段,需要改善及提升的地方很多。本人工作还缺乏必须的积极性,沟通略显不足,对市场敏感度有待改善。报告的深入度和涵盖面有待提高。将在今后工作中虚心学习,不断改善提高,逐步推进市场研究工作,为营销决策及项目销售工作做出自己应有的贡献。

  市场文员年终总结 3

  每逢年底,“总结过去,规划未来”对国人来讲,已经成了比“春晚”还“春晚”,比“饺子”还“饺子”的保留项目。本文以工业品市场部为例给大家作一个简单的剖析。

  工业品市场部要对年终总结予以足够的重视——这不仅仅仅是因为工业品市场部需要将工作业绩提交给公司检视和评价,更重要的是:这是工业品市场部回顾和检讨自己工作得失、用心与公司决策层沟通市场发展方向和策略的一次重大机会。

  通常,市场部的工作总结要包括如下5大要点:

  一、概述:上年度工作状况回顾

  1、目标完成状况:比较年初设定目标和岗位职责描述,来说明部门工作完成状况。

  2、取得成绩:提出工作亮点,在过去一年的工作中所取得的`突破性项目进展。

  3、面临挑战:提出工作难点,并说明目前的进展和需要哪些协调和帮忙。

  二、详述:主要项目成果简报

  全面回顾过去一年的工作项目,将取得的成果分门别类进行汇报,能够用数字说话、

  用实例说话,避免空洞的文字性描述。

  1、企划:主要从市场营销计划、方案和策略;产品线规划、产品整体完善、新产品上市策划;市场调研、销售和渠道数据分析;企业和产品资质的完善与升级等四个方面来进行总结。

  2、设计:主要从VI系统完善的角度,对公司宣传册、样本册、产品包装、出厂文件、说明书、展品和礼品设计与制作、企业网站与内刊维护与运营、市场物料管理等做出量化的总结。

  3、公关:主要侧重一年里所策划、组织、参加的公关和会务活动的总结,阐明这些公关活动对提升公司在业界品牌影响力所发挥的作用。

  4、媒介:对工业品市场部来讲,主要可分为平面媒体和网络媒体两个方面来总结:

  (1)平面媒体:总结合作期刊杂志概况及发布平面广告、组织专题采访和发表专题文章的状况。

  (2)网络营销:提交公司主要关键词在主要搜索引擎的排行数据;报告网络营销系统的建设和维护状况;统计发布新闻通讯、公司和产品简介等信息的状况。

  5、客户:主要从客户关系管理系统的建设与维护;销售人员培训与支持;渠道系统建设与完善三个方面来进行总结。

  三、评价:知得失,明方向

  1、主要突破和可获得的经验:回顾上一个工作年度,无论从部门管理到具体业务的运作,都会有新的体验和收获,认真总结,慷慨分享。

  2、主要不足和可改善的思路:工业品市场部的工作种类繁多、部门交叉合作频繁、费时费力,难免有不足。“知错能改,善莫大焉”——如能用心发现不足,寻求领导和同事帮忙,将能不断迈上新台阶。

  四、展望:新年度工作思路和方向

  1、部门目标:总结过去是认识自我现状的过程,我们对工业品市场部的认知就是远景蓝图,结合企业资源状况,做出发展规划,部门在下一年的目标就已经跃然纸上了。

  2、业务提升与改善:紧盯远期发展规划,对下一年需要做出突破和取得重要进展的业务重点阐述,并提出解决思路和发展方案。

  3、部门成长与员工培训:部门的成长离不开员工素质的不断提升,配合未来市场部工作开展需要,提出员工发展规划。

  五、预算:主要市场活动与项目预算

  市场部是“花钱”的部门几乎已是众所周知——花钱是表象,“为什么花钱?怎样花钱?”才是工业品市场部体现其专业性的关键。

  市场文员年终总结 4

  时光飞逝,岁月如梭,转眼间,又到了一年的终点。20xx年我们有过太多的辛酸经历,也收货了无尽的成绩和喜悦。在总行的正确领导与大力支持下,在分行的科学指导下,以及本支行的全力拼搏下,我们严格贯彻总行年度工作会议精神吗,确定目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康发展,完成了年初的既定目标。

  一、主要工作开展状况

  1、加强对有价值客户的重点分析,开拓营销策略

  透过仔细梳理,按照贡献度对本行有价值的大客户进行排行,并定时深入了解各层次客户的个人爱好,采取“锁定高端客户,带给贵宾式服务;针对中端客户,带给个性服务;对低端客户,带给大众化便民服务”的营销策略。

  2、加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。

  为增强长期发展潜力,我们从年初开始就十分重视加快贷款营销工作,用心争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。

  一是优良客户的贷款营销,针重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。

  二是加大项目贷款的营销,加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。透过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的'优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。

  三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。

  3、客户维护活动形式多样化

  以答谢客户为目的,结合不同客户的特征,采取不同的维护方式。比如,在代发工资方面,透过与重点代发工资户开展联谊会、座谈会、回访等形式,一方面了解客户的实际需求,一方面向客户介绍我行的服务渠道和理财产品,对重点代发户每月至少访问一次,了解其对于我行的服务是否满意,对我行的金融产品或者服务是否有新的推荐。

  加强与客户之间的沟通与交流,用心巧妙地将各种有利的情报带给给客户,包括最新的行业信息和政府信息等,增强客户对本行的了解。邀请客户参加多种形式有好处的活动,借此把握营销机会。

  4、善于反思和总结,积累经验

  总结在必须程度上是工作前进的助推器。对每一次的工作进展状况及其完成状况都要做好总结,积累经验,为以后的工作奠定良好的基础,也便于及时发现问题,弥补不足。只有不断的总结才能把有益的东西积累起来,融会贯通,构成一种强大的工作手段和营销体系。

  这一年,我们市场部的工作取得了必须的成绩,但应对复杂多变的宏观经济形势和激烈竞争的金融形势,我们还存在许多不足,一是存款结构不合理,部分存款过于集中与大户,容易产生大起大落,纯负债客户资源比较匮乏。二是信贷投放较慢,手续过于复杂,制约了信贷规模的进一步扩张和效益的有利提升。这些都是我们今后要加以克服和解决的。

  二、明年的工作目标和措施

  在下一年里,我们还要继续认真贯彻落实总行年度精神,坚持发展第一要务,加强风险管控,不断提升自身水平,努力提高市场份额,确保完成各项业务发展目标。

  1、多渠道、多手段吸收存款

  加大存款营销力度。进一步提高工作的积极性和主动性,完善营销措施,扩大吸存渠道,不断跟踪了解同行水平,

  提高具有市场竞争力的营销支持,充分利用现有各类支付结算平台,提高服务水平,加强与客户的沟通联络,减少客户转移存款的现象发生。

  有针对地开展各类营销计划。结合本地市场状况,制定实施细则,努力争取吸取上市公司和拟上市公司的一般性存款和募集资金,争取城乡结合部群众经济资金和拆迁资金的归集。

  2、提高信贷业务的收益水平

  针对每个客户制定差别化营销方案,综合考量包括小企业业务、零售业业务的推动效力,综合分析收益来源,选取最有利的营销方向,重点拓展中小企业,生产型企业客户,与客户建立全面合作关系,努力成为主银行,努力提好信贷业务的收益水平。

  3、加大创新力度

  坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。

  一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户带给标准化的服务;

  二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。

  三是加大宣传力度,透过多种形式宣传我行的业务,提高我行的社会知名度。

  市场文员年终总结 5

  20xx年,我们公司市场部根据总公司的安排与部署,在省公司下达的规定指标基础上,充分挖掘潜力,层层分解任务,强化业务管理,以人为本,注重人员培训,加强业绩考核,到7月份为止,全市业务收入xxx万元,总排名全省跃居第3位,宽带业务增加xxx户,普通电话添增xxxx户,取得了良好的业绩,

  现将20xx年工作总结如下:

  一、市场方面

  市场部还采取各种措施,向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论,并归纳出现存问题,从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐,在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员,参加省公司培训,学习业务理论、营销策划,对业务推广有很好的指导意义。

  二、基础管理方面

  落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作,有效的避免了业务收入和成本的流失。

  从元月份开始,市场部按照内控流程要求,调整了原来对县区公司进行周稽核的制度,改为日稽核、周稽核、月稽核并行,每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报,对不符合要求的做法通报批评,每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核,起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一,没有因现金流差额影响考核收入。

  为确保不因支撑系统错误操作影响收入,市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查,严格封堵每个漏洞。

  为清理长期欠费、控制当期欠费,市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收情况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下,到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕,当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额,从连续5个月调帐超过xx万元,达到5月份的xx元。

  为掌握资源情况,避免资源浪费,市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报,6月份又进行了现场检查。

  今年市场部接手物料管理以来,在网络部的大力支持下改进了管理方式,把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照,使物料管理形成闭环。为实现终端回收、重复利用,要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端,严格杜绝以旧换新。通过这些措施的`执行,有效控制了浪费现象。

  三、绩效考核方面

  改进绩效考核计算方法,从多方面入手促进保存量、激增量,提高业务收入。

  自3月份省公司绩效考核办法草稿下发,市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下,市场部根据公司领导要求和本公司实际情况,制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视,通过每天逐户核查,基本上堵住了客户流失的漏洞,对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源,又提高了收入,另一方面节省了业务发展费用。

  四、存在的问题和困难

  1、 由于上半年集中精力理顺基础资料管理,在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱,造成对县区公司业务发展支持不够。

  2、 由于省公司系统准备升级,我公司很多报表需求无法满足,计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。

  市场文员年终总结 6

  在这xx办公室的一年里,我播种了很多也积聚了不少的任务经历。同时在指导和各位主管的协助与支持下,我很好的完成了本职任务。作为一名办公室文员,我深知本人的岗位职责与任务内容,仔细地完成指导布置的每一项义务,也在不时的提升本人的综合才能,力图做到更好。现把这一年来的任务状况总结如下:

  一、办公室的日常办理任务

  俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及任务性质的不同,的确有过一筹莫展,好在有同事的帮助,使我以最快的'速度熟习办公室的任务。我深知,办公室是总经理室直接指导上司的综合办理机构,是沟通表里、联络五湖四海的枢纽。办公室的任务千丝万缕,有文书处置、档案办理、收发传真、必需品的采买、款待主人及后勤办理等。面对冗杂琐碎的任务,我从生疏到熟习,凭着对任务的担任肉体,秉持着多问和多学的理念,逐渐掌握办公室业务流程。

  严厉恪守办公室的各项制度。谨记指导的指示和批判并付诸于实践,不迟到,不迟到,不旷工。做事要慎重仔细,向指导报告请示的资料要细心反省,日常任务要记载并及时上报;待人处事要有礼貌,看待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,任务不懒惰,不玩游戏、不闲谈、不做与任务内容有关的事情。

  仔细做好公司的文档任务。关于档案室的文件要依照挨次和分类排好,还要在档案袋上明晰写出档案中文件称号,以便办理和查阅,关于一些人员和公司文件要加密放好。正确及时打印各类文件和材料,仔细做好公司有关文件的收发、注销、分递、文印和督办任务;公司一切的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好材料归档任务。配合指导在制定的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、指示。

  办理、维护电脑、电话、传真机、复印机等办公设备,精确注销运用状况,及时改换设备耗材。照实做好复印注销任务。关于xx复印客户做到一张不漏,及时收帐,关于一切现金复印客户做到照实注销,及时上交财务部。按时将复印费、传真费、水电费、等各项费用注销在册,随时备查;每月上报一次办公用品库存状况。做好员工的后勤效劳任务,确保大家全心投入任务。

  二、增强本身学习,进步业务程度

  坚持把增强学习作为进步本身本质的关键办法。在任务中,紧紧掌握“实际联络实践〞这一主线,努力把知识用到任务理论傍边,丰厚阅历,扩展视野,使本人尽快地顺应任务并成为优秀的任务者。积极参与公司组织的培训活动,仔细学习规则的学习内容和篇目,坚持每天写任务日志,仔细记载每天的任务内容,使本人的本质有了很大的进步,为本人展开各项任务提供了弱小的动力支持。

  三、存在的成绩和今后努力标的目的

  在这一年里,自己能敬业爱岗、竭尽全力地展开任务,获得了一些成果,但也存在一些成绩和缺乏,任务自动性有待进一步进步;有些任务还不敷过细,一些任务协调的不是非常到位;本人的文字功底还需增强练习;第四,急需练字,才干更好地从事办公室任务。

  我想我应增强学习,拓宽知识面;本着实事求是的准绳,做到下情下达、下情上报,真正做好指导的助手任务;注重本部门的任务作风建立,增强办理,勤劳任务,构成良好的部门任务气氛。不时改良办公室对其他部门的支持才能、效劳程度。恪守公司外部规章制度,维护公司利益,积极为公司发明更低价值,力争获得更大的任务成果!

  市场文员年终总结 7

  时光流逝,不知不觉我们已经走完20xx年,迎来20xx年。本人自去年xx月进入公司市场部以来,踏实工作、认真生活,虽未完成市场业绩目标,却仍坚定地朝着目标奋进,在挫折中积累了一些宝贵的经验,收获了同事的信任和友谊,为20xx年的成功打牢了坚实的基础。

  一、20xx年的收获和不足

  到市场部工作小半年有余,时间不久,收获颇丰。

  其一,市场知识的学习。入市场部初期,通过认真阅读市场部培训资料,包括市场管理程序、“三重一大”文件、承揽业务负面清单、民用板块业绩情况等资料,了解公司关于市场经营的规范和要求,明确公司的优势和短板。而后,在国军总启发下,开始学习中央经济工作会议精神、国家“十四五”规划、成渝经济圈相关政策信息,了解国家经济形势,思考公司业务板块和发展方向。

  其二,市场能力的锻炼。通过逐一接洽xx部门领导获取重大项目清单,意向项目关键信息的方式,学习到谈判和沟通技巧;从重点跟踪的xx项目中,明确了项目从立项到招标全过程涉及到的重点环节和主要部门,学会了识别项目主要风险及做出有效决策的方式方法;在参与xx项目投标过程中,清楚了招投标主要涉及的工作事项和所需资料文件。

  其三,工作流程的.熟练。在与同事的学习和交流中,掌握了公司内外部平台系统操作方式,了解了项目信息跟踪、招标文件评审、标前成本测算、标前风险识别、投标文件评审、投标总结等等流程。

  第四,人际关系的经营。进入市场部工作后,发现人与人之间的感情是需要维护的,主动沟通联系、适当请求协助等方式有利于人情往来,也在尝试联络逐渐陌生的同学和朋友。学生时代的人际关系相对单纯,更多关注自身的知识水平和能力提升,而市场的不确定性因素更多,需要通过联络感情、维系关系等途径,寻求自身价值的实现。

  二、除了上述收获,也意识到了自己存在的不足。

  一是工作中的压力未有效转化为驱动力。工程行业市场激烈竞争的背景下,公司各项目陆续完工,劳动力逐渐富余,市场任务迫在眉睫,市场压力与日俱增。然而作为市场人员,我却没有找到明确的目标和方向,导致在工作过程中有些思想方面的停滞甚至行动方面的懈怠。20xx年必须调整心态,整理思路,朝着公司的发展方向奋斗,以积极主动的心态面对工作,迎接挑战。

  二是虽然学到了市场方面的入门知识,但差距依旧很大,各方面能力仍有欠缺,比如谈吐话术能力不够强、信息把握不精准、人际关系建立不到位、市场思维不系统等。20xx年,必须自主学习、主动研究,想方设法获得各种知识和能力,同时加强交流和沟通,在思想的碰撞中扩展思考广度、加深思考深度,在实战中关注细节、总结经验,做到知识、能力的内化,实现能力的提升。

  三、20xx年工作计划

  提升能力建设。进一步完善自身的市场知识体系,深入学习国家经济政策,实时跟进国内国际经济形势,从不同的角度、高度思考问题,对各类项目都能够一针见血地找到本质。

  找准工作重心。大面积收集项目信息的同时,要精准筛选重点项目和关键项目,对重点项目要实时跟踪,掌握真实有效的最新消息,而关键项目要有必胜的决心和毅力,在合法合规的前提下,尽自己所能去争取项目的实现。

  加强人际交往。走出舒适区,打开自己,逐步与工程行业相关的朋友、同学恢复联系,梳理个人关系网络,为构建有价值的交际圈打基础。

  构建合作思维。改掉一味索取的想法,拥有利他思维,多思考自己能给对方带来什么价值、解决什么问题,争取互利共赢的局面。

  20xx年有收获也有遗憾,但无悔过去、不惧将来,希望20xx年在公司的领导下,同事的协助中,顺利完成公司的任务目标,实现个人在事业和生活上的追求,体现自身的价值。

  市场文员年终总结 8

  一、在理论中学习,努力顺应任务。

  刚参加公司时,我对公司的运作形式和任务流程都很陌生,多亏了指导和同事的耐烦指点和协助,让我在较短的工夫内熟习了售后外勤的任务内容还有公司各个部门的本能机能所在。

  二、学习公司企业文明,提升自我。

  参加到这个大个人,才真正领会了“勤劳,专业,自信,生机,创新〞这十个的外延,我从指导和同事的敬业中感遭到了这种文明,在这样好的任务气氛中,我也以这十个为原则来要求本人,以积极悲观的任务态度投入到任务中,踏踏实实地做好本职任务,及时发现任务中的'缺乏,及时地和部门沟通,争取把任务做好,做一个合格,称职的员工。这也不断是今后任务努力的目的和标的目的。

  三、拓展本人的知识面,不时完善本人。

  一年的任务也让我发生了危机认识,任务中会有一些客户打来比拟专业的,所以单靠我如今掌握的知识和对公司的理解是不敷的,我想当前的任务中也要不时给本人充电,拓宽本人的知识,增加任务中的空白和失误。初入职场,不免呈现一些小差小错需指导指正;但前事之鉴,后事之师,这些阅历也让我不时成熟,在处置各种成绩时思索得更片面,根绝相似失误的发作。

  这段任务历程让我学到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速开展,我深感自豪,在今后的任务中,我会努力进步自我涵养和外延,补偿任务中的缺乏,在新的学习中不时的总结经历,用谦逊的态度和丰满的热情做好我的本职任务,发扬本人的潜力为公司的建立与开展奉献本人的力气!

  市场文员年终总结 9

  经过不断学习,以及同事、领导的关心与帮助,我已慢慢地开始融入创世达这个大家庭中,个人的工作技能和工作的水平也有所提高。现将我一年以来的工作情况总结如下:

  一、 以踏实的工作态度,面对每一个工作事项

  文员是作为企事业单位内部运转的一个重要的`枢纽岗位,是单位内部工作沟通、协调、处理的综合岗位。由于我们办公室人手少,我会和经理、主管他们共同协作、共同努力的,在遇到不懂的地方会及时向他们请教学习,并优质高效的完成领导交办的各项任务。

  二、 严格要求自己,时刻警醒

  在工作中,我会尽我最大的努力去做好每一件事,从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为我还是新员工,在为人处事、工作经验等方面还不足,在平时工作和生活中,我都能够做到虚心向老员工们学习、请教。学习他们的长处,反思自己的不足,不断地提高自身的工作效率。时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,无论大事小事,都积极去想办法,尽最大的能力去做好。在平时要时刻要求自己,必须严格遵守劳动纪律、团结团队,从小事做起;以不求有功、但求无过信念来对待所有事情。

  三、 存在不足

  1、 在本职工作中还不够认真负责,岗位知识还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须要做到快、精、准,在这方面我还有很多不足,比如在作会议记录是,还没有能准确的抓住重点,记录不够全,导致遗漏一些重要的内容。

  四、今后努力的方向

  1、今后工作中还需要多向领导、同事虚心请教学习,要多于大家进行协调、沟通,从大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。

  2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任心。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实,尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。

  市场文员年终总结 10

  一年以来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作情况作简要总结。

  一、不断加强学习,素质进一步提高

  具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

  一是学习了与业务部门相关的农业政策、法规和条例等;

  二是随领导下基层调研时注意联系实际学习。在下基层前,注意从网上或其他渠道收集信息,争取对调研的问题事前有所了解,也有利于调研中对问题认识更深入;对领导调研中的讲话总是认真聆听,汲取养分,收获颇丰。

  三是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。我也积极参加单位组织的各种政治学习活动,通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。

  二、尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责

  一是根据机关的统一安排和领导的指示衔接好、安排好领导的活动。领导参加的每次公务活动都作好记录,一年来基本未出差错。

  二是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。对每次批示文件的来向、去向都作好登记,一年来,未出任何差错。

  三是尽可能根据领导关注的问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅;

  四是自觉服从办公室的领导,主动衔接工作,较好的完成了所交给的任务。

  三、自觉遵守各项规定,自觉抵制不良风气的侵蚀

  认真学习市委办关于《xx秘书管理的'意见》并在工作中按此要求自己,增强服务意识,做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。严格遵守单位的各项规章制度,平时生活中团结同志,一年来没违纪发生,没为领导形象抹黑。

  虽然在一年的工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足。

  一是工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出注意想办法的少。

  二是调研不够,有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动。

  三是处理一些工作关系时还不能得心应手。

  在新的一年里,要进一步增强责任感和使命感,切实加强自身建设,努力提高自身素质,更好地适应工作需要。

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