电厂值长年终总结

2024-01-08 总结

  紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编为大家收集的电厂值长年终总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  电厂值长年终总结 1

  电厂是指将某种形式的原始能转化为电能以供固定设施或运输用电的动力厂,例如火力、水力、蒸汽、柴油或核能发电厂等。叶值长为你整理了电厂值长年终总结,希望对你有所参考帮助。紧张、繁忙而又令人难忘的20xx年已经结束了,我们满怀着必胜的信心,在以张总经理为首的领导班子的带领下,迈着坚实的脚步,跨入让我们向往和充满希望的 20xx 年。回首过去,我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛,也体会过前进道路上曾有的成功与教训,看过去,对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记,展未来,充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。

  回顾一年来的工作历程,我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减,现场的安全生产面临着巨大的威胁,经过发电部领导的运筹帷幄,科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力,使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。同时煤炭市场的变化和煤质的变坏(如:煤质变粘、灰份大、水分高)等不利因数,给现场运行带来很大困难。我们在公司领导的正确指挥下,以年初公司提出的工作思路为目标,坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标,超额完成发电量。

  那么 班组是企业安全和生产工作的`前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线,是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元,运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的,而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时,又是最基层的管理者,需要具有一定的综合管理能力。随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要,对运行岗位值班和运行值组管理工作都提出了越来越高的要求。本人从自己一年来运行值长工作实践,谈一下自己的工作体会。

  一、首先要明确值长的职责和作用

  值长作为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一 承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的 直接领导和指挥。接受其下达的各项命令,同时将生产出现的 情况及时准确地向领导汇报。其二启下就是负责本值的管理工作,直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理,负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故,同时又是本值安全的第一责任人,组织并监督各专业、落实安全生产,遵守各项规章制度,组织开展安全活动,岗位技术培训,事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥操作。

  为此 值长本身应具备较高的技术水平和技术素质。具有丰富的发电厂运行管理经验和指挥才能,同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度。熟悉各专业系统和公用系统,熟悉《电业安全工作规程》的有关部分及厂内的各项规章制度,并应全面掌握机组运行情况,组织实施复杂的热力系统和厂用电系统检修的安全技术措施和验收工作,能够使用明了精练准确的技术术语指挥生产。有较强的语言文字表达能力和组织领导能力及组织协调能力,运用科学的管理知识搞好本值各专业的技术管理和生产管理。

  二、安全生产

  1、 安全生产是电力企业的永恒主题。

  更是经济效益的重要保证,我们值始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面。

  2、加强危险点的预防控制

  ⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。

  ⑵ 加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度,有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。

  ⑶ 严格执行管理制度,强化安全措施。为了防止运行人员误操作,本值一直坚持在所有操作,发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。

  ⑷ 在正常运行监视操作过程中。为了从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生,结合实际制定了各项技术措施和操作规定。

  3、加强设备巡视,确保设备安全

  设备巡视是运行常规工作之一,通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的安全、健康持续运行。

  ⑴ 各专业除日常的每班定期巡视工作以外,在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查,特殊巡检工作。

  ⑵ 积极开展了两季安全大检查工作。

  ⑶ 由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训,充分调动了人员的积极性,发挥好他们的聪明才智,为安全运行保好驾,护好航。

  4、重抓思想工作

  提高我值运行人员综合素质,真对电力生产中,许多事故的发生都和运行人员自身素质有很大关系,大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。我们值从以下几方面来提高运行人员的素质:

  ⑴ 在思想上提高认识。通过加强安全思想教育,做好预防工作,各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况,大力开展安全教育活动,提高运行人员的安全意识和自我保护意识。

  ⑵ 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制,对别人的违章行为及时发现,及时制止。组织运行人员分析其他企业的事故原因,从中吸取经验教训,开展事故反思活动,使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。

  ⑶ 在工作中牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。

  三、员工培训 在生产技术上狠下功夫。

  一个企业要发展要有竞争力取决于什么呢?它取决于学习力、创新力和竞争力。只有这三方面有机的结合才能根本上决定企业的长期竞争优势和可持续发展。马克思的生产观认为,在生产力主要因素中起决定因素的是人,人是一个企业的最小分子的各项素质的高低直接影响企业的形象和发展。因此 随着新设备、新技术的发展投入,强化职工的培训,提高员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做:

  1、严格执行“两票三制”加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练,大力开展千条操作无差错活动,使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确,是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来,及时纠正和补充。加大个人技术培训力度,在各专业开展小范围的多种形式的现场培训,让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。

  2、鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争,激发大家的学习积极性,提高大家的综合素质,为全能培训打下基础。

  3、在各专业,选拔一些素质较高人员一对一学习,同时在专业上也对其进行现场强化培训,争取短时间能够顶岗

  4、对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训,通过现场强化培训和各种形式的考问,使他们尽早达到高岗位水平。

  5、在现有的高岗位人员中选拔部分素质较高人员进行全能岗位培训。积极配合总部制定现场技术人员全能培训。

  四、班组建设

  1、重抓思想工作,提高员工综合素质。

  众所周知,在当前激烈的竞争市场是人才的竞争,而人才的价值在于其积极的态度和卓越的技能。《敬业爱岗》这个词就摆在我们面前,说道这个词我个人理解是:爱岗是敬业的前提,不爱岗就无法敬业!而敬业 是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识,就是敬重自己从事的工作。千方百计的把事情做的更好,这不只是一种敬业感情,也是一种人生信念,一种永无止境的道德追求。敬业爱岗表面上看起来是有益于公司,有益于老板,但最终受益的还是自己,所以我们要把道理给员工说清楚,让他们有一定的认识并在工作当中体现出来。本着《以人为本》的原则要我们这些低层管理者体贴员工、关心员工的生活,最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用,让员工们服气你。这样他们才能在工作中支持你,理解你。根据公司总体要求,为适应技术进步的需要,建立和完善岗位培训新机制,以提高人员素质、加强运行安全可靠性

  2、健全完善各种规章制度

  结合各专业实际的工作性质,将各专业人员分工明确,责任到头将主岗一分为二一个负责主抓安全经济运行,一个主抓文明生产和设备巡检,副职主要负责巡检及就地操作并听从主值的指挥完成各项工作,这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人,并加以考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。

  加强“二票三制”的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全,夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制,制定部分危险点分析及其控制措施,做好事故预想,每月各专业进行一次反事故演习。

  3、完善缺陷处理流程。

  要完善缺陷的发现、记录、汇报,遵照缺陷管理的有关规定,确保设备健康水平。

  4、制定奖惩方案。

  考核是促进,奖励是激发,惩罚是鞭策。保障设备安全稳定运行是一个系统工程,需要各级领导的关心和支持,给予值长一定的奖惩权利,只有这样,安全生产工作才能实现。结束语:20xx年已经过去,我们取得的成绩已经成为历史。20xx年我们再接再厉重创辉煌。谢谢大家!

  电厂值长年终总结 2

  一、班长隶属部长、副部长的直接领导,在业务关系上隶属公司值班调度领导。

  二、当班期间是动力部安全和经济运行,生产操作,故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。

  三、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能,各种规程和规章制度。

  四、按公司调度生产作业指令班长应按方案安排运行方式,注意热力设备负荷的经济分析,完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。

  五、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。

  六、在发生障碍、异常、事故时,班长应立即组织有关人员进行处理和抢救,同时向有关部门和领导汇报。

  七、全部运行值班人员隶属于班长指挥,班长在履行职责时,有权向主操发布命令,在紧急情况下,可直接向值班员发布命令,但应迅速将自己的命令通知主操。

  八、班长应对自己所发的命令负全部责任,要求受令人严格而正确的执行,并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任;主操应及时将执行命令的情况详细汇报。

  九、受令人认为班长的命令不当时,可以提出意见,如班长坚持自己的命令,受令人仍按班长命令执行,但对明显的危及人身或设备安全的`错误命令应拒绝执行,申述理由并汇报班长的上一级领导。

  一十、班长应熟知各工段值班人员情况,主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时,应通过班长批准。

  十一、当班长离开集控室时,应向主操说明自己的去处,并由主操临时代替其职责,主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。

  十二、班长使用电话与运行人员通话时,应互报姓名,然后进行通话。

  十三、负责运行管理制度的落实,抓好现场管理,推进文明生产。

  十四、监督各工段“两票三制”的执行情况,对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核,以确保安全生产。对重大而复杂的操作,班长应亲自指挥并监督操作。

  十五、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。

  十六、负责召开班前会、班后会,总结生产经验布置当班工作。

  电厂值长年终总结 3

  回顾一年来的工作历程,感觉还是有极大的成就感,作为80后的一批“新手”,虽然没有丰富的运行实践经验,但却将电站x台机组已安全稳定运行了xx天,虽然是在公司领导的科学管理和正确指导下才取得了这样的成绩,但同时也体现了运行人员快速成长步伐,一年来始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针开展工作,健全和完善班组的各种规章制度,不断加强班组建设,注重安全教育和技术培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下:

  一、主要的工作业绩

  1,截止到20xx年xx日,我站机组安全运行xx天。中途未发生安全天数中断的情况。在x月xx日巡视过程中发现xx机组出口断路器1DL电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红,导致外壳烧裂。因及时发现缺陷,采取有效的措施,保证了1号机组的安全;在夏季我站2号机发生过两次因事故PLC引起的停机事故,经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故,经过及时的处理使机组恢复安全运行。

  2、由于我站投运第一年,不太了解所处郁江流域的水文情况。汛期加强与上游电站水情联系,及时了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文资料。汛期中合理水库调度,与市调勤沟通,积极联系市调开停机,确保了水资源的合理利用。在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养,语气谦逊和蔼,有效的提高了我们运行人员的工作效率。在汛前和汛后认真开展春季、秋季安全大检查,对查出的问题及时整改,并在工作中杜绝习惯性违章,有效保证了电站的安全生产。在本年工作中,在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些小问题,但在运行、点检、维护的积极配合和努力下,及时解决了问题,保证了机组的顺利启停。

  3、在这一年中,进行了多次大型操作,在实际工作中的严格执行“三讲一落实”,未出现误操作的情况,保证了人员、设备的安全。在日常工作中,在站领导的组织调度下,完成了运行规程第二版的修订,并组织学习讨论,要求在巡回检查中做到了认真仔细,不留死角;全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格,并完成电站标准操作票的初步修订,在执行操作票时严格按照了自审,初审,复审的流程,确保标准操作票的合格率。

  4、各值每月必进行一次反事故演习和桌面推演,在演习中出现过一些不足之处,在部门领导和各位专工的指导下,得到了及时的更正,从中学到了不少专业知识,并积累了丰富的事故处理经验,避免了以后在处理事故时的盲目。

  5、每月各值至少开展4次班组安全活动,组织学习大唐国际,分公司相关文件和有关技术措施,认真坚持学习大唐国际典型事故案例,并做到“一周一案例”,针对相关安全事件吸取经验教训。日常培训学习中,认真学习了公司下发的各项文件和制度。认真贯彻了文件精神,积极参与和开展“三大工程建设”、“创建零违章班组”、“双增双节”和“三讲一落实”,在各项活动中取得了较好的成效,至今“三讲一落实”落实情况很好,无违章、违纪现象。

  6、在本年中积极参加公司组织的各种业务技能活动,“自足岗位,对标一流”,在竞赛中找差距,在竞赛中找提升。积极参与公司合理化建议工作,开源节流,双增双节,尽职尽责,努力完成公司的盈利目标。

  7、在机组运行一年的检查性检修工作中,认真响应公司“应修必修,修必修好”的检修宗旨。积极配合检修人员对xxx机组进行C级检修,在检修过程中,对设备有了新的认识,更全面熟悉了设备的特性。

  二、主要存在的问题及不足之处

  1、安全是生产的命脉,安全简而易知事关乎自己家庭幸福,班员安全意识有待进一步强化,不能只靠领导的督促、提醒和监督,需靠在日常工作、生活中的自我意识。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

  2、在学习过程中,没有主动性,针对理论知识都需要更进一步的提高,特别是事故判断和处理水平有待提高。这就要求主观能动性,人人参与学习中,自我要求提高,而不是为了应付领导的监督检查而学习。

  3、“三讲一落实”是长期坚持的工作内容,三讲是在工作中切实落实的实际工作,不能停留在表面,巡视检查的规范化,倒闸操作的标准化都是努力的方向。

  4、双增双节,开源节流。需要全员具有节约意识,特别是厂用电的控制,在晚上未发电的情况下,开启厂房壁灯节约厂用电,以及保持高水位发电,降低耗水率等都需继续深化。

  三、今后的努力方向和工作计划

  1、继续贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,力争实现20xx年度安全生产目标。

  2、积极配合各部门重点搞好以下工作:

  (1)春季、秋季安全大检查工作;

  (2)做好汛期防洪、渡汛工作;

  3、继续加强人员技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合业务素质明显提高。并要求各值在每月25日前制定下一个月学习计划。

  4、加强和部门之间的交流和沟通,有问题及时汇报解决,不要积累问题、激化问题,同时要注意个人修养的.提高。

  5、认真规范各类台账、记录。

  6、加强对节约资源的实际工作,争取在20xx年有好的成效,提高全员KPI值。

  长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失。为此,运行人员要把安全始终放在首位,在保证机组正常运行的同时,要及时组织大家学习电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识,确保本站的安全生产和文明生产,在工作中对设备认真进行巡回检查,发现问题及时汇报、处理保障设备的安全稳定运行,努力完成20xx年各种目标。在工作中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。全面完成我站下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进各班组各项工作再上一个新台阶。

  “三讲一落实”是xxx集团公司于20xx年x月在全集团公司系统内推广的一套流程化的班组在现场安全作业管理中开展的一项活动,其目标瞄准的是每一项具体的现场作业。要求班组在组织生产的过程中讲清工作任务的同时,讲清作业过程的安全风险,讲清安全风险控制措施,抓好安全风险控制措施的落实,归纳为“讲任务,讲风险,讲措施,抓落实”,简称“三讲一落实”。“三讲一落实”活动是加强班组安全管理,提升班组安全管理水平的有效方法和载体,是xxx集团公司在班组安全管理实践中找到的一条有效途径。通过开展该项活动使现场作业风险可控在控,确保安全生产稳步前行。“三讲一落实”活动,是解决班组在生产工作中执行力不强的有效方法,具有方法简单、可操作性强,它把日常工作行为进行了规范,对班组具有较强的适用性。部门执行层和班组执行层不断融入到“三讲一落实”活动中,不断形成一种班组安全文化和企业安全文化。“三讲一落实”既是一种对标开展工作的方法,也是企业安全文化建设的重要组成部分。

  电厂值长年终总结 4

  感谢您对我工作的支持和关心。我是一名电厂值长,现就我在过去一年中的工作情况向您做出总结汇报。

  一、工作概况

  作为电厂值长,我在过去一年中负责电厂的日常运行和维护工作,同时协调各部门的工作,确保电厂安全稳定运行。我积极配合公司领导制定年度目标,全面贯彻落实公司各项决策和工作部署,并制定相应的实施方案。在过去一年中,我和团队一起努力,取得了以下工作成绩:

  二、工作成果

  1、安全生产

  我和团队密切配合,确保了电厂的安全生产。在过去一年中,我们认真落实安全生产责任制,全面加强了现场安全管理,加强了安全宣传教育,积极推行了安全生产标准化建设,有效防范了各类安全事故的`发生。

  2、经济效益

  在电力市场竞争激烈的情况下,我们努力挖掘电厂潜力,全面提升电厂的生产效率和经济效益。我们采取了一系列措施,优化了生产流程,提高了设备利用率和发电效率,实现了生产成本的有效控制和降低。

  3、团队建设

  我和团队一起积极开展了各项工作,通过加强内部协作和沟通,有效提高了团队的工作效率和凝聚力。同时,我也注重加强团队的培训和人才储备,为电厂的可持续发展提供了坚实的人才保障。

  三、存在的问题和改进措施

  尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩,但我们也发现了一些问题,主要表现在:

  1、安全生产风险较大,需要进一步加强安全管理。

  2、生产效率有待提高,需要加强设备维护和技术改造。

  3、员工素质有待提高,需要加强培训和人才引进。

  电厂值长年终总结 5

  值此新年之际,我代表电厂全体员工,向您们表示最真挚的祝福和感谢!

  回顾过去一年,电厂在各位领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,取得了一系列显著的成绩和进步。我们成功地完成了年度计划,并实现了一些历史性的突破。在这个过程中,我和我的团队经历了许多挑战和困难,但我们从未放弃,一直保持着顽强的拼搏精神和创新的思维。

  作为值长,我深感责任重大。我们要以客户需求为导向,不断提高产品质量和服务水平,提高客户满意度。同时,我们还要关注环保、节能、安全等方面,不断提升企业形象和社会责任感。这些都需要我们付出更多的努力和智慧。

  在新的一年里,我将和我的.团队一起,继续努力工作,发挥自己的优势,攻克更多的难题,为电厂的发展和进步贡献自己的力量。我相信,在大家的共同努力下,电厂一定会取得更加辉煌的成就。

  最后,再次感谢各位领导和同事们的支持和帮助,祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、生活幸福!

  电厂值长年终总结 6

  一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热忱,努力学习专业技术学问,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作实力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作仔细负责

  敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,听从领导支配,克服孕期反应等身体不适,始终以主动仔细的心态对待工作。特殊是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺当圆满的胜利运转。

  二、技术上专心钻研

  理论上熟记操作规程,自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程,培育独立操作实力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还须要时间的磨练、学问的积累,按部就班,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,接着充电,希望在上岗后能以新的相识高度对待工作。

  三、实力包括协调实力和处理事故实力

  若说技术比作智商的话,那么实力就可比作情商,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的.,实力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作阅历,贯彻公司节能降耗。

  在水质合格的基础上,精益求精,平安运行是首要,还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要主动主动询问集控室,了解负荷改变,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又奢侈工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节约资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是细心测定,细心监控,操劳设备,耐性沟通。

  五、建议:

  1、平安设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动爱护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。

  2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。

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  20xx年是电力有限公司不平凡的一年,一年来公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司20xx年的主要工作总结如下:

  一、主要经济指标完成情况

  xxxxx

  二、我们的做法

  1、严格成本管理,提高企业效益

  20xx年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。

  第一,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多,使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万,全年原煤成本多支出近9000万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外,在保证正常生产的情况下,除了主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。

  第二,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,充分利用现有物资,减少库存。

  第三,在材料费用上,实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财,将企业的效益与职工的收入直接挂钩,大大增强了职工的.节约增效意识。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动。

  第四,在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支,例如:办公费、电话费,详细核算,制定指标,实行包干到各部门使用。

  2、狠抓安全工作,确保安全局面

  安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。

  第一,安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》,并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。

  第二,以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

  第三,加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。

  3、抓好生产管理,努力提高设备健康运行水平

  运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手,理清思路逐月对各运行单位进行考核,做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析,值长室每月进行一次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。

  当然,在生产中只抓运行管理只是一个方面,设备的检修状况,对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中,我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查,安教科一天一查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,保证主设备消缺率100%。辅助设备消缺率98%以上。其次,我们还在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量。

  4、抓好职工培训,切实提高员工素质

  要保证安全,“人”的因素是第一位的,只有职工队伍素质提高了,安全工作才有可靠的保证,为此,我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”的培训原则,落实各项培训计划。全年共完成职工岗位培训人次,技术问答题,培训率100%,合格率98%,通过强化培训,职工的整体素质明显提高。

  电厂值长年终总结 8

  平安是电力行业生产的基础,“平安为了生产,生产必需平安”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见平安生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。

  作为一名运行值长,在职期间是电厂平安生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生担心全状况,圆满完成了全年的平安目标。

  一、平安生产的工作目标落实状况

  每年一月,就制定平安生产目标,部门与班组之间签定《平安生产责任书》,然后再分解平安生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《平安生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的平安生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告辞违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证平安生产。

  二、平安生产管理程序是否规范

  《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的根据这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。

  针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作限制流程图》、《工作票限制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提示大家时刻牢记、到处遵守。

  同时定期开展平安活动,学习事故快报和平安简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年实行运规和安规的考试,仔细开展每年的春、冬季平安大检查及防汛等各专项平安大检查,对不足之处刚好进行整改。因此在平安生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

  三、平安生产的薄弱环节

  运行人员工作责任心还须要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍许多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找缘由,对信号仔细分析,不放过任何可疑信号。

  近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的'性能、原理、特点、运行留意事项、事故处理原则等的真正驾驭运行人员须要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满意先驾驭后投运的要求。同时,设备改造后运行现场的图纸未能刚好更改,一些协助设备的改造或异动程序不规范,也给运行平安生产工作埋下隐患。

  保证平安生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,信任只要我们共同努力,我厂的平安生产肯定能再上一个台阶。

  电厂值长年终总结 9

  时光流逝,转眼间20xx年行将悄然离去。回首走过的一年,我经历了不同的岗位,从电石公司生产技术处的工艺科调入总调度办公室从事和谐工作。不管在哪个岗位我都感到非常荣幸!在领导的关怀下在同事的帮助下,我与同事共同进步,也在大家身上学到很多的知识。一年以来我心中的感受便是要做一位合格的员工不难,但要做一位优秀的员工就不那么简单了。我认为:一位好的员工不仅要为人谦恭正直,对工作兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一位年轻的员工需要学习的东西还很多很多。

  一、个人修养及其管理浅谈

  我认为不管在什么岗位,要想完成工作的责任,第一必须具有一定的综合素养,建立正确的人生观,要有一定的管理能力。管理有两只手:用制度强制管理、以人性来束缚。两者是相辅相成的,又是不可以单一存活的,的管理就是在不失原则的条件下实行人性化的管理,用xx的话说就是”两手都要抓两手都要硬”。

  其次,作为企业的一位员工我们还要有思想的广度,做到共同进步,以便更好的做好每项工作,为公司创造更大的利益,同时把自身能力推向一个新的高度。不私藏自己的知识,做到资源共享。对同事的请教要做到知无不言,言无不尽。对不成熟的东西要拿出来和大家探讨,让我们同进步共成长。一个人强不是强,大家强才叫强,成绩一个强大的集体,才能站的更稳,走的更远。

  在工作中要认真听取他人的意见。在工作中有时我在无意识中会推敲不周,显得毛粗糙糙,不甚妥当。当意见、建议来暂时要以更高的要求来要求自己,努力警告自己:换个角度静心仔细想想如何能做的好一些,从各个方面全面推敲,怎样才能更有效的的完成工作。

  二、素养提升

  在调入电石厂之前我在生产部,几乎做过那时候生产部的所有工作,生产计划的编写、生产统计、生产调度、以及参加各个设备的调试和开车。现在看来那真是一次难能宝贵的学习经历,对我的现在和未来都是很有影响的。就目前来说,给我这一年的工作带来了庞大帮助,在进入电石厂一个月之后我很快进入了角色,重新认真学习电石生产的有关知识,每天下现场熟悉设备,请教身边同事和领导有关电石的工艺并收集学习资料,对各项工艺数据分析比对,找诞生产所需的操作参数。在净化投入运行之后,我担负了净化副主任一职,为了做好这份工作,不辜负领导对我的信任,我跟随厂家学习所有净化系统的操作及设备故障排除,认真学习他人的宝贵体会、仔细记录,并在工作后的空余时间认真摸索推敲。

  在工作中,我认真投入,认真学习。工作之余,我没有忘记给自己充电,学习财务知识,考取了会计从业证;同时也加强巩固专业知识,在8月参加化工行办组织的连续教育学习,11月参加专业职称运算机考试并申请助理工程师职称。

  在这里工作,我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:PLC控制电路、车间管理知识、为人处事等等。我也深切的感触到学习对自己的帮助确切很大。大家都在进步,不学习很快就会跟不上企业发展的脚步。

  三、工作内容

  我们公司是以发展煤电盐化为一体的循环经济产业和生产高附加值产品的现代化煤化工企业,目前主营产品有:电石、石灰、兰炭、焦油。通过先进的工艺技术,终究实现所有废气、废渣、废水的综合再利用,打造节能、绿色、循环、可连续发展的环保型产业链。

  1、根据工况调剂电石炉工艺参数。

  任电石厂工艺员一职期间在电石厂工艺科长杨工的指导下我对电石炉操作的各项数据连续追踪,对各项工艺数据分析比对,寻求工艺操作点。这其中包括收集数据,工艺分析,肯定操作方案等,主要是找诞生产中影响产量、质量、本钱的主要因素,对进厂原料化验数据进行分析。

  在工艺分析进程中我深深的体会到一定要认真仔细,思维缜密,分清影响因素的主次,运用多种方法对其进行分析,综合推敲以到达准确性。

  2、电石炉尾气净化项目和供气系统的运行与保护。

  电石炉尾气净化项目是节能减排的一个亮点,在初入公司时我就在可行性研究报告上了解到这是一套先进的工艺,利用电石炉尾气净化项目给石灰窑提供燃气,石灰窑尾气再去烘干兰炭,烘干的兰炭又是生产电石的原料,由此一个小的循环产业链就完成了。

  在净化项目建设完成后,我们配合厂家进行了设备单机试车而落后行联动试车。设备单机试车没有任何问题,在系统进行联动试车后发觉一些程序设置上的不公道,厂家对一些参数的设置进行调剂到达设定要求后投入运行阶段,在运行进程中发觉一些问题需要注意,由于电石炉尾气中含有焦油,当温度在260℃以上时焦油呈气态随电石炉尾气被带走,当在260摄氏度以下时就会析出粘结在过滤器器壁上,最主要的是会附着在过滤管上梗塞过滤孔,从而减少有效的'过滤面积着落了除尘效率率。同时过滤阻力增大,上压差室和下压差室压差明显增大,由此增加了动耗,减少了设备的寿命。根据整套系统的温降,得出工艺操作所具有的条件参数。

  根据运行的实际情形,调剂了一些工艺参数,例如卸灰时间、反吹压差,反吹时长并对灰仓料位仪显示不准确加装一个料位仪等。

  3、工艺科的工作。

  调入工艺科已一月有余,基本熟悉了工作范畴和职责,我部门统计工作是以各厂生产统计数据和地磅房数据为基础展开统计工作的,统计数据包括各种进厂原料和出厂产品以及各个厂的日生产量和原材料消耗。按时做好日报表、月报表、年报表及时和各厂统计员定期核对生产数据,对不精确的数据进行修正。在生产进程当中,积极配合各个部门,对进厂原材料的库存数据进行核对,为各部门管理人员提供所需数据,确保正常生产。同时积极配合统计局、调查队、经贸委等政府部门,提供所需数据,按时上报各部门月报、季报等报表。

  对于工艺方面,目前我还没有什么大的作为,只是对电石厂的工艺参数进行了比对分析。除电石厂工艺和兰炭烘干工艺较熟悉之外,其他工艺还需要深入学习。

  四、展望

  通过这一年的工作,我很荣幸学到了很多东西,工作上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,特别在兰炭和石灰生产加工方面上还显得稚嫩。我将在未来连续多学,多思、多试,努力把工作做得更好。加强学习,做到能够独立解决一些问题,加强薄弱环节的学习与实践;提高个人综合素养,能够对一些工艺进程的改造提出建设性的意见,提高节能减排的意识,向着绿色循环工业产业链的目标努力;同时,连续做好统计工作,精益求精,力求数据的准确性,以便更好的指导生产;学习管理知识,提高管理水平,给员工创建一个和谐的工作环境,提高工作的热情。

  电厂值长年终总结 10

  时光荏苒,20xx年行将来临,回首过去的一年,内心不由感叹万千??虽然没有大张旗鼓的战果,但也算经历了一段不平凡的考核和磨砺。非常感谢xx热电厂这个学习的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能。回首进程,xx热电厂再次陪伴我走过人生的一个重要阶段,使我学到了很多。偏领导对我的支持与关爱,令我感遭到人间的温情。有各级领导的协助,我在工作中更加的得心应手,环绕本人的工作岗位,对照相干标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。由于有各级的正确领导xx热电厂的发展才会更上一个崭新的台阶。

  我做为公司安全员,充分认识到安全生产的重要性。除了熟悉本职工作外,第一要以身作则,这样才能保证职工的人身安全和设备安全。

  一、充分认识安全管理的重要性。

  保证人身和设备的安全运行,这与日常的安全管理是分不开的,每年的“春安”“秋安”安全月活动的展开,每个月的'安全分析会,各种安全文件和事故通报,安全月报及时认真的组织学习,进行事故分析,吸取事故教训。总结良好的工作方法,对各专业的工作场所、重大源心中有数,减少事故的产生。让运营公司的职工从思想上能够认识到“安全”的重要性,自觉做到人人事事保安全。

  二、严格实行两票三制和各种规章制度的落实。

  公司是一个有着189名职工的大单位,分管着厂里的吃、喝、拉、撒,人多、面广、点多的设备运行保护工作稍不注意就会显现这样那样的不安全事件。所以要严格实行两票三制,坚决杜绝无票作业,严格实行三制制度的落实。每天坚持到现场检查各项制度的实行情形,每周对两票检查2-3次发觉问题及时提出批评不留情面。在一次检查工作中发觉个别民工安全帽戴的不规范对全部民工进行了安全教育,并讲述了安全帽的重要性(安全帽救了一个人的命)。

  三、努力工作,做好自己的本职工作。

  一年来,坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记安全生产的各项规章制度,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,建立安全第一、预防为主、综合治理的安全理念,时刻牢记:安全就是效益。

  四、各级协助厂工会,做好分工会的各项工作。

  自己的热情是组织公司的职工参加分工会组织各种娱乐活动,让职工可以劳逸结合,并获得了不错的成绩。三·八组织的女职工拔河比赛了第一位的成绩,厂工会组织的乒乓球比赛荣获团体第三名。对有困难的职工,为他们送去关怀和暖和,使他们常常的感到大家庭的幸福。

  总结一年的工作,虽然有不足,但会尽自己努力做到。

  电厂值长年终总结 11

  20xx年以来,我作为一名工作了12年的电厂设备部热控员工,以饱满的工作热情,严谨、认真、积极的工作态度,努力学习专业技术知识,严格遵守各项检修规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作总结如下:

  一、每日完成电动给水泵、除氧器、汽轮机、磨煤机、脱销、FSSS等热控设备的巡检工作、卫生清理工作,做到认真负责,干净彻底。

  二、每日完成班组领导布置的各项设备消缺、检修、维护任务,当天问题当天解决,不拖延,不推诿,做到事事有交代、事事有汇报。

  三、按时完成所辖设备区内7S设备的治理和质量维护,迎接上级领导的检查。

  四、完成所辖设备程控、自动的调试,保护的撤退,投入和修改。

  五、负责完成#1机组5台磨煤机油站就地PLC控制该为DCS控制,增加DCS控制逻辑、保护逻辑工作。

  六、负责完成#1机组炉IDAS及汽包测温原件更换工作。

  七、负责完成捞渣机水分液位计的改造和安装。

  八、负责完成厂区摄像头电缆施放。

  九、负责完成#1机脱销探头改造。

  十、负责完成#2机3台真空泵温度端子排移位改造。

  十一、负责完成月度定期综校工作。

  十二、负责完成除渣浮球液位计电源改造。

  十三、负责完成磨煤机磨辊温度电缆施放。

  十四、配合完成#1机组完成2次5台给煤机煤称校验工作。

  十五、配合完成#1机组吸风机改造及安装。

  十六、负责完成氨区压力容器就地压力表校验。

  十七、配合完成#1炉氨逃逸设备的改造和安装。

  十八、参与完成汽机端子箱、磨煤机、送风机、一次风机、增压风机、氧化风机、浆液循环泵、电动给水泵、真空泵就地原件、凝结水泵端子盒端子更换或紧线以及FSSS机柜压力开关和继电器的校验。

  十九、参与1、2机组DCS控制站、操作员站、远程站、工程师站、服务器检查、控制器切换,软件、硬件检查,系统备份工作。

  二十、参与配合和利时厂家#1机组DCS改造升级工作。

  二十一、完成脱销分析仪每月定期标定工作,氨区氨气泄漏监测报警仪的.定期工作。

  二十二、配合二期厂家完成各项安装工作。

  今年#1机组改造后发生了一系列的事故,#1机组A电泵因轴承温度元件问题跳泵3次,#2机组B电泵因温度原件问题跳泵1次。共造成给水泵因温度原件问题跳闸4次。#1机组TSI轴振7X因延长线中间插头接触问题而重复出现坏点,更为严重的是#1机组因DCS逻辑修改发生2次非停事故。充分暴露了我们在设备改造前学习不足,不够深入,准备不充分,施工过程中监督不到位,DCS逻辑的掌握不足、逻辑试验不完全等等诸多问题。

  深刻的教训,使我认真反省20xx年的工作情况,查找自身不足和工作中还存在着这样或那样的缺点,如各种学习还不够深入,技术技能水平还需要进一步提高,思想认识需要提上一个新高度。

  打铁还需自身硬在以后的工作中,我将不断加强学习,提高自己的业务水平,不骄不躁,认真细心的完成各项工作任务,坚持做好笔记,记录每个学习的知识点,反复论证,转化成自身的知识储备,让工作越来越简单,越来越轻松。

  正所谓一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩,团结是一种无比强大的力量,作为组长就应该让每个组员发挥他们最大的主观能动性,相信大家,帮助大家,让每一个大家喜欢学习,喜欢工作。

  火车跑的快,全靠车头带,在做好自身工作的同时,紧密配合班组领导工作,为领导分忧,克服困难,力争上游,改正缺点,搞好工作,加强团结,遵守纪律,诚心实意接受批评,做一名敢打硬仗,能打胜仗的好员工。

  电厂值长年终总结 12

  20xx年即将结束,回顾xx水电开发有限责任公司运行部一年来的工作,在各位领导的正确领导和大力支持下,经过运行部全体人员的共同努力,各项工作圆满完成。现将运行部全年的主要工作总结如下:

  一、运行部人员简况

  目前公司运行部共有人员38名(其中古城20人,xx18人),其中主任1人,副主任2人,值长10人、备用值长1人,主值班员8人、值班员14人、学员2人。通过考试、考核,他们都能够胜任自己的本职工作,为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。

  二、主要工作完成情况

  1、日常工作

  运行当班值及时联系调度,合理安排开停机工作,积极配合机电设备的消缺工作,每日及时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志,各种报表由专人负责上传水电公司及省调、地调。每月1号统计月度电量,总结月度生产运行情况上报水电公司,以便于水电公司领导指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式,及时总结运行经验。

  在保证机组正常运行的同时,积极配合设备消缺工作,对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理,保证电站安全运营。

  20xx年累计办理各种工作票404份(其中古城电站234份,xx电站170份);操作项25270项(其中古城电站16774项,xx电站8496项);发现大小缺陷310个(其中古城电站137个,处理115个,xx电站173个,处理163个)。工作中无任何事故发生,安全长周期运行古城电站1193天,xx电站896天。

  2、生产情况完成情况

  20xx年xx水库来水量23.66亿m3,古城水库来水量26.92亿m3。结合实际水文气象情况,参考当时入库流量、机组运转特性曲线,尽可能合理利用上游来水,安排机组运行方式,保证机组在高效区运行。公司20xx年完成发电量为16653.916万kw.h,完成全年发电任务17863万kw.h的93.23%。上网电量16337.84万kw.h,完成全年上网电量任务17500的93.36%。

  分析xx未能完成计划发电量主要原因如下:

  1、20xx年洮河实际来水量较预计来水量低,是一个平水偏枯年份。

  2、系统在夏大方式下检修工作安排及岷县110kv变电站输电导流载体原因造成部分时间段内限制发电机出力也略微影响了全年的发电量。

  3、地方政府干预和农民无理取闹,是电站无法在汛期高水位运行,机组利用率和效率均未达到化工况。

  4、xx电站尾水水位较设计水位高,不能满足机组在额定工况下满负荷运行。

  5、夏季洮河漂浮杂物多造成拦污栅压差过大被迫停机清污,费时费力影响发电量的完成。

  到目前为止,古城、xx电站机组主机设备整体运转正常,各部轴承瓦温、油温及定子温度稳定,冷却水供给正常,排水畅通。主要机电设备一次部分、二次部分及公用系统辅助设备整体运转正常。

  3、安全

  长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失。为此,运行把安全始终放在首位,在保证正常运行和配合设备消缺的同时,组织大家学习新电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识。规定运行各值每个倒班进行安全学习,并不定期组织进行检查,组织运行各值学习安全文件,并要求进行安全活动记录,对存在的问题进行安全分析并记录,并组织进行安全考试。督促大家时刻注意安全,做好安全生产工作,从而保证了全年没有发生人为误操作事故。

  3、防汛

  今年是洮河平水偏枯年,汛期来临之前,运行做了大量的工作,进行了泄洪闸的提落试验、坝顶柴油发电机的运行试验、各类反事故演戏等,确保汛期阶段电站的安全。汛期阶段,运行根据公司制定的防汛要求,全面落实防汛方案,完成了公司制定的防汛任务,在确保防汛的同时,大力发电,做好电站的经济运行工作。

  4、运行技术培训

  作为一名水电站运行人员,必须有过硬的技术、坚实的的理论基础以及丰富的工作经验。为使大家熟练掌握电站各方面的知识,提高实际工作能力,结合实际情况,开展了多种形式的培训工作。

  督促运行各值组织学习规章制度,设备构造原理,技术管理和操作方法,做好技术问答、事故预想等技术培训工作,按要求进行岗位上岗考试,并定期进行考试、考核。根据调度下发的有关事故预案拟定运行反事故演习内容,组织运行人员进行演习,并做好评价和记录。

  完成天工公司的49名新学员培训。结合以往的培训办法,总结以往的培训经验,现已对公司分入运行部的`新学员开始了系统的培训,相信在不久的将来,在公司全体上下共同的努力之下,这些学员能够在规定的时间内掌握一定的水电站业务技能,顺利走上自己的工作岗位。

  三、存在问题

  1、xx电站下游冰桥湾电站的建成将会抬高xx电站尾水水位,从而影响发电出力,电站需提前采取解决方案。

  2、古城电站投运时间已达5年,辅机设备及自动化元件故障几率增高。

  3、部分运行人员的调离和辞职影响运行部整体的工作经验和业务水平。

  4、运行培训工作单一化,有待于向多面化,系统化发展。

  5、进一步健全各项规章制度及现场作业要求标准化、规范化的工作。

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