煤矿年度安全培训工作总结

2025-01-23 总结

　　时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？下面是小编整理的煤矿年度安全培训工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　煤矿年度安全培训工作总结 1

　　在xx煤业及公司党政工直接领导下，安监科以强化培训管理为突破口，注重三项人员培训、复训工作，保障矿井工作人员持证率100%，针对职工素质偏低，我们及时和有关院校联系举办中专函授班，使职工利用业余时间充电，同时狠抓员工内部培训，提高员工技能素质现将20xx年培训工作简要总结如下：

　　一、三项人员培训、复训

　　20xx年我矿培训安全管理人员13人，复训18人，班组长培训3人，复训19人，特种作业都及时按照xx煤校培、复训计划培训，带班领导x人去河南工程学院参加复训。

　　二、职业技能鉴定及函授培训

　　为提高职工文化素质，我矿及时与有关院校联系，举办职工函授班，分别有三个专业（采煤、机电、通风）共有171人参加，于今年10月份顺利毕业，并办理了技能等级证书。

　　三、内部培训工作

　　20xx年我矿举办各种培训班25期，分别有大专以上人员及科级领导授课，每期培训后都进行考试，矿领导及安监科长都亲临现场监考，通过强化内部培训使广大职工职业技能得到提高，在本职工作中不但能自己按章操作，同时也会做到制止别人违章，从而是我们每一位员工做到三不伤害，有效提高了我矿生产安全。

　　四、警示教育开展情况：

　　1、在六月份安全月活动中，我矿开展安全月观看《煤矿典型事故案

　　例》各单位认真组织，共有424人参加观看，通过观看湖南省煤业集团金竹山矿业有限公司21采区发生一起煤尘与瓦斯突出、河南省平煤神马集团长虹煤业公司“3.21”重大煤与瓦斯突出事故、云南曲靖市麒麟区黎明实业有限公司下海子煤矿“4.27”重大水害事故、云南省曲靖市富源县后所镇红土田“4.21”重大瓦斯爆炸事故、贵州省六枝江工矿公司玉舍煤矿“5.25”新华煤矿“6.11”两起煤与瓦斯突出事故。是每个职工都认真吸取事故的沉痛教训，时时刻刻铭记在心，警示和提醒全矿干部员工充分认清当前的安全形势，牢固树立“生命至上，安全发展”理念，提高广大干部员工安全生产的责任感、紧迫感和使命感。

　　2、为深刻吸取事故教训，贯彻落实《国家煤矿安全监察局办公室关于转发〈违章作业害人害己〉警示教育片的通知》（煤安监司办｛20xx｝19号）的指示精神，充分发挥典型事故的警示教育作用，切实做到“一矿出事故，万矿受教育”，国家煤监局联合安徽煤监局针对三起典型的机电运输事故制作了《违章作业害人害己》煤矿安全警示教育片。用煤矿事故案例教育人、警示人，遏制事故的发生，提升煤矿安全生产管理水平，根据xx煤业及xx煤业公司安排，我矿于20xx年10月10日组织生产各区队职工及管理人员观看警示教育片，各单位精心组织，认真观看，使职工受到一次警示教育。

　　从这三起事故来看都是违章作业造成的`，我们要从事故中吸取教训，举一反三，查找工作中不足。

　　（1）、20xx年皖北煤电集团有限公司刘桥一矿“12.25”较大运输事故造成三人死亡、一人受伤，直接损失582.22万元，造成事故的主要原因是井口工违章在摇台尚未落下，安全尚未打开的情况下违章提前发出信号，井口信号工没有对信号进行确认向绞车司机发出开车信号是造成事故的主要原因，副井信号存在缺陷及副井口隐患排查不到位是造成此次事故的间接原因。

　　（2）、20xx年1月4日12点04分淮沪煤电有限公司丁集煤矿发生一起运输事故，造成一人死亡、一人轻伤，直接损失111.98万元，这次事故主要是蒋保喜等四人严重违章作业，矿技术管理不到位是造成此次事故的主要原因。

　　（3）、20xx年国投新集能源股份有限公司刘庄煤矿“3.31”机电事故，造成一人死亡，直接损失193.05万元，造成这次事故的原因是提升机是违章作业，检修工违章作业没有在工作时间检修挂牌，没有将检修开关打到闭锁位置，技术管理不到位。

　　本次参加374人，安全矿长xx到现场和工人们一起观看，通过观看视频教育片，是每个职工在心灵上受到一次安全是天的洗礼，在煤矿及各岗位工作中时时刻刻不忘安全，不要自己违章给他人和自己带来人生不可改变的痛苦，在工作中不违章，在他人违章时要敢于制止违章，是每个员工知道“条条规程血写成，莫要自己去验证”，使我们煤矿工人有尊严活着，享受改革给我们带来的幸福生活。

　　煤矿年度安全培训工作总结 2

　　一、背景

　　在过去的一年中，我们煤矿始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全面加强安全生产管理，积极开展员工安全培训，确保了全年安全生产无事故，为企业的稳定发展奠定了坚实基础。

　　二、安全培训开展情况

　　1、安全教育培训计划制定

　　根据国家法律法规和企业实际需求，我们制定了年度安全教育培训计划，明确了培训目标、内容、方式、时间安排等，确保培训工作的有序开展。

　　2、培训内容与方式

　　在培训内容上，我们注重理论与实践相结合，包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援等方面的知识。在培训方式上，我们采取了集中授课、案例分析、模拟演练等多种形式，以提高员工的安全意识和实际操作能力。

　　3、培训实施与监督

　　我们严格按照培训计划组织培训，并加强培训过程中的监督与管理，确保培训质量。同时，我们还定期对培训效果进行评估和反馈，及时调整和优化培训方案。

　　4、安全生产宣传活动

　　除了常规的安全培训外，我们还积极开展形式多样的安全生产宣传活动，如安全知识竞赛、安全文化周等，营造了良好的安全生产氛围。

　　三、安全培训效果

　　通过一年的安全培训工作，我们取得了显著的成效：

　　1、员工安全意识明显提高

　　通过培训，员工对安全生产的认识更加深刻，安全意识明显提高，能够自觉遵守各项安全规章制度，规范操作。

　　2、安全操作技能显著提升

　　员工在实际操作中更加熟练、规范，减少了人为操作失误带来的安全隐患。

　　3、事故预防能力不断增强

　　通过培训，员工掌握了更多的应急救援知识，提高了应对突发事件的能力，有效降低了事故发生的可能性。

　　4、企业安全生产水平整体提升

　　通过安全培训，企业的`安全生产管理水平得到了整体提升，为企业的可持续发展提供了有力保障。

　　四、存在问题与改进措施

　　虽然我们在安全培训方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题：如部分员工对安全培训的重视程度不够、培训内容与实际需求存在差距等。为此，我们将采取以下措施进行改进：

　　1、加强对员工的安全意识教育，提高其对安全培训的重视程度；

　　2、深入了解员工实际需求，不断优化培训内容；

　　3、加强与相关部门的沟通与协作，完善安全培训体系；

　　4、鼓励员工参加外部安全培训和认证，提高整体安全素质。

　　五、展望未来

　　在新的一年里，我们将继续加强煤矿安全培训工作，不断提高员工的安全意识和操作技能，确保企业安全生产目标的顺利实现。同时，我们还将积极探索新的安全培训模式和方法，以适应不断变化的市场需求和企业发展需要。通过不懈努力，我们将努力打造一支高素质、高效率的安全生产团队，为企业的可持续发展贡献力量。

　　煤矿年度安全培训工作总结 3

　　在过去的一年中，我们严格按照国家安全生产法律法规和公司安全管理制度要求，积极开展煤矿安全培训工作，取得了显著的成效。以下是对我司20xx年度煤矿安全培训工作的总结：

　　一、安全培训体系构建

　　本年度，我们进一步完善了煤矿安全培训体系，对全体员工进行了分层次、分类别的系统化培训。从矿工的基础安全知识到管理层的安全管理能力提升，形成了全面覆盖、逐步深化的培训网络。同时，制定了详细的年度培训计划，并按季度进行执行情况跟踪检查，确保培训工作有效落地。

　　二、培训内容实施

　　新员工入职培训：所有新入职员工均需参加煤矿安全生产基本知识、岗位操作规程、应急救援与自救互救等基础课程，通过考核后方可上岗作业。

　　在职员工定期培训：针对各岗位特点开展专业技能培训，强化安全风险意识，提高员工应对突发状况的能力。同时，定期组织学习新的安全生产法规政策和行业标准，确保全员知法懂法守法。

　　管理层专项培训：针对各级管理人员实施安全管理知识、安全事故分析与预防、应急预案编制与演练等内容的深度培训，提升其安全管理素质和能力。

　　三、培训效果评估

　　为检验培训成果，我们采取理论考试与实操考核相结合的方式，定期对员工的安全知识掌握程度和技能熟练度进行评估。并且通过日常安全行为观察、月度安全隐患排查、以及年度安全绩效考核等多种方式，验证培训成果在实际工作中的转化运用。

　　四、存在问题与改进措施

　　尽管我们在煤矿安全培训方面取得了一定成绩，但在培训形式的创新性、培训资源的有效利用、培训效果的持续跟踪等方面还存在一定的'不足。未来我们将加大对数字化、模拟仿真等现代培训技术的应用，以更生动、直观的方式提高培训效果；同时，将进一步建立健全培训效果反馈机制，确保每位员工都能将所学转化为实际行动，切实降低生产过程中的安全风险。

　　总结过去，展望未来，我们将一如既往地重视并加强煤矿安全培训工作，不断提升全矿员工的安全素养，共同打造安全高效、和谐稳定的现代化煤矿企业。

　　煤矿年度安全培训工作总结 4

　　一、引言

　　在煤矿行业中，安全始终是首要任务。今年，我们成功地实施了一系列安全培训计划，旨在提高员工的安全意识和操作技能。本文将详细总结本年度的安全培训工作。

　　二、安全培训目标

　　本年度的安全培训目标主要包括以下几个方面：

　　1、提高员工的安全意识，使他们充分认识到安全工作的重要性。

　　2、增强员工的安全操作技能，降低操作中的风险。

　　3、培养员工应对突发事件的应急处理能力。

　　三、安全培训实施情况

　　为了实现上述目标，我们采取了以下措施：

　　1、定期开展安全知识讲座，提高员工的安全意识。

　　2、进行实地操作培训，使员工熟悉并掌握安全操作规程。

　　3、组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

　　4、对新入职员工进行严格的安全培训，确保他们具备必要的安全知识和技能。

　　四、安全培训效果评估

　　为了检验安全培训的效果，我们实施了以下评估措施：

　　1、通过考试和问卷调查，了解员工对安全知识的掌握情况。

　　2、观察员工在实地操作中的表现，评估安全操作的执行情况。

　　3、对应急演练进行总结和评估，检验员工的应急处理能力。

　　五、总结与展望

　　通过本年度的安全培训工作，我们取得了以下成果：

　　1、员工的'安全意识得到了显著提高，安全操作规程得到了有效执行。

　　2、员工的应急处理能力得到了提升，应对突发事件的能力得到了加强。

　　3、降低了事故发生率，保障了员工的生命安全和企业的正常运转。

　　展望未来，我们将继续完善安全培训体系，采取更多创新措施提高安全培训的效果。同时，我们将关注行业发展趋势和新技术应用，不断优化安全培训内容和方法，以适应煤矿行业的快速发展。

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　　在过去的一年里，我司深入贯彻落实国家关于煤矿安全生产的法律法规与政策要求，秉持“以人为本、生命至上”的原则，扎实开展了一系列的煤矿安全培训工作，现将具体情况总结如下：

　　一、培训组织与规划

　　本年度，我们严格按照《煤矿安全规程》及上级部门的相关规定，结合我矿实际情况，科学制定年度安全培训计划。从基础理论知识到实操技能培训，从新入职员工的安全启蒙教育到老员工的安全再教育，全方位覆盖，确保每一位员工都能接受系统、全面的`安全培训。

　　二、培训内容与实施

　　在培训内容上，我们以煤矿安全生产法律法规、规章制度、操作规程为核心，强化风险防控和隐患排查治理能力培训，加强应急救援演练与自救互救技能的学习，并针对新型装备和技术进行专项培训，提升全员安全素养和业务能力。

　　三、培训效果与反馈

　　通过定期组织考核评估，以及对培训后的员工进行岗位观察和实际操作检验，我们发现全体员工的安全意识显著提高，安全生产行为更加规范，有效预防了各类安全事故的发生。同时，我们也积极收集并采纳员工对培训工作的意见和建议，持续优化改进培训内容和方式，以期取得更好的培训效果。

　　四、存在的问题与改进措施

　　尽管我们在煤矿安全培训工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些需要改进的问题，如部分培训内容与实际生产结合不够紧密、培训形式略显单一等。为此，来年我们将进一步深化安全培训与生产的融合度，创新培训方式方法，运用现代信息技术手段丰富培训形式，提高培训实效性。

　　综上所述，我们在过去一年的煤矿安全培训工作中取得了阶段性成果，但我们深知安全工作永无止境，将继续坚持以人为本，加大投入，强化管理，不断提升全矿职工的安全素质，为实现煤矿安全生产的持续稳定打下坚实的基础。

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　　一、引言

　　在过去的20xx年里，我们煤矿始终将员工的安全培训视为企业发展的重要基石。通过对全体员工进行全面的安全培训，我们成功地提高了员工的安全意识，降低了事故发生率，为企业的稳定发展提供了有力保障。本总结将详细回顾并分析我们在20xx年度的安全培训工作。

　　二、安全培训计划与实施

　　1、培训计划的制定

　　在年初，我们根据企业安全目标及员工需求，制定了全面的年度安全培训计划。计划涵盖了新员工入职安全教育、特种作业人员培训、日常安全教育等多个方面。

　　2、培训实施情况

　　全年共组织安全培训48余场，累计培训员工达200人次。通过案例分析、现场模拟演练等形式，使员工在实际操作中掌握安全知识和技能。

　　三、重点培训项目

　　1、新员工入职安全教育

　　对新入职员工进行严格的安全教育培训，确保他们在上岗前了解煤矿安全规章制度，掌握基本的`安全操作技能。

　　2、特种作业人员培训

　　针对涉及特种作业的岗位，我们组织了专业培训，确保员工持证上岗，符合国家法律法规要求。

　　3、应急救援培训

　　开展应急救援培训，提高员工应对突发事件的能力。通过模拟演练，使员工熟悉应急预案，掌握自救互救技能。

　　四、安全培训效果评估

　　1、培训考核

　　每次培训结束后，我们都对参训员工进行考核，确保培训效果。同时，定期对各部门的日常安全管理情况进行检查。

　　2、员工反馈

　　通过问卷调查和座谈会等形式，收集员工对安全培训的意见和建议，以便不断改进培训内容和方式。

　　3、事故率统计

　　与往年相比，20xx年度煤矿事故率有了明显下降，这充分说明了安全培训的有效性。

　　五、存在问题与改进措施

　　1、存在问题

　　在安全培训过程中，我们也发现了一些问题，如部分员工对安全知识掌握不够扎实、培训形式相对单一等。

　　2、改进措施

　　针对这些问题，我们将在下一年度采取以下措施：加强日常安全教育、增加实操训练比重、引入多媒体教学等。通过这些措施，进一步提升安全培训质量。

　　六、总结与展望

　　20xx年度煤矿安全培训工作取得了显著成效，为企业的安全生产提供了有力保障。在新的一年里，我们将继续努力，不断完善安全培训体系，提高员工的安全意识和技能水平。同时，我们期望与同行们共同交流和学习，共同推进煤矿行业的安全发展。

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　　在过去的一年里，我司严格按照国家相关法律法规及行业规范要求，全面、深入地推进煤矿年度安全培训工作。现将工作总结如下：

　　一、培训组织与实施

　　制定详实的年度安全培训计划，明确培训目标、内容、方式和考核标准，确保培训工作的系统性和针对性。

　　结合煤矿实际生产情况，开展全员安全生产教育和技能培训，涵盖矿工、管理人员以及特殊岗位人员，全方位提升员工的安全素质和操作技能。

　　组织各类专题讲座、应急演练等活动，针对煤矿开采中的'重点风险环节进行深度剖析和实战训练，提高全员应对突发事故的能力。

　　二、培训内容与效果

　　培训内容覆盖煤矿安全生产法律法规、规章制度、行业标准、岗位操作规程、安全防护知识、应急救援技能等多个方面，既注重理论学习，也强调实践操作。

　　通过定期的培训活动，员工的安全意识普遍增强，违章行为明显减少，作业现场的安全秩序得到有效改善，安全事故率较上年度显著下降。

　　在上级部门组织的各项安全知识竞赛、技能比武中，我司参赛员工均取得了良好的成绩，体现了培训成果的有效转化。

　　三、存在问题与改进方向

　　虽然在安全培训工作中取得了一定成效，但仍然存在一些问题，如培训形式相对单一、部分培训内容与实际生产结合不够紧密等。在未来的工作中，我们将进一步优化培训方案，引入更多互动式、体验式的教学方法，增强培训的趣味性和实效性；同时，紧密结合煤矿安全生产的新形势、新特点，及时更新和完善培训内容，以期实现煤矿安全管理的持续改进与提升。

　　四、展望未来

　　我们将继续秉持“安全第一，预防为主”的理念，加强安全文化建设，深化安全教育培训工作，力求打造一支高素质、高技能的煤矿职工队伍，为煤矿企业的持续稳定发展提供强有力的人才保障和支持。

　　总结过去，面向未来，我们深感责任重大，使命光荣，将以更加坚定的决心和务实的行动，不断提升煤矿安全生产水平，共同守护每一位矿工的生命安全和健康权益。

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　　一、背景

　　二、安全培训工作概述

　　培训计划制定：根据煤矿的生产需要和员工的安全知识水平，制定年度安全培训计划，明确培训目标、内容、时间及方式。

　　培训内容：包括安全规章制度、操作规程、应急处置、职业病预防等方面的知识和技能。

　　培训形式：采用集中授课、现场操作、案例分析等多种形式，提高员工的安全意识和操作技能。

　　培训考核：对参加培训的员工进行考核，确保培训效果。考核不合格的员工需重新参加培训。

　　三、安全培训工作具体实施情况

　　新员工入职培训：对新入职的员工进行全面的安全教育培训，确保他们了解煤矿的安全规章制度和操作规程，掌握必要的安全知识和技能。

　　在职员工培训：定期对在职员工进行安全培训，提高他们的'安全意识和操作技能。针对不同岗位的员工，开展有针对性的培训课程。

　　特殊工种培训：对特种作业人员进行专业化的安全培训，确保他们具备从事特种作业所需的安全知识和技能。

　　应急演练：组织员工进行应急演练，提高员工应对突发事件的能力。针对不同类型的突发事件，制定相应的应急预案。

　　定期考核：定期对员工的安全知识和操作技能进行考核，对不合格的员工进行再培训。同时，结合安全生产实际情况，不断优化培训内容和形式。

　　四、安全培训工作效果评估

　　通过本年度的安全培训工作，员工的安全意识和操作技能得到了显著提高，安全生产事故发生率大幅下降。同时，我们发现培训计划还需进一步完善，以更好地满足员工的安全学习需求。在未来的工作中，我们将持续改进和优化安全培训工作，确保煤矿安全生产万无一失。

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　　过去的一年，我们高度重视并全面加强了煤矿安全生产工作，尤其在员工安全培训方面取得了显著成效。以下是本年度煤矿安全培训的详细总结：

　　一、培训组织与实施情况

　　本年度我矿精心策划和组织了一系列的安全培训活动，按照国家相关法律法规和行业规定的要求，结合煤矿安全生产实际，制定并执行了详实的安全培训计划，确保覆盖全员、全岗位，全年累计组织各类安全培训课程达20次，参与培训员工达100人次。

　　二、培训内容与方式

　　培训内容涵盖了煤矿安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析、应急救援演练、新型安全技术及设备使用等方面，通过理论教学、现场演示、实操训练、互动交流等多种形式，使员工对安全知识有了深入理解，进一步提高了安全意识和操作技能。

　　三、培训效果与评估

　　通过考核和日常观察等方式，对培训效果进行了全方位评估。结果显示，全体员工对安全生产知识的理解和掌握程度显著提高，安全操作行为规范性增强，有效减少了违章作业现象，从源头上预防了安全事故的发生。同时，我们也收集整理了员工反馈意见，以便对下一年度培训工作的改进提供依据。

　　四、存在问题与改进建议

　　尽管我们在安全培训工作中取得了一定成绩，但还存在一些不足，如部分培训内容针对性不够强，培训形式的创新性和趣味性有待提升等。为此，建议在新的一年里，加大个性化和差异化培训力度，引入更多实战模拟、情景体验等寓教于乐的.方式，进一步提升培训效果。

　　展望未来，我们将继续秉持"生命至上，安全第一"的理念，以更严谨的态度、更科学的方法，持续优化和提升煤矿安全培训工作，为企业安全发展保驾护航，为构建和谐稳定的煤炭生产环境贡献力量。

　　煤矿年度安全培训工作总结 10

　　在过去的一年中，我们始终坚持以安全为首要任务，积极开展安全培训工作，以确保所有员工都能充分了解和掌握安全知识和技能。通过我们的不懈努力，本煤矿的安全状况得到了显著改善，员工的安全意识也得到了显著提高。

　　一、培训内容与课程设计

　　法律法规与规章制度：我们组织了专门的法律法规培训，确保员工了解并遵守国家及地方的安全生产法律法规。

　　安全生产知识与技能：针对采煤、掘进、机电、运输等不同岗位，设计了专业化的安全知识和技能培训课程。

　　应急救援与自救互救：模拟演练、现场实操等方式，强化员工在紧急情况下的应对能力。

　　安全文化与心理疏导：引入安全文化理念，提升员工对安全的认同感；同时，开展心理疏导课程，减轻员工工作压力。

　　二、培训形式与方法

　　集中授课：组织专业讲师进行集中授课，确保员工系统地掌握安全知识和技能。

　　现场教学：结合生产现场实际情况，进行实地教学，使员工更好地理解和掌握安全操作规程。

　　互动讨论：鼓励员工提问和交流，通过互动讨论，深化对安全问题的认识和理解。

　　网络学习：利用在线学习平台，为员工提供灵活的学习时间和地点，满足个性化学习需求。

　　三、培训效果评估

　　考核评估：通过书面测试、实操考核等方式，对员工的安全知识和技能掌握情况进行评估。

　　反馈调查：通过问卷调查、访谈等方式，收集员工对培训课程的'意见和建议，不断改进和完善培训工作。

　　事故率统计：对比培训前后的事故率数据，直观反映培训工作的成效。

　　四、总结与展望

　　通过一年的安全培训工作，我们取得了显著的成果：员工的安全意识明显提高，事故率大幅下降。然而，我们也意识到仍存在一些不足之处，例如部分员工对安全规定仍存在模糊认识、应急处理能力有待加强等。在未来的工作中，我们将继续深化安全培训工作，努力提高员工的安全素质和应急能力。具体措施包括：优化培训内容与课程设计、丰富培训形式与方法、强化培训效果的评估与反馈等。我们相信，通过全体员工的共同努力和持续改进，本煤矿的安全生产工作将迈上一个新的台阶。

　　煤矿年度安全培训工作总结 11

　　煤矿安全是我们工作中最重要的任务之一。作为煤矿安全班长，我深知我们肩负着保障矿工安全的责任。在过去的一年里，我牢记岗位职责，积极组织安全培训和检查工作，努力提高煤矿安全管理水平。现将本年度工作总结如下：

　　一、组织安全培训

　　我注重对全体矿工进行安全教育培训，提高他们的安全意识和技能。每季度我组织开展了不少于10次的安全培训，邀请相关专家进行教育指导。培训内容包括矿井安全知识、事故案例分析、防止煤与瓦斯突出的措施等。通过培训，矿工的安全意识得到了大幅提升，他们能够更好地识别和应对潜在的安全风险。

　　二、加强安全检查

　　我每周组织例行安全检查，严格按照标准流程进行并及时记录问题并指导整改。同时，我鼓励矿工也要提高自己的安全检查意识，及时发现和报告存在的安全隐患。通过安全检查，我能够全面了解煤矿的安全状况，并针对问题采取有效的措施进行整改，确保煤矿的安全运行。

　　三、推行科学管理

　　我着力推行科学化管理，建立了完善的安全管理制度。在每月安全例会上，我与矿工代表交流问题和经验，共同解决安全难题。并根据煤矿实际情况，制定了应急预案和安全操作规程，以应对突发事故和提高日常的安全操作水平。

　　四、加强应急演练

　　煤矿事故常常发生在不经意间，因此我们必须提前进行应急演练，以提高应对突发事故的能力。我组织了多次的应急演练，包括防治瓦斯事故、救援被困人员等。通过演练，矿工们了解到事故发生后应采取的紧急措施，培养了应对危险情况的能力。

　　五、加强安全宣传

　　安全宣传是提高矿工安全意识的'重要手段之一。我积极组织开展安全宣传活动，采用多种形式宣传煤矿安全知识。我制作了安全宣传展板、安全标语牌等，让这些宣传物品覆盖到煤矿各个角落。此外，我还利用煤矿内部的通讯设备进行安全宣传，通过短信、语音等方式向矿工传递安全知识。

　　六、总结经验教训

　　在工作中，我注重总结经验教训，及时修正错误做法。我与同事们一起分享了过去发生的煤矿事故，并分析事故原因和教训。通过总结，我们找到了许多存在的问题，并逐步改进和完善安全管理措施。

　　但同时，我也意识到还存在一些不足之处。例如，在安全培训中，有些矿工对安全意识的理解还不够深刻，需要更多的实践和指导；在安全检查中，有些问题尚未发现和整改到位，需要进一步加强指导和。我将在新的一年里，努力改进这些问题，并更好地履行我的职责。让我们共同努力，为煤矿安全保驾护航！

　　煤矿年度安全培训工作总结 12

　　在xx集团的正确引导下，在工程四处的有力领导下，我矿遵循徐矿“本质安全，生命至上”的安全生产指导思想，以创建本质安全型、异地高产高效矿井为目标，开拓创新，管理制度逐渐健全，工程项目安全施工，配套设施不断完善，生活后勤保障有力，在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理，精心组织规划我矿的生产情况，顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变，巷道掘进顺利施工，超前完成上面下达的指标。现对这一年工作总结如下：

　　一、狠抓矿井建设，圆满完成预定目标

　　监测监控系统正常投入使用，地面控制站设在安全生产调度指挥中心，顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中，可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况，有利于统一调度、统领全局、协调生产，起到了不可替代的作用，运行期间曾多次联系厂家，不断维护系统安全运行效果，加快技术吸收培养，为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。供水施救系统也相应建成，安装地点与压风自救装置相同，紧急避险系统目前还在落实中，救生舱还没有订货。

　　二、坚持本质安全，全年实现安全形势总体良好

　　1、强化安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制，加强现场安全管理，定期不定期地组织各种形式的监督检查。通过帮教学习，都能够规范操作安全上岗，有效地遏制了事故的发生，达到了安全教育的目的。重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全管控重点，加强了对副井防跑车装置的检查维修力度，并联系厂家多次调试、完善防跑车装置，安监科跟踪监督日常的验绳、人行车检修等工作。

　　2、狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行动以及回头看行动，六月安全月活动，安康杯等，深入开展隐患排查治理，收到了明显的效果。逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环管理，整改落实及时到位；“三违”治理形成完善治理程序，正在制度化运作；事故调查精细透彻，罚教结合正规化；事故汇报程序明了清晰，调配有力反应迅速；检修维护保持建立台账，重点设备有据可查。

　　三、注重学习培训，增强职工业务素质

　　加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师，强化了安全培训的效果，将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制；有5名副矿长分期参加培训班。全力组织全员培训。每次新入矿工人，都认真细致地做岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工的安全意识。做好到期证件的'复训审证工作。专职安全检查人员，科区长、工程技术人员，特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员，需要参加复训和培训。

　　四、严抓工程质量，努力打造精品亮点工程

　　完成了主水仓的全部掘进任务，主水仓与主泵房准确贯通，完成钉道，目前正在浇筑；坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得预期成果，由于钻孔科学布置，严格施工，顶板岩性经过一定时间的弱化，随着工作面的向前推移，再辅以矿山压力的作用，直接顶和老顶有规律的出现裂隙，并逐渐垮落，工作面煤壁前方的压力减弱，确保了工作面的安全。先后在主、副井实施了亮化工程，在整个巷道安装了防爆照明灯，提高了斜井行车、行人的安全系数，同时也为正常检修提供了良好的照明条件。

　　五、强化技术管理，各种程序制度规范化

　　严格作业规程、安全技术措施的审批制度：采取作业规程、安全技术措施提前报批会审的制度，遵守措施审批程序，在开工前完成措施审批及学习传达工作。定期举行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例会，不但总结上月技术工作，而且安排下月的工作重点，有利于发现问题，提出防范措施，使得技术工作实现了超前性和指导性。严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存，便于查找，严格执行“一工程一措施”，杜绝了无措施施工现象。

　　六、工作存在问题和不足

　　1、主斜井带式输送机缺少短带保护、自动洒水装置，降尘洒水装置未形成。工人的操作技能和安全意识有待提高，需要加强培训，提高我矿的人才装备管理水平。管理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求，目前正筹备举办各类的培训班，以此提高工作效率。

　　2、各种考核激励机制不够健全，建立和完善长效竞争激励机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全工作中，激发干部职工的劳动热情和自主创新精神。推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。核心技术人才严重短缺，重点设备出现故障只能联系厂家协助解决，对口技术人才奇缺，严重制约了我矿的正常安全生产。

　　煤矿年度安全培训工作总结 13

　　20xx年以来，在公司的正确领导下，在各科室及各队组的大力支持和积极配合下，调度室以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心 “上情下达，下情上传” 的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务目标，确保了安全工作的顺利进行。

　　一、20xx年安全工作总结

　　（一）建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。

　　为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

　　（二）认真做好调度会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。

　　我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的'上传下达。

　　（三）建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度；按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理交流，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。

　　（四）加强信息报送质量，完善公文处理流程

　　一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。

　　二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

　　二、20xx年安全工作计划

　　1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。

　　2、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行。

　　3、进一步加强调度室建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。

　　4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，每月定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。

　　5、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。

　　煤矿年度安全培训工作总结 14

　　今年以来，我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神，继续开展“双建双达”工作，坚持直面培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故，矿井质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就今年的安全工作做一简要总结。

　　一、确立了安全工作思路

　　制定符合矿井实际情况的管理制度，建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓，组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论，并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则，建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系。建立了矿对科队、部区对队的安全质量绩效全方位月度考核制度，把队组当月总工资的60%划为安全质量含量工资，每月初由矿安全部门牵头，组织相关部门对队组月度安全管理、工程质量、绩效进行公开考核，并严格兑现。

　　以开展星级班组建设竞赛为中心内容，以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段，在坚持每天的现场全过程安全质量监控的同时，形成了质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系，牢牢掌握了动态的现场安全质量和岗位操作质量，在集团公司安全检查中得到了肯定。在安全监督检查上，一方面继续坚持验收制度，坚持现场存在的问题进行严肃追究处理，重点是管理责任的追究，做到了验收的公平、公正，考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度，盯住了边远区、薄弱区的安全管理。

　　开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进行操作“直面”培训活动，建立了干部下井不培训职工不算下井的工作制度，同时坚持周三培训与脱产培训相结合，一是科领导周一、周三必须下到基层队组抓培训；二是坚持队组的理论培训与现场实际相结合的原则，突出实用知识的培训。努力营造以“安全第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来，配合政工宣传部门，组织了多项安全活动；建立了职工图书阅览室，丰富了职工文化生活；建立了“三违”情况公示栏，实施三违人员通报亮相，进行反面教育；遵章光荣，违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。

　　二、加强节日期间的安全管理工作

　　重点抓住了干部作风这一关键，狠抓干部下井到现场，现场重点点面。加大动态检查力度，强化安全监督，实施了小分队动态检查及安全科小分队跟踪复查隐患整改的安全监督两条线。

　　三、积极组织，严格把关，紧盯安全重点工作

　　完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的经验和教训，结合当前阶段的客观实际，积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等部门，先后经过四次会审修订，形成了我矿较为科学的安全管理制度。

　　根据季节的交替变化，狠抓了季节性重点区的安全管理。随着季节的变化，我矿认真把握其特点，对小煤窑、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查，以防范为重点，认真落实了领导责任和各项措施，特别是在雨季三防方面，重点作好了物资人员准备及时到位，保证了安全度汛，杜绝了意外事故和冷门事故的'发生。

　　根据现场不同时期的特点，及时调整管理重点，如综采工作面搬家倒面、重大临时工程、管理较差的工作面、西区的中运输管理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等，做到了紧盯到位，监督有力。

　　今年以来安全工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展，但工作上的差距也是不容忽视的：

　　一是矿井现场安全管理的脆弱性与矿井规模发展、装备升级的不适应仍很突出；

　　二是矿井质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面；

　　三是双建双达工作没有深入职工心中，现场没有推行，效果没有体现出来；

　　四是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破；

　　五是安全重点工程重视力度不够。

　　总之在我们看到成绩的同时，决不能忽视了问题的存在，必须认真分析总结，寻找突破口，找准切入点。

　　四、明年安全工作打算

　　坚持现行安全绩效考核体系，进一步细化标准，在考核效能发挥上寻找突破；坚持旬检月验和矿科小分队活动制度，进一步在检查评排名奖惩的科学性、公正性下功夫；坚持安全重点工程项目责任制度，进一步在责任履行过程监督上下功夫；坚持职工直面培训制度，进一步细化直面培训实施细则，实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训办法。

　　在现场质量标准化上走创亮点，树名牌之路，建立质量建档联责体系；把双建双达在基层进行实实在在的推行，做到安全管理的过程监控；把三违人员的帮教与职工培训结合起来，提高培训的感性基础；把队组月度安全考核真正开展起来，完善安全保障体系；在重大隐患排查上推行矿办公会议制度，做到报告及时，研究处理及时。安全生产形势平稳；质量标准化水平上升；职工素质稳步提高。

　　煤矿年度安全培训工作总结 15

　　20xx年，我矿在公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标，为公司的发展、企业的壮大，为全县的经济建设做出了较大的贡献。20xx年，主要做了以下几方面的工作。

　　一、科学组织生产，超额完成各项经济指标

　　20xx年，立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤11万吨，超额完成年初公司下达计划10万吨的14%。完成进尺10846.2米，开拓成巷1824.4米。

　　一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。

　　二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。

　　三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。

　　四是抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

　　五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。

　　六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。

　　二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转

　　20xx年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤13人次，轻伤6人次，重伤2人次，万吨轻微伤率---，较上年同期的--下降 %。查出“三违”97人次，万吨“三违”率 , 较上年同期的2.48下降20.6%。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故，创建矿以来最长安全生产周期。

　　一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，调度会仪310次。

　　二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《中兴煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

　　三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全质量检查30次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，配合公司安全检查27次，接受省、市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条，经安全监察站和安全检查队跟踪落实，各类隐患整改率达93%。

　　四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类三违97人次，努力遏制事故的发生。

　　五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。在20xx年内停产次数多、地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放巷道支护等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全这根弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。在今年有几次停产复工前排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，连续几个昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。

　　六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上，今年井下又安装了人员定位系统，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。

　　三、注重学习培训，增强职工全员业务素质

　　为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司20xx年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的'安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

　　一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

　　二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班期，参加培训职工人次。外出培训16期72人次。内培、外培均超额完成任务。

　　三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

　　四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。

　　五是为了提高广大职工的安全知识我矿在井下各工作地点为职工每天出一道安全知识问答题，大大提高每位职工理论性知识。

　　六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马，超前考虑，早做准备，已组织各种学习培训60人次，为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。

　　四、强化内部管理，提高企业管理整体水平

　　强化内部管理是公司20xx年两项重点工作之一，我们紧紧围绕公司工作大局，增强工作主动性和自主创新能力，强化内部管理，向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。

　　一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程，激发干部员工的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定，对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工，以科室、队组及时发现，及时申报，随报随批，进行表彰。全年共表彰奖励336人次，奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验，反思不足，自我完善，不断超越的过程，变成比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，调动生产积极性的过程。

　　二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作，会前，及早议定会议议题，提前发出通知，广泛收集各科室所要解决的问题，认真落实议题报审，有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。

　　三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序，从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定，坚决不办不规范性公文，严把公文质量关，结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文62件，上报煤矿大事记33条，落实合理化建议189条。规范了行政管理，强化了行政职能，提高了办公效率。

　　四是大力推行5s管理。5s管理是现代企业管理的重要管理方法，矿领导十分重视5s管理，对推行5s管理工作作了专门研究。四月份参观公司焦化厂之后，开始在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节，作为重点推广部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作，5s管理工作收到了好的效果，总结了经验，为公司兄弟单位树立了榜样。

　　五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训，各科室又补充更新了一批电脑，为改进办公自动化创造了条件。目前，办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道，并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范，办事效率大大提高。

　　六是综合服务水平不断提高。公务用车，实行统一调度，有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降。考勤工作，认真负责，不徇私情。值班工作，强化责任考核，值班工作整体水平不断提高，较好完成了上情下达、下情上传，各类应急事件及时处理。机要工作，牢固树立机要无小事观念,强化保密意识,做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。档案工作，进行了整理规范，实现突破性进展。食堂管理，调剂火食，抓好卫生。通勤车卡和公寓楼住宿办理为职工提供了极大方便。

　　五、加大资金投入，实施120万吨矿井技改

　　实施120万吨矿井技改工程，是公司和企业的生命工程，从2016年初批准立项至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、开拓和机电设备配备，都围绕120万吨技改项目做长远打算和科学安排。目前，已完成立风井投运和机械化高产高效采煤工作面布局等大量技改项目，即将竣工投入运行。

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