清障员个人年度总结

2022-12-05 总结

　　总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能够给人努力工作的动力，因此十分有必须要写一份总结哦。但是总结有什么要求呢？以下是小编整理的清障员个人年度总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　清障员个人年度总结篇1

　　一年来，在公司、管理处的正确领导下，我们xx清障大队全体员工厉兵秣马，以打造保畅铁军为已任，强基固本，以再铸清障队魂为抓手，保畅工作卓有成效，xx点建设成绩斐然，工人先锋号再创佳绩，员工素质节节提升，安全工作保驾护航，国庆节免费保畅再立新功，取得了很好的成果。

　　一、保畅工作卓有成效

　　保畅工作是清障工作的立足点的、出发点，也是衡量清障大队工作量主要的指标，今年1-10月我大队共清障xxx次，其中，故障xx次，事故xx次，清障收费xxxx元，业务量和清障费收入和去年基本持平。衡量保畅的最主要的指标。30分钟到达率达92.51%比去年增加2.4%。(40分钟到达率达99.24%)二小时疏通率达94.71%，比去年增加5.4%。1-10月二个车道占用总时间为6191分钟，三个车道占用总时间103分，比去年同期减少2.1%。我们的主要做法是：

　　1、出警立足于快速，快接警、快判断，快出警，快而不乱，忙而有序是大队对所有清障员的要求，大队还建立了大队、中队两级出警检查督促制度，即大队每月检查一次出警记录，中队每班次检查一次出警记录，做到有督促、有记录、有整改。

　　2、处臵立足于高效。我们建立了案例讲师制度，要求每一起事故都要由中队长讲评，每一起大事故都要在全大队讲评。让每一名员工都能得到学习，进而提升处臵能力和操作水平。大队今年举办两次清障案例分析评选活动，评选出四个优秀分析案例，有效提升了员工的现场处臵能力。

　　3、指挥决策立足于畅通。通过案例讲评制度，班组交流制度等的推广，大队及中队的现场决策指挥能力得到显著提升，有效地提升了保畅能力和水平。如一中队创造性地开展“先开一道，以道保通，徐徐渐进”的工作办法，然后在全大队推广开来。四中队创新了“先把障碍物推到边沟，积压车放完后再清理”的保畅模式，也在大队得到了推广。

　　4、外协单位管理立足“规范”。在外协单位管理中，我们即把外协单位严格要求，又对他们热情帮助。全年我们召开三次外协单位座谈会，二次技能培训会，帮助外协单位负责人和员工培训安全服务知识150人次，外协单位的员工服务质量不断向我们看齐。三家外协单位已成为我们不可或缺的辅助力量。同时我们又加强对他们的管理，率先在全公司推出对外协单位整改通知书制度和诫免谈话活动制度，即如发现外协单位存在出警不及时、乱收费等现象时，由大队发给外协单位整改通知书，并给予相应扣发驳载保证金等处罚。由大队领导对外协单位负责人进行诫免谈话。

　　5、做好重要时段、节日的道路保畅。在今年南北网融合、全国“两会”、中秋国庆免收小型客车通行费、十八大召开期间，大队认真准备，针对各种特殊情况制定处臵预案，建立快速反应机制，积极协调高速交警、路政等兄弟单位、辖区内社会救援单位的关系，争取他们的配合，在各项安全保畅中起到了应有的作用，确保了发生应急事件时处臵的科学性、及时性、有效性。在九月初，xx清障大队在第一时间与新沂、xx四家有轻型清障车的企业签订协议，租用三台地方小型清障车，并联系一台备用清障车，自29日下午四点，三台外协清障车分别进驻xx站、xx站、xxx站，连同大队原先的三个清障点，xx段六个收费站都进驻了清障车。使平均空驶距离降低了10公里，平均到达时间节约了8分钟，为xx段保畅立下汗马功劳。

　　二、建设成绩斐然

　　xxx建设是去年公司决策的一件大事，我大队克服任务重、人员少、生活困难等重重困难，xx点建设成绩斐然。

　　1、保证人员、机械及时到位，确保设点目标的实现。

　　xx的重要地理位臵是显而易见，因此大队接到设点通知后，20xx年xx月下旬，抽调一名管理员和四名业务精干的清障员为驻点人员，并安排一辆重型清障车和一辆背托清障车为驻点车辆。20xx年1月1日0时，驻点人员和设备准时进驻xx收费站，正式运行，负责xx下行段至xx北站出口，上行段至xx站出口共计44公里的道路保畅工作。

　　截至10月底，xx清障点共清障188起，其中事故清障46起，故障清障142起，xx段清障次数占总清障次数的81.48%，30分钟到达率为95.74%，40分钟到达率为99.47%，两小时通畅率为96.28%，缩短了到达清障现场所需的时间，使得大部分清障作业能够在两小时内完成，突显了“畅行高速路，温馨在江苏”的服务理念，确保了“双90”工作任务的完成。

　　2、注重多方关系协调，不等不靠积极处臵

　　xx清障点设臵之前，xx处与xx处清障人员很少进行工作上的配合，人员相互间都很生疏。xx清障点运行后，主要业务来自于xx境内，大队领导认识到两点之间人员的协调沟通极其重要，有利于清障工作开展，立即带领清障点人员逐一走访了xx监控分中心、xx高速交巡警大队、xx路政大队、xx清障大队及xx北清障点、xx强力施救公司等单位，与他们进行了座谈，交流，相互间进行了工作沟通，为以后工作的顺利开展打下了良好的基础。8月15日，仅凭一名驻点管理员和两名清障员，成功解救了一辆翻入边沟的货车两位驾驶员，把他们从死亡线上拉了回来，从驳载货物、起吊事故车至道路通行仅用了3个小时，赶在早上车流高峰前处臵结束，未造成道路拥堵情况。此次事故的顺利处臵，得到了现场的xx交巡警及xx管理处领导的充分肯定。

　　3、查找不足，促进清障点管理提升

　　清障点首要问题是基础管理要跟上。驻点管理员召集全体清障点人员召开了基础管理讨论会，查找基础管理上的不足和存在问题，共同协商基础管理办法，会后对发现的问题自行进行了整改。其次是学习、借鉴xx收费站基础管理经验与做法，使清障点的基础管理有更好的提升。通过以上方法，提升了清障点的内务卫生、安全检查、车辆维护、车辆使用、人员考勤、台帐记录等方面的基础管理水平。

　　一年来，xx清障点充分发挥了点小责任大的作用，达到了公司领导设臵xx清障点的预期效果。

　　清障员个人年度总结篇2

　　您们好!本人自今年5月18日入职担任物业部清洁员主管。工作职责为负责园区A、B、D日常清洁员、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生清洁员服务监管管理。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会。

　　一、开荒工作

　　工作伊始，面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒，由于时间紧，维修工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。

　　在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的情况下，克服重重困难完成了开荒工作。

　　二、日常清洁员工作管理

　　外判公司清洁员作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目，工作环境只有园区和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训，同清洁员公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行清洁员公司内部的清洁员工具实操，清洁技巧知识等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。

　　同样在清洁员员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关心，联系工程部在车库内修建清洁员休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作。在十月起，因施工方户内清洁员撤场，我物业部在人员紧张的情况下，抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次，清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过200次，保证了施工结束后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

　　同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项清洁员类规章制度。先后更新了公司的《清洁员作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施，使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了清洁员员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况，由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《清洁员巡视检查表》双重巡视检查。我将每日员工工作表现，发现问题及整改，与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上，减少了我很大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，相互监督通报，用以弥补清洁员部门只有我一个人巡视检查的现状。

　　通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部密切配合，上门处理两起清洁员问题投诉，并及时做好相应的处理措施，举一反三，避免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合，顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。

　　三、定期消杀工作

　　在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器械，安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，节约了成本，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。

　　清障员个人年度总结篇3

　　石油、天然气管道是重要的基础设施，事关国家战略物资的安全，更关系到经济发展和社会稳定，因此，必须确保管道安全平稳运行。近年来，由于地方政府招商引资大面积新建工厂、住宅小区，造成输气管道大面积被占压，给输气管道的平稳运行带来了严重的安全隐患。一年来，按照国家专项整治行动统一部署，在地方政府的正确领导和局清障办的协调指导下，我厂共清除违章建筑物34处，及时制止新占压并促使采取停建、避让的16处，向占压物主下达事故应急预案142份。现总结如下：

　　一、积极工作，主动协调，赢得了沿线地方政府的大力支持

　　年初一上手，我们根据国家《关于输气管道被非法占压情况和整改意见的通知》（发改能源［20xx］27号）文件精神及其“落实地方政府责任制”的要求，积极主动与xx市油区办领导结合，尽快拿出有效措施，清除安全隐患，然后，又与xx县油区办、xx油区办、xx区支重办、高新区支重办主管领导结合，并对违章建筑物进行分类，明确数量、类别、位置，及时以红头文件形式将占压物统计表送达各有关市、县、区、乡、镇政府，并表明我们的态度，“清除违章建筑物，清除安全隐患，确保输气管道安全平稳运行”。希望能站在讲政治、讲安全、对国家负责、对人民群众生命财产安全负责、对企业发展负责的高度，依法办事。通过油地双方积极配合，齐抓共管，全年共集中清除各类违章建筑物34处，多时为民房、编制袋厂房、玻璃制品厂房。

　　二、依法清除违法占压物工作情况

　　按照xxx油区办的`统一部署和职责分工，在市油区办的组织协调下，我厂大力配合，20xx年共进行了三次集中清除违法占压物行动，先后共清除掉各类违法建筑物34处。

　　1、4月份积极协调xx县油区办对户部寨乡辖区内输气管道上栽种的树木及民房进行集中清除，共清除各类树木553棵，清除民房2处。

　　2、7月份配合xxxxxx高新区支重办对两辖区内的违法占压物进行了集中清除，在两区支重办主任亲自指挥及我厂大力配合下，共清除违章建筑物23处，其中华龙区清除9处，高新区清除4处。在清除的违章建筑物中大部分为民房、饭店，人员比较密集，安全隐患严重，由于两区重视，我厂配合得力，工作到位，两区比较严重的安全隐患已全部得到清除。

　　3、8月份，根据xx市油区办及局清障办的要求，对柳屯镇、文留镇辖区内地方企业有占压输气管道的厂点采取了停电限期拆除占压措施后，我们配合xx县油区办、xxx油办领导，一起深入到各占压厂点，对企业主进行面对面的说服教育工作，向他们讲解《条例》规定，苦口婆心说明占压的危害性及违法的严重性，并与企业主一起制定拆除方案。由于宣传到位，措施得力，工作细致，在限期内柳屯镇14家编制袋厂房、文留镇2家玻璃制品厂、1家民房拆除。

　　4、我厂无数次强烈反映的已引起河南省和中石化高度重视的濮州大市场和xx市结核病防治所占压管道的两处安全隐患，经省市政府的大力协调，于20xx年8月完成了改线工作，消除了河南省在国家备案的重大事故隐患，取得了反占压工作的重大胜利，濮州大市场占压管道改线工作还在中央电视台12频道1月23日的《平安20xx》栏目中播出，媒体给予了高度评价。

　　三、制定下发应急预案，做到有备无患

　　1、年初开始，我们就对尚未清除的违法建筑物分为三种类型：厂房、民房、蔬菜大棚。根据这三种类型的实际情况有针对性地制定了103份“占压天然气输气管道发生泄露爆炸事故应急预案”，并于3月11日前全部送达有关市、县、乡、镇油区工作办公室，要求在违章建筑物拆除前，严格按照应急预案措施，做好落实工作，防止事故发生。

　　2、7月份配合xx市油区办、xx县油区办、xx油区办联合对辖区所有压占管线民房共39处逐户进行安全大检查，并下达事故应急预案，让户主签字，告知占压输气管道使管道长期得不到检测及维护，对管道安全平稳运行不利，一旦腐蚀穿孔，天然气泄露，就可能造成爆炸、着火，对人员生命安全及财产带来严重损失，所以，必须清除。同时要求占压管线的户主在清除前要按事故预案要求严格执行，确保人员生命及财产安全。

　　四、制止新的占压，确保输气管道运行安全

　　进入20xx年以来，随着城镇及乡村建设不断发展，输气管道将形成新占压的情况日趋严重，由于我们巡线及时到位、及时发现、及时制止，先后制止新占压16处，其中特甲φ426管道3处，柳特φ529管道4处，水电至三海线φ159管道2处，濮柳φ630管道1处，中开φ377管道6处。其中最严重的是特甲φ273孟轲乡段规划孟轲新村中心大街占压管线长达300米；东明县菜园集乡段由于东明县河务局抽沙堤工程将造成中开φ377二条输气管道（主、副线）长达700米裸露漂浮水中，如果不是及时发现并采取得力措施就会给这二条输气管道安全运行带来严重的隐患。

　　五、存在问题

　　我厂输气管道上目前还有各类违法占压物235处，长度10314.8米。

　　清障员个人年度总结篇4

　　万第养护清障中心成立于9月28日，自成立以来，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”工作方针，按照公司要求，努力完成各项安全工作。现将xxxx年度安全工作总结如下：

　　一、加强组织建设履行安全生产责任制

　　按照公司要求，成立了以中心主任为组长的安全生产领导小组，制定了安全职责。与中心所有人员签订安全生产责任状18份。与养护股份公司签订《小修保养安全协议书》1份。

　　二、认真履行会议制度

　　按照公司要求，每月及时召开安全会议，部署安全工作，共计召开安全会议3次。

　　三、加强安全教育培训提高员工安全水平

　　对员工进行各项安全教育3次，12月联合万第收费站进行消防培训，提高了员工安全意识和安全水平。

　　四、重视安全隐患排查

　　组织安全检查3次，排查出安全隐患10处，全部整改完毕。组织所有员工下载安全隐患“随手拍”APP，遇到安全隐患，拍照上传。

　　五、重视联勤联动工作

　　召开联勤联动会议2次，开展应急演练1次。

　　此外，我中心积极上报各种报表和月报，全年无任何安全生产责任事故发生，全面完成xxxx年度安全安全工作任务。明年，我中心将再接再厉，加大安全管理力度，使中心工作更上一层楼。

　　清障员个人年度总结篇5

　　按照省公司“衡水护电现场会”及2018年全市护电会议精神，00县电力局领导班子切实抓好会议精神落实工作，认真研究布置了清理线下违章建筑、违章树木专项治理工作方案；并成立了此次任务专项治理领导小组，组长由000局长担任，负责协调各部门工作，副组长由000副局长担任，小组成员为护电办等有关科室负责人和各供电所所长；为主网清障工作顺利开展奠定了夯实的基础，自2018年11月8日以来，全县境内针对线下违章建筑、违章植树的清障工作成绩显著，现将此次专项治理工作总结如下：

　　一、组织保障

　　电力线路做为重要的基础设施，与社会稳定、经济发展、人民生活密切相关，开展电力设施保护区集中清障行动，有利于消除电网运行隐患，保障电力设施的安全稳定运行。在清障过程中，对于线路保护区域内的林场、公路绿化林、苗圃，由县局领导小组负责向县政府汇报，并在县政府领导的协调下，与各有关单位及时沟通、协作；使该次专治行动不走过场，不推委扯皮，真真切切的落实到实处；既搞好了林业发展和绿化工作，也确保了电力线路的安全运行。

　　二、线路“走廊化”成绩显著

　　自2018年11月8日开展专项治理工作起，000电力局严格按照县政府电力线路清障统一部署，明确分工，责任到人。

　　据统计，截至2005年2月27日，全县共清理500KV线路通道内树木316棵，通道外树木56棵，；220KV线路通道内树木12棵，通道外树木23棵，110KV线路通道内树木126棵，通道外树木46棵。共计清除主网线下违章树木579棵。我县00村东廉蔺500KV及000村北220KV主网线路下存在大面积违章植树，以严重威胁到主网安全运行，通过专项治理行动，我局积极与林业、公路、各有关单位相互沟通、配合，顺利地清除了这两处主网保护区域内的违章树木。00村南00、00两条220KV主网线下现存在的苗圃，我局护电办已下达了隐患通知书，同时考虑到如果全部砍伐会造成该用户经济上的损失，本着“人民电业为人民”的服务宗旨，主动深入该户做好当事人的思想工作，并结合护电法规及线下违章植树伤亡事故典型案例讲明超高压线下违章植树的危害性和严重后果，使其主动签写了保证书，于2005年5月1日前全部移栽。

　　总之，这次清障工作虽然取得了一定的成绩，但面临的任务还很艰巨，一是虽然护电宣传力度加大了，但仍有一些偏远山区和交通不变地区，还有宣传死角，且群众的护电意识有待进一步增强。二是各类线下违章建房、违章树木还有新增趋势，成为威胁主网线路和人身安全的隐患。三是部分村干部护电意识淡薄，甚至无视国家法律法规，继续在高压线

　　下划宅基地，给线下清障工作带来新的问题和困难。

　　虽说困难重重，但我们有成功的经验，有团结的护电队伍，我们决心在省、市上级护电组织的指导下，认真贯彻省公司“衡水护电会议”精神。并结合我市11月4日“武安护电会议”精神，不负领导重托，再增压力，再鼓干劲，为我县护电工作再创佳绩，而努力奋斗。

　　清障员个人年度总结篇6

　　高速公路是全封闭式道路，涉及的服务对象主要是单向高速行驶的机动车，随着社会经济的发展，机动车拥有量成倍的增长，高速公路路网不断的延伸，完善，车流量的不断增长，部分驾驶员交通安全意识淡薄，违法行为频繁，随意在高速公路上停车、上下人、修车、甚至在高速公路上停车休息。因此发生意外的几率大大提高，对现行高速公路运输通行保障能力提出了严峻的挑战，而其中一个最重要的环节就是高速公路清障施救。作为一名从事高速公路救援清障工作十余年的从业人员，就高速公路救援当前形式，我简单的谈谈自己就如何才能做到高速公路高效、快捷、安全施救的一些看法。

　　一、技术过硬、纪律严谨：

　　要对施救人员的从业资质要进行严格的要求，施救人员除了具备娴熟的驾驶技能，熟练的操作技能外并且还要掌握简单的车辆维修，以及车辆故障点的判断能力，并且还要有一定的危化品处臵和消防灭火、医疗救护、心理救护等知识。要对事故现场实施合理控制，对伤员进行必要救护。同时还要加强劳动纪律、职业道德和服务意识的培养，严格的还要经过高速公路的安全培训之后才可以从事该项工作。

　　二、反应迅速、现场撤除快：

　　一个经过长期从事高速公路施救工作，并且训练有素的施救队员和娴熟的施救技能，以及先进的施救设备是高速公路快速清障施救，快速撤除事故现场的非常重要保障，要是遇到发生故障或交通事故后损毁严重难以移动，又妨碍高速公路正常通行的，如果在短时间内不能够将车辆移至安全地带，极易造成来车方向车辆的滞留或造成长时间、大规模的交通堵塞、严重者还会引发二次事故或恶性交通事故，针对这种情况就要要求训练有素的施救队员要做到“出车反应快”“施救动作快”“现场撤除快”

　　三、做好自我防范、加强安全意识：

　　事故或者故障现场处臵过程中，施救人员的警惕性不高，思想麻痹，不按规定穿反光背心，一人上路上施救，不太注意安全防范措施，不太注意观察周围情况，疏忽大意。或者采取了措施，但措施不到位，在这种情况下，导致危险临近时没有防备或防备无效，突然有高速行驶的车辆意外冲进事故（故障）现场，极可能造成救援人员受伤，甚至死亡。这就要求施救人员要牢记“现场的安全防护就是保护生命”的思想，施救人员到达事故（故障）现场时，按规定摆放警示牌，锥形标，形成有效安全隔离区域，根据事故（故障）现场迅速确定施救方案，施救过程中严格遵守安全操作规程，不违规施救，车辆拖挂时，还应检查事故（故障）车辆及牵引设备是否安全可靠，撤离前还需收回警示牌，锥形标，并清理现场遗留物，拖车过程中，施救车应打开警示灯，车速不高于每小时60公里，副驾驶应时刻观察被施救车辆是否安全，及时排除可能发生的安全隐患。进一步加强施救人员的自我安全防范意识，常规性的开展一些施救演练活动，以此来提高施救人员的安全防护能力。

　　四、科学施救、安排合理：

　　清障施救人员在接到清障救援服务信息或清障施救命令后，应两名施救队员快速赶赴现场，确保白天10分钟，夜间20分钟内出动。要形成科学施救的机制，遇有多车相撞事故时，为了节约施救时间，施救时应将事故车辆拖移至应急车道或就近服务区、收费所等安全地带暂放，等到道路恢复通行时，再将事故车辆拖至辖区交警部门事故车辆停放地点，还要解决施救人员拖拉、消极怠工、贻误时机等情况，施救部门内部必须要加强部门的勤务规范，实行24小时的值班备勤制度，每辆施救车，应该配臵足够的工作人员，防止施救队员超负荷工作。

　　五、加强制度管理、增强大局意识：

　　由于清障施救单位准入门槛过低，有些施救单位不具备施救条件，经常在社会上临时租借施救设备和人员，给高速公路救援清障工作带来很大的隐患。沿线高速公路管理单位应定期组织清障救援单位负责人座谈会，指出不足，表扬先进，加强制度建设，强化内部管理，提高队伍素质，将制度建设与人员管理相结合，确保施救人员严守工作纪律，杜绝违规违纪现象的发生，切实落实好事先告知制度，严格按物价部门的标准收费。所以就要求各个施救单位要树立大局意识，更要增加团结协作的意识，要把高速公路保通、保畅工作放在首位，绝对要避免为了各自的利益而影响到救援工作的正常开展。

　　清障员个人年度总结篇7

　　据县人民政府《关于进一步加强河道及汛期采砂管理的通告》（梓府通告[20xx]13号）等文件精神要求，我镇召开汛前执法清障专题会议，并成立汛前清障工作领导小组，制定了详细的清障计划和行动方案，结合时间紧、任务重的工作实际，分段落实、责任到人。自3月1日至5月31日开展了汛前清障专项检查和清障拆违专项活动，对河道管理范围内的违章搭建、违章开采等行洪障碍进行了执法检查，截至目前，汛前清障工作已全面完成。现就河道清理工作情况汇报如下：

　　一、组织到位

　　我镇专题召开了潼江河道整治工作动员会，重点对我镇的朱砂、回銮村河道整治工作进行了专题部署。由于河道整治工作时间紧、任务重、标准高，镇党委、政府高度重视，专门成立了由镇安办和环境整治办的河道整治工作领导小组，全面负责全镇河道整治工作的组织发动、督查验收。各村也相应成立了支部书记为第一责任人的工作小组，联系处理清障工作的相关事宜。

　　二、督查到位、深入开展检查、落实渡汛措施

　　为我镇潼江河清障工作按时推进，我镇采取了明确任务、倒轧时间的办法。今年汛前检查一是做好了抓汛前安全检查，确保安全措施落实；二是抓防洪预案编制，确保预案的科学、合理、操作方便；三是抓河道、渠沟清障，确保行洪畅通；四是抓防汛责任制的健全和完善，确保防汛系统高效运转。努力做好防大汛，抗大洪、战大灾的准备工作，为确保今年安全渡汛打下了坚实的基础。

　　三、切实维护河道采砂秩序做好采区现场监管

　　一是严格监控朱砂、回銮两个采沙场防止汛期出现采砂现象发生。二是对我镇河道采砂进行巡查，做到每周巡查一次。三是我们还认真组织了对两个采砂场进行现场监管，实行旁站式管理，对采区内每采一批砂都有人在现场发放联运单，并监管采砂场做好台班记录，对非法坚决不准开机采砂，否则以非法采砂行为进行处理。四汛期来临前夕，两个采区的采砂业主都能自觉遵守这个规定，按时按质对堆放在河道中的沙石、设备进行了及时的清理，目前已全面停止开采作业，目前两个采区采砂秩序较好。

　　四、切实做好宣传、值班、应急管理工作

　　充分认识到汛期的安全是安全管理的一个重要时期，以构建和谐社会，遵章守法，关爱生命为主题，加大汛期安全生产工作的宣传力度，提高广大干部群众的抗灾、减灾和自救能力。严格执行“汛期汛情传递制度”、“汛期值班制度”和安全事故报告制度，发生突发事件，立即启动救援预案。密切注意天气变化，保持通信畅通，及时通报汛情，及时掌握安全工作动态。