服务业办公室在镇党委政府的正确领导下,努力践行科学发展观,切实按照市、镇制定的发展计划和工作要求,开拓进取,务求实效,各项工作取得了明显成绩,下面将今年以来的重点工作作一总结。
一、着眼全局,全力保障项目顺利开展
今年以来,镇服务业办公室重点做好各类项目的服务推进工作,高效的办理了XX市伟业印染有限公司厂房改建的项目备案,为企业顺利建设开工提供全面服务,同时做好镇重点服务业项目的报批工作。中宜京都总部中心一期规划方案正式确定,于12月23日通过市发改委立项核准,即将开工建设酒店和会议中心;总投资2亿元的金云庄生态休闲度假村已于10月开始试运行,目前经营状况良好。密切联系重点项目,全力保障项目推进,目前,义源茶艺会所主体工程已全面完工,二期温泉馆项目已完成地质勘探,目前正进行方案设计;名人名作园、云芯生态园、恩公岭特色民宿、绿苑休闲会所等项目均顺利推进中。
二、脚踏实地、有序推动旅游业稳步发展
1、积极开展服务业招商引资工作。充分利用大觉寺的影响力和西渚生态旅游资源优势,整合资源,先后包装了一批养生会所、精品酒店等项目,在素博会期间的投资环境说明会上向来自长三角和台湾地区120多名客商,进行了推介。并在之后的台湾招商和XX市开展的“秋洽会”上,成功展示了西渚不断提升的投资环境和强劲的经济活力,搭建了互动双赢的合作平台,营造了各方关注西渚、投资西渚的浓厚氛围。
2、着力推进旅游创建工作。一是做好江苏省省级生态旅游示范区的创建工作,在上半年前期的资料及调研工作的基础上,完成了为对创建台账的进一步修正和完善,以及部分基础设施的完善工作。二是做好江苏省星级乡村旅游点创建工作,经过一系列的调研、整顿和争取,成功申报了神禹山庄为省三星级乡村旅游示范点,金云庄为省四星级乡村旅游示范点。目前验收工作已结束,发文已到市旅游局。三是积极推进农家乐品牌升级,新增氿悦龙兴湾为XX市五星级农家乐,腾跃大酒店为XX市三星级农家乐。四是配合白塔村做好“休闲农业与乡村旅游项目”的开发创建工作。
3、不断提升农家乐发展品位。创新农家乐管理运行体制,成立村级农家养老专业合作社。把培育特色民宿发展作为全年工作重点,大力扶持绿苑山庄、恩公岭特色民宿、横塘三星级康居村特色民宿等典型,按照差别化发展原则,出台相关政策,划定区域,树立典型,打造高、中、低档民宿,适应不同的消费群体,体现西渚风土人情和生态环境资源,创造新的旅游型态。
4、帮助企业对上争取,鼓励发展生态旅游业。根据市级《关于促进现代服务业发展的奖励意见》文件精神,努力为XX市云湖生态旅游建设发展公司、XX市盛道茶业有限公司、氿悦龙兴湾度假酒店、神禹山庄、甲有生态园等企业对上申请奖励资金。
5、积极准备宜XX区拟建服务业项目评审会。对甲有、兴望、恩公岭、芸芯和轩阁五个服务业项目,周密细致的指导企业做好评审会前期汇报材料的准备工作,目前该项工作正扎实推进中。
三、认真落实,狠抓物价规范制度
以服务全镇经济发展为中心,严格按照市物价局的物价检查工作部署,认真做好各项物价检查工作,整顿规范市场价格秩序,优化经济发展环境,并配合市物价局对广电、水利站、国土局等行政事业单位进行规费收缴情况进行核查,未发现违法违规现象;对云湖佳苑、广生置业等房地产开发公司进行了是否明码标价;是否有标价之外加价或收取未予标明的'费用致使消费者多付价款;是否使用欺诈性或误导性语言、文字、图片、计量单位等标价诱导消费者与其进行交易等多方面的核查;对全镇中小学教育机构进行了教育收费专项检查,均未发现违法违规现象。
四、严格要求,牢牢把握生产安全
以打造“和谐云湖休闲度假风景区”为目的,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,突出治隐患、减事故、保稳定、促和谐这一重点,服务业办会同镇安监科成立了检查小组,采取定期抽查、全面普查、回头再查的方式,对我镇商务领域企业进行了安全生产大检查,进一步规范了安全生产秩序,明确杜绝了重特大事故的发生,提高群众安全意识,保障服务业企业生产顺利开展。
五、高效规范、切实加强市场建设和管理
一是加强市场秩序管理,定期开展各类市场考核活动,将市场管理机制不断深入,做到制度健全,人员配备齐全,人性化服务不断提升,将市场管理和服务机制不断提升,做到为经营户服务好市场,为消费者管理好市场。
二是积极推进市场的提档升级。根据市“农改商”的有关精神和政策,对云湖菜场、筱里菜场进行升级改造,积极推进市场建设工作。在市场建设过程中,按照论证会上各职能部门提出的意见,进行认真的梳理和汇总,完善了方案,并对施工进度及施工质量严格要求。11月完成了对筱里市场的考核验收。12月24日完成了云湖菜场的考核验收。
六、周密细致,妥善做好三产统计工作
严格按照统计要求认真完成服务业日常数据上报工作,做好企业催报工作,并保障数据真实可靠,不拖报、漏报。配合好镇统计站开展好全国第三次经济普查第三产业部分的普查工作。目前,1-11月份完成服务业增加值5.7亿元,同比增长34.09%,占年度计划的95.1%;完成服务业投入5.52亿元,同比增长 67.3%。占年度计划的115.09%;限上企业社会消费品零售额8026.5万元,同比增长268.1%,占年度计划的114.66%。
20**年,服务业办公室将继续坚持镇党委政府的领导,务实高效,开拓进取,全面完成市镇两级各项目标任务。
1、继续加快重点项目建设。根据镇重点项目责任分工要求,继续加快已签约服务业项目建设,落实专人全程服务,有效解决项目建设过程中遇到的实际问题,促进项目顺利完工。
2、突出抓好服务业招商。围绕我镇区域优势,包装一批旅游招商项目。通过小分队专业招商、中介机构代理招商等多种招商渠道,努力提高服务业招商引资的质量和水平。充分利用大觉寺和星云大师在国内国际影响力,吸引客源。计划邀请国内知名的专业旅游景区策划、规划公司,为旅游景区和区域开发项目提供实操性强的全过程、全方位咨询顾问服务。
3、加强旅游宣传推介。精心制作新一期旅游景区画册、导游图、宣传折页,深度展示西渚丰富的旅游资源和深厚的文化底蕴,吸引更多、更广泛的游客来西渚观光、旅游。开展西渚旅游采风活动,组织江苏省主要地接旅行社到西渚踩线,与共同研讨如何拓展西渚旅游线路产品。
4、全面提升对农家乐的发展管理。加大对农家乐引导规范力度,把专项检查与日常巡查相结合,把学习参观与良性竞争相结合,把重点扶持与全面提升相结合,打造一批理念新、管理好、特色强的农家乐队伍,全面提升我镇农家乐旅游档次和水平。继续鼓励发展“农家乐”乡村休闲旅游,全面实施农家乐整顿,实现规范、高质运行。完成西渚镇农家乐饮食文化的包装和营销,打造特色饮食品牌。
5、推动特色民宿建设。进一步加强卫生、消防、食品安全、设施设备等方面的规范化建设,保障民宿产业又快又稳的发展起来。同时深挖特色文化,打好特色品牌,致力于将我镇民宿在缓慢发展的环境中,创造出另一片欣欣向荣的景象,改写了我镇旅游的型态。
6、积极推进物价管理。组织进行各项专项检查,强化节日市场价格监督检查,全面开展价格诚信建设,集中力量,加大力度,充分发挥价格监督管理站的职能作用,全力维护我镇价格秩序,确保各项检查任务高质高效完成。
7、强化市场长效管理。市场提档升级已告一段落,2014年将进一步加强市场秩序管理,定期开展各类市场考核活动,推动和促进农贸市场的常态化管理,逐步建立健全市场管理协调机制的,并通过舆论宣传引导,引导经营户树立正确的经营理念,做到制度健全,人员配备齐全,人性化服务不断提升,做到为经营户服务好市场,为消费者管理好市场。
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