十五年的老班主任遇上了新情况,这一年带上了实验班。一切都得从头学,煞是辛苦。我虚心向同志们请教,年级组长张老师随时指导,德育处的老师常常帮忙,班级工作形成一个较为稳定的局面:班级多次获得流动红旗,期中、期末考试成绩名列年级前茅。
一.学生的基本情况:
1.性别组成:27个男生,18个女生。
2.个性组成:
(1)大多爱说。说的情况又存在差异。
①爱说,但是说的内容与课堂有关。老师要求停时能停下来,会看老师眼神。寥寥无几。
②爱说,说的内容与课堂有关。但是一定得说完我想说的,我说完我才痛快,不管老师的要求,除非老师暴怒。
③爱说,说的内容常常与课堂无关,如餐车来了,风把门吹开了都能成为引子,然后就没完。
(2)是非观。
①有几个孩子是非分明。
②是非不明确。有一个孩子,像一个特别庸俗的成人。有一个孩子,总是装傻。有一个孩子,总是喋喋不休地说:“我错了,我再也不做了。”
③是非不怎么明确。有人干坏事,只要暂时不危及自身,跟着笑,跟着起哄,甚至跟着做。人数甚多。
(3)学习情况及人际关系。
学生在小学的学习都比较顺利,除了学校学到的知识以外,上过较多的课外班,看的书比较多,对自己充满自信,不容易服从别人,甚至不能倾听他人讲话。所以同学们在生生沟通与合作,师生沟通上存在问题。
(4)做事能力:由于家长的期望及社会的影响,有一些孩子只有学习能力,没有做事能力,如整理书包,如值日。
二.我的分析:
1.不纠缠每个细节。令难行,禁难止。很难建立全班一致的价值观。教会学生做人、做事尤为重要。不要关注每件小事,不要被某个孩子牵着鼻子走。
2.在教育中体现主导性。要体现班主任的教育能力,要明确教育方向。
3.要抓住阶段性的工作重点。尤其要与学校工作高度一致,抓好学习成绩。
三.我的工作:
1.出工情况:我严格遵守学校班主任到岗制度。在主科老师外出不能上课时我主动看班。
2.出力情况:
(1)行为上:班级整体基本要求:三jing(静净竞),
①在上学期班规的基础上,本学期初全班进行了修订。
②量化评分标准化,规范化。五个量化干部为全班服务,管理全班。中队长每周一呈现上周评比结果。每五周进行一轮总结。
③量化评分结果直接决定评先评优及推优入团的资格权。
(2)思想上:
倡导班级核心价值观。《56号教室》说到,人格完善分为六个层次:我不想被惩罚;我想要奖赏;及至我有自己的行为准则并风行不悖。我对全班学生提出“言行得宜”的要求。
对于行为习惯散漫的个别学生,既关注其个人,注重个体的引导,也保持与家长的联系,并主动向年级组长汇报,同时与德育处的老师联系,争取共同的一致的教育去影响他。
(3)学习上:成绩是学校工作的生命线。
①深入各个学科,了解全班的学习优势,对于有差距的学生心中有数,或者建议家长督促;或者指导学习方法。
②关注学习全过程。给学生进行记忆、笔记、复习等学习方法的指导。告诉学生预习、上课、作业、复习到考试是一个系统工程。
③抓住关键点,学生会听关键词。如期中考试前给学生讲解校大排名,第一次区统考前讲解什么叫区排名及含义,第三次大考前给学生讲解什么叫积累名次。响鼓不用重锤,敲在点上很重要。
四.反思:
1.学生生涯是人一辈子最宝贵的记忆,尤其是十二、三岁的初中生涯。工作与学习都可以更轻松,更愉快。能够笑着说,就不必板着脸说。多一些教育机智,教育效果还会更好。
2.不要因为一两个孩子不能言行得宜,就纠缠于他们的行为细节。这样做的`后果是,老师身心疲惫,这一两个人得意洋洋。如果不是原则问题,忽略他们,把这部分时间和精力花在给全班有趣的活动上,全体能从活动中获得启发,各自成长,也能吸引那样个别的一两个人,同样达到教育的目的。
3.不要以成绩论英雄。用深切的关爱,真心的尊重,善意的引导,真诚的肯定对待成绩暂时落后,不能完成学习任务的学生,让孩子们的心灵绽放出春天般绚烂的花朵,不在老师的教育和引导下成为尾部生。
4.教育不是万能的,我总记得《放牛班》中马修老师目送蒙丹离去的种种无奈。我不要苛求自己。
永不放弃,前方总有希望在等待。
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