专利代理人年终总结

2021-04-08 总结

　　专利代理业务范围包括专利、知识产权法、无形资产评估、企业管理咨询等等，下面是专利代理人年终总结，欢迎参考阅读！

　　专利代理人年终总结1

　　股份有限公司XXXXXX 股份有限公司知识产权管理体系贯标工作总结报告XXXXXX 有限公司（以下简称“公司”）成立于 2001 年，位于国家级马鞍山经济技术开发区，主要从事工业万向轴、齿轮联轴器、剪刃、滑板、卷取轴、汽车传动轴及汽车零部件等产品的设计、研发、制造、销售与服务。公司始终秉持 “精勤治业、追求卓越”的企业精神，经过快速成长和蕴积，泰尔重工实现了跨越式发展，并于 20xx 年成功上市，成为了冶金行业万向联轴器领域中的龙头企业。公司非常注重知识产权保护，在技术上形成了自己的技术标准，主持起草标准 10 项，其中国家标准 2 项，行业标准 8 项；参与起草标准 5 项，其中国家标准 3 项，行业标准 2 项；目前拥有专利 31 项，其中发明专利 6 项。

　　为认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，进一步规范公司企业知识产权工作管理体系，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力，公司于 20xx 年 7 月份对 GB/T29490-20xx 标准进行导入，咨询辅导机构为合肥宏达管理顾问有限公司。并于 20xx 年 8 月对 GB/T29490-20xx《企业知识产权管理规范》标准进行宣贯、成立知识产权贯标小组和文件编写小组。20xx 年 8 月，贯标文件定稿。现将贯标工作的有关有情况总结汇报如下

　　一、目标和方针

　　公司按照自身的运营特点，以及近几年的发展方向，制定了切合企业实际的管理方针，明确了公司知识产权保护的发展目标。通过文件与会议的方式传达了贯标工作的主要精神，动员企业员工积极参与进来。

　　1.知识产权方针运用知识产权成就世界传动一流品牌。

　　2.知识产权管理目标（1）五年目标 5 年内申请专利 100 件，其中发明专利 20 件，授权率在 95%以上。XXXXXX 股份有限公司（2）20xx 年度目标申请发明专利 4 件，实用新型专利 13 件，软件著作权 2 件。

　　二、贯标工作开展方法

　　20xx 年，知识产权管理体系进入试运行以来，公司强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护；巩固了专利管理制度，把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度，总体取得了良好的成效。现将具体工作措施汇报如下

　　1、按标准建立共识知识产权管理体系，设立了知识产权控制流程图，并作为公司知识产权的总体纲领性文件。

　　2、资金上给予保障。

　　我公司 20xx 年知识产权经费为 80.4 万元；20xx 年知识产权经费预算为 84.5 万元。其中该经费主要用于知识产权申报、维护；专利技术的开发与升级；人员培训；专利奖励；风险备用金等。

　　3、设立了技术保密制度及竞业协议制度。

　　规定对我公司的商业秘密（不仅局限于专利技术）划分密级等级及使用权限，并与接触重要机密的员工以书面形式签订《保密合同》。

　　4、设立知识产权奖罚制度。公司每年设立“发明创造奖” ，发明专利的发明人可获得不低于 10000 元奖励；实用新型专利的发明人可获得不低于 4000 元奖励。

　　5、设立了专利管理制度、商标管理制度及软件著作权管理制度，从知识产权管理、查新检索、申请、许可使用、保护等几方面进行了详细的制度制定。并严格执行。

　　6、专利检索分析站点建设，技术人员能直接从专利检索分析系统中检索出相关专利信息，有利于产品研发。

　　7、设立了知识产权应急方案。

　　从公司发现专利侵权，遇到专利侵权指控，发现商标侵权，遇到商标侵权指控，发现公司商业秘密受到侵害等多方面，进行了应急方案制定。

　　8、加强与北京科技大学、重庆大学、合肥工业大学、安徽工业大学等高校院所技术合作，对合作产生的知识产权成果，明确所有权及使用权归属。XXXXXX 股份有限公司9、聘请常年法律顾问，应对专利纠纷。

　　9、为了有效地保护专利产权，及时对侵权行为作出快速反应，公司聘请了专业律师做法律顾问，方便对侵权与不侵权的快速确认，并及时采取有效措施，维护自身合法权益。

　　10、开展知识产权专题培训。

　　人力资源部负责制定年度培训计划，培训主要分内训、外训两方面。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行相关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。

　　三、工作成果

　　20xx 年 3 月份知识产权管理体系进入试运行以来，各项工作走上了规范化、标准化轨道。改变了以往产品知识产权不稳定，生产控制不严格，外购物品的知识产权控制不严格的局面。在知识产权管理体系建立的过程中，公司投入了大量的人力、物力、财力，特别是几个老大难问题，如：车间现场物资的管理，仓库物资的管理及员工的知识产权意识差问题都有了比较大的改变。对于现场管理、物资的知识产权很难保证或根本就不检，到现在严格检验后才准使用，且较以前物资堆放混乱有很大的改变，对于员工的知识产权意识差我们组织进行了适当的培训，目前，员工知识产权意识提高了，严格按文件、操作要求进行施工。

　　同时， 20xx 年 7 月 2-3 日公司进行了内审，对公司知识产权管理体系涉及的所有部门及场所，严格依据 GB/T29490-20xx 标准，顾客要求、公司知识产权管理体系文件等进行审核，各部门积极投入、配合较好，内审员工作很认真。在此次内审中共开出 2 项不合格报告，全部为一般不符合项，各部门都已于规定的期限内整改完毕，并经验证满足要求，内审取得了良好的效果。内审是公司进行管理评审及外审前的一次检查，在此次内审中，各部门熟练了很多，配合更密切了。经过内审公司各部门、各位员工对公司知识产权管理体系提出了更细致的要求，也有了更明确的意识。

　　公司市场部在体系运行前后有较大的变化，原先合同中没有知识产权条款，往往造成信息的传递及不能满足合同要求，市场知识产权没进行调查、监控，原先对供方缺少评价，对物资知识产权监控不严，现在较以前也有较大的改观。技术中心现对产品在立项、研发阶段知识产权都进行了审查，严把知识产权关，对不符合知识产权要求的及时进行了纠正和预防措施，同时，对资料进行分XXXXXX 股份有限公司阶段归档，做好保密工作，工作做得较好。

　　四、存在问题和意见建议

　　1、公司应有效地将标准化管理方法融入到企业知识产权管理中，更高层次地体现依靠知识产权战略以开拓市场、占领完善知识产权交易平台，促进知识产权转化运用，挖掘和提升知识产权价值。

　　2、专业展会是开拓国内外两个市场的贸易平台，衔接上下游产业链和国内外供应链的纽带，同时也是展示科技创新和品牌建设的窗口。因此，公司需要充分发挥各类专业展会的作用，保护知识产权以及促进优秀知识产权项目实现转化运用。

　　3、公司要积极争取将具有自主知识产权的创新产品参与政府采购，开展本公司与跨国公司的交流合作，加快先进技术和管理经验在企业间的转移，促进本公司研发水平的提高。

　　4、公司目前虽设有知识产权部，但专利代理人、知识产权工程师人员较少，缺少能把企业知识产权管理与企业业务紧密结合的专业人才。下阶段，公司应加大知识产权人才引进力度，力争在 3 年内，知识产权工程师人数达到 2 人以上。

　　通过知识产权管理规范的持续建设，使泰尔重工知识产权管理工作不断规范，推动公司科技进步和创新的发展，进一步增强企业的市场竞争力。

　　专利代理人年终总结2

　　过去一年的工作，在局领导的重视和上级主管部门的大力支持下，坚持以增强全社会的知识产权意识为目标，推进自主知识产权数量的增长和质量提高为重点，进一步加大专利宣传和保护力度，着力提升企业的自主创新和核心竟争能力，狠抓各项具体工作的落实，充分发挥了专利制度的激励和保障作用，并取得了一定的成效。20xx 年度 1 至 11 月全市完成专利申请量 1265 件，授权专利 1594 件。授权专利分布，呈现出由少数大企业集中掌握向众多中小企业扩展的良好态势。

　　20xx 年 1 月至 11 月完成的主要工作

　　一.积极创建, 营造创新氛围为了深入贯彻落实省委、省政府“两创”战略，不断提高知识产权的创造、运用、保护和管理水平，增强自主创新能力，优化工作环境，营造创新氛围。完成了杭州市专利试点（市）认定工作,目前,正积极组织申报省知识产权市创建工作。

　　二.加大培训、宣传力度，营造创新创业氛围为提高全社会专利意识，结合新专利法的宣传，根据不同层次、不同对象，利用各种形式举办了 10 次专利宣传和培训，参加培训人员达到 300 多人，发放宣传资料近千份，宣传专利知识与专利政策，上级刊物及网络刊登 10 篇，其中:省科技报 2 篇, 杭州专利局网 8 篇，今日临安报 5 篇,不断扩大专利的影响面。

　　1.重视对企事业单位中高层管理人员和科技人员的专利意识培育工作；帮助企事业单位培养知识产权管理工作人员，使广大科技人员掌握基本的专利知识，正确运用专利战略，从事科技创新活动。

　　为适应企事业单位开展专利管理和知识产权工作的需要，坚持每周四为专利上门服务日，通过邀请专利代理人定时上门为企业讲课并提供咨询、申请代理服务，使 36 家企业专利申请实现零突破。

　　2.积极做好 4.26 知识产权日宣传活动，在纪念世界知识产权日十周年之际，以企业创新为主题，深入乡镇企业开展知识产权法规宣传教育活动，共计发放宣传资料 100 份。

　　3.重视专利管理和服务人才培养。

　　积极组织人员参加省市知识产权局局组织的各类培训，培养出一支职业素质高、业务能力强、业务经验丰富、年富力强的专利队伍，为我市的专利工作健康、快速发展打好基础。

　　三．组织 3 家企业参加 20xx“创意杭州”工业设计大赛作品展示暨专利产品展示活动及 20 多家企业专利产品参加“创意杭州”工业设计大赛产品奖的评选工作,其中

　　杭州**机械有限公司 “TH56006 型自动起升车辆支架” 杭州**电器有限公司 “JD6-6 剩余电流动作断路器”2 个产品荣获产品组优秀奖。组织由杭州 ****有限公司承办工业设计大赛分赛场(**杯)活动,在活动中，有关院校的专家、老师、学生根据企业提出需求和相关设计理念进行设计,并评出奖项,帮助企业解决设计人才短缺及思路狭窄的问题,为企业提出更好的建设性意见。

　　四．充分发挥企业的自主创新主体作用，集聚创新要素，激活创新资源，转化创新成果。组织完成*****等 4 家企业申报省级专利试点示范企业,其中**被认定省级专利试点示范企业；组织完成**等 16 家企业申报杭州专利试点示范企业申报及考核工作。并完成**16 家企业本级专利示范企业工作。

　　五.积极开展专利咨询服务，维自主知识产权合法权益参与**市知识产权局组织开展对**市超市的销售产品县市联动的`专利执法活动。深入基层，了解企业专利维权情况，根据专利维权相关政策，帮助企业按法定程序进行维护合法权益，实现了较有效的专利保护。

　　六．完成了农工商超市(集团)临安有限公司 “正版正货承诺” 活动杭州市联合考核。

　　七．充分发挥专利制度的激励作用，20xx 年 1 至 10 月完成本级资助**件,金额为**万元。

　　20xx 年的主要工作计划

　　1.积极培育企业专利示范(试点)工作,争取省级杭州市级示范(试点)企业新增 2-3 家。

　　2.积极寻找新的途径,拓展新的空间,实现专利申请量、授权量新的突破，努力完成杭州市下达专利考核指标。

　　3.引入新的理念,采纳新方法,加大专利宣传力度和交流方式。

　　4、完成省级知识产权创建市工作。

　　5.积极鼓励企业专利技术产业化。

　　加快推进**等大专院校科研成果在我市转化和实施,引导、扶持、推动一批有自主知识产权的企业做大做强。

　　6.进一步加强知识产权保护,开展以保护知识产权为主题的专利执法活动，以强化我市专利执法活动的效果和扩大知识产权局的影响面。

　　专利代理人年终总结3

　　21 世纪是以知识产业为核心的世纪，企业间的竞争将是在全球市场内展开的比核心能力强弱的较量。核心能力的集中体现是具有关键技术的含量与数量，能为用户提供超值利益、高质量、多功能、形象美的名牌产品与服务。而企业的核心能力一是领先于竞争对手的独有专利技术；二是体现专利技术的独特产品；三是领先于竞争对手开拓市场的能力。

　　企业没有专利技术，开发不出领先于竞争对手的产品或服务，没有领先于竞争对手的自主专利，企业的核心竞争力就不可能持久。宁国市耐磨材料总厂未雨绸缪，透彻地分析国内外耐磨材料行业的发展趋势和动向，分析市场和用户的现在与潜在要求，分析自身和竞争对手的实力和潜力。清楚地认识到若在逐渐凸显的市场经济、知识经济及网络经济中参与全球性竞争并有所作为，形成、保持并提高企业的核心竞争力，是企业可持续发展的关键所在。因此，我厂投入相当的人力、财力和物力，组建了企业技术中心、企业发展研究中心和企业信息网络中心，超前谋略如何形成企业的核心技术；如何利用核心技术实现营销与市场的结合；如何实现产品与用户需求的结合；如何以最先进的技术、最少的资源创造出更多的效益；如何给用户提供更为周全的服务，如何创名牌、保名牌和发展名牌。同时制订一系列有效实施与调控的措施，以保证企业资源合理配置及形成核心能力诸多要素的最佳结合与创新。

　　企业技术中心建立以后，总厂长、总工程师亲自策划，组织积极、有效地开展管理、技术、营销和专利等方面的创新活动，联合机械部第一设计研究院、合肥工业大学、大连理工大学、合肥水泥设计研究院等高等院校和科研院所的教授，以及国家建材协会、中国铸造协会、中国耐磨材料协会的相关专家，全面研讨、总结企业近 30 年的耐磨材料研制经验，同时结合粉体制备技术的发展和市场的需求组织 “产、学、研”活动。通过技术创新和产品的研发，进一步完善了企业发展管理机制，提高了企业的整体素质，形成了企业的核心专有技术，增强了企业的市场竞争实力，主导产品由原来单一的低铬铸球发展到目前的七大系列近百种规格，先后获省优、部优及二十多项国家大奖，申报专利 16 项。自主开发的低铬合金铸球被评为国家“七五”星火计划奖、“八五”矿山科技推广项目；高铬微球、低铬微段被列为国家火炬计划项目，中碳中铬合金衬板被省科委评为高新技术产品。特别是含有多项专利技术的金属模铸球自动化生产线的研制成功并实施产业化，填补了我国耐磨材料行业的多项空白。1999 年，我公司被省科委命名为“高新技术企业”, 被国家科委认定为“火炬计划重点高新技术企业” 和“区域性支柱产业”。

　　安徽省凤形耐磨材料股份有限公司在大力开展专利研发的同时，积极推进企业的专利技术产业化，基本策略为：生产一批（专利），储备一批，研发一批。目前企业的专利产品绝大多数通过了工业性试验，初步形成小批量生产和规模生产，并不断地扩大生产能力，持续稳步地向产业化方向努力。

　　一、在经济全球化不断加快的今天，企业没有自主的知识产权就意味着缺乏竞争的动力和支持，就难以取得市场竞争的优势。

　　换言之，有了自主知识产权就等于有了占领市场的主动权，就有了进入市场的金钥匙。同时，有了专利技术，一方面可以广泛吸引合作伙伴、国内外买家，给企业创造更大的发展空间。另一方面，专利法律保护和政府部门对专利技术产业化的支持可使企业具有更好的发展基础和发展环境。可以肯定地说，创新水平和知识产权是奠定市场竞争优势的基础，是企业走向国际大市场的前提条件。宁国市耐磨材料总厂近几年的实践与发展已充分证实了这一点。

　　1998 年以来，安徽省凤形耐磨材料股份有限公司的各类耐磨材料产品在国内市场的占有率逐年增加，国际市场的销售份额亦逐年递增。具有高技术含量和自主知识产权的产品充分发挥了市场竞争的优势，据不完全统计， 2008 年企业在专利技术产业化方面完成产值 7.27 亿元，实现利税 9100 万元，，取得较为显著的经济和社会效益。

　　二、重视专利的适时申报和及时转化，寻找和培育出更多、更好的新的经济增长点。

　　伴随着我国新专利法的实施和加入 WTO 在即，各行各业尤其是传统企业面临新的挑战与机遇，面临着新的和高层次的环境。知识产权作为世贸组织的三大支柱之一，对我国企业的影响更加重要，问题也日益突出。如何适应新的形势需要，应对新的问题，是企业参与国际市场竞争的重大课题，只有认真研究企业专利发展战略，实施知识产权战略，企业才能真正参与国际竞争。

　　为此，安徽省凤形耐磨材料股份有限公司在开展技术创新的同时，高度重视企业的专利管理工作，充分发挥专利制度在企业发展中的作用。总厂长、总工程师亲自主管专利工作，并选派懂专利、懂法律、懂技术的员工兼职处理专利方面的业务，同时聘请省专利事务所的资深专利工作者担任企业的专利代理人，对专利研发、专利申报及专利产业化的费用按计划在科技开发费用列支，在人力、财力都予以强力的支持。

　　根据企业的有关专利申报要求，我公司各部门都把专利的研发，收集与整理列入日常化工作，适时申报及时转化。近年来我公司申报了《金属模机械化铸球生产线装置》、《环链式平车》、《机用金属型铸球模具》、《金属模机械化造型机构》、《金属模铸球机械化覆砂工艺》、《金属模铸球生产线自动浇铸装置》、《金属模铸球生产、温控工艺》等 40 多项专利(其中发明专利 8 项目)，转化率为 100%。

　　一方面为企业创造了可观的经济效益，另一方面有力地推动了我国机械化铸球技术的长足进步。

　　由专利技术而衍生的先进的工艺装备和工艺技术，对宁国市耐磨材料总厂生产的“凤形”牌耐磨材料产生质的推动与飞跃，目前企业的主导产品已从较为单调的铸球、衬板发展至多规格、多品种、能满足不同用户的不同需求的系列化耐磨产品。如胶囊球、高铬合金微球、微段、多元化合金轧球等。自主研发的《Φ 25.4mm 以下高铬合金微型铸球》、《胶囊球》、《双炉联合熔炼工艺应用于耐磨介质生产》、《双介质热处理工艺》、《成形模板与砂箱》等多项专有技术也申报了专利。应用这些专利技术所研制的耐磨材料以其超硬、耐磨、不破碎、不变形的卓越特性深受不同行业的粉体制备工程所欢迎。形成批量生产能力以来，一直供不应求，在为企业增强发展后劲与核心竞争能力的同时，亦为企业带来强劲的市场机会和商业利润。

　　安徽省凤形耐磨材料股份有限公司通过专利产业化带动企业的技术进步，依靠专利技术储备增加企业后劲，从而赢得用户、赢得市场、获得明显的综合效益。当前，知识产权这种无形资产已经成为企业资本运营中不可缺少的一部分，创造和管理好这笔无形资产不但可以使企业资产保持增值，也能给企业带来巨大的经济效益。因此，必须在提高知识产权法律意识的同时，根据市场需求不断开发，实施拥有自主知识产权的新技术，开发新产品，并逐步实现专利技术的产业化，寻找和培育出更多、更好的新的经济增长点。

　　随着我国加入 WTO 的日趋临近，安徽省凤形耐磨材料股份有限公司深感竞争的压力和不断加强的专利研发和产业化的重要性与紧迫性。而对国内与国际两个市场，我厂下决心进一步提高知识产权的运用水平，以发展自主知识产权的高新技术为目标，继续做好以下几个方面的工作

　　（1）自主创新，重点是提高自主知识产权的创新力度与范围，为企业创造更多的利润。

　　企业的最终目的就是为了获得利润，取得效益。在市场经济条件下，企业之间机会平等，互相竞争。要想使本企业在竞争中取胜，获得最佳的效益，企业就要以最少的投入创造最多的产出，而最少的投入与最大的产出靠的就是科技进步和切实可行的经营战略，也就是研发新产品，利用新技术。而专利技术正是产品高质量的具体体现。因此，研发、利用专利技术，尤其是具有自主知识产权的专利技术是企业不断努力的目标。

　　（2）合作创新，加强“产、学、研”联合。利用专利技术加快实现产品的最优化。

　　根据安徽省凤形耐磨材料股份有限公司发展规划及中长期的技术发展目标，将继续积极地与大连理工大学等高等院校及科研院所合作，受让相关专利技术，开发高速连铸连轧磨球、湿式磨机衬板、微型陶瓷磨球等研磨介质，为国内外粉体制备行业提供更多、更优的耐磨产品。

　　（3）运用法律手段，维护企业专有技术的合法权益。专有技术申请专利，可依法获得保护，防止他人无偿使用，以此使企业拥有该技术的技术市场和产品市场能够得到一定时间的稳定，从而加速企业下一个新产品的开发。

　　促进企业进步，是专利的一个功能，同时专利也是企业在市场竞争中取得优势的重要手段，申请专利可使企业防止他人侵权，可以利用专利保持和提高自己在专有技术领域内的优势地位，防止他人进入该领域，或在与同领域的对手竞争中取得胜利。安徽省凤形耐磨材料股份有限公司在产品研发、生产、营销过程中，凡具创造性、新颖性、实用性的创意都及时总结，审慎检索，适时申报专利。以求得“专利法”对企业自主知识产权的有效保护。同时对有关的侵权行为，亦运用“专利法”与之抗争。例如：我厂开发的一种称为胶囊球的新型研磨介质，推向市场以后不久就被外省一家同行企业抢先申报了专利，构成侵权。我厂就依据“专利法”，向知识产权部门提出申请，宣告其无效，维护了企业在专有技术方面的合法权益。

　　（4）充分发挥专利检索的作用，为新技术、新产品的开发提供高的起点。

　　每一项真正的发明都使技术发展向前迈进一步，同时又成为研究新的技术的一个起点。企业研发人员把同行已取得的技术成果作为基础，不断取得更新更高水平的成果，从而推动本行业的技术进步，避免开发工作中的盲目性和重复性，缩短开发周期，节约开发经费，使研发出的新产品更先进，更受欢迎，为企业取得更好的经济效益。因此，企业应重视专利文献、资料的检索工作。

　　专利资料中的技术信息汇集了人类发明创造的构思与研究成果，经常检索有利于启迪、激发研发人员的创造性思维。利用专利检索得到的信息可了解行业的开发情况，从而开阔思路，或在别人的基础上作新的改进，或者能触类旁通作出不同以往的发明，可使研发人员开发出更多的新技术和新产品，为企业培养更多的专有人才。

　　安徽省凤形耐磨材料股份有限公司企业网络信息中心在网站建设中，十分重视与知识产权相关的网站进行友好的链接，使企业的研发人员更方便地检索相关信息，了解并掌握国家、行业知识产权方面的政策与法规，了解与研发工作有关的专利资料，在研发工作中避免了重复，少走弯路，节省了时间与研究费用。

　　（5）重视科技人才队伍的建设，重点培养、合理使用。

　　人才是企业最宝贵的 “第一资源” 是企业发展高新技术的载体，企业的技术创新也好，开发专有技术也好，必须解决好科技人才的队伍建设，必须实行重点培养和广纳贤才相结合的方式，为企业造就一批在“产、学、研”方面均能起骨干作用的“三栖人才”。专利方面的人才也应如此。重科技开发，轻权益保护方面的惨痛教训，例子已经不少。

　　（6）企业是组织专利技术研发和实施专利产业化的主体，企业家的作用至关重要。

　　企业是技术创新的主体，企业负责人是企业创新的灵魂，是企业创新活动、专利研发和技术产业化的发动者、策划者和组织者。企业能否持续发展，在同行业中保持领先地位，相当程度上取决于企业家超前的谋略、意识与决策。宁国市耐磨材料总厂的总厂长、总工程师一班人高度重视企业的专有技术研发和申报工作，在人力、物力、财力各方面予以支持，召集专利工作会议，学习专利方面的法规、文件，制订企业的专利发展计划，布置、检查、监督企业的专利管理、实施情况和效果。先进的专有技术和科学规范的内部管理，利用专利技术和运用专利法规，保护今天的市场，抢占明天的市场，为安徽省凤形耐磨材料股份有限公司插上腾飞的双翼。

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