对煤炭进行分选，除去原煤中的矿物杂质，把它分成不同规格的产品的煤炭加工厂称选煤厂(或洗煤厂)。下面是小编为你准备的洗煤厂安全工作总结，希望对你有帮助！
洗煤厂安全工作总结 1
一、安全管理情况
1、10月份洗煤厂安全生产正常，所有生产装置稳定运行，安全状况良好，未发生任何安全事故。
2、本月安监科共检查发现洗煤厂安全隐患14条，其中整改完成13条，1条未整改完成。原因为劳动保护用品佩戴不齐全、没有防尘口罩，供应站库房没有库存，配备不齐。污水处理站2条，整改完成1条，1条未整改，原因为污水处理厂南墙体破损，已经汇报上级领导部门，联系外围施工队处理整改。
3、本月查处“三违”事件三例，已经在洗煤厂早调会通报，纳入洗煤厂10月份车间、班组安全考核，“三违”事件较上月有明显下降。
4、抽查各车间“岗位描述、手指口述”熟悉情况并按照考核标准进行考核。
5、组织职工参加煤矿三大规程考试。
6、认真完成事故反思调查问卷。
7、各部门继续开展学习《煤矿洗煤厂员工不安全行为分级管理标准》学习活动。
二、教育培训情况
1、各车间自行开展学习质量标准化培训及《洗煤厂安全技术操作规程》及7S培训。
2、在班前会上开展危险源辨识工作，岗前辨识，岗后总结经验。
3、学习关于《宁夏中宁发电有限公司8.23一人高处掉落死亡事故》和《国电宝鸡发电有限公司8.25一人触电死亡事故》，学习及国务院安全生产委员会办公室事故警示4起中毒窒息事故通报。通过学习讨论，提高了员工的'安全防范意识。
4、洗煤厂各车间开展学习《陕西煤矿监察局关于2014年第四季度煤矿事故通报》、深刻反思各部门岗位存在的问题，吸取事故教训。
三、质量标准化方面
1、对厂房内部卫生清理及煤泥治理。
2、各车间生产厂区、辖区道路、班前会议室清扫整理干净。
3、筛分区域皮带机头加工副溜槽，整治跑冒滴漏现象。
四、下周工作安排
1、搞好第四季度安全隐患排查整改工作，配合安监科搞好11月份安全大检查活动。
2、按计划继续开展好班组各项安全学习活动，重点开展好岗位不安全行为的学习和现场岗位描述、手指口述的抽考工作，加大对岗位不安全行为的考核整治力度。
3、狠抓“三违”零容忍，发现一起通报处罚一起。
洗煤厂安全工作总结 2
时间总在不经意间就这样溜走，回顾20xx年这一年来有辛苦、有收获、有劳累、有感情、有付出、有成功、有心得价值，我经过千锤百炼，安全意识迅速成长，按照各级组织的工作思路、目标、任务，勤奋努力拼搏向上的积极开展工作，按时完成了所负责分管的各项工作任务；过去的一年在公司领导和同事的指导下，通过自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果（获得上榆泉煤矿优秀安全管理员的称号），同时也看到了自己的不足；以下是我对20xx年的工作总结：
一、安全管理现状
1、每一位管理者的肩上都有安全责任，为加强安全宣传力度重点开展事故案例的宣传、巩固提高员工的安全意识，加强对员工的思想教育，树立积极向上的进取心，杜绝因思想波动而带来安全隐患。
2、早期洗煤厂项目部安全管理组织机构没有建全，安全生产责任制缺失，存在严重的安全隐患，为了消除此安全隐患，我接任以来建立了安全管理组织机构，一长五大员，健全了安全生产责任制，并要求每名员工熟记本岗的安全生产责任制，每月月末对员工进行抽查提问，进行相应的考评。
3、严格落实安全生产责任制，在严格落实甲方安全生产工作要求的同时，还要求班组长以上带班管理人员要认真履行好岗位职责，深入实际，深入现场，安全生产要察实情，出实招，办实事，求实效，严格履行其安全生产岗位责任。深入现场方面，不定期对值班人员现场巡视记录进行检查，确保值班人员走到每个点、每个位置，尤其是管控盲区、隐蔽区域，特别是边远岗位和单独岗位，更要加强巡视检查，积极发挥管理人员的优势，将生产现场的安全隐患发掘出来。对发生的事故和隐患除对当事人处理外，还要在制度方面、管理方面、管理人员的履责方面进行排查追究，本年度不认真履行岗位职责的情况进行了考核，使安全生产责任制落到实处，对积极履行工作职责的个人，发掘现场安全隐患和管理弊端的个人我们也第一时间进行了相应的奖励，保证在制度落实的同时做到以考促效。
二、安全活动开展
按照甲方要求，结合实际制定我们自己的“安康杯十个一”活动方案，并进行了组织实施，开展了“查一起事故隐患和违章行为、提一条安全生产合理化建议、开展一次安全生产签名活动、做一次预防事故的实事、忆一次事故教训，组织观看事故案例，开展“一案五问一改变”安全警示教育活动12次，通过组织活动让我们的项目部安全基础管理工作得到了提升，同时增强了员工的集体凝聚力和对安全生产过程中的自我防护能力，落实好自保、互保、联保。
三、不安全行为管控及原因分析
不安全行为管控一直是我们安全管理工作的重头戏，我们将个人的不安全行为与日常考核和工作积极性、配合力评选进行结合，对发生不安全行为的人员除对进行考核外，而且还停岗停薪培训，经过统计全年共计查出18起不安全行为其中有5起重大不安全行为（2起均为甲方造成的为了和平我方承担），通过行为上和经济上对其进行双重教育警示，从而杜绝安全事故的发生。
不安全行为形成的原因分析
1、人的原因：不按规定作业，责任心不强，我行我素，无最基本的人身安全意识，对不安全行为可能导致的后果认识不足。
2、机的原因：有一些设备防护装置不完善、保护不健全，再加上日常维护、保养不到位，主要原因还是员工在抢修过程中为了赶时间、图省事，无意识的忽略了安全，导致不安全行为时有发生。
3、环境原因：由于车间安全文化建设不到位，没有形成良好的安全氛围，所以工人在检修中思想淡薄。
4、管理原因：各级经理、各班班长，对所属班组员工的日常安全管理工作存在缺陷，工作监督和安全教育不到位等。
四、隐患排查整改与分析情况
隐患排查治理我们一直非常重视安全隐患的排查治理，按要求落实隐患的每日查和每周查，整个排查活动尤其要突出对重点区域、重点设备、重点人员的检查，并充分发挥微信群的优势，各班组查出的安全管理问题和事故隐患及时进行现场拍照上传，做到了安全隐患一目了然，为后续隐患的及时处理也创造了良好条件，对每次开展的专项检查，提前将检查标准和区域上传到微信群内，保证活动开展质量，对查出的问题第一时间进行汇总下发，并对隐患责任做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间、责任人“五落实”，查出隐患761条，其中机电设备管理D类占90%、文明生产D类占6%、电气基础管理P3类占4%，未整改4条：
1、板压车间三层地面花纹板腐蚀严重。
2、1457胶带机机架腐蚀严重。
3、301/302/701/501/1003/901胶带机栈桥底板挂冰。
4、除122以外所有安装有烟雾报警的胶带机现场试验均不起作用。其余均已全部整改完毕，确保安全隐患到达闭环管理。
隐患形成的原因分析：
1、安全管理方面：各班组长对班组成员日常安全管理工作存在安全教育执行不仔细，安全监督检查不认真，组织管理不到位。
2、安全设施方面：主要表现在日常的机电设备检查、维修维护不到位。
3、作业人员方面：作业人员安全意识淡薄，存在麻痹大意的.思想，安全管理人员提出的整改措施不能及时落实。
4、机电管理方面：主要原因是员工作业时存在侥幸心理，对安全隐患的防范认识不到位。
五、安全教育培训
搞好安全生产，我们一直坚持“素质先行”的管理理念。通过行之有效的安全培训，既不深奥又简单明了，而且员工还印象深刻，我们针对员工接受能力有别的现象，采取有效措施：一是鼓励各班组中开展现场帮教，结合班前会进行的标准作业流程培训，使车间员工熟练掌握设备性能和操作规范。二是按计划每天利用班前会开展两日一题、标准作业流程，每天进行危险源辨识；并及时传达贯彻（上级单位）的重要文件，利用班前会时间让员工认真学习，领会文件精神、目的和意义，并且落实到具体的实际工作中。并对于20xx年的事故案例，开展了学习培训并通过学习借鉴到工作中，严格执行“一案五问一改变”学习模式。再根据制定的培训计划每月对员工进行专项的安全风险预控培训与班组建设培训（其中包括两日一题、标准作业流程、危险源等）并以试卷的形式摸清员工接受程度。三是采取激励措施，调动全员学习的积极性，将安全培训以及标准作业流程培训纳入月度“岗位标兵”评选中，通过活动，进一步安全提高员工的业务素质、实际操作水平以及对生产突发事故的判断和处理能力，为高效生产提供了有力支持。
六、应急救援演练
按照甲方工作计划，结合车间实际情况，共计编制各类应急演练方案12部，通过贯彻学习桌面演练与现场实际演练，让员工了解应急方案的流程和意义，对提高人员对车间突发紧急情况的应对处置能力和预防事故发生起到了积极推动作用，做到遇事不惊、处事不慌，确保在以后的生产过程中能够将事故损失降到最低。
七、安全警示约谈
20xx年上榆泉煤矿开展了12次外委承包商工作警示约谈会议，要求所有外委承包商严格执行外委承包商管理规定，提高管理水平和合同履行能力。每次会议主要强调的内容是：
1、做好超龄人员的清退工作；
2、要求特种作业人员随携带特种作业资格证；
3、安全培训要提高标准；
4、外委员工一定要按标准作业流程作业。
八、20xx年存在的不足
1、由于车辆尾气和检修施工人员在线检测探头防护不到位，导致301在线监测探头出现3次报警。
2、车间范围内的检修作业、卫生清理中发生不安全行为，主要是管理人员存在监管不到位。
3、冬季四防物资储备不齐全。
4、巡视检查不到位，导致煤泥水外溢，影响环保工作。
5、设备隐患检查不到位，对于检查存在困难的部位有漏检现场。
6、安全培训还有缺项和内容不全面的问题。
九、20xx年计划
1、按甲方要求结合车间实际做好现场管理工作。
2、积极做好车间的夏季三防、冬季四防工作。
3、切实做好车间内环保工作，避免发生环保事件。
4、加强设备点检管理，落实好隐患设备跟踪。
5、加强现场检修、清洁作业的安全监管。
6、按照计划开展好车间的安全类培训。
7、组织好季节性应急演练，提高每位员工突发事故的处理能力。
8、提升班前会的质量，切实做到开好班前会实质目标。
9、定期组织人员对车间范围内的溜槽内部进行专项检查。
10、持续开展防爆整治工作。
11、对新进员工进行重点监护，严格落实师带徒协议。
12、加强点检工作，做到检修、巡检工作超前，隐患消除在萌芽状态。
13、回收旧材料，修旧利废（把好设备零件介质入库关、严格控制水电两大消耗）
14、落实好上级单位安排的重点工作。
洗煤厂安全工作总结 3
在今年的全国“安全生产月”活动中，洗煤厂根据小纪汗煤矿安排部署，紧紧围绕“强化安全发展观念提升全民安全素质”的活动主题，精心组织、合理安排、全面实施，开展了一系列形式多样的安全宣传、培训教育、全员安全考试等活动。全面完成了“安全生产月”各项目标，为洗煤厂的生产工作营造出了良好的安全氛围。
一、加强领导、精心组织，确保“安全生产月”活动顺利开展
为搞好本次“安全生产月”活动，洗煤厂结合实际情况，精心安排部署了安全生产月活动。按照安监部“安全生产月”活动要求，洗煤厂制定下发了《小纪汗煤矿洗煤厂2016年“安全生产月”活动方案》，成立了“安全生产月”活动领导小组，组织指导“安全生产月”活动的全面开展。在坚持以“安全生产月”带动和促进全年安全工作的思路下，高度重视搞好本次“安全生产月”活动，并专门召开洗煤厂“安全生产月”启动会，厂领导详细安排部署“安全生产月”各项工作，并有针对性的制定了严格的考核措施，确保各项安全活动的顺利开展。
二、活动开展情况
“安全生产月”期间洗煤厂重点开展了以宣传教育、事故反思等为主的安全文化建设活动；以全员安全培训、安全知识竞赛等为主的安全教育活动。具体如下：
（一）通过形式多样的活动，进行安全宣传和教育，调动广大员工主动参与安全工作
1、“安全生产月”期间洗煤厂通过悬挂宣传条幅、领用发放各类安全书籍、急救箱等形式大力宣传安全知识，在班前会开展安全技术规程学习、公司安全知识宣贯、岗位练兵、事故案例分析、观看安全警示教育片等活动，形成了全员重视安全、全员参与安全，让安全融入到班组建设的文化氛围中，切实提高广大职工的安全素质。
2、结合活动主题组织员工积极参与公司安全知识和职业健康等咨询宣传活动；参加公司组织的第六届安全知识竞赛活动，各车间通过内部选拔，确定出优秀选手参与比赛；同时参与了安监部组织的'小纪汗煤矿2016年应急预案培训考试；在“说身边事教育身边人”宣讲竞赛活动中洗煤厂参赛选手取得了第二名的好成绩。通过一系列丰富多彩的安全活动，充分调动了全体员工学习安全知识的积极性。
3、组织了全员安全培训。此次全员培训，各车间针对不同岗位有针对性地开展培训学习，在培训结束后进行了全员考试，各车间领导现场亲自参与监考，并按照考试成绩进行了奖励。培训考试合格率为100%。
4、开展安全作品征集活动，通过制作安全漫画、安全警示教育影视作品、安全征文等活动，全月共收到原创安全漫画10幅，优秀安全征文篇9篇，安全警示教育影视作品部1部。展现了广大员工重视和参与安全文化建设的良好精神风貌。
（二）开展事故案例剖析活动，吸取事故教训
“安全生产月”期间，洗煤厂班组长以上管理人员参加了安监部组织的安全警示教育片观看活动，并组织员工在车间范围内开展事故讨论和反思活动。各车间利用班组活动，认真开展“7.3”、“10.17”、“2.06”、“7.15”等共8例事故案例学习活动，从自身工作风险、发生在身边的不安全行为、未遂事故谈起，剖析事故原因，查找不足，起到了良好的警示、防范效果，并要求全体员工针对事故案例的反思写出了自身的感悟和体会，广大员工通过事故剖析，决定为自己也为他人的安全负责，从自身做起，严格按规程作业，坚决杜绝“三违”现象，杜绝事故发生。
（三）以“安全生产月”为契机，开展安全专项整治活动为使“安全生产月”活动确实起到实效，洗煤厂在“安全生产月”期间进行了一系列专项整治工作，通过专项整治工作的有力实施，创造了良好的安全生产条件。
1、在“安全生产月”中，洗煤厂根据夏季安全生产特点，制定了小纪汗煤矿洗煤厂雨季“三防”安全管理措施，重点落实防雷、防汛、防排水等措施，重点抓好生产车间的设备运行及污水处理水质达标等重点环节，确保安全生产。
2、机电车间对生产现场防雷、防静电设施进行了检测；对配电室火灾报警系统、照明灯具和安全指示标识牌进行了检查，对发现的问题及时上报安监部，确保了这些安全设施的有效运行。
3、补充了“三防”物资，重点增加了灭火器材和防汛工具，确保应急救援物资配备齐全。
4、机电车间在检修工作时间紧、任务重的情况下，抽调人员对所有配电室内外进行了隐患排查，同时对所有重要设备进行了详细检查，发现问题及时处理，确保防洪排水工作落到实处。
（四）认真搞好隐患排查整改，狠抓不安全行为
按照“安全生产月”启动会议制定的工作目标及考核办法，洗煤厂重点开展安全隐患排查，对外委施工单位进行重点管控，狠抓生产现场检修安全措施的落实和现场存在的安全隐患以及违反安全规程和劳动纪律的现象。全月共开展领导综合安全大检查两次，共发现安全隐患28项（其中安监部检查发现4条；洗煤厂自查发现24条），全部按照隐患整改五定要求进行了整改，隐患整改率达100%。“安全生产月”期间，洗煤厂查处外围施工单位违章作业四起，各车间未发生任何不安全行为。
（五）安全生产月活动考核
通过各项活动，本月共有20名优秀员工、三个优秀班组及班组长受到表彰和奖励。
通过为期一个月的“安全生产月”活动，广大员工的安全意识和技能水平得到了进一步的提高，有力的促进了洗煤厂安全管理水平的整体提升，为完成全年安全生产目标起到了积极的作用。
洗煤厂安全工作总结 4
根据华能煤炭函【2015】72号、青矿字【2015】11号《关于开展“零星工程安全管理提升”活动方案》的通知要求，及全面开展管理提升活动的安排部署，洗煤厂认真组织开展管理提升活动。按照上级对管理提升活动的要求，现将洗煤厂管理提升活动第一季度工作总结如下：
一、组织领导
为确保“零星工程安全管理提升”活动取得成效，厂成立“零星工程安全管理提升”活动领导小组。
组长：厂长、书记
副组长：全体副职厂领导
成员：车间主任、技术员、各班班长
活动领导小组下设办公室，办公室设在厂会议室，具体负责活动的日常管理、监督检查及考核等工作。
二、建立责任体系
自上而下建立了施工前安全隐患排查治理工作责任体系，环环相扣，一级对一级负责，一级监督一级，目的是将安全管理的压力层层传递。生产厂长对全厂安全隐患排查治理负责；机电厂长负责各车间安全隐患排查治理监督检查和安全隐患信息管理；技术员负责制定安全隐患认定标准以及安全隐患治理各项措施具体要求；车间主任是车间安全隐患排查治理第一责任人，各班组和员工对本班组和岗位负责。
三、制定措施及建立健全台账
制定《洗煤厂生产检修常规安全技术措施》，由技术员带领洗煤厂全体干部职工学习并签字。措施中将日常生产检修细化分为：更换溜槽、拆泵检修、更换皮带、更换滤布、更换离心机筛篮、清理磁选机堵塞、更换电机、渣浆泵更换轴承、皮带输送机更换接头、吊装、浅槽更换底板、检查原煤分级筛、气割焊、皮带更换挡皮、皮带更换托辊、更换皮带清扫器、刮板机日常检修、检查更换振动筛及脱介筛筛板，共计18项单项常规安全技术措施。建立“零散作业人员”及“零星、单项工程”台账，做到台账详细，即使只看台账也可知道此项工程的施工日期、用时、各负责人、施工地点、人数及验收结果。
四、台账记录
洗煤厂自3月1号建立台账以来，共记录各项“零散作业人员”工程15项，其中“更换皮带挡皮”4次，“电气焊”3次，“更换托辊”3次，“更换清扫器”1次，“更换刮板”1次，“更换筛子筛板”3次。由于厂部暂时没有“零星、单项工程”，故无记录。
五、洗煤厂安全隐患的分类
根据现场作业环境分析及相关法律法规要求，确定落实了安全隐患7大类：
（1）带式输送机运行中存在的隐患；
（2）机电设备维护、检修运行过程中存在的隐患；
（3）高空作业过程中存在的隐患；
（4）起吊作业过程中存在的隐患；
（5）核子秤、灰分仪使用过程中存在的'隐患；
（6）电气焊作业过程中存在的隐患；
（7）日常生产过程中存在的隐患等。
六、总结提高
在洗煤厂的生产过程中，安全隐患是客观存在的，它随煤炭洗选加工及储装运生产的进行而产生、发展。隐患虽然不是事故，但它可以导致事故的发生，是事故的生长和孕育阶段。在这个阶段如果能及时发现，并进行有效治理，事故就可能避免，否则，一旦发展到事故的发生阶段，就会造成重大的经济损失和人员伤亡。洗煤厂积极探索、实践隐患排查治理规范化工作程序，确实做到了“关口前移，超前预防”，使厂、车间、班组三级安全隐患排查治理工作取得了较好的效果。
洗煤厂从日常检修中吸取经验，正在逐步完善各类工程管理制度及考核办法，进一步提高职工安全防范能力，杜绝零星安全事故的发生。
洗煤厂安全工作总结 5
xx月份，洗煤厂扎实开展“元月开门红”活动，严格按照公司要求制定相应措施，真抓实干，完成了生产任务，实现了安全生产。
一、扎实开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”群众性安全生产活动，认真组织职工学习文件精神，大力宣传当前煤炭形势，树立“越是困难越要抓好安全、抓不好安全越困难”的思想，强力推行隐患市场化管理，实行隐患收购制度，把查隐患活动与职工切身利益紧密结合，职工能够自觉、主动查找身边存在的安全隐患，并积极汇报、整改隐患，真正实现隐患的闭合管理，营造出“人人查隐患、处处保安全”的良好氛围。
二、按照公司纪委的统一安排，认真组织班子成员及全体党员收看了《党风廉政建设教育片》，每人写出观后感，结合本人工作实际和当前煤炭形势展开大讨论，通过开展批评和自我批评，查找自己在思想道德素质、廉洁自律、工作作风、工作安全履职等方面存在的差距和不足，制定相应的.整改措施，并能够在实际工作中与党的群众路线教育实践活动紧密结合，严格要求自己，廉洁从业，违法违纪的事坚决不干，大胆管理，干净做事，真心诚意为职工办实事、办好事，做职工心中信得过的带头人，真正把党风廉政建设落实到实处。
三、继续抓好块煤的拣选工作，严格按照公司的要求，按质按量的进行拣选，加大手选力度，实行重奖重罚，确保煤中无矸、矸中无煤。本月已拣选块煤100余吨。
四、认真组织职工学习1号文、2号文和关于制止违章和停止作业实施细则，充分利用班前会、学习日、黑板报等形式扎实学习，做到人手一本学习记录，使职工掌握XX年安全生产指导思想、总体思路和安全工作目标及相关管理规定，不断提高全员素质。
五、做好设备的日常检修维护工作，确保系统的正常运行
1、更换上仓皮带卡子;
2、焊补南皮带振动筛底横梁;
3、更换高频筛轴承和传动轴;
4、检查并更换各皮带损坏托辊;
5、更换浮选柱管子2根。
六、抓好春节前期及两会期间的稳定工作，针对节前职工思想活跃的实际，洗煤厂及时制定人性化的春节保勤措施，并加强薄弱人物的排查和管理，制定完善的帮教措施，建立薄弱人物档案和谈心记录，主动与其谈心了解家庭状况、身体状况，及时掌握职工的思想动态，确保第一时间发现问题解决问题，杜绝各类上访事件的发生，真正将不稳定隐患消除在萌芽状态。同时教育职工以工作为重，以出勤为重，杜绝出现班中脱岗现象，确保职工出满勤干满点。
七、二月份的工作打算：
一是认真开展形势任务教育活动，扎实开展“首季开门红”活动;
二是做好节后收心工作，确保节后安全;
三是抓好职工的出勤，确保出勤率达到90%以上;
四是继续做好防寒防冻工作;
五是继续抓好职工思想稳定工作，确保两节和两会期间的稳定;
六是狠抓煤质管理，确保洗煤效益的最大化和洗煤指标的稳定;七是加大设备的点检力度，做好设备的日常维护工作;
八是努力提高职工的节约意识，抓好节支降耗、回收复用工作。
洗煤厂安全工作总结 6
欢歌笑语辞旧岁，张灯结彩迎新年。伴随着渐行渐远的20xx年，20xx年已悄然掀开了面纱融入了我们的生活。回顾过去的一年，相较于丰汇洗煤厂而言，是不平凡的一年，是立于去年基础上做大做强的一年；本着立足于煤炭市场前沿，面向未来，推进产业跨越式发展，实现产品多元化的前提下，洗煤厂勇于创新，采用了同行业最前端的选洗技术，一年来不仅实现了工程项目的全面竣工，而且通过试运行并顺利投产。之所以能取得这样骄人的成绩，和全厂干部职工的艰辛付出是密不可分的，也是上级领导审时度势、精心筹划、指挥得力的决策成果，它凝聚着丰汇一代人执着的精神，是他们艰辛的付出和用辛劳的汗水换来的心血，是值得引以为豪的一年。下面就20xx年工作总结以下几点：
一、安全生产目标任务
一年来，为实现我厂年初即定的安全生产目标，本着以人为本、安全为先、生产跟进、综合治理的原则，坚持不安全不生产，以安全促生产增产增效，倡导全厂上下开展安全质量标准化建设活动，靠求真务实、真抓实干推进安全管理向精细化迈进。全年在安全方面实现了安全无事故，生产方面累计选洗原煤吨；其中块精煤吨、矸石吨、末煤吨。
二、领导重视、指挥得力洗煤厂工作性质主要以选洗产品为主，本着为客户着想、诚信经营、努力提供优质产品的宗旨，满足客户要求和巩固市场良好信誉的前提下，为确保选洗工作的顺利安全生产，我厂领导每班都按时召开班前会，针对当日当班存在的安全生产情况布置相关事宜，指定相关责任人、明确责任、落实处理，并安排专职值班领导对一线车间进行巡视，形成了以狠抓隐患难点、要点为基线，强化现场监督处理、回查落实到位的两线手段，不留死角、消除隐患，杜绝死灰复燃，并及时填写当班当日值班记录，真正做到了日记录、月统计分析，总结经验，为后续开展工作奠定基础。
三、完善制度、精益求精
企业的规范运行，诚然离不开完善的规章制度，只有具备了求真务实的'作风，严谨的执行力度，才能促使企业立足于不败之地。为了能达到这种效果，确保制度的精益求精，我厂在原有规章制度的基础上，结合实际工作精湛细琢、集思广益，引导工人出谋划策，提出建设性的建议，在现场监督管理、团队建设等方面摸索出了诸多的亮点，并及时跟进完善相关制度。俗话说：“喊破喉咙，不如做出样子”，为确保能取得实效，厂领导严于利己、率先垂范，为职工做出了榜样，充分激发了广大职工的主观能动性、积极性，有力的促进了洗煤厂安全管理规范化迈进新台阶。
四、团队建设、求真务实
书山有路勤为径、学海无涯苦作舟。针对洗煤厂职工文化水平的不同，为尽快的提高职工的岗位操作能力和掌握相关的专业知识，我厂领导及时联系昔阳安全生产培训中心资深讲师，对全体职工进行了为期一周的培训教育，经考核，全体人员取得了从业人员资格证书，有力的提升了技能水平和专业知识，并学有所成、学以致用。
在团队的安全管理上，采取自上而下、三角层叠的管理模式，每班设立一名值班领导，负责全厂指挥调度；由班长负责当班信息收集并向值班领导汇报当班安全生产事宜；各车间设独立小组长，对车间内现场作业人员进行监督和指导纠正，采取以强带弱、以老带新的渐进模式，强化基层人员的素质和技能双提升，为团队建设更上一层楼奠定坚实的基础。
职工作为团队的核心成员，是团队力量的重要组成部分。基于我厂职工主要以青壮年为主的事实，为体现职工的家庭责任感，增强团队凝聚力，及时掌握团队成员的思想动态以利于工人能够以良好的精神状态投入工作中，针对上述情况我厂建设性的开展了厂家联动、和谐互助、友情传递活动，对职工家里出现的红白喜事，厂领导都会实地进行关怀和问候，给予职工足够的精神支持，让职工深刻的体会到洗煤厂大家庭的温暖，促使职工从心底能做到以厂为家、以厂兴为荣、以厂衰为耻，实现厂家联动的优越性和可靠性，为团队建设添砖加瓦。
时间在弹指一挥间就悄然声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然意识到时间的匆匆。回首20xx年，成绩卓著、硕果累累，但仍需戒骄戒躁，同时，也让我们认识到了自身的不足之处；展望20年，后面的路还很长，诸多工作尚需我们去做。我坚信，在上级领导的正确带领下，在兄弟单位的帮助下，在全厂职工吃苦耐劳、团结奋进的共同努力下，理顺关系、结合实际，并充分发挥利用20xx年所取得宝贵经验，资源共享、优势互补、弥补不足，洗煤厂的明天会更加辉煌。
洗煤厂安全工作总结 7
在过去的一段时间里，洗煤厂始终将安全工作放在首位，坚持 “安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，认真落实各项安全管理制度，加强安全教育培训，强化现场安全管理，积极开展隐患排查治理工作，确保了洗煤厂生产的安全稳定运行。以下是对这段时间安全工作的总结：
一、安全管理工作情况
完善安全管理制度
根据国家相关法律法规和洗煤厂实际生产情况，对安全管理制度进行了修订和完善。新增了一些针对新设备、新工艺的安全操作规程，明确了各岗位人员的安全职责，确保安全管理工作有章可循。同时，建立了安全奖惩制度，对在安全工作中表现优秀的员工给予奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处罚，有效提高了员工遵守安全制度的积极性。
加强安全教育培训
定期组织员工参加安全教育培训活动，包括安全知识讲座、事故案例分析、安全技能培训等。邀请专业安全讲师为员工讲解安全法律法规、洗煤厂生产过程中的安全风险及防范措施。通过观看事故案例视频，让员工深刻认识到安全事故的严重性，吸取教训。在安全技能培训方面，针对不同岗位开展了实际操作培训，如设备操作安全规范、消防器材使用方法等，确保员工具备必要的安全技能。
二、现场安全管理措施
加强设备安全管理
设备是洗煤厂生产的关键，做好设备安全管理至关重要。建立了设备台账和维护保养计划，定期对设备进行检查、维修和保养，确保设备正常运行。在设备运行期间，加强对设备运行参数的监控，如温度、压力、转速等，一旦发现异常情况，立即停机检查。同时，对设备的安全防护装置进行重点检查，如皮带输送机的防护栏、破碎机的防护罩等，确保其完好有效，防止人员接触到危险部位。
规范现场作业环境
对洗煤厂生产现场进行了合理规划，划分了不同的作业区域，设置了明显的安全警示标志。对物料堆放进行了规范，保证通道畅通，避免因物料乱堆乱放导致的安全事故。加强了对现场粉尘和噪声的治理，通过安装除尘设备和采取隔音措施，降低了粉尘和噪声对员工身体健康的危害。
三、隐患排查治理工作
建立隐患排查机制
成立了以厂长为组长的隐患排查治理小组，定期对洗煤厂进行全面的隐患排查。同时，鼓励员工积极参与隐患排查工作，对发现隐患的员工给予一定的奖励。制定了详细的隐患排查清单，明确了排查内容、排查标准和排查周期，确保隐患排查工作无遗漏。
及时治理安全隐患
对排查出的安全隐患进行分类分级管理，根据隐患的严重程度制定相应的治理措施和整改期限。对于一般隐患，要求责任部门立即整改；对于重大隐患，组织相关部门进行专题研究，制定详细的整改方案，并跟踪整改情况，确保隐患得到彻底治理。在隐患治理过程中，注重对整改效果的验证，防止隐患反弹。
四、应急管理工作
制定应急预案
结合洗煤厂可能发生的各类安全事故，制定了完善的应急预案，包括火灾事故应急预案、煤尘爆炸事故应急预案、机械伤害事故应急预案等。对应急预案进行了演练和培训，使员工熟悉应急处置流程和各自的职责。同时，根据演练情况对应急预案进行了修订和完善，提高了应急预案的科学性和实用性。
配备应急救援物资
按照应急预案的要求，配备了充足的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救箱、应急照明设备等。定期对应急救援物资进行检查和维护，确保其在紧急情况下能够正常使用。
五、存在的问题及改进措施
部分员工安全意识仍需提高
虽然经过多次安全教育培训，但仍有部分员工在工作中存在侥幸心理，安全意识不够强。针对这一问题，将进一步加强安全教育培训的`针对性和实效性，采用多样化的培训方式，如现场演示、模拟演练等，让安全知识深入人心。同时，加强对员工日常安全行为的监督检查，及时纠正不安全行为。
隐患排查工作还需深入
在隐患排查过程中，有时存在排查不细致的情况，导致一些隐患未能及时发现。今后将加大隐患排查力度，拓宽排查渠道，充分利用先进的检测设备和技术，提高隐患排查的准确性。同时，加强对隐患排查人员的培训，提高其业务水平。
总之，过去一段时间洗煤厂在安全工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题。我们将继续努力，不断完善安全管理工作，持续改进安全措施，确保洗煤厂的安全生产，为企业的发展创造良好的安全环境。
洗煤厂安全工作总结 8
洗煤厂作为煤炭加工的重要环节，安全工作是保障生产顺利进行的关键。在这一阶段的生产运营中，我们始终紧绷安全这根弦，全面落实安全管理措施，现将安全工作情况总结如下：
一、安全工作的总体回顾
本阶段，洗煤厂在安全生产方面保持了相对稳定的态势。我们以保障员工生命安全和减少财产损失为目标，通过实施一系列安全管理措施，有效控制了各类安全风险。在生产过程中，未发生重大安全事故，为企业的正常运营提供了有力支持。
二、主要安全工作措施及成果
安全制度建设与落实
对现有的安全管理制度进行了深入梳理和优化，确保其符合最新的法律法规和行业标准。制定了详细的安全操作规程手册，涵盖了从原煤输入到精煤输出的各个环节，包括设备操作、检修维护、物料运输等方面，使员工在工作中有明确的规范可依。
建立了严格的安全责任制度，将安全责任层层分解到每个部门、每个岗位、每个员工。通过签订安全责任书，明确了各级人员在安全工作中的权利和义务，使安全管理工作真正落到实处。在实际工作中，对安全制度的执行情况进行定期检查和不定期抽查，对违反制度的行为及时进行纠正和处理，保证了制度的严肃性。
安全教育培训工作
组织了形式多样的安全教育培训活动。针对新入职员工，开展了全面的三级安全教育，包括厂级、车间级和班组级，使其在入职初期就树立起牢固的安全意识。对于老员工，定期进行安全知识更新培训，重点讲解新设备、新技术带来的安全风险及应对措施。
培训内容丰富实用，包括安全法律法规、安全基础知识、事故案例分析、应急救援知识等。通过课堂讲解、现场演示、多媒体教学等多种方式，提高了培训的效果。同时，在培训结束后进行考核，确保员工真正掌握所学内容。通过这些培训活动，员工的安全意识和安全技能得到了显著提升。
现场安全管理强化
加强了对生产现场的安全管理力度。在设备管理方面，建立了设备安全档案，详细记录设备的.运行状况、维护保养历史、故障情况等信息。定期对设备进行全面检查，重点检查设备的关键部件、安全防护装置以及电气系统等，及时发现并消除潜在的安全隐患。在设备运行期间，通过安装监控系统，实时监测设备的运行参数，实现了对设备的远程监控和故障预警。
对作业环境进行了持续改善。加强了对粉尘和噪声的治理，通过优化通风系统、增加除尘设备、采用隔音材料等措施，有效降低了粉尘和噪声浓度，改善了员工的工作环境。同时，对生产现场的物料堆放、通道设置等进行了规范，设置了明显的安全警示标志，确保现场作业有序、安全。
隐患排查与治理
建立了完善的隐患排查治理体系。制定了详细的隐患排查计划，明确了排查的范围、内容、频次和责任人。采用日常巡查、定期检查、专项检查相结合的方式，对洗煤厂进行全方位、多层次的隐患排查。在排查过程中，充分利用先进的检测工具和技术手段，提高排查的准确性和效率。
对排查出的隐患进行严格的分类管理，按照隐患的严重程度和整改难度，制定相应的治理方案。对于一般隐患，要求责任部门立即整改；对于重大隐患，成立专门的治理小组，制定详细的整改计划，并限期整改。在隐患治理过程中，加强对整改情况的跟踪和监督，确保整改措施落实到位。通过持续的隐患排查与治理工作，有效降低了事故发生的可能性。
应急管理体系建设
进一步完善了应急管理体系。制定了包括火灾、瓦斯爆炸、煤尘爆炸、机械伤害等各类事故的应急预案，并组织了多次应急演练。通过演练，检验了应急预案的科学性和可操作性，提高了员工的应急反应能力和协同配合能力。
对应急救援物资进行了合理配置和定期检查维护。在洗煤厂内设置了多个应急物资存放点，配备了足够数量的灭火器、消防水带、防毒面具、应急照明设备、急救药品等应急救援物资。同时，建立了应急物资管理台账，详细记录物资的采购、使用、维护情况，确保应急物资在关键时刻能够发挥作用。
三、存在的问题与挑战
人员流动对安全工作的影响
由于洗煤厂工作环境相对艰苦，人员流动较为频繁。新员工的加入需要一定时间来适应工作环境和掌握安全技能，这在一定程度上增加了安全管理的难度。我们需要进一步加强新员工的安全教育培训力度，缩短其适应期，确保其能够尽快融入安全生产工作中。
部分设备老化带来的安全隐患
随着洗煤厂的长期运行，部分设备出现了老化现象，尽管我们加强了设备维护和检查，但仍存在一些潜在的安全隐患。需要加大对设备更新改造的投入，逐步淘汰老化严重的设备，同时进一步优化设备维护计划，提高设备的可靠性。
四、未来安全工作计划
持续优化安全管理体系
根据企业发展和生产实际情况，不断完善安全管理制度和操作规程，使其更加科学、合理、实用。进一步加强安全文化建设，营造浓厚的安全氛围，让安全意识成为员工的自觉行动。
加强人员安全管理
针对人员流动问题，建立更加完善的新员工入职安全培训机制，增加培训内容的针对性和实用性。同时，加强对员工日常安全行为的监督和考核，激励员工养成良好的安全习惯。
深化设备安全管理与更新改造
加大对设备老化问题的关注，制定详细的设备更新改造计划，分阶段对老化设备进行更新。在设备更新过程中，优先选择安全性能高、技术先进的设备。同时，进一步加强设备维护管理，采用先进的设备监测技术，实现设备故障的早期预警和精准诊断。
强化隐患排查治理与应急管理
持续改进隐患排查治理工作方法，提高隐患排查的深度和广度。加强对隐患治理效果的评估，防止隐患反复出现。进一步完善应急管理体系，加强应急演练的针对性和实战性，提高应急救援队伍的综合素质和应急物资的保障水平。
总之，洗煤厂安全工作任重道远，我们将继续努力，不断改进安全管理工作，确保企业生产安全、稳定、高效运行。
洗煤厂安全工作总结 9
在过去的一段时间里，洗煤厂始终将安全工作放在首位，严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，坚持 “安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，积极开展各项安全管理工作。以下是对这段时间洗煤厂安全工作的总结：
一、安全制度建设与落实
完善安全管理制度
对原有的安全管理制度进行了全面梳理和完善，结合洗煤厂实际生产情况，新增了一些针对性的规定。例如，针对洗煤设备的特殊操作流程，制定了详细的设备安全操作规程；对于煤尘治理和防火防爆等重点安全问题，出台了专项管理制度，明确了各个环节的安全要求和责任主体。
强化制度落实
通过组织员工培训、安全会议等多种形式，加强对安全制度的宣传和教育，确保每位员工熟悉并遵守制度。在日常生产中，加强对制度执行情况的监督检查，安全管理部门定期和不定期地对各车间、各岗位进行巡查，对违反制度的行为及时进行纠正和处理，形成了良好的.制度执行氛围。
二、安全教育培训
多层次培训体系
建立了包括新员工入职安全培训、在岗员工定期安全培训、特殊岗位人员专项培训等多层次的安全教育培训体系。新员工入职时，必须接受为期xx天的安全培训，内容涵盖安全基础知识、厂内安全规定、应急处理措施等；在岗员工每 [X] 月进行一次安全再培训，不断强化安全意识和技能；对于像电工、焊工、起重机操作工等特殊岗位人员，定期组织参加外部专业机构的培训，确保其持证上岗，并掌握最新的安全技术知识。
多样化培训方式
采用了课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟演练等多样化的培训方式，提高培训效果。在案例分析中，选取了行业内典型的安全事故案例，组织员工进行深入讨论，分析事故原因、总结经验教训；模拟演练则针对火灾、煤尘爆炸等可能发生的紧急情况，组织员工进行应急演练，使员工在实践中掌握逃生、救援等应急技能。
三、安全设施建设与维护
安全设施完善
加大了对安全设施的投入，完善了洗煤厂的安全防护设施。在各车间安装了足够数量的通风设备，有效降低了煤尘浓度；在电气设备周围设置了防护栏和警示标志，防止人员触电；对楼梯、平台等高处作业区域安装了牢固的防护栏杆，避免人员坠落事故。同时，配备了齐全的消防器材，并定期进行检查和维护，确保其在紧急情况下能够正常使用。
设施维护管理
建立了安全设施维护管理制度，明确了设施的维护责任人、维护周期和维护标准。安排专人定期对安全设施进行检查、维修和保养，对发现的问题及时记录并整改，确保安全设施始终处于良好的运行状态。例如，对通风设备的风机叶片、电机等关键部件每月进行一次检查，对消防器材的压力、灭火剂重量等进行定期检测。
四、安全隐患排查与治理
隐患排查机制
建立了常态化的安全隐患排查机制，包括日常巡查、定期检查和专项检查。日常巡查由各车间班组长负责，在每班作业过程中对设备、环境等进行检查；定期检查每周进行一次，由安全管理部门组织，对全厂进行全面检查；专项检查则针对季节性特点、设备检修等情况，对特定的安全问题进行深入排查，如在雨季来临前对排水系统进行专项检查，在设备大检修时对检修作业安全进行专项检查。
隐患治理措施
对排查出的安全隐患，按照隐患的严重程度进行分类，分别采取立即整改、限期整改、制定应急预案等不同的治理措施。对于一些重大安全隐患，成立专门的治理小组，制定详细的整改方案，明确整改责任人、整改期限和整改措施，确保隐患得到彻底治理。同时，对隐患治理情况进行跟踪复查，防止隐患反弹。
五、存在的问题与改进措施
存在问题
部分员工虽然经过安全培训，但在实际操作中仍存在一些习惯性违章行为，安全意识有待进一步提高。
在安全隐患排查过程中，还存在一些隐蔽性较强的隐患未能及时发现，需要进一步改进排查方法和技术手段。
安全管理工作在各部门之间的协调配合还存在一些问题，需要进一步加强沟通协调机制。
改进措施
持续加强安全教育培训，特别是针对习惯性违章行为进行重点教育，通过开展安全活动、树立安全标兵等方式，引导员工养成良好的安全操作习惯。
引入先进的安全检测设备和技术，如利用智能监测系统对设备运行状态和环境参数进行实时监测，提高隐患排查的准确性和及时性。
建立更加完善的安全管理沟通协调平台，定期召开安全工作协调会，加强各部门之间在安全管理工作上的信息共享和协同作业。
总之，通过这段时间的努力，洗煤厂的安全工作取得了一定的成绩，但我们也清楚地认识到安全工作永远在路上。我们将继续加强安全管理，不断完善安全措施，努力为员工创造一个更加安全的工作环境，确保洗煤厂的安全生产。
洗煤厂安全工作总结 10
洗煤厂作为煤炭加工的重要环节，安全工作至关重要。在过去的工作阶段中，我们在安全管理方面开展了一系列工作，以下是详细的安全工作总结：
一、安全管理工作概况
目标明确
我们以实现 “零事故、零伤亡、零损失” 为安全管理目标，将安全工作贯穿于洗煤厂生产经营的全过程。围绕这一目标，制定了详细的安全工作计划和实施步骤，确保各项安全措施能够有效落实，为生产活动保驾护航。
组织保障
成立了以厂长为组长，各车间主任和安全管理人员为成员的安全管理领导小组，明确了各级人员的安全管理职责。领导小组定期召开安全会议，分析安全形势，研究解决安全工作中的重大问题，形成了从上到下、层层负责的安全管理组织体系。
二、安全工作具体措施
风险评估与预防
对洗煤厂的生产流程进行了全面的风险评估，识别出包括机械伤害、电气事故、煤尘爆炸、火灾等多种潜在安全风险。针对这些风险，制定了详细的风险清单，并根据风险的严重程度和发生概率，采取了相应的预防措施。例如，对于机械伤害风险，在设备的`危险部位安装了防护装置，并对员工进行了安全操作培训；对于煤尘爆炸风险，加强了通风除尘系统的建设和维护，严格控制煤尘浓度。
开展了安全风险预控管理体系建设，通过对人员、设备、环境、管理等方面的因素进行分析，建立了安全风险预警指标体系。当指标出现异常时，能够及时发出预警信息，以便采取相应的防范措施，将事故隐患消灭在萌芽状态。
现场安全管理
加强了对生产现场的安全管理力度，实施了现场安全检查制度。安全管理人员每天深入生产现场，对设备运行状况、人员操作行为、环境安全条件等进行检查。对于检查中发现的问题，现场下达整改通知书，要求相关责任人立即整改。同时，建立了现场安全隐患台账，对隐患的发现、整改、复查等情况进行详细记录，实现了安全隐患的闭环管理。
在现场设置了大量的安全警示标志，对危险区域、危险设备等进行了明确标识，提醒员工注意安全。例如，在皮带输送机旁设置了 “防止卷入” 的警示标志，在电气控制柜附近设置了 “高压危险” 的标志，有效地提高了员工的安全防范意识。
设备安全管理
建立了完善的设备管理制度，包括设备的选型、安装、调试、运行、维护和报废等环节。在设备选型时，充分考虑设备的安全性和可靠性；在安装调试过程中，严格按照设备安装说明书和安全技术规范进行操作；在运行过程中，加强设备的巡检和维护，及时发现并处理设备故障。
制定了设备维护保养计划，根据设备的使用情况和特点，定期对设备进行保养。对于关键设备，如洗煤机、破碎机、筛分机等，实行重点维护，确保设备的安全稳定运行。同时，对设备的维修作业进行严格管理，要求维修人员在维修前办理停电、验电等相关手续，并设置警示标志，防止在维修过程中发生意外事故。
人员安全管理
继续加强安全教育培训工作，通过内部培训、邀请专家讲座、观看安全教育片等多种方式，对员工进行了全面的安全知识和技能培训。培训内容涵盖了安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等方面。同时，在培训结束后，组织员工进行考试，对考试合格者颁发培训证书，确保员工掌握了必要的安全知识和技能。
关注员工的身心健康，合理安排员工的工作时间和劳动强度，避免员工因过度疲劳而导致安全事故。建立了员工健康档案，定期组织员工进行体检，对患有职业禁忌症的员工及时调整工作岗位。此外，还开展了心理疏导活动，缓解员工的工作压力，提高员工的工作积极性和安全性。
三、应急管理工作
应急预案制定与完善
制定了完善的应急预案体系，包括火灾事故应急预案、煤尘爆炸应急预案、机械伤害事故应急预案、电气事故应急预案等。应急预案对事故的应急响应程序、应急救援措施、各部门和人员的职责等进行了详细规定，并根据实际情况和演练结果，定期对应急预案进行修订和完善。
应急演练实施
定期组织开展应急演练活动，通过模拟真实的事故场景，检验和提高员工的应急响应能力和应急救援技能。演练内容包括火灾扑救、人员疏散、伤员急救等方面。在演练结束后，对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中发现的问题，及时对应急预案和员工培训内容进行调整和改进。
四、安全工作成果与不足
成果
通过上述一系列安全管理措施的实施，洗煤厂在过去的工作阶段中，安全形势总体良好，没有发生重大安全事故，员工的安全意识和安全操作技能有了明显提高，现场安全管理水平得到了有效提升，设备的安全运行状况也得到了进一步保障。
不足
虽然安全事故发生率较低，但仍存在一些轻微事故和未遂事故，反映出我们在安全管理细节方面还存在漏洞，需要进一步加强精细化管理。
部分员工在应急演练过程中表现不够熟练，应急响应速度有待提高，需要进一步加强应急培训和演练的针对性和实效性。
在安全管理信息化建设方面还有所欠缺，目前主要依赖人工检查和纸质记录，效率较低，不利于安全数据的分析和利用，需要加快安全管理信息化建设步伐。
五、改进措施与未来展望
改进措施
针对安全管理细节问题，开展安全管理精细化提升活动，对生产流程、现场管理、设备操作等各个环节进行更加深入细致的分析和检查，查找潜在的安全隐患和管理漏洞，制定针对性的改进措施。
加强应急培训和演练的针对性，根据不同岗位员工的特点和职责，制定个性化的应急培训内容和演练方案。同时，增加演练的频次和难度，模拟更加复杂的事故场景，提高员工的应急反应能力和救援技能。
加快安全管理信息化建设，引入先进的安全管理软件和设备，建立安全管理信息系统。通过信息化手段实现安全检查、隐患排查治理、设备管理、人员培训等工作的自动化和信息化，提高安全管理工作效率和数据分析能力。
未来展望
在未来的工作中，我们将继续坚持 “安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，不断完善安全管理体系，持续改进安全管理措施，努力提高员工的安全素质，加强安全文化建设，向着实现 “本质安全型洗煤厂” 的目标迈进，为洗煤厂的稳定生产和可持续发展提供坚实的安全保障。
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