品质部试用期工作总结

2024-10-30 总结

　　试用期是指包括在劳动合同期限内，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。下面是小编给大家整理收集的品质部试用期工作总结，希望对大家有帮助。

　　品质部试用期工作总结 1

　　时间一晃而过，转眼间在xx公司的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而惊喜万分。

　　在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，改进实验室管理，规范实验室的运作，更好地融入到我们这个团队，现将我的工作情况作如下汇报。

　　一、通过公司对新员工入职培训和在品质部各个岗位的实习，很快熟悉了公司的'规章，感受企业文化熏陶，明白了作为一个管理者应具备什么样的素质，在工作中精益求精，努力为公司做出自己的贡献；品质部门内的实习，了解了生产工艺知识和产品检验规范，为更好的管理好实验室提供了接口的平台，扩大了对各个部门人员的熟悉，方便以后对工作的沟通，提升工作效率。

　　二、为了加强对实验室的管理，更新了实验室的流程，加强了仪器设备的维护和保养，培训内部的操作人员，使其能够保证我们检测结果的可靠性。

　　三、实验室管理程序文件的编写，因为实验室要规范化管理，目标是要通过国家实验室认证，从现在开始，我们就已经开始为以后的工作打下基础，按照IEC17025的系统去规范我们的工作。

　　四、龙岗xx实验室的规划完善和XRF仪器的选型评估，监督不使用有害物质协议的签署和收集，XRF检测超标后情况的处理，保证我们使用的物料的环保符合性。

　　在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：

　　1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种实验室管理知识和化学分析知识，并用于指导实践报告。

　　2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

　　3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

　　品质部试用期工作总结 2

　　在品质部门完成了为期六个月的试用期后，我意识到了自己成长之快和不断提升的能力。在这段时间里，我收获了许多珍贵的经验和知识，也感悟到了工作中该如何做一个有价值的人。

　　一开始，我对品质部这个工作领域并不是特别了解，不过我发现品质部门承担着公司生产质量管理的最重要的角色。我们所做的事情决定了我们公司产品的质量，成为消费者信任的'重要来源。随着我对这个领域的了解逐渐加深，我渐渐发现了关于品质方面许多重要的规定和组织标准，比如ISO 9001和ISO 14001。这让我意识到了品质管理的必要性和它对于公司发展的重要影响。

　　在品质部门的工作中，与其他部门的沟通和协作非常重要。比如，在品质控制方面，我们需要与其他生产部门合作，确保在生产过程中质量符合标准，并处理好在生产过程中出现的问题。我学习到，协作的能力和互相的信任对于取得成功是至关重要的。我与同事们的合作和共同努力，为我们公司改进产品和提高产品质量做出了重要的贡献。

　　在日常工作中，我还发现了对细节的重视是非常关键的。一个小小的瑕疵或导致一些潜在的问题和安全隐患，因此我们必须非常细心和专注。同时，我们需要时刻关注市场的变化和消费者的需求，以及跟踪市场上的竞争情况，确保我们的产品在市场中具有巨大的竞争力。

　　除了完成品质任务的重要性之外，我还学会了如何有效计划时间、制定工作计划以及保持高效率。我认识到拥有高效率是一项重要技能，那是立足于产生最大价值的工作重要依据。在机会与挑战并存的环境下，我意识到能够有效利用时间是一项重要的职业技能。

　　总而言之，这个试用期不仅让我进一步意识到品质管理的重要性，还赋予了我更高效的思维技能和专业技能。通过学习和工作中的不断练习，我已经成长为一个更有价值的人。未来，我会在下一阶段的工作中继续保持学习的态度和成为一名高效的员工。

　　品质部试用期工作总结 3

　　随着时代的不断发展，消费者对于产品品质的要求也越来越高。品质管理成为一个企业在市场上立足的关键因素。品质部作为企业质量管理的核心部门之一，是保障产品质量的重要保障之一。自从我加入品质部门以来，我承担了试用期内的工作，积极参与和负责了一系列品质管理工作，现在对于我的工作进行总结如下。

　　一、帮助团队完成质量改进计划

　　试用期内，我的工作首先是帮助团队完成了一些质量改进计划。在数据分析及质量问题调研等方面，我能够快速找到问题点并进行改进。例如，我曾帮助领导分析质量数据，找出产品中存在的质量问题，然后督促相关部门制定改善计划，最终实现了一定程度的改善，获得了同事的赞扬与认可。

　　此外，我还独立完成了一项质量问题的解决工作。该问题主要是出现在众多产品的正式投产中，以前的解决方案无法解决这个问题。在我熟悉产品的原理和运作方式后，我通过不断尝试和调试找到了改进方案，并在实际操作中，使其成功解决了质量问题。这项工作也使我逐渐熟悉了整个生产过程中的产品。从而能及时调整工艺流程、优化工艺条件和完善配套工具仪器设备等。

　　二、整理相关文件和数据

　　品质管理上，文件和数据记录也是非常重要的一部分。由于团队中的成员分工明确，需要有专人进行数据处理和文件整理。在我的工作中，我主要负责了相关文件和数据的整理和记录工作。将不同项目的数据进行整合，并整理出数据分析的报告，从而为下一步的改进提供分析依据。

　　我还建立了一套文件管理制度，使得所有产品的工艺文件和生产文件能够被有效地检索和管理。从而方便了团队成员对文档的`查阅和使用。这项工作不仅提高了团队的工作效率，也使得品质管理工作变得更加规范和有序。

　　三、督促每个环节管理质量

　　品质管理工作还需要及时关注和检测整个生产流程，确保每一个环节都能够按照质量标准进行管理。在我的试用期之中，我与团队其他成员一起管理了整个生产流程。从原材料到成品的每一个环节都具体负责，负责对其进行品质检测。在关键环节，还进行了QC团队班组长质量责任制的跟踪和监督。并对产品进行了一系列的质量考核，从而使得产品质量得到有效的控制和提高。

　　同时，我的工作内容还包括：对生成的废品进行分类，为废品的追溯和排查发生问题的原因做好准备。整理生产过程的记录数据，以便出现问题时，能够快速寻找、排查问题。

　　总之，在试用期内，我通过自己的实际行动，克服了工作中的困难和不足，并着手于对品质管理工作的规范、完善和完善。在工作中，我不断学习质量管理的相关知识，紧跟市场的发展新趋势，成功地完成了品质部合理分工下的每项工作。初步建立了自己的品质管理思路和流程，积累了一定的专业知识和经验。

　　我在这份工作期间也将继续关注品质管理和市场发展的变化，努力学习和提高自己的专业知识和技能水平，为公司和自己的发展做出贡献。

　　品质部试用期工作总结 4

　　几个月的实习工作很快就要结束了，在这几个月的时间里，有困难也有收获，工作中有时候会碰到一些棘手的问题，在同事的支持帮助和领导的关心指导下，顺利完成了领导交办的各项临时任务，通过逐步实践，解决问题，提高了自身能力，积累了经验。作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就几个月的实习工作总结为以下几项。

　　一、工作内容

　　想成为一名合格的质检员，首先要正确认识自己的岗位职责，以此来指导自己，促使工程项目顺利进行。具体到工程项目中去，应做到：

　　1、保证质量体系有效运行；

　　2、按设计图纸、施工规范、施工组织设计（方案）、质量安全标准组织施工，指导管区内作业人员按技术、质量、安全标准进行操作，纠正一切违章作业的行为。保证责任区整洁、现场文明。对单位工程或承担分部工程的施工质量、安全负责任；

　　3、工作创新、开拓进取，适当提出一条合理化建议并实施；

　　4、熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图，严格把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工；

　　5、参加分部分项工程的质量等级核定，对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责，做到验收前自检不合格不请监理及甲方检验、签字等；

　　6、参加隐蔽工程的核查验收，不合格的不得在隐蔽工程资料上签字。检验隐蔽工程必须当场检查，当场记录，不得进行隐蔽记录后补。作好本工程的检查记录会签，发生问题及进解决，并如实报告；

　　7、按规定作好本工程的质量情况记录，定期和不定期汇报本工程的质量情况，指出存在的问题；

　　8、跟踪检查，不发生漏检。发现违章指挥，违章操作，必须立即制止并予以纠正，发现重大事故隐患应立即停止施工，并及时报告技术人员处理。

　　二、进场工程材料质量管理

　　之所以把工程材料质量管理从质检员的岗位职责中独立出来，目的是想提醒自己，严格把控工程项目材料质量（外观、质量、规格型号、检验报告及合格证）的重要性，对此，我们应该做到以下几点：

　　1、工程中每一批材料入场时，应对其的数量、外观仔细检查（抽查），观察材料是否在运输过程中有损坏，对材料的规格以及型号与设计图纸认真核对。要求厂家出示材料的检验报告、合格证，认真核对检验报告的有效日期以及材料的出场日期等；

　　2、在本职工作的同时还应该配合现场监理工程师对进场材料的审查工作并督促工程资料员做好相关材料的资料报审工作。对于要求复检及消防送检的材料，也应督促人员及时完成，以免影响工程正常施工；

　　3、对进场检验不合格的材料应一律退返供货厂家或供货单位，各种材料进场后，必须合理堆放，妥善保管。对不同规格、牌号及检验和未检验材料要做好标志、防止混用。对由于各种原因而发生变质和损坏的材料，经设计单位认为可以降级使用的，必须得到监理单位和项目工程部的认可，否则严禁使用。

　　三、工作体会

　　1、态度决定一切

　　工作时一定要一丝不苟，仔细认真。有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。

　　2、勤于思考

　　岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率。

　　3、不断学习

　　要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使工作更加得心应手，一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

　　4、自身的不足

　　工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦，以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各道工序的合格率。

　　四、工作收获

　　1、巡视

　　现场巡视是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，每道工序严格按照图纸及验收规范检查，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关。

　　2、异常反馈

　　在施工过程中经常会因为个别原因造成实际情况与图纸不符，出现各种各样的问题，造成返工，延误工期，不能保证工期进度。因此出现异常时，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。

　　质检工作是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展，时代在前进，工程的特点和更新问题也在发生着不断的变化。作为一名质检工作者，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决工程质量和管理工作中的新情况、新问题，掌握其特点尽职尽责地做好工作，以完成我们肩负的'责任。

　　五、意见与建议

　　希望公司加强对员工的专业知识培训，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及技术，为公司的长远发展贡献绵薄之力。

　　六、结束语

　　质检员本身以及自身职责举足轻重，相信每一个质检工作者都深有体会，技术的不断创新，施工工艺的不断进步时刻提醒着我们，需要去学习，去体验，去认识，去掌握更多的东西，为此，我们应该保持对工作的热情，激情，一丝不苟，在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法，不断提高自身的素质，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

　　品质部试用期工作总结 5

　　本人于20xx年7月进入伟聚，快一年时间，看着公司逐渐成长，逐渐变强、变大。作为装配的一名IPQC，我深深地感到自豪。

　　本人至入职以来，主要负责装配制程的巡检，能及时发现问题，并及时解决问题。由于部门领导对我工作的信任，于今年4月提升为IPQC组长。在此，感谢部门领导对我的信任与支持，让我担任IPQC组长一职，让我有这个机会在这个平台上成长。

　　在这两个月来，由于人员的不足，生产效率地提升，我身兼IPQC、FQC、制程异常的处理及新进人员的培养等数职，工作很辛苦、很累，压力很大，但也很庆幸这种压力让我学到更多的东西，使我逐渐在成长。在这两个月来虽然没有做出很大的成绩来，但还是有很多的地方得到了改善，主要有以下几个:、

　　1、品保与装配工作配合得到了改善，双方工作上能很好的沟通，配合办事效率有所提高。

　　2、装配之前反映IPQC检验产品速度慢，产品堆积，QC相互推托的现象，已得到改善。

　　3、能对车间的问题进行简单分析处理，及时处理制程的异常，纠正产线人员作业手法（人、机、料、法、环）造成的品质异常，对装配反应的问题能及时地解决。

　　4、产线反应异常能及时处理，改善了之前装配一有问题就直接找主管、副理的'工作局面。

　　通过二个月代理组长，对于品质全面的了解，我认为员工整体品质意识不强，员工只注重数量，而不重视质量。品保与线长的巡检工作力度不够完善，巡查工作力度不够，主要原因我认为在于细节方面做得不够完善，员工的责任心也有待于培养。主要的问题点，本人进行整理建议如下:

　　1、上级与下级之间信息传达不到位。

　　2、发生异常时未及时处理，等做到大批量时才引进重视。、

　　3、新产品试做时，工程人员需跟进，如尺寸和产品结构有问题时需及时改进，多次试做，把在试做的过程中存在的问题分析解决后，才真正量产，而不是等到量产时有问题了，把所有的问题都丢给品保，品保并非设计人员。

　　4、品质并不是只靠品保来确保，需要公司全员都参与，我希望在后续的生产中，线长也要经常不定时的巡检，监督作业员的作业手法，是否按SOP作业;现在产线主要存在的问题是:线长从来不去管作业员的作业手法，只要做出产量，如：7PIN系列的产品，我只要过板过得下去，高低PIN相差多少，那不管我的事了，心情好嘛你让我调机台我调下，心情不好就另当回事了！过板紧你抽到，我就重工，都抱着侥幸的心理。品质是公司的命脉，品保只是起到监督的作用。

　　5、制程发生异常时，我希望工程人员能协助分析原因，找出异常真正原因，这样问题才能真正得到解决。

　　6、公司人员招聘非常的慢，经常出现离职人员快到期，增补人员还未到位，不利于工作交接及调配。

　　7、要求调机或修模时，经常以调不好为由；有异常时发《品质异常单》不签字，不敢承担责任。

　　在此，我要特别感谢部门领导和同事对我工作中的指导和帮助，在工作中难免出现一些小差错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断地成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。当然我还有很多不足，在沟通协调能力不足，在后续的工作中不断地充实自我，提高自己对产品不良分析能力，后续的主要工作：

　　1、对新进人员进行培养，让其对产品有更深地了解及制程经常出现的异常和问题点，提高员工的制程异常处理能力。

　　2、要不断地提升自己，学习有关专业技能的知识，充实提高自身能力。

　　3、与生产部门沟通协调，跟产线线长或副理经常沟通，了解制程中存在的问题及我部门存在的问题点，倾听他们的意见或建议，从中改善。

　　5、加强员工的巡检力度。经常不定时巡检，发现产线存在的问题时，立即跟产线IPQC知会，并教其去分析原因、如何去预防类似问题再发生。

　　6、学会简单使用CAD软件，能独立制作检验标准，产品工程图。

　　7、争取6月份把装配品保的技能/工作方法整体提升。7月份开始接管冲压/注塑品保，保证生产制程三个单位能正常运作管理。

　　本人进公司快一年了，对公司的运作流程和生产流程都比较熟悉。希望能在这个岗位中发挥自己的能力，与公司共同成长，为公司做一些贡献。在此，提出转正，望上级领导能给予批准。谢谢！

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