技术管理自我评价

2024-06-08 自我评价

  在平日的学习、工作和生活里,我们都尝试过写自我评价吧,自我评价是个人对自己的思想、动机、行为和个性的评价。怎样写自我评价才合理、得体呢?下面是小编为大家收集的精选技术管理自我评价范文10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  技术管理自我评价 1

  在xx网管项目部任职技术员以来,已经过去了半年多,回顾这半年来的工作历程,工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。

  过去的半年里,很感谢公司及项目部的支持,在管网项目部中担任技术员职务,施工中,在项目部很多同事的关心帮助下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。

  在工程中,技术含量较高,这就要求作为技术人员对待工作不能人浮于事,做好人,要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位.一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我不断培养吃苦耐劳的精神。

  工作中我不怕苦不怕累,放下管理人员清高的.姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高.身为公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和锻炼,我感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我一种自信和荣耀,但更多的是对我的今后工作的鞭策,就要求我在工作中时刻要以企业的形象来约束自己,我所有的言行要符合特级企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养. 我通过半年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作与学习当中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,努力提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。我按照领导确定的工作思路,以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好基层营业工作。

  技术管理自我评价 2

  职位名称:技术总监

  自我评价:

  集丰富的管理经验与扎实的'科研技能于一身的综合型人才。

  1、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验;

  2、擅长团队组建与扩充、产品(尤其是通信系统产品和软件产品)研发管理体系的建立与完善;

  3、擅长与各类客户交流、协调合作关系;

  4、具有10多年从事通信、网络系统,以及计算机软件研究和开发的实际经验,大到系统级的设计,小至局部功能的具体实现。

  技术管理自我评价 3

  经过xx年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在xx年的工作中主要有以下方面做得不够好:

  1. 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;

  项目技术员的工作是一个比较繁杂的工作,要和工程、营销、成本、前期、采购各个部门对接并提供技术支持,还要和设计院、政府部门进行沟通博弈,事情多了,就需要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

  2. 对设计院的控制力度不够;

  对设计院的控制力度不够重点体现在有些方案、施工图的推进不顺利。有些事情设计院明明答应的很干脆或承诺的很真诚,到时候还是完不成。在进度控制上,以后要在计划完成的时间节点上提前一段时间,以应对临时的事情。另外,以后与设计院的联系上,除了联系项目负责人和手下干活的人,要多联系设计院的领导,让他们参与进来。

  3. 对图纸不够熟悉,看图时间少;

  在上半年工作中,发现图纸的问题非常的多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在干活,但说到底图纸才是项目技术员工作的核心。只有把控好图纸,才能服务现场、前期、成本、采购、营销等部门。以后每周都要抽出几个晚上来看图,看了图再去现场工地去发现问题,解决问题。哪怕有些不重要的工作拖一拖,图纸也一定要找时间来审核,做事不能本末倒置。

  4. 工作不够精细化;

  平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如图纸等随时有更新的内容就可能出现错误。以后工作中要专门规定一个时间去总结和反思,比如每周的周几核对平时统计的变更、每个月的什么时间来进行月度计划梳理等等,有了这些工作,才能实现精细化。

  5. 工作方式不够灵活;

  说到底我们项目技术员从事的是技术管理的工作,手上的设计院也好、总部技术部的员工也好都是可以利用的资源,能利用的就要利用,该让总部支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。有些事情费力不讨好的事情不要去做,做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的'帮助,哪些是自己必须要做的,哪些是可以控制设计院做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和设计院进行沟通,怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。

  6. 缺乏工作经验,尤其是现场经验;

  今年的现场经验有了很大的提高,对整个项目开始买地到取得预售证,对整个工程从开始放样定位到交付物业都有了认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,很多东西都是纸上谈兵,需要在以后的工作中加强现场学习力度。

  7. 个人性格较软弱;

  与人沟通随和是好事,但在专业性和原则性的问题上态度一定要坚决甚至强硬,才能有效控制方案进展和标准化的推广。如对设计院,如果我们的态度偏软一点,同时其他房产的态度坚决一些,那么就会造成进度的拖延,即使进度不拖延也会造成因赶工而出现的质量问题。

  8. 缺少平时工作的知识总结;

  上半年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在下半年的工作中,此项也作为重点来提高自己。

  9. 做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;

  拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

  在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。

  技术管理自我评价 4

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,评价一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下头分几个方应对一年来的工作进行一下评价:

  一、今年的主要工作:

  作为安装处的技术员、预算员(工程预结算招聘),我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

  1.技术管理:

  在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审资料通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

  2.资料管理:

  对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

  ②.部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。

  ③.由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

  ④.个别工程出于防盗方面的'研究,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。

  以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自我,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自我将努力做到更好。

  二、今后的工作打算

  经过评价一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作职责感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中,我将不断的评价与反省,不断地鞭策自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同提高、共同成长。

  技术管理自我评价 5

  1. 性价比高:多设计院工作经验,已获得一级注册建筑师证 ;

  2. 效率高:吃苦耐劳,能熬夜加班,工作效率质量放第一;

  3. 综合性能好:身体好,熬夜加班摧不垮,有坚强的意志和体魄;理论基础好,建筑学科班出身,基础坚实;实践经验好,在设计院做了多年理论联系实践的工作;涉猎广泛,除了建筑和规划,对房地产业和国家经济规律同样熟知。

  4. 人缘好:团结同事,联系同学,求学于名师,广交朋友,有团队精神,集体荣誉感强。

  5. 沟通能力好:理性听取,感性表达;性格稳重开朗,乐观向上。

  6. 组织协调能力好:担任工程主持,负责与甲方沟通,并管理设计团队,协调建筑、结构、水、暖、电各专业人员协同工作,完成完整项目。

  本人毕业于建筑结构施工专业。在建筑地产行业积累了较为丰富的'房地产前期开发及工程管理经验,能够熟练掌握住宅、公建项目开发、管理流程,对细节把握控制到位,能够提前预判,并有较强的解决问题的能力。活泼开朗、兴趣广泛、适应力强、勤奋好学、认真负责、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。

  本人熟悉房地产项目开发流程,建筑法及相关建设行业法规和验收标准等,掌握土建工程的施工流程,有一定工程审图能力,良好的施工现场组织协调能力、工程统筹管理能力等。有丰富的建筑施工管理经验,有管理团队的实际经验,抗压能力强,工作积极主动。勤奋敬业,为人诚恳、积极、主动,有很强的责任心。虚心好学,反应敏捷,有较强的逻辑思维能力,容易快速接受新知。

  技术管理自我评价 6

  为人诚恳正直,注重团队合作;性格开朗,生活态度积极乐观;思维敏捷,表达能力强;有多年房地产行业工作经验,熟练掌握房地产销售策划相关工作;具有出色的独立工作能力和沟通技巧,能与不同背景和职位的人员进行有效的沟通,同时具有丰富的同大小商家沟通、交流以及管理和协调的经验。

  具有较强的专业理论知识,基础扎实,实践能力强,能在专业领域提出自己的见解;为人诚信开朗,勤奋务实,有较强的适应能力和团体协作能力,富有责任心和正义感;能恪守以大局为重的原则,愿意服从集体利益的需要,具备奉献精神。

  本人毕业于空间信息与数字技术专业,通过六年多的`工作经验积累,熟悉施工单位的技术与管理工作,从事过的工程经验丰富。能熟练操作多种测量仪器。工作责任心强,具有团队合作意识,能独立工作并承受压力,勇于面对挑战。具有系统的分析判断、解决问题的能力,以及良好的人际交往和组织协调能力。

  技术管理自我评价 7

  如下就是简短的技术总监的个人自我评价:

  集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的.综合型人才。

  1、具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验;

  2、擅长与各类客户交流、协调合作关系;

  3、擅长团队组建与扩充、产品(尤其是通信系统产品和软件产品)研发管理体系的建立与完善;

  4、具有10多年从事通信、网络系统,以及计算机软件研究和开发的实际经验,大到系统级的设计,小至局部功能的具体实现。

  技术管理自我评价 8

  本人性格开朗、大方、豪爽、稳重;生活乐观积极向上、勤俭节约、对未来充满希望和热情、始终都是以一颗感恩的心去对待生活;友善待人、喜欢帮助别人、常常以自己最优秀的一面去带动他人、具有一种亲和力;不断的超越不断的自我挑战是我最大的能力,丰富的社团经验让我能与人融洽沟通,对待自己选择的和自己喜欢的事我会持之以恒地坚持到底并且把它做好,具有较强的吃苦耐劳精神、自我独立生活能力强,能够很快的适应新的环境走进集体;具有较扎实的`专业基础知识并且能初步掌握课外所学的各项技能,当然也还有很多的不足如:社会和工作经历不是很丰富对专业技能的学习和掌握还应该更深透的了解并加强各项能力。

  能够吃苦耐劳;具备较强的动手能力;有一定的交际能力及口头表达、能够熟练并且运用各门专业技能知识;有一定的组织管理能力。

  技术管理自我评价 9

  经过多年的学校学习,使我掌握相关的人文社会科学、基础医学、预防保健的基本理论知识;掌握护理学基本理论、基本知识、基本技能;掌握护理急、慢性和重症病人的护理原则、操作技术,专科护理和监护技能,并能够应用护理程序对服务对象实施整体护理;具有社区健康服务、护理管理和护理教育的.基本能力;熟悉国家卫生工作方针、政策及法规,了解口腔护理学的学科。爱好广泛,是学校的文艺骨干,性格踏实肯干,工作认真,责任心极强。

  本人专业知识扎实,已通过口腔护士执业考试。责任心强,富有爱心和耐心,工作细心,学习能力强,与人沟通能力强,人际关系融洽。

  性格开朗,乐观,自信,自尊;能很好的与人沟通,有良好的团队合作精神;有责任心,乐于助人;敢于挑战困难;对工作充满热情;接受能力较强;喜欢音乐,看书,运动,美术,会弹吉他;专业知识扎实,有一定的实践经验与操作技能。

  技术管理自我评价 10

  在过去的工作中,我始终致力于技术管理的各个方面,力求在团队协调、项目执行以及技术创新等方面取得优异的成绩。以下是我对自己在技术管理领域的一些自我评价。

  一、团队管理与协作

  我深知团队的力量是巨大的,因此我始终将团队建设和管理放在首位。我善于倾听团队成员的声音,尊重他们的意见,并根据每个人的特长和兴趣进行合理的工作分配。通过定期的团队会议和培训,我不断激发团队成员的潜力,提升他们的技能,使团队的整体效能得到了显著提升。同时,我也非常注重与团队成员之间的沟通和协作,确保项目信息畅通,减少误解和冲突。

  二、项目执行与管理

  在项目管理方面,我具备严谨的项目规划和执行能力。我善于根据项目的特点和需求,制定合理的项目计划,明确项目的目标、任务和时间节点。在执行过程中,我密切关注项目的进展情况,及时调整计划,确保项目能够按时完成。同时,我也非常注重项目的质量和风险管理,通过严格的质量控制和风险评估,降低项目的失败风险。

  三、技术创新能力

  作为一名技术管理者,我深知技术创新对于企业和团队的重要性。因此,我始终保持对新技术和新趋势的敏感度和好奇心,积极学习和掌握新技术。我鼓励团队成员进行技术创新和尝试,并为他们提供必要的支持和资源。通过不断的技术创新,我们的团队在多个项目中取得了显著的`成果,提高了工作效率和质量。

  四、自我学习与提升

  我深知技术管理的复杂性和挑战性,因此我始终保持谦虚和进取的心态,不断学习和提升自己的能力和素质。我积极参加各种培训和研讨会,了解最新的技术和管理理念。同时,我也善于从团队成员和合作伙伴身上学习,不断吸取他们的优点和经验。通过不断的学习和提升,我逐渐成为了一名优秀的技术管理者。

  总的来说,我认为自己在技术管理领域取得了一定的成绩和进步。但是我也深知自己还有很多需要改进和提升的地方。在未来的工作中,我将继续努力学习和进步,为团队和企业的发展做出更大的贡献。

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