在当下社会，越来越多人会去使用自荐书，自荐书是自我推销采用的一种形式。大家知道正式的自荐书怎么写吗？以下是小编为大家收集的车间优秀班组长自荐书，仅供参考，欢迎大家阅读。
车间优秀班组长自荐书 1
尊敬的各位领导；
大家好！我叫xxx，参加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高级工，参加工作以来，一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的演讲会，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验，也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来分享下，经过多年来细致的分析而终结出一些经验，于小组各机台加工生产中过程，出现的各种问题，和今后的改进方案。
在加工和用人方面；我将合理的调配小组人员，根据小组人员的`技术技能合理的分配加工任务，充分调动小组成员的积极性，创造性，做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感，同时也能避免出现产品质量若干问题。
在质量措施方面；我将在小组开展讨论活动，分析机台加工性能并落实加工方案，做到集思广益。狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。
在工作创新方面；我将以严、细、实的工作态度，学习运用先进技术，总结经验，并在同类产品推广高效加工方法和经验。并开展合理化建议，加工革新，技术改进，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。 ，是：
一、加强学习，提高自身政治思想和业务素质。
我将进一步加强政治思想和专业技能的学习，努力提高自己分析问题和解决问题的能力，正确理解，认真贯彻车间的各项决策及工作目标，协调好班组及点内关系，并处处以身作则，事事率先垂范，树立良好的个人形象。
二、及时保质保量完成车间下达的各项任务，严把产品质量关。
随着公司对排汽管车间的调整，特别是技术上规模的扩大，新产的试制任务艰巨而繁重，我将按照工艺设计进度要求，认真执行车间各项生产计划，真抓实干及时做好每项工作，保质、保量、按期完成车间、班组的各项任务。
三、夯实基础，配合车间，做好班组管理工作。
班组是企业的细胞和基础。市场经济的发展，迫切要求抓好班组各项管理，尤其是安全、质量及经济核算。我将本着创优增效的原则，配合车间，抓好各项班组管理，做好安全生产和节能降耗等工作，并处处以身作则，事事率先垂范，不断提高班组的工作效益和效率，推进班组管理再上新台阶。
尊敬的各位领导，也许在这次竞聘中我的个人条件不是最理想的，但我有信心、有能力，在车间的正确领导下，团结班组员工尽职尽责，竭尽全力完成车间和班组交给的各项工作，为车间、班组各项工作目标的实现，为公司发展作出应有的贡献。
如果我没有当选，我将保持一种平常心态，继续一如既往地做好本职工作。
xxx
20xx年xx月xx日
车间优秀班组长自荐书 2
尊敬的领导、评委、同志们：
大家好！
今天，我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竞领导、评委、同志们表示衷心的感谢！感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！基层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来，接受大家的考验。
我叫xxx，现年xx岁，20xx年毕业于xxxx学校，20xx年4月通过公司招工进厂，分配到电石厂三车间七号炉丙班从事巡检工的工作。我的主要任务是检查维护设备，维护我厂大型电石炉的安全正常运行，生产出合格优质的电石产品来。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守总公司和电石厂的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结群众，不弄虚作假，勤奋好学，求知上进，有很强的集体荣誉感，曾经两次获得班组优秀员工，并且在每次车间组织的业务考试中都是前三名。
我所竞聘的职位是：生产班组班长。
我参加竞聘的理由很简单：展现自我，挑战自我，超越自我
假如我能在此次竞争中脱颖而出竞聘上岗，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕电石厂的中心工作，不断提高我车间的产品品质，为电石厂、为三车间的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：
一、加强电石的品质生产管理，严格控制产品的品质质量工作
1、把电石产品品质的控制放于首位。电石产品的好坏关系到我公司正常生产，更关系到电石厂的荣誉，严把电石产品品质关，保证产品参数稳定、准确、可靠，让整个公司生产正常运行。因此，坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时，坚持质量第一。
2、严格遵守执行各项车间生产管理制度，重视设备巡检工作，保证设备安全运行。虽然产品品质是我们控制的根本目标，但是设备的安全运行也是非常重要的，我们在正常的生产中要不断的学习并总结经验，在保证产品质量合格的基础上，保证电石炉的经济性运行，例如：提高电石炉的加工效率、提高员工环保意识等，控制好工艺消耗指标，保证消耗不超标，为公司节约每一分钱，积极响应公司的节能降耗的宏观目标，达到真正的开源节流。
3、对电石炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。当突发事故时能够快速的进行判断分析，根据现场情况判断应及时进行处理，快速准确判断，指导班组人员迅速处理。
二、加强理论学习，提高业务技术水平
1、随着公司的不断壮大，班组人员的流动性也在加快，所以说提高员工素质及技术水平，提高个人劳动力，提高每个班组成员的劳动效率，在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的`职教工作，对予我改善人员资源的不断紧张的局面，尽快使新分员工顺利快速的成长，作为缓解人员问题是一可行办法，并应及时重视。在日常的生活中，及时了解他们的生活动向及学习进度，不断摸索快速提高培训质量的方法。协助车间对于人员进行岗前安全技能培训，使新员工尽快的能熟悉工艺流程和工作技能，独立的承担起每个岗位的工作职能。并且在平时的工作生活中积极的加强新老员工的交流，让有丰富经验的老员工言传身教带动新员工，使整个班组成为一个凝聚力更强，更有战斗力的团体。
2、认真负责的进行每一次的班前会，对每一个班组成员都要特别强调安全生产、规范操作的重要性，让每一个成员都将安全生产牢记在心里，认真负责的参加每一天的工作。
3、尽可能的利用可以利用的一切时间，对人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规程，共同研究解决模糊不清的技术问题，每轮班组织短期专业技术学习，根据需要请厂里车间安排专业人员参加有关学术交流会，不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。
4、在我班内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本班人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能，为电石厂事业的发展做出贡献。
5、人员资源恢复后可以进行竞争上岗等一系列措施，以稍加员工工作压力，刺激学习观念，以更好的进行工作。
三、加强安全教育，提高安全意识
1、严格的遵守电石厂的安全生产管理规范，时刻把安全生产放在第一位。
2、组织每一个班组成员参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项规章制度。
3、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具是否齐全完好。
4、按时巡回检查，准备分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
5、认真维护保养设备，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。
6、正确使用妥善保管各种劳动保护用品，器具和防护消防器材。
7、不违章作业，并劝阻制止其他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。
8、严格遵守生产操作安全要求和规程。
各位领导，各位同事，我作为公司普通的一员，在工作学习工作了三年时间了，对电石厂有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往的认真履行工作职责，并为止奉献自己的最大力量。在此，我真心祝愿电石厂能够打造一只团结协作，奋发向上的生产管理团队，我相信，只要全厂员工上下一心，携手共进，电石厂一定会迎来更加光辉的明天。
xxx
20xx年xx月xx日
车间优秀班组长自荐书 3
尊敬的领导、评委、同志们：
大家好!
今天，我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竞聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来，接受大家的考验。
我叫xxx，参加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高级工，参加工作以来，一直从事镗床加工。很兴奋今天能来参加一年一度的班组长竞聘，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验，也看到些小组治理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来分享下，经过多年来细致的分析而终结出一些经验，于小组各机台加工生产中过程，出现的各种题目，和今后的改进
我竞聘的是运行班班长一职。
如果我能够成功竞选为运行班班长，我将在此工作岗位上做到以下几点:
1.积极配合站领导的工作，以公平、公正、严明的方式管理好本班人员，结合实际工作编制本班组的'工作计划和总结，并组织实施安全教育培训计划。
2.制定完善的班组管理制度，合理分工、安排工作任务，并监督、检查完成，高质量的完成好各项工作。
3.带领班组认真学习新老设备和流程，使每一个人都能独当一面。加强班组的责任心和荣誉感，保障平稳安全生产。
4.认真遵守站内的各项规章制度，严格要求自己，在班组内以身作则，处处起带头作用。
最后，恳请各位领导、同事们投我一票，我会用自己的实际行动证明自己、回报大家。谢谢!
xxx
20xx年xx月xx日
车间优秀班组长自荐书 4
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。我竞聘的岗位是车间电气专业技术员。
下面说一下我此次竞聘的优势
1、有丰富的工作经验
自参加工作以来，我先后在电气运行、试验岗位工作，对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电保护有较深了解。参与了变电所的投运、检修、维护，试验等工作。在担任班长期间，整理了高压设备倒闸操作票，规范了班组操作流程，完善了班组台帐，对电气设备的运行和安全管理工作具有扎实的理论功底与实践基础。
2、具有一定的管理能力和组织协调能力
在担任发变电运行班班长期间，加强了对班组的安全管理和运行操作规范化管理，提高了班组的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为，安全、可靠的完成了厂、车间安排的各项工作。顺利的组织、完成了每年的春检和大检修工作。
在日常工作中，对上级能够反映班组员工的意见、建议，对下级能够准确厂、传达车间要求、规定，落实厂、车间的各项制度，能从方方面面想细做细，关心班组员工，帮助大家解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进员工更好的.振奋精神，全身心投入工作；能够很好的协调班组成员之间的关系，使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围，所在班组于20xx年~20xx年分别获得了厂“优胜班组”，公司“巾帼女英岗”厂“优秀班组”的荣誉称号，20xx年，我本人也获得了优秀班组长的称号。
3、有扎实的电气专业理论基础。
尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化，但是我深知知识是始终进步的，学习也不能停滞。工作以来，我始终不忘继续学习，不断完善自己提高自己，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，不断提高自己的理论与实践经验，不断提高自己的管理水平和专业水平，真正做到学用结合。
尊敬的各位领导、同事们，我自信我能够干好技术员这个岗位，请大家支持我、信任我，如果组织认为我能够胜任，我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否成功，我都会一如既往的做好我的本职工作，我依然会通过虚心学习，努力完善自己，力求最好，做一名优秀人。
我的演讲结束，谢谢大家。
xxx
20xx年xx月xx日
车间优秀班组长自荐书 5
尊敬的各位领导、亲爱的各位工友：
大家好!我叫范范，现在是xx车间xx班的一名员工，我今天来竞聘一车间xx班长一职。非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会，将客观地说明我所具备的应聘能力，全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和具体措施，心悦诚服地接受各位领导和评委的挑眩
我于19xx年参加工作，本科学历，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台。
我认为我竞聘一车间xx班长有如下几个优势：
首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来，我积累了丰富的理论知识，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。
其次我组织纪律性强，爱岗敬业，能吃苦耐劳，工作认真负责，任劳任怨。我不怕苦不怕累，不管干什么工作，我都能够干一行，爱一行，努力把工作做得更好。我的政治素质有利于我在生产线班长工作，圆满完成上级领导交付的各项工作任务。
最后我觉得车间班长这个职位是极为重要的，做好班长又是极为不易的。我认为，做好这项工作，应从以下几方面着手：
第一：立足车间。车间是我们工作生活的'主要场所，是生产一线，是企业的生命，而我们每一位工人都是车间的主体。我认为这是一个班长所思所行的第一原则。
第二，联系工友。工人是车间的主体。从某种程度上讲，车间工作就是工人工作。工人决定车间，车间决定生产，生产决定企业。
第三，服务工友。我认为，班长的班长工作的宗旨应是服务工友。及时了解各位工友的诉求，关心他们的工作生活和学习，决绝好他们的困难，为他们营造一个温暖、团结的集体。第四：共同进步。班长绝不是什么领导，应是同各位工友一样的普通工人。在服务工友的过程中，与他们同进步，与公司同进步。
若我当选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难给予最大能力的帮助，让我们在工作中共同发现问题、共同思考问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更舒畅，更顺心，而大家对于我在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也可以当面予以纠正，有任何建议或意见，亦可以直接提出。让我们发挥集体的力量和智慧，在高效率、高质量完成工作生产任务的同时，自身也取得进步，创造属于我们的、辉煌的未来。
谢谢大家。
xxx
20xx年xx月xx日
车间优秀班组长自荐书 6
尊敬的各位领导、各位工友：
大家上午好!我是xxx，感谢公司及车间领导给我们提供了这样一次公平竞争的机会，让我有勇气站在这里来展示自己。我竞聘的岗位是中控值班长。
首先，简单介绍一下我自己。我是在xx年加盟原来的xx集团的，因为工作需要，在xx年调到罗坳旋窑厂中控室上班，我现在的岗位是一线中控磨操。通过在中控室6年的工作与学习，感觉自己在许多方面的都得到了提高：
一、操作技术与技能
从工作到现在，我已经基本掌握了本车间各项重要的操作数据和重要设备的控制技能，能够很好的完成班长安排的`任务，能够很好的维护好生产并且具有较强的处理问题的能力。
二、责任心和工作态度
我父亲是一名非常优秀曾经立过二等功的军人，他生前常常教育我：不管做任何事，哪怕有百分之一的希望，我们也要付出百分之百的努力。我认为任何人无论做什么事，若是没有责任心，必定做不好!尤其是我们所处的岗位，如果没有责任心，做事懒懒散散，就很容易发生事故，甚至会造成不可估量的后果。责任心要强，工作态度要好。我们要听从领导安排，认真做好本职工作，与同事和睦相处，群策群力一起把公司下达的各项任务按时、按质、按量地完成好。并发挥主观能动性尽可能地把事情做地完美。
三、能熟练地使用办公软件
其中有2个Excel电子表格原创文档被金山软件选为全国在线模板。在同类文档中，平均日下载量名列前茅。
然后，我想说说自己对中控值班长的认识。
中控值班长的本职工作是利用好现有资源，按期、按质、按量完成车间下达的各项生产任务，组织班组成员搞好生产工作，搞好成本控制，搞好班组管理工作，做到安全生产，及早排除安全隐患。如果我有幸能站在这个位置，我将踏踏实实做好自己的工作，组织班上成员搞好安全生产，有效地与上级、班上成员及其他班长间的沟通，搞好班组建设工作，努力将本班打造为领导满意、同事称赞的优秀班组。
虽然和参选的几位工友相比，我的窑操作经验不算丰富，因为我操窑的时间较少，主要在一线操磨，但我会在以后的工作中虚心地向经验丰富的领导和同事学习，“华山再高，顶有过路”我相信有各位领导和同事们的支持，凭着我勤奋上进的学习态度和较强的观察事物和接受知识的能力，凭借我与生俱来的不服输的韧劲，我相信我会很快获得担当这一职位的能力并不断提高，成为后来者居上的经典。
各位领导，各位同事。我作为公司的一名普通员工，在9年多的时间里对公司充满着感激之情，不管我这次竞聘结果如何，我将继续与参选的几位工友保持纯真的友谊，也不管今后处在哪个岗位，我都会一如既往的认真履行工作职责。为公司的发展尽可能地多奉献一份绵薄之力。
最后，祝我们公司红红火火，万年长青!
xxx
20xx年xx月xx日
车间优秀班组长自荐书 7
尊敬的各位领导：
您好！
我叫鲁xx，感谢公司给了我展示自我、参与竞争的机会，我十分珍惜这样一个难得的机会，迎接工作上新的挑战和考验。现将我的有关情况汇报如下。
在我工作8年时间里，主要工作有：2007年1月至2007年7月在神马尼龙化工有限公司实习学习。2007年7月至2008年4月在现场后工序岗位操作。2008年4月至2009年7月在环己醇装置水合中试及钯催化剂中试工作。2008年7月至2009年11月在现场前工序岗位操作。2009年11月至2011年4月担任现场任班长。2011年4月至2011年10在主控岗位系统学习主控前后工序操作。
几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想和工作能力上都有很大进步。
第一、所学专业对口，有丰富的理论基础，
第二、有丰富的.实践经验。
环己醇装置是一个至关重要的装置，工艺流程复杂、关键设备多、
系统连锁多等特点。我深知班组长工作不是轻而易举能够做好的，必须全力以赴、理清思路、找准工作的切入点和着力点。
一、加强班组管理，使班组工作更上新台阶。首先，树立以人为本的观念，科学管理班组。其次，严格实行工作责任制，将责任制落到实处。
二、加强员工培训，努力创建学习型班组。首先，在班组营造好学上进的良好氛围。其次营造团队学习精神。第三为新员工制定培训计划，施行导师带徒制度。
三、加强班组安全环保建设，提高班组安全水平。
五、节能降耗，降低生产成本，提高经济效益。首先做好生产单耗工作，发现某一单耗高时及时查找问题、分析原因；其次实行节能考核，充分调动员工节能降耗的积极性和自觉性。
自荐人：
20xx年xx月xx日
车间优秀班组长自荐书 8
尊敬的各位领导，各位评委：
大家上午好!
首先感谢厂领导给我这次机会参加竞争上岗。我认为这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼的机会，为了更好的锻炼自己，我决定竞聘班长岗位。我的竞聘理由是：
一、有较高的工作能力和一定的经验。我曾工作在一线生产岗位，长期的倒班工作，使我积累了较丰富的工作经验和工作实践，对本装置的工艺流程较好的认知度，我熟悉本工段的工艺流程和岗位操作指标，我有较高的岗位操作技能。
二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。在多年的工作实践中，我忠于职守，严于律己，爱岗敬业，勇于奉献。多年来，我均有良好的工作业绩和实际表现，进厂至今，我没有发生违规违纪行为，多年的工作积累，使我养成了在岗一分钟，敬业六十秒的良好工作作风，也使我在实际操作中形成了脑勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作习惯。更重要的是，我有一颗乐意为装置多做贡献和服务班组的热心，我愿用我的竭诚努力，团结班组职工，在装置的带领下，切实提高班组生产能力和班组管理水平。
三、为人真诚，有较好的群众基础。我和同事沟通和交流的能力得到了明显提高，本着人人为班组，班组为人人的原则，我在班组中努力创造和谐班组、放心班组的良好氛围。班组长是最基层的生产实践和生产管理者，班组长职务虽小，但责任却十分重大。无论是在生产工作中还是在社会生活中，我都乐于助人，团结友爱，遇到苦难和矛盾时，我试着用换位思考的方法开展人际交往，以诚待人，以礼待人是我竞聘轮班长岗位的人格基础和首要心态。
最后谈谈如果竞聘班长岗位获得成功的话，我相应的工作打算：
一、 在现有制度的基础上，加大执行力，确保班组任务的全面完成。抓好日常生产中的制度执行和工艺操作纪律的遵守，比如严格交接班制度，工艺指标的`严格控制，调度令的认真执行等等。
二、 做好对班组职工的工作安排、指导和考核。一线班组最重要的工作就是认真完成装置下达的班组生产任务和其他班组工作，因此，对班组职工的工作安排就显得尤为重要，科学合理的安排布置班组职工的工作，就会得到事半功倍的效果，而在班组职工的工作过程中，做好对他们的工作指导及工作后的考核工作就会使班组工作有始有终，做好对班组职工的工作安排、指导、考核既能培养我管理班组的能力，也能提高班组职工的自主能力。
三、 加强班组安全管理，安全工作是班组工作的重中之重，班组安全工作应该是全方位的贯穿于班组工作的各个方面，班长肩上的安全责任更大，更艰巨，要做好整个班的安全工作，就要从班组职工的身边做起，从细节做起，认真规范工作行为，全面遵守各种操作规程和工艺纪律，加强岗位技能和岗位操作水平的技术学习和技术培训，切实提高职工在装置处于生产异常状态下的科学预判及科学处置能力及故障排查处理能力，用扎实的岗位技术为班组安全工作提供良好的智力保证和技术支持。
尊敬的各位领导，勤奋务实、团结进取是我竞聘班长岗位成功的工作态度，如果装置领导和同事信任并认可我，使我竞聘班长岗位获得成功的话，我将不辜负大家对我的期望，充分发挥我的工作热情和工作才能，加倍努力工作，配合协助装置做好各项工作，全面完成装置下达给班组的各项任务，努力为班组职工创造和谐美好的工作环境，争取使班组管理和班组建设再上新台阶!谢谢大家!
此致
敬礼!
自荐人：xxx
20xx年xx月xx日
车间优秀班组长自荐书 9
尊敬的领导：
我是来自酒水部的xx，首先，很高兴也很荣幸能参加这次评优活动，也感谢您能在百忙中看这份自荐书。
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经过了一段不平凡的考验和磨砺，以及很荣幸的被评为“’11月度的优秀员工”。心中除了喜悦，但更多的是感动，为这种认可与接纳，觉得自己融入到天成这个大家庭。自己的付出与表现已经被最大的认可，我会更加努力！从xx年6月至今，在这大半个年头以来，觉得自己成长了许多，和以往那个刚刚从学校出来的大学生相比，已脱离了刚出学校的青涩，变得能从容的面对客人独特的要求，以及在对客服务工程中，我都能较好的让每一位顾客享受到超出其消费价值的服务，让我们的顾客都能微笑着离开我们的餐厅。这些都是在工作中得到的收获以及感悟。以下几点是我在工作中的总结：以自己最好精神面貌来面对自己的工作，不迟到早退；
每一天都以虚心学习的态度来对待每一次工作，所以在工作不到一个月的时间里，我以熟记了大半的酒水知识以及出品标准，对于上级安排的工作都能积极准确的完成，对自己所做的每一件事负责；
作为一个新人，我深知自己的缺少经验，便在工作中仔细观察，以及请教有经验的同事，认真积累。当一天的工作结束后，会思考自己在工作中的不足，以及改进的方案，以这种方式来完善工作，使第二天比之前一天做的更好；4一份耕耘，一份收获。我深信只有不断的进取才会接近成功，虽然只是一名吧台服务员，但是我也相信通过自己的努力，及学习会得到一定的回报，所以在以后的工作中，我会以更严谨的工作态度去对待，勇于挑战自我，创新自我，竭尽自己所能更好的为酒店服务；
在工作中我学会了最重要的一点，就是让我知道如何安排时间及如何与人沟通。沟通创造价值，所以沟通是很重要的，少点磨擦，多点宽容，这样同事、部门间的工作才能协调配合的更好。
在今年十月份的时候，我们酒水部一名实习生何菊芳生病住院，由于家人不在身边没人照顾，于是我主动利用下班时间去医院探望照顾，希望能让她感受到同事之间的亲切，就这样一件在我看来很理所当然的事，得到了同事与领导的认可，因此让我得到了十一月份月度优秀员工的.殊荣。在此，我很感谢酒店给我的这份荣誉。
天成大酒店就是一个大家庭，而我，就是这个家庭中的一份子，我的言行举止都代表了它。对于酒店的活动和每一次培训我都积极参与，在今年的圣诞节我参加了酒店的唱诗班，代表酒店方在活动上表演节目，我觉得这是我的荣幸，让我和酒店有了一丝联系，同样，也要感谢酒店给我们每一位员工展现自我的平台。于此同时也参加了酒店组织的up—selling技巧培训，这不仅是给我自己充电学习的机会，也是让我能掌握更专业更好的酒店服务技巧来为酒店创造更高的业绩。我想，不管是酒店的培训还是部门专业知识的培训都是我成功路上的垫脚石，为我未来的每一步做好了铺垫。感谢酒店给了我这种机会。
最后，希望在今后的工作中，能够一如既往的得到各位同事及各位领导的支持和肯定，在此很感谢我部门经理和主管在工作中给予我诸多的指导和帮助，还有我的同事们，感谢他们在工作中给我的鼓励和协助，假如没有他们就没有我今天的成长。
自荐人：xxx
20xx年xx月xx日
车间优秀班组长自荐书 10
尊敬的各位领导：
你们好！
我叫冉xx，是煤气站一班班长。很荣幸这次被提名评选20xx年优秀班长，这全是领导的指导和同事们的配合支持，谢谢你们！
俗话说：火车跑的快，全靠车头带！作为一个班长，他既是一个管理者，也是一个直接生产者。可谓是兵之头，将之尾，起着一个承上启下的重要作用。
“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”当班长的第一天，我就告诫自己，只有全心全意依靠全班员工，工作才能做好。“要做个好班长，首先得是个好员工”，正是这种朴实的想法督促我，时时刻刻严格要求自己，努力学习，熟练并掌握各项安全生产操作规程，把本班的任何一道工艺流程和生产环节了然于胸，真正做到哪个环节或设备一出了问题，马上就会想到是什么原因导致的结果，并及时采取相应措施去解决问题，以丰富的现场实践经验和安全知识，去处理好工作中各种各样难以预见的困难，保护设备正常运行。
平时的工作中我总是把保证安全放在第一位，经常对员工们说：“我当过几年兵，可以说是个军人，在安全生产这个问题上，我要这样说：在战场上看到战友流血，我会觉得那是光荣的，而在工作中，如果我们因为违而流血，在痛心的同时，更应该感到耻辱！所以，安全一定要摆在第一位置，如果保证不了安全，企业就谈不上建设和发展，我们也没有地方打工了”。大家都明白这朴实而又铿锵有力话语中的意思和份量，安全思想和防患意识有了很大的提高。在今年我当班长以，班上没有发生过一起安全事故，为气站的安全生产起到了模范带头作用。
今年开工以，由于很多老员工走了，x%都是新员工，他们经验欠缺，思想波动大。我按照《车间安全生产操作规程》，一方面积极引导新员工立足岗位钻研技术，一方面利用各种机会搞好新进员工的工厂级安全教育培训，不光提高他们的安全意识，还要他们尽快地掌握各岗位的操作技能，向能够去独立完成工作的目标靠近，同时鼓励他们技术创新，充分发挥员工各自的优势，做到人尽其才，才尽其用，使班组各项工作迈上了一个新的台阶。
在执行任务中，我因为在部队中铸就了刚毅果断的性格和拼命三郎的劲头，遇到困难时我都是要大家“跟我上”，而不是要他们“给我上”。很多员工说：“跟他在一起干活，从没听他叫苦喊累，真的让我们很感动”。我始终保持对工作孜孜不倦、勤恳踏实的态度，脏活累活抢着干。有很多时候，他们看到我全身上下都是黑灰，汗水使劲往下流，就有人说：“你是班长，指导一下就行了，何必非要亲自干呢”！我说：“不管班长员工，大家都是打工的，只不过是分工不同，我们都是平等的，我是班长，出现问题，我不带头干能行吗？”我想，我应该保持和发扬一种革命军人所特有的'能吃苦、能战斗，困难面前不低头，甘于奉献的精神。
大家都知道，所谓一个班组，既是企业组织的最小单元，又是生产组织的基本单位。我把发挥班组的潜力优势，当成是企业生产现场管理的重点。把车间安全生产、7S管理、节能降耗、员工业务素质、职业道德的培训工作按照企业管理的各项现场层次内容都在班上予以落实。通过首先从我做起的以身作则、言传身教，加强班组管理最直接、最有效的转换机制，与员工们共同学习，共同努力，大大提高了班员对安全规程、劳动纪律的自觉执行力。现在，不管我在不在那里，员工们都能自觉按照我的要求和规程去合理控制设备运行，做细做好以安全生产、节能减排、生产优质合格煤气为主要目标的每一事情，为气站正常、安全、高效运行提供了强有力的技术保障，保质保量地完成了各方面任务，把我班的工作打开一个全新的局面。
各位领导，在今后的工作中，我将继续发扬吃苦耐劳、无私奉献的精神，用实际行动去感染每一位同事，用积极的心态去面对工作与生活，牢固树立“安全第一”的指导思想，充满信心、一如既往地干好本职工作，绝不辜负各级领导的期望，争取更大的进步！
xxx
20xx年xx月xx日
车间优秀班组长自荐书 11
尊敬的队领导：
首先感谢领导为我创造了这次自荐的机会！我叫xxx，20xx年xx月大学本科毕业，同年9月参加工作，我从事综采工作…年有余，熟悉综采工作流程及站内业务，自…班成立至今，始终服务于…班，有良好的群众基础。
此次，我不是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，体现自己的人生价值，让年轻人发挥自己在班组上的重要性，更好的锻炼自己，让自己在事业道路上再迈一步，做好综采事业的接班人。
我坚信，凭着我与众不同的新观念，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的'深厚友情，我一定能够成功。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。我从没有担任过班长，缺少经验，这是劣势。但在生产…班我又占有着优势，良好的群众基础。
我认为一个班组长综合素质的高低决定着队组的政策能否顺利地实施，影响全体班组成员，近朱者赤近墨者黑。因此班组长是否尽职尽责至关重要。我如果竞聘成功，成为…班副班长，我将致力搞好以下几项工作：
1、作为副班长就要密切配合班长领导员工为按时、按质、按量地完成高质量的生产任务而努力。
2、最关键的是有了安全不一定有了一切，而没有安全就等于没有一切，所以在安全工作方面一定要坚持安全第一，预防为主。防止工伤和重大事故，以及监督员工严格按照操作规程办事等，都将是我致力于安全方面工作的重要环节。
3、如果我有幸能出任…副班长，我将让自己在一定时间内通过尽快熟悉工作面的有关作业流程及调整工作面的各种手段，自己有一定的理论知识，再加上领导和师傅们的指导，我想不是问题。树立自己的威望，用自己去影响别人，观察和了解员工们的思想以及个人工作能力，从而建立一套完善的适用于班组同时又与队组制定的规章制度不相矛盾的班组管理规章制度，从而更好、更有力地管理我的班组。
4、在管理员工和与员工相处中我要极力做到严人先律己，做到奖惩鲜明，绝不可以掺杂丝毫个人感情在里面。不能因为某人和我走得近就管得松点，反之则管得严，那样的话将会把班组工作搞得更加复杂和不可管理，更不可能体现出班组长在基层管理中的重要性。
拿破仑说过：“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”今天，我想说：我不仅想做元帅，而且希望成为一名出色成功的能为大家谋利益的元帅——副班长。
xxx
20xx年xx月xx日
车间优秀班组长自荐书 12
尊敬的各位领导、同事、评委老师：
大家好！
非常高兴能参加这次车间内部的班长竞选演讲，首先我要感谢车间领导和同事给我这次自我提升、自我展示的机会。
时光荏苒，屈指算来，从加入新和成这个大家庭到现在，已经在车间工作了快3个春秋。我一直感到非常庆幸，在车间才开始稳产后，我被分到原BO粗品制备岗位，进行最基本的工艺操作；每年的停车大检修，我也都会积极的参与其中，知道了什么该做，什么不该做，更懂得了设备维护保养方面的知识；在别的车间待得那几个月，也让我学习见识到了新工艺条件下对员工不同的要求与挑战；以至于从去年我们扩产转型升级以来，从原先旧设备的清洗拆除到钢结构的改装再到新设备的安装及配管，这一步步走来，让我的专业知识及操作技能得到了从纸上谈兵到驰骋沙场质的飞跃；更重要的是，自己的性格及为人处事的能力也得到了很好的完善和提升。更不管是从事一线操作还是安全监护，对于工作我没有丝毫懈怠，每个阶段都尽心尽力、老老实实做人、踏踏实实做事，车间让我一步步成长，每一次进步，每一次成绩的取得，每一次蜕变，都离不开各位领导、各位同事的指导帮助和支持。所以此时此刻，我怀着一颗感恩的心站在这里
超越自己是我不变的追求，我不想得过且过，一直轻飘飘行走在路上。曾有多少次，我梦想自己肩上多了一副重担，一份责任。我一直相信，我有勇气，更有能力能挑起这一副重担。我认为我竞选班长有以下几个优势：
第一，良好的工作态度。态度决定命运，心态改变人生。从入职的第一天起，我就这样告诫自己，既然你选择了这行，你就要认真去做。用心做事才能把事情做对，认真做事才能把事情做好。更要勤勤恳恳，任劳任怨。特别是对于化工这种特殊高危行业，尤为如此。
第二，强烈的集体荣誉感及良好的团队协作精神。良好的集体荣誉有助于增强同事的归属感及凝聚力，从而增强团队协作精神，进而优质高效的完成工作任务。对于公司、车间组织的各种活动都热情积极参与，努力完成。既锻炼提高了自己，又享受到了集体带给自己的荣耀。
第三，对梦想持续不断的追求。人生最大的幸福就是有梦可追，有事情可做。我认为，我是幸福的。只要给我一个实现人生梦想的舞台，有自我增值的空间及顺畅的上升渠道，我在“NHU”追梦的脚步将一直延续。
第四，服从领导，顾全大局。服从领导是军人的天职，我虽不是军人，不知道是性格使然还是后天造化，也居然有这种特质。当集体利益与个人利益发生冲突的时候，能勇于舍弃小我，成全大我，维护全局利益。
当然，在很多方面我做的还不够好，有些能力目前还非常欠缺。在以后的日子里，我会多多向人请教，随时随地为自己充电，努力提高并完善自己。
我如果我能竞聘成功，根据车间目前具体情况，在接下来的一年
时间里，我会从以下几个方面管理好自己的班组，为车间发展进献自己的一份绵薄之力：
第一：要全方位提高和充实自己，统筹班组全局，提高执行力，树立榜样和威信。
第二：针对车间新进员工比较多，首先要跟他们多加沟通，尽快熟悉的他们的情况（包括性格、特长、年龄、工作简史等），以做到人尽其才，安排给他们合适的`岗位。
第三：发挥好上情下达和下情上达的桥梁作用。
第四：结合车间技改及生产进度，制定本班组不同的工作侧重点。 第五：掌握如何开展影响质量的人、机、料、法、环、检六大因素。
第六：增强协调能力，抓住主线和多事的两头，按质按量完成生产任务。
有人说，好人生最重要的不是所处的位置，而是所朝的方向。我没有辉煌的过去，只有一颗积极向上、勇于挑战自己的心灵。我会努力把握现在和未来，不辜负领导的信任，同事的支持，用心期待超越，努力是我不变的方向。
我的竞聘演讲结束，谢谢大家！
xxx
20xx年xx月xx日
车间优秀班组长自荐书 13
尊敬的队领导：
我叫xxx，20xx年6月参加工作，先后在xxx从事一线掘进工作5年，在xxx从事瓦检工作6年，有着11年的基层工作经验，并且在工作中团结同事、尊重领导，拥有良好的群众基础。
这次自荐，我不是为了当官，而是为了体现自己的人生价值，让年轻人发挥自己在班组上的重要性，更好的锻炼自己，让自己在人生的道路上更进一步。
我坚信，凭着我与众不同的新观念，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的深厚友情，我一定能够成功。
我认为一个班组长综合素质的高低决定着队组的政策能否顺利地实施，影响全体班组成员，近朱者赤近墨者黑。因此班组长是否尽职尽责至关重要。如果队领导能够给我这次机会，成为班组长，我将致力搞好以下几项工作：
1、领导员工为按时、按质、按量地完成高质量的生产任务而努力。
2 、我要通过不断地创新并挖掘员工的生产积极性、改进操作方法和管理流程，加强和队领导的沟通，高质量地完成各项工作任务。
3 、最关键的是抓好安全，在安全工作方面一定要坚持安全第一，预防为主的方针，防止重特大事故的发生，监督员工严格按照操作规程办事。
4、如果我有幸担任班长，我将让自己在一定时间内尽快熟悉工作面的有关作业流程及调整工作面的'各种手段，努力学习专业理论知识，
增进自己的业务水平。虚心向队领导和师傅们学习，树立自己的威望，用自己去影响别人，观察和了解员工们的思想以及个人工作能力，从而建立一套完善的班组管理规章制度，从而更好、更有力地管理我的班组。
5、在管理员工和与员工相处中我要极力做到严人先律己，做到奖惩鲜明，绝不可以掺杂丝毫个人感情在里面。不能因为某人和我走得近就管得松点，反之则管得严，那样的话将会把班组工作搞得更加复杂和不可管理，更不可能体现出班组长在基层管理中的重要性。
拿破仑说过：“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”今天，我想说：我不仅想做元帅，而且希望成为一名出色成功的能为大家谋利益的元帅——班组长。
自荐人：xxx
20xx年xx月xx日
车间优秀班组长自荐书 14
尊敬的领导：
您们好！
感谢您百忙之中垂阅我的自荐信，为一位满腔热情的员工开启一扇希望之门，希望我的到来能给您带来惊喜，给我带来希望! 给我一个展示自我的机会！谢谢！
本人刘海亮是广州城市技术学院机电一体化系05届毕业生，为了不断自我提升，自我完善，目前正在湖南理工大学进修人力资源管理的本科专业与广州汽车工业学校进修加工中心考取技师证。在的5月荣幸的加入广汽本田汽车有限公司，成为广汽本田的一名员工，并更荣幸的分配到了公司的“大窗口”总装2科的底盘系工作。在参加工作至今已经历了接近多的时间里，我有幸亲身见证了公司，由年产二十四万辆产量发展到现今的三十六万辆产量的这一伟大的历史性过渡时刻！在全社会树立了良好的品牌形象和口碑，使公司产品销量屡创新高！同时，也培养出了一批经验丰富和朝气蓬勃的人员队伍。这次本人自荐副班长一职，望领导考虑本人过去的工作实绩，在工作中，本人严格要求自己，努力提高自身素质，除了完成自己的本职外，注重领会副班长是如何开展本职工作，如何水平展开工作，因此对副班长之职位有所掌握了解。
本人现在总装2科底盘二班54A的前悬合车岗位工作，经过老员工的悉心教导，我凭着认真负责和一丝不苟的工作态度，我狠下苦功，不耻下问，很快掌握了本岗位及班组内其他岗位的装配技巧，并一步一个脚印，从一名新员工成为一位老师傅。我能按照《作业标准书》和《工程表》完成每天的装配工作，把“装配工职责”牢记在心，坚持“三不放过”为原则，把每天的工作做到最好。在班组工作期间，一直能遵守公司各方面的规章制度，认真完成上级给予的每项工作。
在两年多的工作里面，曾多次参与车辆返修，与更换零件的工程。从第八代雅阁上市不久发生的批量性冷却水管错装，大批量的水浸车更换零件，到最近的更换部分的制动系统出现问题的车辆。在每次的返修过程中通过不断的实践，返修经验也在不断的积累，从在冷却水管错装的'返修工程里面负责褒水抽真空，加冷却液，测量的简单工作，到几个人负责水浸车返修更换零件工程，直到返修制动系统出现问题的车辆里，一个人负责把自己班组的工程拆卸再装配。令我最难忘的就是在更换制动油管的返修过程中，虽然只有我是一名生产线上的员工，其他都是替补副班，但正因为这样，在这次的返修过程中学到的比平常生产中学到的更多，如：如何拆卸最少的工程直接将发动机卸除脱离机舱，如何加快排除车的所有制动液，拆卸制动油管前所需要拆卸的所有工程等等。在多次的返修里面积极思考问题，发现异常立即报告；常向有经验者咨询和了解汽车机械维修知识，跟随班长去返修并将每次返修问题记录分析，不断累积工作经验。
在平常生产当中走到生产线上的每一岗位上，都有要了解该岗位工程的习惯。希望能给我到生产线每个岗位上更加深入探讨装配技巧，了解整个生产流程和所有注意事项的机会，做一名优秀的副班长。现在在前悬合车工作半年多了，在这半年里经历了2SO的引进，在2SO的生产过程中因为前悬合车经常不对位，影响了正常生产，导致停链。为了保证能正常的生产，减少更换夹具的时间，方便两种车型使用，特地将合车机上的承托支撑由只支持单一车型生产改良成所有车型通用。减少或杜绝合车不对位的现象，曾将导向杆批量性改良，使合车的时候导向杆与车身上的线束干涉减少，不易被线束顶歪后失去导向作用，并方便员工将导向杆插入定位销内。为了在合车的时候，合车机上的固定定位销能完全套进车身内起对位作用，故将销的长度加长，底部固定杆加粗，销头改尖。在所有夹具与定位销改良后，在生产2SO时有效减少了不对位的生产超时现象，并提高了员工的生产速度。
除了在生产当中不断改良改善身边事物，还多次改善了物流的摆放与参加NGH的活动。在每次NGH的活动开展中，我能踊跃参与，还能与组员把问题一个一个分析并解决。我曾经多次参与NGH小组，跟组员一起对问题展开NGH的活动，组织组员对问题进行一连串PDCA循环方案的分析，针对问题寻求解决的方法。在参加NGH的过程中使我和我的组员发挥创新思维，增加大家在工作上的默契。在工作中，我善于发现问题，班组内出现的一些问题能从Q、C、D、M、S各领域的角度去分析考虑，并能使用正确的手法去解决问题，并写改善题案加以实施。在工作中，QCDMS是最重要缺一不可，每个月发生的事情都能在5个领域上显现出来。本人曾有幸得到班长的指导，学习了QCDMS的制作与分析解决的手法，懂得了PDCA的工作是靠循环解决问题的。在懂得QCDMS的分析手法后，利用PDCA循环解决问题的方式，曾制作过小组长能力提升计划表，小组月度总结表。
最后，本人在做多岗位人员时，对班组多个岗位工程操作手法要点熟悉达到顶岗水平，对班组岗位工程不良返修熟悉。尽心职责，按期把上级下达的各项工作任务顺利完成。在中班每天生产停链后，组织小组员工对岗位进行5S的工作，让员工在安全，舒适的环境下工作。
本人若当了副班长，会按以下开展工作：
一、要对班组内的所有帐票、文件学习与运用。
帐票包括：工程管理表、自主确认表、工程训练表等。工程文件：作业标准书、工程表等。因为作业标准书，工程表是直接反映工人在岗位上装配的规范作业，装配的顺序，所用工具的力值都进行详细标明，重要性很大。每日该做的帐票要落实完成好：工程管理表、自主确认表、扭力点检表、设备点检表、工装夹具检查表等......
二、产品质量与物流的问题
要保证质量的稳定，在人员变化时，特别是要做好变化点的确认等基本功。了解每天班组风板，扭力扳手，工装夹具的使用情况。
随着产量的提升，物流的紧奏性越大。因为物流速度加快，很多不同车型的零件堆放在一起，容易发生错装现象。零件台车摆放零乱，就会对物流带来好多不便，还有部分岗位的空台车未能来得及运走，导致阻塞了通道。应该及时清理空台车，并按规定放好零件台车，要有一个良好的物流环境进行生产。
三、班组的异常处理和改善
对于一些设备异常，及时做出一个最快和最有效的解决方法，并能运用QC手法对问题进行分析和杜绝下次异常的发生。在平常的生产中，多向员工提出改善的意见，或利用自己所学的专长帮设备岗位的员工改良夹具，减低员工更换车型时的工时，减低员工的疲劳度，降低吊具或夹具使用久了而出现的断裂等的危险系数。并向员工大力推进改善题案与NGH，不断发挥班组的全体成员的力量，让班组员工与我一同进步。
四、搞好班内的5S工作，做好安全宣传。
在早班每天班前会后与在中班每天的生产过后要求每位员工搞好岗位上的卫生，每位组长要对自己组内的卫生进行检查。在班前会向大家提醒要重视安全，并进行读安全口号。
本人有信心把班组搞好，能做到协助班长搞好班组质量，人员缺勤时顶岗，不良项目的修理，提出改善的意见，质量信息的反馈等。团结班组成员协调班内正常运作。通过学习到新的管理经验和体制，使班组工作的开展理更具有活力，更加有效。不断完善提高自己，在今后的岗位上充分发挥自己的才干，在广本的发展道路上做出更大的贡献。
谢谢尊敬的领导。
自荐人：xxx
20xx年xx月xx日
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