企业自查报告

2022-09-01 自查报告

　　随着个人的素质不断提高，报告的用途越来越大，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。我们应当如何写报告呢？以下是小编为大家整理的企业自查报告5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

企业自查报告篇1

　　我单位对照《移动式压力容器充装许可规则》的要求，组织有关人员对气瓶充装站进行了全面、认真的自查，现将自查的情况总结如下：

　　一、公司基本情况

　　浙江美福石油化工责任有限公司是具有独立法人资格的企业，注册资本 77555000 万元，固定资产 99000000 万元。公司从事移动式压力容器的充装工作，现有员工439人，各种技术管理人员共 5人，具有高级职称 5 人、中级职称 20 人，技术力量雄厚，管理理念先进。拥有完善的气体生产系统和充装系统。公司位于浙江嘉兴港区东方大道88号。充装介质为石油液化气、丙烯、丙烷，充装站具有一定的固定式储存能力，其中：液化气：6000立方、丙烯：6000立方、丙烷20xx立方。

　　二、自查情况

　　1、人员情况

　　单位负责人（站长）李宪君高级工程师了解介质充装的安全管理相关的法规、规章、安全技术规范及其相应标准，以及充装工艺特点和充装安全管理的必备知识，对充装单位安全负责。

　　技术负责人郭川，为管理层成员。具有大专学历，有移动式压力容器充装管理经验，并且按照《压力容器安全管理人员和操作人员考核大纲》的规定，取得含压力容器安全管理项目的《特种设备作业人员证》。

　　安全员杨文兵，负责安全管理与安全检查工作，并按照《压力容器安全管理人员和操作人员考核大纲》的规定，取得含压力容器安全管理项目的《特种设备作业人员证》，掌握介质充装的法规、规章、安全技术规范及其相应标准。

　　11 名取得具有充装作业项目的《特种设备作业人员证》充装人员。 4 名取得具有充装作业项目的《特种设备作业人员证》检查人员。配备了 5 名与充装介质相适应的化验员，并经过技术和安全培训。人员情况详见表1。

　　2、场地（厂房）

　　充装单位的规划、设计、建设、消防、环境保护等符合相关法律、法规、规章、安全技术规范及其相应标准的要求；有供移动式压力容器充装前后进行安全检查的场地，检查场地 50 m2；有专用的移动式压力容器充装场地，充装场地 400 m2；设有安全出口，周围设置安全标志，安全标志符合GB2894-20xx《安全标志及使用导则》的有关规定。

　　3、工艺设备、管道与设施

　　站内投用的特种设备，按照要求办理了使用登记手续；对特种设备及其安全附件和承压附件进行了日常维护保养和定期检查，并且按照有关安全技术规范的要求实施定期检验；建立了特种设备安全技术档案。储罐设置了防超装（超压），超限装置或者其报警装置；有对超装移动式压力容器进行有效处理的设施；充装系统具有紧急切断、紧急停车功能；储罐本体有色标，并且在显著的位置按照规定标示盛装介质的名称。装卸用管与移动式压力容器有可靠的连接方式，有防止装卸用管拉脱的联锁保护装置。装卸用管每半年进行了一次耐压试验，试验结果有记录。

　　配备有与充装介质相适应的介质分析检测仪器与设施；配备有电子衡器，对完成充装的移动式压力容器进行充装量的复检和计量；对站内仪器仪表、计量器具进行定期检定，并且在检定有效期内；建立仪器仪表、计量器具、设备等台账。充装单位入口设立了进入充装单位须知牌，重要部门有安全警示标志和报警电话号码；储存、充装场所的周围有明显的禁火标志；作业人员配备相应的防护用具和用品；配备有用于事故处置的应急工具、器具和安全防护用品。

　　4、质量管理体系

　　公司于 20xx 年 9 月 30 日根据《移动式压力容器充装许可规则》制定了质量体系文件。并于 20xx 年 9 月 30 日批准颁布实施《质量保证手册》以及制订的管理制度、操作规程。现实行的质量体系文件为 A 版。

　　共编制了安全技术操作规程 1 个，管理制度 14 个；记录表格 32 个。现行有效法规标准 2 个。

　　公司建立了与单位基本相适应的质量管理体系，组织机构基本合理，技术负责人和各质控系统责任人员的设置基本满足充装过程的控制要求，且职责基本明

　　确；要素设置基本合理，关系基本明晰；质量管理体系文件的'层次、结构、内容基本符合要求，各层次间质量管理体系文件的接口基本合理；质量管理体系的各级责任人员基本能够按照质量管理体系要素的相关要求履行职责，相关的见证资料基本齐全。 5、充装质量

　　充装人员和有关操作人员对法规、标准、充装程序及操作要求比较熟悉，质保体系和各种规章制度能指导充装工作，充装记录基本符合要求。充装场地、环境条件、安全措施基本符合相关要求；技术力量和充装人员的资质条件满足《许可规则》的要求。

　　6、存在问题

　　一、认真组织学习

　　1、积极参加了20xx年06月份省质量技术监督局和省特检院组织的移动式压力容器取证培训学习班，参加了20xx年9月和20xx年6月市质量技术监督局组织的移动式压力容器取证培训学习。

　　2、派送12人参加了省质量技术监督局组织的移动式压力容器充装取证培训，并全部取得了充装证。

　　3、认真组织公司内部相关充装及管理人员学习了《移动式压力容器充装许可规则》、《压力容器安全管理人员和操作人员考核大纲》、省市质量技术监督局发放的相关学习资料及公司的相关制度文件。充装、检查、化验及技术人员、安全管理员、相关负责人都能做到持证上岗。

　　二、对充装现场设施进行了完善和整改：

　　根据《移动式压力容器充装许可规则》要求，对移动式压力容器

　　充装场地、工艺设备、管道、设施、电器仪表、计量器具、消防安全设施进行了整改和完善，并对现场设备、设施的规范使用和管理制定了相应制度和记录，现场充装设备、设施符合《移动式压力容器充装许可规则》的要求。

　　三、根据《移动式压力容器充装许可规则》的要求制定完善和编制了相关文件和制度：

　　在对《移动式压力容器充装许可规则》深刻理解的同时，在原槽车充装站体系文件的基础上根据移动式压力容器的充装要求，于20xx年05月份完成了对充装质保体系文件的修改和完善，并颁布运行；对应急预案进行了修改并进行了演练；对相关规章制度进行了修改和完善，增加编制了液化气/丙烯/丙烷槽车充装外来相关人员培训资料等相关文件，完善了相关记录并投用，各种制度都得以严格执行。

　　四、对营业执照增加了移动式压力容器充装的项目。

　　总之、移动式压力容器取证工作在各级主管部门的关心和指导下，做了大量的整改、补充和完善工作，现我公司移动式压力容器能达到规范、安全充装的要求，请审核、指导！

企业自查报告篇2

　　根据东营市总工会《关于企业民主管理工作调研检查的通知》要求，结合我公司实际进行了自查，近几年来，我工会在上级工会组织的领导下，加强基层工会组织建设，积极维护职工权益，积极发挥工会的作用。主要工作情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　路明分会成立于20xx年12月成立，全体员工32人，女工6人，工会委员5名，工会主席作为职工董事进入董事会；2名职工进入监事会，厂务公开、职代会建制得到了有效落实，职工的知情权、参与权、表达权、监督权得到了有效保障。

　　二、主要做法

　　（一）坚持“两个到位”，夯实企业民主管理工作基础。一是组织领导到位。在上级工会组织的领导下，成立了分会组织，健全了组织机构。总公司工会、开发区工会始终高度重视，积极引导，我工会坚持把企业民主管理工作列入基层民主政治建设和反腐倡廉工作的重要议程。有力推动了企业民主管理工作的规范和深化，进一步健全和完善了领导机制和工作机制。二是制度保障到位。鲁润工会建立健全了工会工作制度及职责，成立了职工之家，为实现企业民主管理工作的程序化、规范化、科学化，为切实保障职工的知情权和监督权奠定了坚实的基础。

　　（二）加强基层工会组织建设，构建企业民主管理工作阵地。企业工会是职工代表大会的工作机构，组织职工参与本企业的民主管理活动。只有不断加强基层工会组织建设才能确保这些职责落实到位。一是坚持“党建带工建，工建促党建”，在公司党委的领导下争取方方面面对企业工会组建的支持，真正形成“党委领导、工会运作、各方配合”的'工会组建格局。二是健全基层工会组织机构，按照基层工会规范化建设“有领导班子、有独立账户、有经费保障、有年度计划、有工作制度、有活动场所、有正常活动、有明显作用”的要求，理顺完善管理体制。三是建立充分体现群众化、民主化要求的领导机构和工作制度。在上级工会的指导下，建立健全以职代会为基本形式的民主管理制度，并逐步提升职代会质量，切实落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权等民主权利。

　　（三）充分发挥工会组织作用，加大企业民主管理工作力度。上级高度重视，将工会工作纳入年度工作目标考核。我们按照要求进一步健全完善职代会制度，坚持厂务公开常态化，严格按照企业民主管理条例，不断增加需要向职工公开的内容，增加企业生产经营的透明度，特别是涉及职工切身利益的一些重大问题和规章制度等，坚持涉及职工切身利益的制度、规定和改革方案必须经过职代会审议通过，切实维护职工合法权益。

　　三、取得成效

　　一是维护了职工的合法权益。认真抓好落实《企业民主管理条例》，积极推进企业民主管理制度规范化建设，建立健全了职代会、厂务公开、职工董事职工监事等企业民主管理制度。在涉及职工重大利益关切上，充分发挥职工民主参与权。在竞聘上岗、工资发放、工资增长幅度、加班工资、企业规章制度的制定、奖惩、福利待遇等问题上，都发挥了积极作用。在企业规章制度的制定上，工资、资金分配制度上都实行了民主公开制度。二是构建了和谐劳动关系。企业实行民主管理、确立了劳动者与经营者的平等关系，搭建了企业领导与职工沟通的平台，厂务公开让职工知厂情，使全体职工更多地了解到公司的发展现状和面临的困难，进一步增强了职工与企业共谋发展，共创辉煌的信心和决心，激发了职工创新工作的积极性，营造了公司稳定和谐发展的良好局面。

　　四、存在问题

　　通过对我公司企业民主管理工作进行督查考评和这次自检自查，可以看到推进企业民主管理工作开展正常，效果明显，但同时我们也发现存在一些不容忽视的问题：一是以职工代表大会为基本形式的民主管理制度还不健全，其作用发挥不够。存在对企业民主管理的现实意义和长远意义认识不足，民主管理的理念未真正形成，职工的知情权、参与权等方面的权利落实不到位。对涉及职工切身利益的重大问题和重要问题，在未做到广泛听取广大职工群众的意见和要求，就临时召开职工代表大会或者联席会议通过，导致职工代表大会形成的决议和决定没能充分和真正表达职工群众的意愿，或者是根本就未提交职工代表大会讨论、审议、通过，而以企业的决定、制度、规定等方式下发执行；二是“厂务公开”制度不规范，公开的内容避重就轻，员工的满意程度不高。对公开重视不够，公开质量不高，造成了只注重形式，不注意效果。只重视公开办事的结果，而忽视公开办事的程序和过程；只重视公开职工群众的意见和建议，而忽视对职工意见和建议的处理结果等等；三是职工参与企业管理的能力还有待提高。

　　五、几点建议

　　（一）进一步提高认识，建立目标责任制。在抓企业民主管理工作过程中，把加强学习，提高领导干部的认识，统一职工群众的思想，作为重要内容，坚持长抓不懈，不断提高公司领导对企业民主管理工作的思想认识。进一步健全规范工作机制，促进企业民主管理向纵深发展。同时建立和完善相应的组织机构，使公司上下基本形成由党政工齐抓共管，工会组织协调实施，有关部门密切配合，职工群众广泛参与的领导体制和工作格局。

　　（二）进一步调动广大职工参与企业改革发展的积极性。注重保护和调动职工群众的主动性、积极性和创造性，尊重职工群众的首创精神，对企业重大决策、重大改革措施、重大建设项目以及大额资金使用等问题，坚持厂务公开制度，通过工作会议、文件等向员工交实底，充分调动员工参与公司转型创新发展的工作热情。同时，积极组织职工开展提合理化建议、技术比武、岗位练兵等行之有效的群众活动，增强职工主人翁意识，激发职工干劲，构建和谐的劳动关系，促进我公司稳定有序发展。

　　（三）结合实际，增强职工参政议政能力。职工代表的参政议政能力是有效行使各项民主权利的关键。要普及职工的民主管理知识和维权知识，提高分析问题的能力；在公司经营发展的实践中熟悉公司安全生产、市场开发、综合管理等各项业务的全过程，这样才能在提建议时，合情合理地表达自己的见解和主张，提出解决问题的办法和措施，更好地为公司发展献计献策。

　　山东路明天然气有限公司工会

　　20xx年5月30日

企业自查报告篇3

　　根据万纪发42号文件精神，我单位对党员干部违规经商办企业问题进行了认真的'自查自纠，现将工作情况报告如下：

　　一、成立了领导小组

　　成立了以党委书记为组长的**镇党员干部违规经商办企业专项整治领导小组。领导小组下设办公室，由纪委书记任办公室主任，负责日常事务工作。

　　二、认真组织开展自查自纠

　　我单位认真对照上级关于禁止国家公职人员经商办企业的有关规定，对本单位及工作人员经商办企业情况进行调查摸底，开展自查自纠。我单位共有党员干部30人，由党员干部本人签订《不违规经商办企业承诺书》30份、填写《国家公职人员及配偶、子女经商办企业自查自纠登记表》30份。

　　三、自查自纠结果

　　通过自查和单位调查核实，我单位没有党员干部个人或者借他人名义经商办企业、入干股，也没有与他人合资、合股、合作、合伙经商办企业;也没有干部家属在其职权范围内投资入股或进行其它营利性活动。

企业自查报告篇4

　　根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中采购领导小组督查所发现的问题，我院药事管理会对本院药品采购管理又进行新一轮自查自纠行动，具体情况如下：

　　第一、完善药事管理制度。严格执行国家政策，建立药品采购管理制度，药品质量管理制度，贮存保管制度，不良反应报告制度，库房管理制度，特殊药品管理制度等；通过医院药事管理委员会编制了本院的基本药物采购目录。

　　第二、本院全部使用国家规定的基本药物，全部执行零差价销售。所有药品全部在规定的时间内在招标采购网上下订单。禁止网外采购和标外采购。禁止采购非基药品，严格执行药品零差价，严格执行网上采购，标内采购。严格执行D药招办（**）1122号文件的要求，在规定的时间做采购计划，并及时的对药品验收入库。

　　第三、对购进的所有药品和器械卫生材料都进行双人验收。做到票物相符，价格与中标价格和国家制定的价格相符，对不符合的药品及时与供应商联系更换处理。验收人员在验收合格的票单上签名。严格按照市里遴选的'配送商进行配送基本药品。

　　第四、根据药品管理制度对药品进行贮存保管。药品按功效、剂型、种类等进归类摆放，严禁乱摆乱放，保持药品清洁卫生。库房要有专人负责和管理，建立有效的管理手段，确保药品在存放过程中的质量。对于需要低温存放的药品要放置到专用的冷藏设备贮存。特殊药品严格按照有关规定执行。库房还要加强防火防盗防虫防鼠等设施。

　　第五、药库管理人员根据临床应用的需要及库存量认真进行拟定药品采购计划。采购计划需经药事管理委员会通过，主管领导，分管领导及药剂科主任签字之后，方可以进行采购。对于新药的购进，临床科室医师要进行报告申请，并经药事委员会讨论通过方可购进。

　　总之，为了医院更好地为人民服务。我院不断加强医院药事管理，确保人民得到更好更安全的医药服务。