根据萨教发（2005）3号及萨区教委“安防”＜安全检查内容和标准＞我校对照“内容”找问题，找漏洞，查隐患，找不足。对“内容”提出的项目进行了认真的对照排查，现将自查结果报告如下：
一、综合管理过硬 安全工作常抓不懈
1、一把手亲自抓。由于我校的特殊性质，“封闭式，寄宿制”管理，所以安全工作一直是我校的头等大事。学校一直坚持“教育安全两手抓”，把安全工作纳入日常工作之中，并列计划，投经费，配备安全设备。如：2004年学校就有计划的投入一笔资金，更新了学校的防火设备。
学校从建校时起，就制定了一把手亲自抓安全的制度，坚持每月召开一次的安全工作会雷打不动，一把手听取安全主任的工作汇报，发现问题及时解决。仅3月份的安全工作会议，就部署解决了五项安全工作问题。及时的处理了安全隐患。
2、建立和完善全安责任制。学校设有安全主任，协助校长管理全校的安全工作。安全主任下设安全员，协助安全主任工作。从校长到安全员每个人职责分明。校长每月召开一次安全列会，主任每天都要在全校的'安全区内巡视一次，重点区或每天二次。如：学生寝室，厨房生平。发现问题作好记录，及时处理，重大问题报告校长处理。仅3月份处理大小安全问题5件。同时建立各岗位安全责任制，签定各岗位安全责任状，责任到人头。同时安全岗位责任制度在岗位处上墙。
3、建立建全安全管理组织机构。学校设有安全组织机构，一把手挂帅，组成安全管理网络，建立安全紧急预案。领导实行代班制，每天都有校领导值班，夜间代班，每天晚上10：30分代班领导进行安全检查一次。
4、搞好安全宣传工作。学校一直坚持两手抓，把安全工作融入教育教学工作中。如：利用社会课、安全周时间对学生进行安全防火、交通安全等知识的教育，利用主题班队会进行“关爱生命”“不和莫生人说话”“家里没人时我怎么办”的教育。同时每学期对全校员工进行一次安全防火，灭火器的使用常识培训。
二、消防工作常抓不懈
1、把消防工作落到人头。建立每个岗位消防工作责任制度，上墙。对明火，明电开关责任到人。设立安全防火通道，设立夜光安全指示标牌。设立应急照明灯。配备灭火器具，并及时检查打压。
2、建立安全管理疏散网络图。学校每学期都更新安全管理网络图，并在每一个岗位上墙。对每一个岗位，每一个人员分工明确，制定应急疏散预案，紧急情况立即启动。
三、道路交通安全工作。
1、对学生进行日常交通安全教育。立用社会课时间学习交通法规，增强学生自我安全意识。
2、每周接送学生时间，由学校安全主任亲自把关，对没有家长来接的学生，或没有家长亲自指定来接人员一律不准接送学生。
3、积极参加上级组织的安全活动，立用板报，广播等宣传工具进行宣传。
四、其它安全工作
1、对学校体育教学设施，每期进行一次安全检查，发现问题及时修理。
2、对学校用电特别是用电量大的食堂每周进行一次检查，如：热水器，蒸车等随时进行检查，发现问题及时处理。
3、对学校使用的液化汽实行定人，定岗位管理。坚持使用和存贮分离。定期打压检查。
4、坚持每学期对全体员工进行一次体检。特别是厨房工作人员。
5、坚持三无食品不进校的原则。对学校应进的大综食品坚持定点，定人，定床位采购。对学生餐具坚持定人，定时三餐三消。（二次药物一次物理）
五、教育教学安全
1、学校每年举办的大型活动坚持上报制度。并做好先期安全准备工作，如：配备药品，应急用车等。
2、间操时间，学校要求每班班主任亲自到外面带操，教学主任主持，安全主任监管学生上下楼的安全。眼操由值周教师代队，各值周生到各班检查。
3、对每一个学生建立学生建康档案，每学期体检二次。
4、学校无尝为全校提供沌净水。定期清洗消毒饮水机。
六、存在的问题
1、各项安全制度按“内容”的要求还不全面和完善。
2、安全设备的资金投入还不到位。
3、对新入校的员工安全培训还没有及时补训。
4、奖惩制度还不完善。
5、各项记录不细，不完整。
6、学校场地不平整，不利于安全。
对于存在的问题，我们急时的进行整改，不完善的进行完善。争取借春季安防集中整治的东风，把我校的安全工作上一个新的台阶。
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